中小商业银行实施监管新规的路径及策略

1、中小商业银行实施监管新规的路径及策暁基金项目：本文受到山东省傅士后创新项目专项资金；山东省软科学项目(2012rka10011)；教育部人文社科青年基金项目(12yjc630157)资助屮图分类号：f830文献标识码：a内容摘耍：次贷危机之后，中国银监会迅速出台了中国版的巴塞尔协 议iii监管新规，并要求中国银行业自2013年起全面实施。实施监管新 规是指银行业按照新的监管指引建立全面风险管理架构、计量资本充足率 等监管指标，并在规定的时间内达到监管要求。由于中小商业银行在技术、 人才及资本等方面的劣势，实施监管新规对屮小商业银行是一个巨大的挑 战。木文分析了中小商业银行实施监管新规的路径、遇

2、到的挑战以及实施 策略，以期对我国中小商业银行顺利实施监管新规提供参考。关键词：中小商业银行监管新规路径策略实施监管新规的含义巴塞尔协议iii出台之后，银监会根据同步推进巴塞尔协议ii和巴塞尔 协议iii,第一支柱和第二支柱统筹考虑的原则，制定了中国银行业实施 新监管标准的指导意见、商业银行贷款损失准备管理办法、商业银行 杠杆率管理办法、商业银行流动性风险管理办法(试行)征求意见稿 以及商业银行资本管理办法(试行)等一系列的新监管规则。监管新 规的主要监管指标及其达标时间如图1所示。银监会要求商业银行实施监管新规，是指商业银行根据监管指引建立 全面风险管理架构，应用规泄的方法计算资本充足率、杠

3、杆率、拨备率和 流动性风险监管指标，并在规定的时间内达到监管要求。后面三类监管指 标的计算方法比较单一，商业银行没有选择的空间。对“资本充足率”中 的“风险加权资产”的计算方法，商业银行可以根据银行实际，选择标准 方法（信用风险的权重法、市场风险的标准法和操作风险的基本指标法） 或者高级方法（信用风险的内部评级法、市场风险的内部模型法和操作风 险的标准法或高级计量法）。中小商业银行实施监管的核心，就是根据监 管要求，开发上述三大风险的高级计量模型，满足资本充足率要求（第一 支柱），达到监管机构对银行的监督检查（第二支柱）以及信息披露的要 求（第三支柱）。具体来讲，就是中小商业银行要开发信用风险

4、的内部评 级体系，构建市场风险的内部模型法、操作风险的标准法或高级计量法， 建立银行内部资木充足性评估程序及各种风险管理制度，对资木结构、风 险状况、风险计量方法及资本充足性进行充分披露等。中小商业银行实施监管新规的路径（-）明确实施目标并进行详细的差距分析屮小商业银行实施监管新规首先需要明确采用哪种方法计量风险加 权资产，然后按照监管新规的耍求与银行的现状进行比较，分析银行在技 术、政策、流程、组织机构、人员配备、数据与系统等方面的差异，从而 制定监管新规的实施策略、实施路线图以及弥补差距的行动清单。（二）确定开发项目并制定实施计划根据实施目标和实施路线图，中小商业银行确定需要开发的项目，并

5、 识别项冃之间的依赖关系。如果银行打算建立对公业务的内部评级体系至 少需要开发对公客户评价模型（pd）、客户评价it开发项目、内部模型验 证体系、对公信用资产压力测试体系等项目。由于各个项目涉及的部门及 业务的跨度很广，要有效推动项目的进展和管理，银行需要成立一个实施 监管新规的专职机构，落实项目管治方案和组织架构，以协调所有子项目 的实施。基于各个子项目的计划，实施监管新规的专职机构应该从全行层 面制定整体实施计划，识别相关项目之间的依赖关系，制定各项目的实施 优先顺序，并确定资源计划与预算方案。（三）实施开发项目并完善全面风险管理体系在各项目开发的同时，商业银行还需要根据监管要求进一步完善

6、全面 风险管理体系，全面落实弥补差距行动清单。例如，商业银行建立对公内 部评级体系，除了要对不同类型的企业建立评级模型、验证模型之外，还 需要对公司治理、信贷审批政策、流程、信息披露以及文档化管理等方面, 按照监管要求弥补存在的差距。建设内部评级体系的重点在于应用，商业 银行需要根据自身的具体情况和实施策略，对银行的各种应用系统进行适 当的调整，以适应新的风险管理理念。（四）对风险管理体系进行全面的自我评估为使银行的风险管理体系能够达到监管新规的最低耍求，当各个开发 项目启动z后，银行的项目管理机构，包括董事会、实施监管新规的专职 机构等需要定期检查各项目的进展和合规达标情况。当所有的开发项目

7、及 配套措施都完成之后，商业银行需要対风险管理体系进行全面的自我评 佔，使之达到监管新规的最低要求。（五）监管机构检查和审批银行完成自我评估之后，向银监会提出实施监管新规的申请。根据国 外银行的经验，监管机构在接受银行的申请后，一般会派员进驻银行现场 作出审查，包括文档、与高管及员工的沟通、对疑问作出提问、对不合格 的地方提出修止建议等。银行需要证实所有的修正建议得到落实后，才能 获得监管机构的认可。（六）监察与完善在银监会的审批之后，说明银行已达到实施监管新规的最低要求。但 是山于实施监管新规是一个持续的过程，银行应该继续保留项目管理组 织，对已实施的项目进行持续性的监督和完善，直到所有与监

8、管新规实施 相关的项目全面结束。屮小商业银行实施监管新规的挑战（一）涉及领域多且技术含量高监管新规的风险管理理念分为两个层次：一是银行拥有的资本应与承 担的风险相联系，资本应该全面覆盖风险；二是银行要管理好风险，必须 建立全面的风险管理体系。此外，监管新规还对风险管理的技术提出了更 高的要求，需要建立各类风险量化模型、优化相关政策及流程体系、计算 资木充足率、完善资本管理体系等，同时还要随着监管要求的变化，不断 更新己有的风险管理体系和方法。（二）风险量化数据不足数据是数量化计量风险的基础，数据的数量和质量是准确计量风险的前提。监管新规鼓励商业银行运用内部评 级法精确计量风险，这对数据的依赖性

9、很强。同时，监管新规也对数据的 质量和完整性，以及最低的丿力史观测期提出了明确的要求。尽管中小商业 银行业在信息技术及it系统方面近些年冇了长足发展，但由于起步较晚, 大量历史数据仍处于手工记录的状态,因此数据质量不高，有效数据不足 成为中小商业银行实施监管新规的最大障碍。（三）专业人才缺乏我国持续研究巴塞尔协议的人员不多，具有实施巴塞尔新资本协议的 人才更是有限。对中小商业银行而言，了解巴塞尔新资本协议基本内容的 员工就不多，对新资木协议有一定研究的人才更加缺乏。因此人才的匮乏 成为中小商业银行实施中国版的巴塞尔i办议一监管新规所面临的难题zo（四）实施时间周期长、任务复杂且投资巨大根据国内

10、外商业银行的实践经验，实施监管新规需要建设大量的it 系统，以实现内部评级体系的业务应用。近儿年，中小商业银行的tt系 统虽然不断地进行更新优化，但相对于监管新规的要求还有很大的差距， 需要根据新规的要求进一步开发和完善，这对中小商业银行而言是一笔不 小的开支。屮小商业银行实施监管新规的策略（-）领导层的大力支持从国内大型银行实施监管新规的情况看，实施新资本协议需要从公司 治理、数据、模型、it系统、业务定义、流程、政策、文化等多方面加以 重塑和完善，涉及的条线多、人员广，部门之间的协调难度较大，需要行 领导的大力支持。行领导不仅要对项目开发团队进行大力支持，更需对项 h成果在全行范i韦i内进

11、行积极推广。（二）成立专门的实施机构在实施过程中，中小商业银行的董事会要切实担负起推进监管新规实 施的牵头丁作，成立专门的实施机构统筹协调监管新规的实施丁作，确保 各项工作稳步推进。一般是成立由董事长或行长挂帅的实施工作领导小 组，负责审批实施监管新规的整体规划，协调不同条线之间的资源确保推 进工作顺利实施，还要负责对各实施项目的验收。同时，成立由风险管理 人员、科技人员组成的实施监管新规办公室，负责具体的项目实施。（三）寻找合适的咨询机构中小商业银行需要按照监管新规的相关要求，聘请专业的咨询公司， 进行差距分析、整体规划、模型设立以及it系统构建等工作。国有大型 商业银行和部分股份制银行早在

12、几年前就在咨询公司的帮助下，开始实施 巴塞尔新资木协议。在此过程中，许多咨询公司积累了丰富的实施经验， 中小商业银行可以寻找具有成功实施经验的咨询公司作为自己的合作伙 伴，这可以有力地保证监管新规实施的速度和质量。（四）进行周密计划在咨询公司的帮助下，屮小商业银行需要制定完善的实施方案。实施 方案至少包括：第一支柱下三大风险的计量方式，需要开发的各个项目及 时间进度安排；第二、三支柱下的各个项ei以及需要完善的各内部规章制 度等。实施监管新规的项目众多，需要各个项目组就其项目提出详细计划、 资源和预算需求。在此基础上，实施监管新规的专职机构应该从全行层面 制定整体实施计划，并识别各项目之间的依

13、存关系，制定各项目实施的优 先顺序，确定资源计划和预算方案。(%1) 加大培训力度为顺利实施监管新规，满足监管要求,中小商业银行需要制定不同层 次人员的培训计划并付诸实施，针对董事会及高管层培训监管新规的主要 框架、核心理念以及主要的监管要求，针对广大银行员工普及先进的风险 管理理念和技术，并在全行范围内建设良好的风险管理文化，形成学习、 研究和实施监管新规的浓厚氛围。综上所述，在我国经济增速连续七个季度放缓，利率市场化加速推进, 银行信用风险反弹z际，中国银监会适时推出中国版的巴塞尔协议iii监 管新规，将对我国银行业完善风险管理架构，提升风险管理能力，具有划 时代的意义。由于中小商业银行在技术、人才和资本等方面的劣势，实施 监管新规对屮小商业银行是一个巨大的挑战。屮小商业银行需要充分意识 到实施监管新规的困难，选择科学合理的实施路径，制定恰当的实施策略, 以保证监管新规的顺利实