现场施工管理浅析

1、现场施工管理浅析（呼和浩特市排水事业管理局，内蒙古呼和浩特010000）摘要：文章就现场施工中需要注意的问题作了探讨，旨 在使现场施工组织更加严谨、协调更加有序。关键词：现场施工；技术管理；材料管理中图分类号：tu71文献标识码：a文章编号：1007 6921 （xx）140044011工程项目的现场施工管理要解决好的问题1. 1技术问题是现场施工管理的基础作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂, 材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求作为现场施工管 理人员务必做好技术准备，必须熟悉施工图纸，针对具体 的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项 （部）工程，同时考虑自身的资

2、源（施工队伍、材料供应、资 金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组 织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及 点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。针对工程特 点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺 上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员、技术工长及工人新技术 新工艺培训' 施工规范、技术交底等工作。只有拥有高素质 的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的 每一工序步骤尽在掌握之中，以保证能按时保质地完成。通 过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人, 工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共

3、同提高技术操作、 施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度出发，施 工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求, 仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不 够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、 质检手段都必须经过科学的论证，以确保工程质量。1 2材料是现场施工管理的重要环节相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一 面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的 材料应用的问题，因此，针对材料的问题，必须解决好材料 的以下几方面的问题。1.2.1材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材 质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。1.

4、2.2材料采购。面对品类繁多的材料采购单，必须将 数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺 寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进 而影响工程进度。1.2.3材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况， 合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检 于甲方，设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指 定位置归类堆放于不同场地。1 2. 4材料发放，使用追踪，清验。对于到场材料，清验 造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且 需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是 要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管 员务必及时整理盘

5、点，并注意对各材料分类堆放，易燃品, 防潮品均需采取相应的材料保护措施。1.3组织施工问题是现场施工的重要保证施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按施工组 织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如 材料供应、设计精细等再所难免，绝对不能模式化，必须根 据实际情况进行调整安排。施工质量能否得于保证，最主要 的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来 完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制, 即自检' 专检、联检，通过层层的检查，验收后方可允许进 入下一道工序，从而确保整个工程的质量。1.4人员管理是现场施工的关键问题从一定意义上来说，人是决定工程成败的

6、关键。所有的 工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一 支富有创造力的' 纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优 良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人和技术 工人有机地捏合成近卫军呢？必须营造出一种荣辱与共 的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己 是这个项目的大家庭中的一员。必须明确施工队伍的管理 体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严 明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决 服从指挥，才能按期保质完成施工任务。1 5资料管理问题是现场施工的保障一个项目的必要管理，除了材料、施工' 技术' 人员的 管理识别，

7、还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项 目的验收，都必须有个竣工资料这一项。竣工资料所包含的 材料合格证' 检验报告、竣工图、验收报告、设计变更' 测 量记录'隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作 联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程要 一一注意收集归类存档。如有遗漏，将经竣工验收和项目结 算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。6成品保护问题针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最 后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感, 影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合 的做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的 制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定，所谓被动, 即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等碎品 上遮盖胶合板等措施。总之，加强灌输成品保护的意识，提 高工人的认识。1.7施工安全问题是现场施工的重中之重主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架