工商局年终工作计划VIP

1、精品文档工商局年终工作计划工商局年终工作计划下面是我们文秘114的小编给大家推荐的工商局年终工作计划供大家参阅！xxxx 年，全州工商行政管理工作将深入贯彻省州“两会”和全省工商行 政管理工作会议精神，围绕“六大任务”和“五个起来”， 统筹做好工商行政管理各项工作，着力营造宽松平等的准入 环境、公平竞争的市场环境、安全放心的消费环境，为全州 经济社会的跨越发展做出积极贡献。推进注册资本实缴改认缴、先照后证、企业信息公示等各项重大改革举措的实 施，营造宽松平等的准入环境。一是大力培育发展各类市场主体，促进市场主体总量增加、转型升级。二是认真做 好股权出质、股权出资、债权转股权、动产抵押、商标权质

2、 押等登记工作，为各类市场主体特别是小微企业拓宽融资渠 道提供便利。三是探索推进工商营业执照、组织机构代码证 和税务登记证“三证合一”改革。加强事中、事后监管，维护公平竞争的市场秩序。在努力实现“宽进”的改革目标的同时，切实履行“严管”的法定职责，提高市场监管 能力，营造良好发展环境，维护市场秩序。一是严厉惩处垄 断行为和不正当竞争行为。二是进一步加强商标专用权保护 力度。三是进一步完善广告监管执法机制。四是进一步推进 网络商品交易监管工作。五是依法严厉打击传销和严格规范 直销。六是深入开展打击非法集资专项治理工作。七是加强流通领域商品质量监管。八是强化合同监管。九是认真贯彻 落实企业信息公示

3、暂行条例，通过信息公示、信息抽查、 经营异常名录管理、严重违法企业名单等制度，加强信用监 管。十是切实做好社会管理综合工作。强化消费维权，营造安全放心的消费环境。一是做好12315投诉举报信息化平台的建设和使用工作，进一步扩大 12315消费争议快 速解决”绿色通道”企业进商场、进超市、进市场、进企业、进学校的覆盖面，实现“州-县-镇-村”四级联动服务体系。 xxxx年拟在全州新建 4-8个绿色通道企业。二是推进重点领 域消费维权，做好流通领域商品质量抽查检验工作，根据 2014年的投诉热点和市场专项整治情况，在重点领域组织开展好本地区xxxx年流通领域商品质量抽查检验工作，强化 检测后不合格

4、批次商品的后处理工作，确保件件有结果，以 达到“监测一类商品，查处一批案件，教育一批企业，规范 一个行业”的目的。三是充分发挥消协作用， 受理消费投诉， 及时发布消费警示、提示。继续做好扶持微型企业发展、商标培育、红盾护农等工作。一是认真落实“3个15万元”扶持政策，继续开展扶持微型企业发展工作。牵头完成 xxxx年度我州扶持微型企业发展工作各项目标任务。力争 xxxx年全州微型企业发展数量达到1300户，带动就业6500人。二是加强商标战略、知识产权保护宣传力度，加强对企 业申请、注册商标指导，特别是加大对我州已获得贵州省著名商标企业的指导、帮助力度，做好申报中国驰名商标工作。 力争完成向国

5、家商标局申报注册商标100件，向省著名商标评审委员会申报“贵州省著名商标” 10件，申报地理标志1件，努力培育中国驰名商标 1件。三是完善服务措施，深 入开展红盾护农、经纪活农、合同帮农、商标富农等工作， 切实加强农村市场监管，规范农村市场秩序，维护农民合法 权益。积极支持发展订单农业，推广涉农合同示范文本，促 进农业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化。工作保障措施着力提升依法行政水平，确保工商行政管理职能正确履行一是按照“法无授权不可为、法定职责必须为”的要求，严格依照法定程序行使权力、履行职责，努 力做到执法主体合法有效，行政行为于法有据、程序正当。 二是切实强化执法监督，加强行政决策

6、和执法规范化建设， 健全完善监督制约体系，严格落实行政执法责任制。三是加 强法制宣传教育培训，开展法律“六进”（法律进机关、进 乡村、进社区、进学校、进企业、进单位 ）和“每月一法” 学习及在线答题活动，加大学习宣传工商行政管理法律、法 规和规章的力度，努力提升依法行政水平。加强党风廉政建设和干部队伍建设，为有效履行工商行政管理职能提供 有力的组织保障。一是以落实主体责任为重点，加强党风廉政建设。牢固树立抓好党风廉政建设是本职，抓不好党 风廉政建设是失职，不抓党风廉政建设是渎职的意识，切实 落实党风廉政建设主体责任，将党风廉政建设与工商管理业 务工作同安排、同部署、同检查、同考核。通过严明管党

7、责 任、严守党的纪律、严肃党内生活、严格制度执行、严惩违 法乱纪、严正党风政风，切实加强党风廉政建设，营造风清 气正的良好氛围。二是以负面清单管理为抓手，从严管理干 部。在目标绩效、干部考核及机关管理工作中引入负面清单 管理模式，将干部职工履行岗位职责的情况、完成各项工作 任务的情况、遵守党纪政纪和社会主义道德规范的情况、执 行规章制度的情况纳入负面清单管理，通过工作台账、每月 工作汇报、催办督办、常态化的督促检查等措施，及时发现 和认定干部在日常工作和生活中，出现负面清单所列内容的 情形，并开出负面清单。通过负面清单的管理，强化干部管 理和工作推进的过程管理；将负面清单管理结果作为干部年 度考核、确定目标绩效奖金等次、干部选拔任用和不称职干 部召回管理的主要依据，让制度的刚性执行和纪律的硬约束 更具可操作性；通过负面清单管