浅谈出版社策划编辑应具备的素质

1、浅谈出版社策划编辑应具备的素质在出版社冇普通编辑和策划编辑之分。普通编辑是被动的接收稿件, 例如对自由来稿、指令性书稿进行编辑加工，完成出版任务的编辑；策划 编辑是根据市场的需求来策划出版的编辑。笔者认为，一个出版社的策划 编辑只有具备了与出版社发展战略目标和岗位要求相匹配的胜任力，才能 高效地发挥出图书策划能力，才能体现出一家出版社的水平。我认为一个 合格的策划编辑至少要具备以卜几方面的素质：一、要有较高的专业水平每一位编辑都有自己的专业，因此就应该有一个专攻的方向。但是由 于工作性质的原因，必须要求编辑具有比较广泛的知识面，所以作为策划 编辑，能力体现就在于是否有广傅的知识以及是否能够在此

2、基础上的灵活 运用。策划编辑都是从一般编辑发展来的，只有在编辑工作中积累了一定 的经验后才能成长为一名策划编辑。每一位策划编辑的能力和水平都与他本身具有的专业水平的高低有 直接的关系。因此要想提高自身的策划能力就必须加强学习，提高专业能 力。首先要从实践屮学习，要养成好的职业习惯，积极关注行业内的发展 动态，了解新技术的发展情况，尽可能多参加有关图书的学术会议、年会、 各类展览会等。还要向其他优秀出版社的同行学习，经常参加各类图书订 货会、展览会等。还要经常逛书店，了解各类书的市场需求情况以及读者 対各类图书的反馈信息。还要尽可能多的参加一些大的项h运作，从中吸 收一些好的经验和方法，使自己能

3、够有所借鉴，少走弯路。总之既要做到 与时俱进地解放思想，又要触类旁通，广泛借鉴。二、要掌握国家关于出版的方针、政策以及读者的需求我们策划的图书究竟以怎样的品质和思想与读者见面，离不开策划编 辑的心血，一部经典z作能给人以无限的享受，给人以正能量。相反，如 果不了解有关的方针、政策以及读者的需求，只是把图书策划成哗众取宠 的所谓热点图书，可能只会是昙花一现，随即就淹没在书海之中，也可以 说这是典型的只注重经济效益，不注重社会效益的做法。策划编辑应该白 觉肩负起社会责任的重任，多做让大众受益的好书，孜孜不倦，精益求精, 视品质为生命，只有这样，策划编辑才能出精品，也才能够做出让人民大 众满意的品牌

4、图书。三、要有图书市场分析和判断能力作为一名策划编辑一定要熟悉图书市场，而且还要冇敏锐的市场竞争 意识，耍做到以读者的需求为己任。在做每一个选题策划时,都耍做大量 的调查研究，要掌握和了解群众的需求和社会的热点，同时了解和分析业 内同行的出版动态。在此基础上才能科学准确的策划制定出选题的实施方 案。决不能凭想象和自认为的经验简单的盲目的进行选题的策划。四、要有作者资源我认为策划编辑与作者的关系是日标一致，各司其责的平等关系。策 划编辑策划出来的方案再好，如果没有最适合的作者来实施策划编辑的方 案，來按着策划的思路准确的写出來，那么再好的方案也毫无意义。每一 位编辑都应该在日常的工作当中通过各种

5、机会逐渐的发现和培养自己的 作者群，并使其逐渐成为高效的资源，从而形成自己独特的优于其他人的 组稿能力。而且在编辑工作当中，要和作者交朋友，成为好朋友后能够提 高这种资源对出版社的忠诚度，从而降低业务成本。一旦在自己周围建立 起了良好的人脉作者群后，组稿自然轻松，很多需要的信息也会自动送来。五、要有创新能力选题策划的生命在于创新，策划编辑要想满足广大读者口益增长的文 化需求，要想出版既有良好的社会效益又有很好的经济效益的畅销书，就 要勇于创新，就要打破雷同，就要超越平庸，就要突破自己。我认为策划编辑首先要在具体的策划方案的实施中锻炼和磨砺自己， 只有在失败中的努力才能挖掘出好的创新。每一位出色

6、的出版人在回想走 过的路时，都能体会在前行的路上最为宝贵的经历就是一路上的磕磕绊 绊。每一位策划编辑都应该把所有的挫折都为成自己人生中的宝贵财富， 那么自己的执着创新成为必然，也就是顺理成章的事了。六、要有内部协调能力实施策划好的选题项目，离不开社内各部门的配合和支持。例如选题 批准立项后，首先是编辑部门的编辑加工，再由排录部门进行排录制版， 再由装帧部门进行装帧设计，再由出版部门进行印装的安排，后续就是发 行部门的营销工作。如何正确对待和认可一二三审的审读意见；如何根据 策划理念制作出策划人想耍的精美图书；如何在各种的营销活动期间收集 市场反馈信息来达到互动等等。以上环节相互间都是紧密联系的，任何一 环都不能出问题，否则选题方案则无法实施。作为策划编