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文档简介
1、*工程农民工工资发放应急预案编制人:职务(称):审核人:职务(称):批准人:职务(称):批准部门(章):*建筑工程有限公司编制日期:2018年 5月 20日1农民工工资发放应急预案为了落实农民工工资工作抓早抓实,根据有关宁波市劳务用工规定精神, 项目部高度重视民工工资发放工作,完善、落实好,落实责任制,明确责任,加强防范措施,成立农民工工资发放工作领导小组,任命*为项目部工资专管员。一、应急机构建立组 长: *(项目经理,手机 *)副组长: *(项目技术负责人,手机*)副组长: *(项目工资专管员,手机*)组员:全体管理人员及班组长*工程工资发放工作小组应急处置领导小组负责项目范围内工资发放应
2、急处置的领导工作,小组坚持以 “预防为主,以人为本”的方针,监督民工工资发放工作,认真做好应急处置等前期检查准备工作,并在紧急状况下实施项目范围内各项安全统一指挥。2工资发放管理网络组长: *副组长: *副组长: *组员:全体管理人员及班组长3二、措施;项目部每月10 号由各分包单位制定工资发放表,并由劳务分包单位签字确认,发放工人手中。三、处置应急事件程序;1、信息报告:如果发生拖欠克扣劳动者工资突发事件后,在最短的时间内报告公司相关部门。报告内容为;突发事件发生的基本情况,包括时间、地点、规模、涉及人员、破坏程度等情况。突发事件发生的起因分析、性质判断和影响程度预测。突发事件发生的用人单位
3、和有关部门已做工作和采取的措施及处理情况。2、启动预案:拖欠克扣劳动者工资突发事件发生后,应急处理小组要在 20 分钟内做出案情初步判断,向上级领导小组报告,由领导小组下令启动应急预案。3、应急处置:应急处理小组在接到预案启动指令的 10 分钟内,根据案情通知有关部门投入应急处理工作。 由组长在接到通知后 ,应快速赶赴现场,在小组负责人统一指挥下,了解情况,进行初步分析研究, 按各自职责果断处置。 如案情扩大或可能会造成重大社会影响的,及时请求总公司领导小组给予指导和帮助。处理突发事件时要注意运用国家法律、法规、政策,认真听取群众诉求,稳定群众的情绪,避免矛盾的进一步激化;要通4过开展耐心细致
4、的宣传解释和思想政治工作,控制事态的发展。现场协商和调解不成的,各有关部门应在摸清情况的基础上提出切实可行的处理意见。当出现暴力破坏活动苗头时,及时报案,交付公安机关处理。在处置以上问题后,公司组织专项资金解决农民工工资问题。资金保障措施,在每个月的工程款项中,抽出专项资金确保农民工工资发放。在与个分包单位签订合同时,预留保证金,在特殊情况下拿出资金确保农民工工资落到实处。四、后期处置1、处理小组做好预案的后期处置、协调、监督,尽快恢复生产秩序, 完善劳动用工管理, 时向上级领导小组报告后期处置工作进展情况。2、对不能当场协调处理的欠薪案件,及时完成调查核实欠薪事实及数额,及时上报,由项目部及
5、时发放。五、其他事项1、项目应急处理小组相关人员对事件进行分析,评估事件后果,总结经验教训,进一步巩固成果,防止事件反弹。2、协调小组要在事件结束后的7 个工作日内向上一级领导小组提交处置报告。内容包括:发生突发事件单位的基本情况、5导政突发事件的原因、事态发展趋势、处理经过、处理结果等。3、在预防和处置拖欠克扣劳动者工资突发事件中,各主管部门及工作人员有下情形之一的, 应当严肃追究有关领导和相关人员的责任。对本工作范围的工资预警预报工作不重视,不负责,情况不明,措施不力,造成劳动纠纷不断,拖欠克扣劳动者工资突发事件多发,社会影响恶劣的;对劳动者反映的可能引发突发事件的问题不关心,或推诿、敷衍,长期得不到解决,致使问题和矛盾越来越多,趋向激化,多次发生突发事件等现象的;对拖欠克扣劳动者工资突发事件苗头发现不及时,发生突发性事件后,缓报、谎报、瞒报或未采取积极有效措施进行调查处理,或在调查处理工作中推诿扯皮、 处置不力,以致延误时机,造成不良影响和后果的。4、有关成员单位之间应建立应急联系工作机制,保障信息畅通,做到信息共享; 按照各自职责制定本部门解决欠薪问题应急预案,并负责管理和实施。5、协调小组应根据需要及时召开小组成员会议,明确关的任务和职责, 并对本预案的贯彻执行情况进行检查, 以提高应急处理能力。六、恢复生
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