××县医院年终检查工作汇报

1、x x县医院年终检查工作汇报x x x县人民医院（2014年1月日）尊敬的各位领导：2013年我院在县委、县政府及县卫生局的坚强领导和大力 支持下，坚持医院发展战略，加快公立医院改革，以“办好人 民满意医院”为目标，按照县直部门考核标准开展各项工作， 圆满完成全年目标任务，取得了一定的成绩，下面我就2013年 工作简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。一、各项指标稳中有升全院门急诊人次219367人，同比增长了 8. 3%出院人数 11936人，同比增长了 0. 2%手术1871例，同比增长1. 6%床 位周转次数42. 6次濟；床位使用率111. 平均住院日9. 0 天，同比减少0. 2天；

2、120急救站院外出诊2327次；为不同人 群做健康体检16275人次。接收进修实习进人员162名；全年 无医疗事故，无不安全事故，无违法计划生育政策情况发生。全年业务收入9338. 16万元，同比增长了 29. 5%二、硬件建设再上新台阶医疗综合楼项目工程已进入后期室内装修阶段，2014年春 季即可投入使用。项目完成后将大大缓解业务用房紧张局面， 解决影像中心、康复中心、体检中心、血液透析以及单设中医 科、五官科病区等业务用房，使医院服务功能更趋完备，就医 流程更趋科学。全年共投入3483万元，购置了西门了 1. 5t核 磁共振、西门子128层螺旋cl实时四维高端彩色多普勒超声 诊断仪、便携式

3、全数字彩色多普勒超声诊断仪、美国奥美达麻 醉机、体外冲击波碎石机、电子膀胱镜、电子喉镜等先进的医 疗设备69台（套），为我院诊疗技术的提升和诊疗项目的拓展 奠定了坚实的基础；加强医院数字信息化建设步伐。升级了 his 和pacx系统，实现以电子病历为代表的医院数字化网络管理； 和西安交通大学第一附属医院合作建立的以远程会诊、远程预 约、远程监护、远程手术指导、远程教育和远程信息共亨为主 的远程医学会诊平台运行正常，有效地利用了先进医学资源， 对整体诊治水平的提升起到了举足轻重的作用。三、人才梯队建设再出新举措2013年，我院认真总结近年来人才培养的措施和成效，确 定了 “内引外联、引培结合，重

4、在培养”的人才培养原则，采 取循环轮训制的方式进行人才培养，创新培养机制，提高培养 成效。全年共派出24名中青年技术骨干赴西京医院、交大一附 院、xx附院等医院临床专科进修；派出39人次参加各种学术 交流、短期培训；上级医院专家来院义诊5次，会诊13次，指 导手术35例。2013年人才建设最大的亮点就是高薪聘请了 xx 附院放射科主任医师x x和大内科主任x x教授到我院工作， 担任学科带头人，并负责影像和内科学科技术把关以及学科人 才培养，发挥传帮带作用。这一举措的实施，为医院今后的学 科建设、高级人才引进开辟了新思路和新方法。四、医疗质量实现新突破1、强化医疗质量，加强质控管理。按照三级质

5、量控制标准， 规范考核程序，完善考核内容，改变质量考核方式方法，把好 医疗质量的每一道关；按月实施动态监督考核，将月末重点考 核和平时普遍考核结合起来，强化核心制度的落实，注重基础 质量、环节质量和终末质量的持续改进，建立质量管理的长效 机制，使其常态化、固定化。2大力开展以“三基三严”为重点的各种培训活动，举行 各类理论考试和技术比武，不断夯实医务人员的基本功。医疗 上进行了全院院内、院外急救大演练、年底举行了以“医疗核 心制度、病历书写规范、医院感染、医疗法律法规”等为主要 内容的年度相关理论知识考试和抗菌药物临床应用年度考核； 护理上进行了小静脉穿刺能手比赛、优质护理及感染控制基础 知识

6、竞赛、护理人员进行年终理论考试等。艮注重新技术、新项目的开展。并以此为着力点，带动医 院整体业务技术发展。骨科、脑外科、普外科、血液内科等科 室开展了新技术项目19项，包括急性脑积水窗旁椎颅救治、肩 袖修补大结节骨折固定术、胃肠造影等，逐步形成了本院优势 学科和优势项目。全年发表学术论文18篇。随着整体技术水平 的提升，我院已经成为了xx及周边地域医疗救治中心和危重 症诊疗中心。4加强学科建设。完成影像中心、康复中心、体检中心及 血液透析前期人员培训工作，共派出17人在省级医院学习；完 成中医科、五官科病区单设前期准备工作。积极开展临床路径管理工作。已经开展的临床路径管理 病种有单纯性阑尾炎、

7、支气管哮喘、急性肾盂肾炎等6个专业 10个病种。全年共有69例患者进入临床路径管理，无变异，临 床路径入组率为31. 2%计划到2015年末在我院开展不少于10 个专业40个病种的临床路径管理。6大力开展优质护理,增强护理质重,完善护理工作流程， 注重细节管理。成立了院内优质护理督查组织，每月对各护理 单元进行督查，发现问题及时纠正；开展科内动态血压监测、 结核菌素实验、血糖仪及床旁心电图等护理服务，完善服务功 能；加强护理业务查房，不断总结完善，提升整体护理质量。 目前患者对护理的满意度持续上升，满意度调查12次，平均满 意度为98%其中电话回访1105位，满意度保持在9另似上， 达到了患者

8、满意、医院满意、政府满意、社会满意。五、服务水平实现新跨越2013年，我院调整服务思路，切实改善患者就医感受，让 患者亨受到优质、高效、便捷、贴心的医疗服务。实行无节假 日门诊、危重病人陪诊等，对三无患者、车辆肇事、公共卫生 事件等特殊病人实行先救治后交费原则；加强零距离救治服务， 对于疑难病症，由医院出面邀请上级医院专家来院就地指导诊 断和治疗，让患者花费县级医院的费用，享受省市级专家的医 疗技术；积极承担社会责任，加强志愿者服务，深入学校、社 区、乡镇、村落免费进行体检、义诊，为广大患者上门送医送 药。组织医疗骨干人员进行义诊、医疗下乡、卫生支农等活动 20余次，切实解决农村患者客观因素所

9、致的就医难的问题，使 得广大农村患者得到实惠；坚持满意度调查运行机制，实施院 科两级满意度调查、出院患者电话回访调查、门诊和现住院患 者满意度调查、职工满意度调查。全年患者综合满意度始终保 持在98. 5少以上。六、院内感染控制规范运行修订医疗废物处置流程、预案等规章制度，明确了各类人员职责，对医疗废物的分类进行全院培训，建立医疗垃圾暂存 点，交由延安市医疗垃圾管理部门统一收存、运输、集中销毁;实施普遍监测腫点部门常规监测+icu目标监测的 院内各项监测；在传染病易发时节，及时进行手卫生及各种传 染性疾病的防控知识培训和考核，共组织院内培训4次，共培 训人员400余人次，进行院感知识闭卷考试3

10、次，取得了实效。七、医院文化蓬勃发展在建院60周年之际，积极筹建院史展览室，编写院志， 出版论文集、天使风采录等。目前各项工作正在紧锣密 鼓地进行；继续加强院刊和医院网站建设；充分利用节假 n,开展丰富多彩的文体活动，5.12举办了全院护士接地气强 体质登山比赛和护士节座谈茶话会；元旦举办了乒乓球、跳棋、 象棋、拔河等比赛，元旦举办一年一度的迎新春文艺晚会。通 过主题鲜明的医院文化活动，营造出健康和谐的医院文化氛围。八、公立医院改革成效斐然2013年我院公立医院改革工作秉着继续深化、及时总结、 不断调整、逐步探索的宗旨，继续实行药品"三统一"米购和 “零差率”销售，切实让利

11、于患者。全年共让利613. 9万元。2013年按照卫生局安排，我院在托管x x中心卫生院的基础上, 增加托管x xqp心卫生院，运行一年来，我院为xx医院无偿 捐赠进口心电图、颈腰椎综合牵引床等价值13万元的医疗设 备；免费为两所医院带培专业人员5名；选派业务骨干不间断 轮流驻xx、xx执业，全年共派出业务骨干168人次，接诊 患者8659人次。使两所医院的管理水平、技术水平、医疗质量 和服务能力得到了迅速提升，业务量成倍增长，县镇一体化工 作取得了显著成效。各位领导，通过全院职工团结协作、奋力拼搏，医院各项 工作取得了可喜的成绩，实现了新的跨越和突破，荣获了陕西 省文明单位、省城乡医院对口支援工作先进集体、省敬老文明 号、市医疗保险经办工作先进集体、市防汛救灾