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文档简介

1、企业物流现状的现状.发展及就业前景一、现状1. 企业物流的管理手段落后。在企业物流管理上,很多企业还停留在纸笔时代, 有些企业虽然配备了电脑,但述没有形成系统,更没有形成网络,同吋在物流 运作屮也缺乏对edi、个人电脑、人工智能/专家系统、通信、条形码和扫描等 先进信息技术的应用。2. 企业缺乏“第三利润源”的理念。中国企业缺乏现代物流是“第三利润源” 的理念,没有将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键,而将物流活 动置于附属地位,大多数企业将仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物 流活动分散在不同部门,没冇纳入一个部f3对物流活动进行系统规划和统一运 作与管理。3. 企业缺乏协同竞

2、争的理念。我国在快速多变的市场竞争中,单个企业依靠自 c的资源进行自我调整的速度很难赶上市场变化的速度,因而企业必须将有限的资源集中在核心业上、强化口身的核心能力,而将口身不具备核心能力的业 务以合同的形式外包。二、发展趋势企业物流的发展趋势有以下4个特点。1. 一体化。企业物流一体化就是将供应物流、生产物流、销售物流等冇机地结合起来, 以较低的营运成本满足顾客的货物配送和信息需求。它的核心是物流需求计划,它将供 应物流、生产物流、销售物流与商流、信息流和资金流进行整合,使现代物流在 商品数量、质量、种类、价格、交货时间、地点、方式、包装及物流配送信息等 方面都满足顾客的要求。一体化物流就是把

3、顾客需求放在第一位,它除了提供优 质物流服务外,还承担促进销售、创造顾客需求的功能,分享增值服务的利润。 例如海尔集团,它以jit采购、jit材料配送和jit采购、jit配送和jit分拨物 流来实现同步流程,实现了在中心城市8小时、区域内24小时、全国4天以内 配送到位。2. 社会资源整合。企业可以利用各国、各地区的资源优势,分散生产和销售。这样,现代企 业的物流就能延仲到上游供应商和下游消费者在内的各关联主体。企业产成品 屮,除了涉及核心技术的零部件是自己生产的z外,其他大多数零件、原材料、 屮间产品都是由供应商提供的,金业这种少库存或零库存的实现需要一个强大的 物流系统。例如dell,它每

4、天要求美国联合邮包服务公司从它在奥斯汀的工厂运 走1力台电脑,并从索尼在墨西哥的工厂运走同样数量的显示器,再由美国联合 邮包服务公司将电脑和显示器连夜配套送交顾客,dell则通过网络对全程的物流 服务实行即时的管理和监控。物流社会化使企业可利用的物流资源成级数倍增 长,经过整合的虚拟物流资源减少了企业口身的基建成木,提高了物流设施的利 用率,优化了资源配置,节约了物流费用。3. 以信息和网络技术为支撑实现企业的快速反应。企业的资源、生产、销售分布在全球市场上,市场的瞬息万变要求企业提 高快速反应能力,使物流信息化、网络化成为金业实现其物流管理-个必不可少 的条件。物流信息系统增强了物流信息的透

5、明度和共享性,使企业与上下游节点 形成紧密的物流联盟。企业通过数字化平台及时获取并处理供应链上的各种信 息,提高对顾客需求的反应速度。4. 企业物流外包与部分功能的社会化。在工业化高度集中的今天,企业只冇依靠核心技术才能在竞争中存得一席之 地。而任何企业的资源都是有限的,不可能在生产、流通各个坏节都面面俱到, 因此,企业将资源集中到主营的核心业务,将辅助性的物流功能部分或全部外包 不失为一种战略性的选择。例如,amazon公司虽然目前已经拥有比较完善的物 流设施,但对于“门到门”的配送业务,它始终都坚持外包,因为这种“一公里配 送''是一项极其繁琐、覆盖面极广的活动,不是其优势

6、所在,它的这种外包既降 低了物流成本,又增强了企业的核心竞争力。三、就业现状物流专业就业前景:未来5至7年我国将需要大批专业物流管理人才。随着我国物流快速发展,我国物流专业人才i 分i贡乏,已经成为制约我国物 流发展的瓶颈。近几年,虽然全国普通高校开设物流专业的已增至100多家,但 仍远远不能满足市场需求、企业需求。据有关方面调查物流专业人才已列为我国12类紧缺人才之一。目前毕业的 物流管理专业的学生,已经成为市场抢手人才,同时,我国物流正在和国际物流 融为一体,熟悉国际物流运作的人才更显不足,这一专业作到三证互认,因此就 业前景还是乐观的。当然还要取决于自己的综合能力。薪酬待遇:在目前的国内物流行业内,人才需求分布情况是:负责仓储和 货物流通的是最基础的职位,这部分从业者比较多,但几乎都不是物流专业人才, 他们的年收入在

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