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文档简介
1、xx县规划局 效能建设责任追究办法第一章总则第一条 为进一步建立和健全作风建设长效机制,正风肃纪,防 微杜渐,确保效能建设各项制度、规定落到实处,现根 据党政领导干部问责规定、xx省影响机关工作效 能行为责任追究办法和上级相关规定,结合单位实际, 制定本办法。第二条 本办法适用于局内部效能检查和部门单位之间的效能 建设交叉检查,县级及以上部门的效能检查处理办法严 格按照上级部门反馈的意见并经局党组讨论决定执行。第三条 本办法实行二级责任追究制,即科员违规,追究当事人 和科室(所、大队)负责人责任;科室(所、大队)负 责人违规,追究当事人和分管领导责任。规划设计院分 规划设计室、市政设计室和测量
2、队3个责任单位,普通 员工违规,责任单位负责人负连带责任;责任单位负责 人违规,设计院相关的负责人负连带责任。第四条对违反效能建设行为的处理坚持实事求是、有错必究, 公平、公正、公开,教育与惩戒并重的原则。第二章问责情形第五条机关及下属单位其工作人员不履行或不正确履行职责, 影响单位工作秩序和效能,导致损害管理和服务对象合 法权益,但尚不构成违法违纪的行为,均应按照本办法 进行处理。第六条核定所有人员的年度效能考核分为100分,年初核定, 年内所有的扣分累积计算,年底清零,每月结算,每季 度公布一次。第七条工作人员有下列行为之一的,视情节轻重按规定进行处 理,并相应扣除个人效能考核分,上一级负
3、责人减半扣 分,计入其个人效能考核分。1、违反单位作息制度,扣10分;2、违反请假制度,扣10分;3、临时外出未登记或与事实不符,扣10分;4、未按规定时间就餐,扣10分;5、上班时间在办公室吃零食或看与工作无关书籍,扣10分;6、未按公务用车管理规定定点停放车辆或未按规定做好出 车记录的,扣10分;7、工作时间利用电脑进行聊天、炒股、玩游戏、看影视剧、 听音乐、看网络小说、网络购物和浏览与工作无关网页等,扣20分;8、值班期间擅自脱岗,扣20分;9、违反公务用车管理规定使用车辆的,扣20分;10、在公务活动中接受当事人及其亲属、代理人的宴请或可 能影响公正执行公务宴请的,扣20分。11、在公
4、务活动中徇私舞弊,收受或者变相收受当事人财物 的,扣30分。12、利用管理和审批权限故意刁难管理服务对象,吃、拿、 卡、要的,扣30分。13、办事拖拉,相互推诿,无正当理由不及时办理或敷衍了 事,给服务对象造成损失或造成较大不良影响的,扣30分。14、其它影响效能建设的行为,由局党组讨论决定处扣分值。第三章问责方式第八条 对违反效能建设行为的,按照下列方式进行处理:口头 效能告诫、责令书面检查、通报批评、书面效能告诫、 调整岗位、待岗、建议免职或辞退。第九条 首次违反1-6条的,进行口头效能告诫,2次以上违反 的责令书面检查并通报批评。违反7-10条的,通报批 评并对个人进行书面效能告诫。违反
5、11-13条的,调整岗位或待岗处理,情节严重的免职或辞退。第四章责任追究第十条根据不同的扣分情况分3个档次进行处罚,达到相应处 罚标准立即执行,处罚额度按最高档控制,不累计叠加。 但个人效能考核分年度内累计。1、个人效能考核分累计扣分在40分以上(含40分),按下 列规定处理:1)临时聘用人员直接辞退,上一级责任人扣奖金5000元;2)正式编制人员年度考核为'不称职”或“不合格”,当事 人扣奖金5000元,上一级责任人扣奖金5000元;3)所在科室(所、大队、院)当年度不得评先评优;2、个人效能考核分累计扣分在30分以上40分以下(含30 分),按下列规定处理:1)临时聘用人员扣奖金1500元,上一级责任人扣奖金1500 元;2)正式编制人员扣奖金3000元,上一级责任人扣奖金3000 元;3)所在科室(所、大队、院)当年度不得评先评优;3、个人效能考核分累计扣分在10分以上30分以下(不含10分),按下列规定处理:1)临时聘用人员扣奖金500元,上一级责任人扣奖金500 元;2)正式编制人员扣奖金1000元,上一级责任人扣奖金1000 元;第十一条 给予待岗处理的,待岗期为3个月,待岗期间发基本 工资。待岗期满后,被处理人要对待岗期内的整改情况 写出小结,经考核,已改正的可按期解除待岗处理,并 下达
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