26应急救援管理制度

1、安全管理制度文件版号a文件页数共2页生效口期2015.01.01应急救援管理制度文件编号：aq-26受控印章本版修改记录修改 状态日期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人拟制：审核：批准：1目的为了能在事故发生后，迅速、准确、有效地进行处理，必须制订好“生产事故应急救援预 案”，做好应急救援的各项准备工作，应组织从业人员进行应急救援预案的培训，定期演练并 评价演练效果，评审应急救援预案的充分性和有效性。特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司所属各部门。3应急救援预案的制定3.1木公司按照生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（gb/t29639-2013）的要求， 根据公司风险评价的结果

2、，针对公司存在的潜在事件和突发事故，制定本公司的生产安 全事故应急救援预案。4应急救援预案的评审4. 1公司应定期评审应急救援预案（每三年至少一次），尤其在潜在事件和突发事故发主后。根据评审结果，对应急救援预案进行修订。5培训计划应急培训计划由应急救援指挥部统一安排，组织实施和检查考核。5.1应急救援人员的培训5.1.1所有应急人员必须掌握库区各种危险品的知识，包括：理化性质、危险特性、防护措施、 急救措施、应急处理方法、工艺流程和设备安全使用等内容。5.1.2明确各自的职责，掌握抢险救灾的过硬本领。5. 1.3参加上级安全管理部门组织举办的各类培训班。5.2员工培训5.2.1定期组织全休员工

3、学习法律知识、安全知识、生产知识，事故应急救援预案，提高员工 的素质。5.2.2熟悉事故期间疏散路线集合地点。5.2.3掌握事故屮有关屮毒的预防和救治方法，提高自救、互救及抗灾、救灾能力。5.2.4培训制度：结合进厂三级教育制度，每半年对应急救援人员进行一次培训，每年对全公 司职工进行一次应急救援知识培训；做到四懂（懂得泄漏和火灾的危险性、预防措施、安全处 置、逃生方法），四会（会报警、使用灭火器、灭初期火、逃生）。6演练计划61演练制度：应急演练每年不少于1次，62公司事故应急救援指挥部要从实际岀发，针对危险目标可能发生的事故，每年至少组织一 次模拟演习。把指挥机构和各救援队伍训练成一支思想

4、好、技术精、作风硬的指挥班了和抢救 队伍。一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，各救援队伍能根据各自任务及时有效地排除险情、 控制并消灭事故、抢救伤员，做好应急救援工作。6.2. 1公司事故应急救援指挥部负责组织全公司范围的演练，针对危险目标模拟发生的事故， 准备好相应的物资、器材、设备、车辆、药品、人员等，按预案逐步进行。6.3演练准备：由指挥部制定各种详细的演练计划，确定时间、范围、地点、参加演练人员、 应急物资器材等，定期组织实施。6.4演练范围与频次：演练分为桌面演练、功能演练、全面演练三种。6. 4.1桌面演练组织全体员工学习安全知识，救援预案并进行检查考核，成绩归入员工个人 档案。分别

5、设定事故背景，由各职能组人员讨论制定抗灾、救灾方案，现场评估。写成书面 材料，由指挥部评审修改后，归入公司的安全档案。6. 4.2功能演练：按演练计划，分期分批组织各职能组按预案要求进行实战演练，并将演练情 况写成书面材料，由指挥部考核评审后，归入公司的安全档案，各职能组每年进行1次功能演 练。6. 4.3内部全面演练：是按事故应急预案规定的内容，由各职能组为战斗员，全休人员参加的 综合性实战演练，由指挥部严密计划，严密组织，每年一次。6.4.4内外部演练：按照事故应急预案，报上级有关部门批准后组织定期模拟内外部演练。6. 4.5演练组织：所有演练均由指挥部计划和组织实施。每次演练后，指挥部应组织有关人员, 对事故应急救援预案的内容进行检讨，找出不足并加以充实改进。检查主要包括下列内容： 6.4.5. 1通讯指挥系统是否正常运行，通畅无阻；6. 4. 5. 2运输、装卸处理步骤是否安全、有效；6. 4. 5. 3应急救援步骤和方案是否安全、有效；6. 4. 5. 4应急救援设备、设施是否处于完好备用状态；、6. 4. 5. 5应急救