1、新版安全生产责任制

1、项目经理/执行经理：薛刚(1) 、是工程项冃安全生产的第一责任人，对工程项冃安全施工负有全面领导责任。(2) 、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订 安全生产责任书。(3) 、按照相关规定建立安全管理机构，配备安全管理人员，并 依照企业相关制度，建立和完善各项安全生产管理制度。(4) 、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。(5) 、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管 理文件的策划和宣贯等工作。(6) 、负责安全措施费用的及时投入，保证专款专用。(7) 、组织并参加对项冃管理和作业丁人的安全教育。(8) 、组并参加项目定期的安全检查，落实隐患整改

2、。(9) 、参加对大型机械设备、特殊防护设施的验收。(10) 、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。(11) 、组织编制项目应急预案，并进行交底和组织演练。(12) 、及吋、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤 员救护工作，配合事故调查和处理。项目生产经理：安占京(1) 、组织项口施工生产，对工程项ii的安全生产负主要领导责任。(2) 、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。(3) 、组织实施安全专项方案，和技术措施，检查指导安全技术交底。(4) 、组织对面现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。(5) 、组织进行项目安全丰产和文明施工检查，对发

3、现的问题落实整改。(6) 、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。(7) 、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。(8) 、发生安全事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场项目总工程师(或技术负责人)：刘广辉(1) 、对项口安全生产负技术领导责任。(2) 、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。(3) 、组织编制危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案的专 家论证。(4) 、组织施工组织设计(施工方案)技术交底，检查施工组织设计或施t方案中安全技术措施落实情况。(5) 、参加工程项目

4、脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊设备结构防护的验收，履行验收手续。(6) 、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。(7) 、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。(8) 、组织危险源的识别，分析和评价，编制危险源清单。(9) 、参加事故应急和调查处理。分析技术原因、制订有预防和纠正的技术措施。5项目安全总监：司岳鹏(1) 、在现场经理的直接领导下履行项口安全生产的监督、管理职责。（2）、参加工程项口危害因素辨识和风险评价，监督项目安全管理制 度、办法的执行情况，监督项目安全投入计划的落实。（3）

5、、参加项目前期策划，参与安全技术措施和专项施工方案的审核。（4）、负责制定项目生产安全事故应急救援预案（5）、督促、参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的检查验 收，负责安全设备、防护器材、重要劳动防护用品、急救设备和器具 的验收和监督管理。（6）、协助项目现场经理组织开展安全宣传教育活动，负责各级、各 类人员安全培训考核，指导分包队伍开展施工队和班组级安全教育活 动，监督各级管理人员、操作人员（尤其是特种作业人员）持证上岗。（7）、组织项目总、分包安全员开展安全li检，及时制止和查处违章 指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员；及时发现和处理各种 事故隐患，必要时可采取局部停工直至全面

6、停工整顿的非常措施。（8）、收集分析各类安全信息，并结合项目绩效监测结果，定期开展 安全分析评价活动。（9）、参加事故的调查与处理，监督整改预防措施的落实。项目商务经理：林继余（1）、负责审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件，组织签订 安全管理协议书，对相关方通过合约、文函等形式施加职业安全健康 影响。(2) 、在经济合同中明确总、分包安全技术措施费用，明确安全责任 目标。(3) 、负责在核算和结算中落实安全违章和违约处罚的款项。(4) 、确保木项安全防护、文明施工措施费用的使用和投入。(5) 、在选择安全防护设施、用品的供应商、租赁商时应优选资质齐 全，质量可靠的厂家。(6) 、发现所购

7、买、租用的安全防护用品存在质量问题时，应积极帮 助相关部门联系返修、退货等事宜。项目机电经理：孙国田(1) 、对项口机电工程安全生产负直接领导责任，在施工管理中，贯 彻执行安全生产法律法规和各项安全管理制，指导机电安装工程中的 安全生产工作。(2) 、组织编制临时用电的施工组织设计。(3) 、参加项目组织的定期安全生产检查，组织落实对临电、机电、 水暖安装工程所存在的不安全隐患的整改工作。(4) 、组织项目相关人员对临电工程的验收。(5) 、负责牵头解决现场专用电箱，电缆，灯具等的购买租赁等工作。(6) 、参与项目定期召开的安全生产管理工作会议，参与分析安全生 产形势，落实安全管理责任，完善安

8、全防护技术措施，消除安全生产 管理薄弱环节，参与部署下一步安全生产管理要求。(7) 、如发生因工伤广事故，应立即参加指挥抢救伤员，组织人员采 取应急措施，防止事态扩大。并配合事故调查和事故现场停工整改、 整顿工作。(8) 、负责协调解决土建工程与机电工程交叉作业等方面所出现的矛 盾及各种事宜。项目行政后勤负责人：张永森(1) 、负责生活区的卫生、后勤等方面的管理工作，对项冃的各类生 活设施进行监督管理。(2) 、负责制定现场纶活区、食堂、厕所等卫生管理制度，负责食堂的管理工作。督促各食堂办理卫生许可证、炊管人员的健康证, 预防传播性疾病及食物屮毒的发生。(3) 、依照法律法规规定，负责有毒有害

9、作业人员的健康检查，配合有关部门，负责对职工进行体检普查。(4) 、监督有毒有害作业场所的晨读浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。项目安全员(1) .认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促 执行。(2) 参与制订项目有关安全生产管理制度、安全措施计划和安 全技术操作规程，督促落实并检查落实情况。(3) .每天进行安全巡查，及时纠止和查处违章指挥、违规操作、 违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全口志。对施工 现场存在的安全隐患有权责令纠正和整改，对施工现场存在 的安全隐患有权责令纠止和整改，对重大安全隐患有权下达 局部停工整改决定。(4) 对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式 监督。(5) 对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对检查结果 进行复查。(6) 组织e1常安全教育，督促班