10上半年工作总结

1、张家川县市场建设中心2010年上半年工作总结今年以来，在国家西部大开发战略等宏观优惠政策向甘肃 倾斜、“关中-天水经济区”的建设和“十二五”规划实施为我 们带来的发展机遇，对于今后一个时期我县市场建设工作，张 川中心在市处的积极指导下，紧紧围绕县委十一届六次全委（扩 大）会议提出的“南北拓展、东西延伸、改建并举、综合开发”, 建设设施配套、功能完善、环境优美、富有活力的陇上特色民 族城的基本思路，按照“扩大规模、增大容量、完善功能、提 升品质、培育产业、增强综合承载能力”的要求，不断创优市 场环境，提高建设服务水平，各项工作深入扎实开展。现将上 半年工作总结如下：-承担县政府2010年重点工作

2、进展情况（一）以项目建设为中心，以招商引资为抓手，加强重点 市场的建设和开发。我们坚持以市场项目建设为核心，大力推 进市场发展，以招商引资为抓手，大力推进“商贸活市”战略， 坚定不移地走新型市场建设的路子，强力推动市场基础设施建 设，全县重点市场建设.市场运营取得新成就。一是调整思路， 灵活经营，加大与民营企业合作，探索市场运营管理新思路。 为此，我中心转让龙山镇建材市场经营权，在民营企业灵活管理和创新模式和我中心的积极指导下，在短短的两个月内，使 市场商铺出租率达到60%,取得了我县市场启动速度.招商引资 的新成绩。二是考察学习天水甘泉物流园区建设经验，协同县 商务局.招商局加快实施张家川县

3、东部物流园区和恭门镇农贸 综合市场建设项目，在各方的共同努力下，目前招商工作已近 尾声，预计8月份开工建设。三是积极衔接有关部门，完成了 张川牲畜交易市场的规划选址工作，目前已进入土地征用阶段， 预计10月份开工建设。（二）立足本职，加强市场管理与服务。我们本着“取之于市场，用之于市场”的原则，市场中心不断加大市场投入，努力提高管理和服务水平。一是加大投入，维护市场硬件设施和卫生环境。市场中心 在资金紧张的情况下，投入5万余元用于老市场硬件设施的维 修改造，为建设环境优美.人居和谐新县城积极做贡献。二是真抓实干，优化市场经营环境。为规范市场经营秩序,积极配合工商等部门严厉打击欺行霸市.强买强卖

4、.伪劣假冒 等违法行为；严格落实全民爱国卫生义务劳动日制度和门前“三 包”制度，加大市场环境的治理力度。尤其对农村集贸市场摊 位.夜市摊点分行划市，积极探索零散摊点管理新模式。在长 期的坚持治理下，目前，各主要乡镇的农贸市场整洁有序，设 置合理，方便人民购物的同时，为加快小城镇建设创造了优美 的环境。三是严厉取缔马路市场，营造良好的投资经营环境。我中 心按照县政府会议要求，联合综合执法局、龙山镇政府等有关 部门，对龙山镇建新路各类蔬菜、副食划行归市，取缔了马路 市场，解决了乱设摊点，脏、乱、差的现象，形成比较正规的 市场氛围。四是成功组织夏季物资交流大会。做为物交会的主办单位, 市场中心周密组

5、织，集中人力、物力、财力做好物交会的管理 与服务工作，力促实现以物交会平台提升张川知名度和美誉度 的目标。今年的物交会共吸引了来自上海、浙江、福建、河南 四个省区的客商，设立摊位500多个，交易额超过800万元， 客流量达5000千人次，为广大经营者提供了良好的经营环境， 方便了群众购物，进一步活跃了城乡经济。（三）深入贯彻落实科学发展观，全面推进争先创优活动 今年，我中心按照中央、省、市、县委关于在党的基层组 织中深入开展创先争优活动的要求，进一步巩固和扩大学习实 践科学发展观活动成果。结合建设工作实际，我中心坚持以提 高干部队伍整体凝聚力、战斗力为核心，注重干部自身教育， 使全体干部职工充

6、分认识到市场建设管理工作的重要性和在我 县经济发展中的地位，深入市场调查研究，及时掌握市场情况, 加大市场管理服务力度，积极创建优质市场。（四）深入开展市场调研，多方征求意见，科学编制“关天经济区”规划与全县城乡市场“十二五”规划工作。我中 心组织专业人员，统筹谋划，精心编制规划，目前初步编制已完成，现进入征求意见阶段。（五）结合城区建设规划和商业布局特点，积极构建民生市场。近年来我县城区建设速度加快，道路扩建和房地产开发 规模不断扩大，构建民生市场已迫在眉捷，我中心组织人员多 次实地察看，了解居民消费状况，已选址规划建设两处民生市 场，一是北苑社区市场，二是东关社区市场，目前两处市场已 进入

7、申报阶段。（六）多方衔接，扶持发展重点市场建设项目。按照年初签订的目标责任书，我们积极与有关部门衔接， 提供一切便利，扶持发展重点市场建设项目，其中：通达农贸 市场已基本完工，争取8月份完成各项基础辅助设施后投入运 营；张川镇西关社区市场目前已完成前面三层主体营业楼，正 进行装修工作，下一步在后半场建设钢化交易大棚2座，已累 计完成投资190万元，商业城建设项目已完成工程总量的四分 之一，累计投资5000万元，争取在10月底启动一区建设工程 开盘销售工作。纵观上半年市场建设管理工作，我们基本完成了市处和县委.县政府安排的各项工作，各类市场运行状况良好，市场从31业人员明显增加，从上半年市场运行

8、情况看，市场从业人员从 去年的1960余人增加到3074人，同比增长56. 8%,市场交易总 额5800余万元增加到7200余万元，同比增长24%。这半年以来, 虽然我们取得了一些成绩，但市场建设管理工作与周边县市比 较、与领导的要求、人民的期望还有不小的距离，工作中还存 在着一些问题。1. 市场结构不合理，功能不完善。城区市场品牌意识不强，乡镇与社区市场发展缓慢，土地 征用难.布局不合理，无建设资金来源，滋生了马路市场。2. 建设资金不足，投资体制单一。我县市场基础设施的投资大部分靠自筹资金，经营市场的 理念没有真正贯彻落实。招商引资政策的制订缺乏吸引力，投 资环境不好，招商引资力度不大，建设资金缺口较大，造成工 程进度缓慢。二、下半年市场建设工作任务1、努力完成市处和县委