建设工程进控制重庆监PPT课件

1、第一章第一章 建设工程进度控制建设工程进度控制的概念的概念1.1 1.1 进度控制的概念进度控制的概念 1.1.1 1.1.1 什么是进度控制？什么是进度控制？ 计划计划执行执行检查检查分析分析调整调整 动态循环过程动态循环过程第1页/共252页1.1.2 1.1.2 进度控制的最终目标进度控制的最终目标 建设工程进度控制的最建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控付使用，建设工程进度控制的总目标是制的总目标是建设工期。建设工期。第2页/共252页1.1.3 1.1.3 “三大控制三大控制”之间的关系之间

2、的关系 三大目标并列，它们之间是相互依三大目标并列，它们之间是相互依赖和相互制约的关系。赖和相互制约的关系。是矛盾对立是矛盾对立统一关系。统一关系。第3页/共252页 费 用C成本既定的质量标准返工加固费用造价质量Q（对承包商）第4页/共252页 (4) 三大目标间的关系三大目标间的关系费 用C工期T质量Q第5页/共252页 质量、投资、工期是质量、投资、工期是 相互影响制约的。相互影响制约的。 质量、投资、工期质量、投资、工期 不能同时达到最优值。不能同时达到最优值。 但它们可以通过协调达到较优或但它们可以通过协调达到较优或合理的目标。合理的目标。第6页/共252页 三个目标绝不是三个同心圆

3、三个目标绝不是三个同心圆 一箭不能同时射中三个靶心一箭不能同时射中三个靶心QCT第7页/共252页 结语：结语： 质量控制绝不是脱离投资和进度的目标，单就质量抓质量，追求质量标准愈高级愈质量控制绝不是脱离投资和进度的目标，单就质量抓质量，追求质量标准愈高级愈好，而是在兼顾投资和进度合理要求条件下，达到合理的质量目标。好，而是在兼顾投资和进度合理要求条件下，达到合理的质量目标。 投资控制绝不是脱离质量和进度目标，单就投资抓投资，追求投资愈少愈好，投资控制绝不是脱离质量和进度目标，单就投资抓投资，追求投资愈少愈好，而是在兼顾质量和进度合理要求的条件下，达到合理的投资目标而是在兼顾质量和进度合理要求

4、的条件下，达到合理的投资目标 。 进度控制绝不是脱离质量和投资，单就进度抓进度，追求进度愈快愈好，而是在进度控制绝不是脱离质量和投资，单就进度抓进度，追求进度愈快愈好，而是在兼顾质量和投资合理要求条件下，达到合理的进度目标。兼顾质量和投资合理要求条件下，达到合理的进度目标。第8页/共252页 三大目标中，哪一个是起主导三大目标中，哪一个是起主导作用的目标作用的目标 ？ 一般情况下为质量目标。一般情况下为质量目标。 一定程度上说，质量决定投资一定程度上说，质量决定投资和进度。和进度。 节约投资，不能牺牲质量为代节约投资，不能牺牲质量为代价。价。 追求进度，也不能牺牲质量为追求进度，也不能牺牲质量

5、为代价。代价。第9页/共252页1.2 1.2 影响进度的因素分析影响进度的因素分析 1.2.1 1.2.1 分析的必要性分析的必要性 进度控制是监理工程师的进度控制是监理工程师的主要任务之一；主要任务之一； 分析预测实施预控；分析预测实施预控； 便于事前制定措施；事中便于事前制定措施；事中有效对策；事后妥善补救。有效对策；事后妥善补救。 及时纠偏，动感控制。及时纠偏，动感控制。 第10页/共252页1.2.2 1.2.2 影响因素影响因素: : (1) (1)业主因素。业主因素。 (2)(2)勘察设计因素。勘察设计因素。 (3)(3)施工技术因素。施工技术因素。 (4)(4)自然环境因素。自

6、然环境因素。 (5)(5)社会环境因素。社会环境因素。 第11页/共252页 (6) (6)组织管理因素。组织管理因素。 (7)(7)材料、设备因素。材料、设备因素。 (8)(8)资金因素。资金因素。 影响建设工程进度的不影响建设工程进度的不利因素有很多，其中，利因素有很多，其中，人为人为因素因素是最大的干扰因素。是最大的干扰因素。第12页/共252页1.2.3 1.2.3 工期（工程）延误和工工期（工程）延误和工程延期程延期 ( (一一) )工程延期的申报与审批工程延期的申报与审批( (书书P139)P139) 工程延期是指工程延期是指非承包非承包商的原因商的原因所造成的工期延期。所造成的工

7、期延期。 第13页/共252页（1 1）申报工程延期的条件）申报工程延期的条件监理工程师发出工程变更指令而导致监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；工程量增加；合同所涉及的任何可能造成工程延期合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因；的原因；异常恶劣的气候条件；异常恶劣的气候条件； 由业主造成的任何延误、干扰或障碍；由业主造成的任何延误、干扰或障碍；除承包单位自身以外的其他任何原因。除承包单位自身以外的其他任何原因。第14页/共252页（2 2）工程延期的审批程序）工程延期的审批程序（书书P140P140）（3 3）工程延期的）工程延期的审批原则审批原则 合同条件合同条件 影响工期影响工期

8、 实际情况实际情况第15页/共252页( (二二) )工程延期的控制工程延期的控制 （1 1）选择合适的时机下达）选择合适的时机下达工程开工令工程开工令 ； （2 2）提醒业主履行施工承）提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责；包合同中所规定的职责； （3 3）妥善处理工程延期事）妥善处理工程延期事件。件。第16页/共252页（三）工期延误的处理（三）工期延误的处理 工期延误：承包商自身的原因工期延误：承包商自身的原因造成工期拖延。造成工期拖延。 通常可以采用下列手段进行处通常可以采用下列手段进行处理：理： （1 1）停止付款）停止付款 （2 2）误期损失赔偿）误期损失赔偿 （3 3）取消承包

9、资格）取消承包资格第17页/共252页1.3 1.3 进度控制的措施及主要任务进度控制的措施及主要任务 1.3.1 1.3.1 主要措施（主要措施（书书P2P2） （一）组织措施：（一）组织措施： （二）技术措施：（二）技术措施： （三）经济措施：（三）经济措施： （四）合同措施。（四）合同措施。 1.3.2 1.3.2 项目实施阶段进度控制的项目实施阶段进度控制的主要任务主要任务第18页/共252页 （一）设计准备阶段进度控制的任（一）设计准备阶段进度控制的任务务 (1)(1)收集有关工期的信息，进行工收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；期目标和进度控制决策； (2)(2)编制工

10、程项目建设总进度计划；编制工程项目建设总进度计划； (3)(3)编制设计准备阶段详细工作计编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；划，并控制其执行； (4)(4)进行环境及施工现场条件的调进行环境及施工现场条件的调查和分析。查和分析。 第19页/共252页（二）设计阶段进度控制的任（二）设计阶段进度控制的任务务 (1)(1)编制设计阶段工作计编制设计阶段工作计划，并控制其执行；划，并控制其执行； (2)(2)编制详细的出图计划，编制详细的出图计划，并控制其执行并控制其执行第20页/共252页（三）施工阶段进度控制的任务（三）施工阶段进度控制的任务 (1)(1)编制施工总进度计划，并编制施工

11、总进度计划，并控制其执行；控制其执行； (2)(2)编制单位工程施工进度计编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；划，并控制其执行； (3)(3)编制工程年、季、月编制工程年、季、月( (周周) )实施计划，并控制其执行。实施计划，并控制其执行。第21页/共252页（四）为了有效地控制建（四）为了有效地控制建设工程进度，监理工程师设工程进度，监理工程师要在设计阶段和施工阶段，要在设计阶段和施工阶段，要编制监理进度计划，以要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。确保进度控制目标的实现。第22页/共252页1.4 1.4 工程建设进度控制计划系统工程建设进度控制计划系统 1.4.1 1.4.

12、1 建设项目的划分建设项目的划分 单项工程：单项工程： 单位单位( (子单位）工程：子单位）工程： 分部（子分部）工程：分部（子分部）工程： 分项工程：分项工程： 检验批检验批: : 1.4.2 1.4.2 工程项目建设程序工程项目建设程序第23页/共252页1.4.3 1.4.3 工程项目进度控工程项目进度控制计划系统制计划系统 建设单位的进度计建设单位的进度计划：工程项目前期工作划：工程项目前期工作计划、工程项目建设总计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年进度计划和工程项目年度计划。度计划。第24页/共252页 监理单位的监理单位的进度计划：监理总进进度计划：监理总进度计划及其按工程进度

13、计划及其按工程进展阶段、按时间分解展阶段、按时间分解的进度计划。的进度计划。第25页/共252页 设计单位的设计单位的进度计划：设计总进度计划：设计总进度计划、阶段性进度计划、阶段性设计进度计划和设设计进度计划和设计作业进度计划。计作业进度计划。第26页/共252页 施工单位的进度施工单位的进度计划：施工准备工作计计划：施工准备工作计划、施工总进度计划、划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划单位工程施工进度计划及分部分项工程进度计及分部分项工程进度计划。划。第27页/共252页 1.5 1.5 进度控制的表示方法和编进度控制的表示方法和编制程序制程序 （P11P11） 1.5.1 1.5.1

14、 表示方法：建设工程进表示方法：建设工程进度计划的表示方法有多种，常用度计划的表示方法有多种，常用的有的有横道图横道图和和网络图网络图两种表示方两种表示方法。法。 A A、横道图横道图匀速；非匀速。匀速；非匀速。 第28页/共252页B B、网络图：、网络图： 双代号网络图：双代号网络图： 时标网络计划图：时标网络计划图： （早时标网络、迟时标网络）（早时标网络、迟时标网络） 标时网络计划图标时网络计划图 单代号网络图单代号网络图 搭接网络计搭接网络计划划 多级网络计划多级网络计划第29页/共252页 横道图横道图; ;（优、缺点）（优、缺点） 优点优点： 形象、直观，且易于编制和理解。形象、

15、直观，且易于编制和理解。 缺点缺点： (1)(1)不能明确地反映出各项工作不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系；之间错综复杂的相互关系； (2)(2)不能明确地反映出影响工期不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；的关键工作和关键线路； 第30页/共252页 (3) (3)不能反映出工作不能反映出工作所具有的机动时间；所具有的机动时间； (4)(4)不能反映工程费不能反映工程费用与工期之间的关系。用与工期之间的关系。第31页/共252页网络图：（优、缺点）网络图：（优、缺点）可以使可以使建设工程进度得到有效控制。用于建设工程进度得到有效控制。用于控制建设工程进度的最有效工具控制

16、建设工程进度的最有效工具 特点特点：（：（P13P13）(1)(1)网络计划网络计划能够明确表达各能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。项工作之间的逻辑关系。 (2)(2)通过网络计划时间参数的通过网络计划时间参数的计算，可以找出计算，可以找出关键线路和关键工关键线路和关键工作作。 第32页/共252页 (3) (3)通过网络计划时间通过网络计划时间参数的计算，可以明确各参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。项工作的机动时间。 (4)(4)网络计划可以利用网络计划可以利用电子计算机进行计算、优电子计算机进行计算、优化和调整。化和调整。（Project2000Project2000）第33页/共

17、252页1.5.2 1.5.2 进度计划编制程进度计划编制程序序: :(P14)(P14)第34页/共252页 编制阶段编制阶段编制步骤编制步骤.计划准备阶段计划准备阶段1 1调查研究调查研究2 2确定网络计划目标确定网络计划目标.绘制网络图阶段绘制网络图阶段3 3进行项目分解进行项目分解4 4分析逻辑关系分析逻辑关系5 5绘制网络图绘制网络图.计算时间参数及确计算时间参数及确定关键线路阶段定关键线路阶段6 6计算工作持续时间计算工作持续时间7 7计算网络计划时间参数计算网络计划时间参数8 8确定关键线路和关键工作确定关键线路和关键工作.优化网络计划阶段优化网络计划阶段 9 9优化网络计划优化

18、网络计划1010编制优化后网络计划编制优化后网络计划第35页/共252页第二章第二章 流水施工原理流水施工原理 2.1 2.1 基本概念：基本概念： 考虑工程项目的施工特点、考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工可以采用间布置等要求，其施工可以采用依次、平行、流水等组织方式。依次、平行、流水等组织方式。 2.1.1 2.1.1 流水施工流水施工（1 1）组织施工的方式、特点）组织施工的方式、特点第36页/共252页第37页/共252页组织组织方式方式特特 点点依依次次施施工工1 1充分利用工作面，工期长充分利用工作面，工期长2 2如

19、按专业成立工作队，各专业不能连如按专业成立工作队，各专业不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等无法均衡使用等无法均衡使用3 3如果由一个工作队完成所有施工任务，如果由一个工作队完成所有施工任务，不能实现专业化施工，不利于提高劳动生不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量。产率和工程质量。4 4单位时间投入的（劳动力、施工机具、单位时间投入的（劳动力、施工机具、材料等）资源量较少，有利于资源供应的材料等）资源量较少，有利于资源供应的组织；组织；5 5施工现场的组织、管理简单。施工现场的组织、管理简单。第38页/共252页组织组织方式方式特特 点

20、点平平行行施施工工1 1充分利用工作面进行施工，工期短；充分利用工作面进行施工，工期短； （与依次（与依次施工相反）施工相反）2 2如果每一个施工对象均按专业成立工作队，各如果每一个施工对象均按专业成立工作队，各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等无法均专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等无法均衡使用；衡使用； （与依次施工相同）（与依次施工相同）3 3如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；生产率和工程质量； （与依次施工相同）（与依次施工相同

21、）4 4单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织； （与依次施工相反）（与依次施工相反）5 5施工现场的组织管理比较复杂。施工现场的组织管理比较复杂。第39页/共252页组织组织方式方式特特 点点流流水水施施工工1 1尽可能利用工作面进行施工，工期比较短；尽可能利用工作面进行施工，工期比较短；（与依次施工相反）（与依次施工相反）2 2各工作队实现了专业化施工，有利于提高各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质技术水平和劳动生产率，也有利于提高

22、工程质量。（与依次施工相反）量。（与依次施工相反）3 3专业工作队能够连续施工，同时使相邻专专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度的搭接；业队的开工时间能够最大限度的搭接；4 4单位时间投入的资源量比较均衡，有利于单位时间投入的资源量比较均衡，有利于资源供应的组织；资源供应的组织； （与平行施工相反）（与平行施工相反）5 5为施工现场的文明施工和科学管理创造了为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。（与平行施工相反）有利条件。（与平行施工相反）第40页/共252页（三）表达方式（三）表达方式 横道图；垂直图。横道图；垂直图。 流水施工的基本方式包括：流水施工的基本

23、方式包括： 固定节拍流水施工；固定节拍流水施工； 一般的成倍节拍流水施一般的成倍节拍流水施工；工； 加快的成倍节拍流水施加快的成倍节拍流水施工；工； 非节奏流水施工。非节奏流水施工。第41页/共252页（二）经济效果（二）经济效果; ; (1) (1)施工工期较短，可以尽早施工工期较短，可以尽早发挥投资效益。发挥投资效益。 (2)(2)实现专业化生产，可以提实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率。高施工技术水平和劳动生产率。 (3)(3)连续施工，可以充分发挥连续施工，可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率。施工机械和劳动力的生产效率。 第42页/共252页 (4) (4)提高工程质

24、量，可提高工程质量，可以增加建设工程的使用寿以增加建设工程的使用寿命和节约使用过程中的维命和节约使用过程中的维修费用。修费用。 (5)(5)降低工程成本，可降低工程成本，可以提高承包单位的经济效以提高承包单位的经济效益。益。第43页/共252页 2.1.2 2.1.2 流水施工参数流水施工参数(P20)(P20) （一）工艺参数（一）工艺参数: : （1 1）施工过程施工过程：组织建：组织建设工程流水施工时，根据施设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为计划任务划分成的子项称为施工过程。（过程数目施工过程。（过程数目n n） 第44页/共

25、252页（2 2）流水强度流水强度：( (V V ) )是是指流水施工的某施工过指流水施工的某施工过程（队）在单位时间内程（队）在单位时间内所完成的工程量，也称所完成的工程量，也称为流水能力或为流水能力或生产能力生产能力。第45页/共252页（二）空间参数（二）空间参数(P21)(P21) （1 1）工作面：是指）工作面：是指供某专业工种的工人或供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工某种施工机械进行施工的活动空间。的活动空间。第46页/共252页（2 2）施工段：施工段：( ( m m ) ) 将施工对象在平面或空将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量间上划分成若干个劳动量大致相等的施工

26、段落，称大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。为施工段或流水段。 目的目的：组织流水施工。：组织流水施工。 第47页/共252页 原则原则： 劳动量大致相等；劳动量大致相等； 有足够的工作面；有足够的工作面； 尽量与结构界限（沉降缝、伸尽量与结构界限（沉降缝、伸缩缝等）相吻合；缩缝等）相吻合； 数目要满足合理组织流水施工数目要满足合理组织流水施工的要求；的要求； 可按楼层、分段组织流水施工。可按楼层、分段组织流水施工。第48页/共252页（三）（三） 时间参数时间参数: : （1 1）流水节拍流水节拍（t tj,ij,i）：）： 组织流水施工时，某个组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段

27、上专业工作队在一个施工段上的的施工时间施工时间。 第49页/共252页（2 2）流水步距流水步距（k kj,j+1j,j+1）：）： 组织流水施工时，相组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业邻两个施工过程（或专业工作队）工作队）相继开始施工的相继开始施工的最小间隔时间最小间隔时间。第50页/共252页（3 3）流水施工工期流水施工工期( (T T） 从第一个专业工作队从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流后一个专业工作队完成流水施工为止的水施工为止的整个持续时整个持续时间间。第51页/共252页 2.1.3 2.1.3基本组织方式基本组织方式（一

28、）（一）有节奏流水施工有节奏流水施工： 等节奏流水施工等节奏流水施工固定节拍流水施工。固定节拍流水施工。 异节奏流水施工：异节奏流水施工： 异步距成倍节拍流水施工异步距成倍节拍流水施工 一般的成倍节拍流水施工一般的成倍节拍流水施工 等步距成倍节拍流水施工等步距成倍节拍流水施工 加快的成倍节拍流水施工加快的成倍节拍流水施工 （二）（二）非节奏流水施工非节奏流水施工第52页/共252页 2.2 2.2 有节奏流水施工有节奏流水施工 2.2.1 2.2.1 固定节拍流水施工的特固定节拍流水施工的特点：点： (P24)(P24) （一）固定节拍流水施工是一种（一）固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工

29、方式，其特点如最理想的流水施工方式，其特点如下：下： 1)1)所有施工过程在各个施工段所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；上的流水节拍均相等； 2)2)相邻施工过程的流水步距相相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；等，且等于流水节拍； 第53页/共252页 3) 3)专业工作队数等于施专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有该队完成相应施工过程所有施工段上的任务；施工段上的任务； 4)4)各个专业工作队在各各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施施工段上能够连续作业，施工段之间没有

30、空闲时间。工段之间没有空闲时间。第54页/共252页（二）固定节拍流水施工工期（二）固定节拍流水施工工期 (P24)(P24) （1 1）有间歇时间的固定节拍流）有间歇时间的固定节拍流水施工工期：水施工工期： T = (n-1) t +G+Z + T = (n-1) t +G+Z + m.t m.t = (m+n-1) .t +G+Z = (m+n-1) .t +G+Z 工艺间歇时间工艺间歇时间 G G； 组织间组织间歇时间歇时间 Z Z 第55页/共252页（2 2）有提前插入时间（）有提前插入时间（C C）的固定节拍流水施工工期：的固定节拍流水施工工期： T=(n-1)t+G+ZT=(n-

31、1)t+G+ZC+m.tC+m.t =(m+n-1).t+G+Z=(m+n-1).t+G+ZCC第56页/共252页2.2.2 2.2.2 成倍节拍流水施工的特点和工期成倍节拍流水施工的特点和工期; ;（一）加快的成倍节拍流水施工的特点（一）加快的成倍节拍流水施工的特点: : (P26)(P26) 1) 1)同一施工过程在其各个施工段上同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；水节拍不等，但其值为倍数关系； 2)2)相邻施工过程的流水步距相等，相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数（且等于流水节

32、拍的最大公约数（K K）；）； 第57页/共252页 3) 3)专业工作队数大于施工过程专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；应专业工作队数目； 4)4)各个专业工作队在施工段上各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。空闲时间。第58页/共252页 （二）加快的成倍节拍流水施（二）加快的成倍节拍流水施工的工期工的工期; ; T=(n-1)K+G+Z T=(n-1)K+G+ZC

33、+m.KC+m.K =(m+n-1).K+G+Z =(m+n-1).K+G+ZCC第59页/共252页2.3 2.3 非节奏流水施工非节奏流水施工 (P28)(P28) （一）非节奏流水施工具有以下特点：（一）非节奏流水施工具有以下特点： 1)1)各施工过程在各施工段的流水节各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；拍不全相等； 2)2)相邻施工过程的流水步距不尽相相邻施工过程的流水步距不尽相等；等； 3)3)专业工作队数等于施工过程数专业工作队数等于施工过程数； 4)4)各专业工作队能够在施工段上连各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲续作业，但有的施工段之间可能有空闲

34、时间。时间。第60页/共252页（二）确定流水步距：（二）确定流水步距： 通常采用通常采用累加数列错位相累加数列错位相减取大差法减取大差法计算流水步距。基计算流水步距。基本步骤如下：本步骤如下： (1)(1)对每一个施工过程在各对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加，施工段上的流水节拍依次累加，求得各施工过程流水节拍的累求得各施工过程流水节拍的累加数列；加数列； 第61页/共252页 (2) (2)将相邻施工过程流水将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数一位，相减后求得一个差数列；列； (3)(3)在差数列中取最大值，在差数列中取最大

35、值，即为这两个相邻施工过程的即为这两个相邻施工过程的流水步距。流水步距。第62页/共252页（三）确定施工工期：（三）确定施工工期： T T =K+tn +Z +G =K+tn +Z +G CC t tn n最后一个施工过程最后一个施工过程（或专业工作队）在各施工段流（或专业工作队）在各施工段流水节拍之和水节拍之和第63页/共252页第三章第三章 网络计划技术网络计划技术 3.1 3.1 基本概念基本概念 （JGJ/T121-99JGJ/T121-99工程网络计划工程网络计划技术规程技术规程） 3.1.1 3.1.1 网络图网络图 (P33)(P33) 网络图是由网络图是由箭线和节点组成箭线和

36、节点组成，用来表示用来表示工作流程的有向、有序工作流程的有向、有序网状图形。网状图形。 一个网络图表示一项计划任务一个网络图表示一项计划任务。 第64页/共252页 3.1.2 3.1.2 网络计划：网络计划： 用用网络图网络图表达表达任务构任务构成成、工作顺序工作顺序并并加注工加注工作时间参数作时间参数的进度计划。的进度计划。 第65页/共252页3.1.3 3.1.3 适用范围：适用范围： 工程建设的规划、设计、工程建设的规划、设计、施工以及相关的计划子项目施工以及相关的计划子项目（工作）、工作之间（工作）、工作之间逻辑关逻辑关系系及各及各工作的持续时间都肯工作的持续时间都肯定的情况下定的

37、情况下，进度计划的编，进度计划的编制与控制。制与控制。第66页/共252页 3.1.4 3.1.4 网络计划编制的网络计划编制的前提及调整前提及调整 在确定技术方案与组在确定技术方案与组织方案、按织方案、按需要粗细划分工需要粗细划分工作作、确定、确定工作之间的逻辑关工作之间的逻辑关系系及及各持续时间各持续时间的基础上进的基础上进行编制。行编制。 第67页/共252页 编制成的网络计划应满编制成的网络计划应满足预定的目标，否则修改原足预定的目标，否则修改原技术方案与组织方案，对计技术方案与组织方案，对计划进行调整。经反复修改方划进行调整。经反复修改方案和调整计划均不能达到原案和调整计划均不能达到

38、原定目标时，应对原目标重新定目标时，应对原目标重新审定。审定。第68页/共252页 3.1.5 3.1.5 术语与符号术语与符号 （一）术语：（一）术语： “工作工作”：计划任务按需要：计划任务按需要粗细程序划分而成的，消耗时间或粗细程序划分而成的，消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子同时也消耗资源的一个子项目或子任务。任务。 “虚工作虚工作”：双代号网络计：双代号网络计划中，只表示前后相邻工作之间的划中，只表示前后相邻工作之间的逻辑既不占用时间，也不耗用资源逻辑既不占用时间，也不耗用资源的虚拟工作。的虚拟工作。 第69页/共252页 “逻辑关系逻辑关系”：工作之间：工作之间相互制约或依赖

39、的关系。包相互制约或依赖的关系。包括括: : 工艺关系：生产工艺工艺关系：生产工艺上客观存在的先后顺序。上客观存在的先后顺序。 组织关系：在不违反组织关系：在不违反工艺关系的前提下，人为工艺关系的前提下，人为安排的工作的先后顺序。安排的工作的先后顺序。第70页/共252页 “紧前工作紧前工作”：紧排在本：紧排在本工作之前的工作工作之前的工作 “紧后工作紧后工作”：紧排在本：紧排在本工作之后的工作工作之后的工作 “线路线路”：网络图中从起：网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路。最后达到终点节点的通路。第

40、71页/共252页 “自由时差自由时差”：在：在不影不影响紧后工作最早开始时间响紧后工作最早开始时间的的前提下，本工作可以利用的前提下，本工作可以利用的机动时间。机动时间。 “总时差总时差”：在：在不影不影响总工期响总工期的前提下，本工作的前提下，本工作可以利用的机动时间可以利用的机动时间第72页/共252页 “箭线箭线”：网络图中一端带：网络图中一端带箭头的实线箭头的实线 “虚箭线虚箭线”：一端带箭头：一端带箭头的虚线的虚线 “关键工作关键工作”：网络计划：网络计划中总时差最小的工作中总时差最小的工作 “关键线路关键线路”：线路上总：线路上总工作持续时间最长的线路。工作持续时间最长的线路。第

41、73页/共252页 （二）（二） 常用符号代号：常用符号代号： D Di-j i-j ：工作：工作i-ji-j的持续时间的持续时间（一项工作从开始到完成的时间）（一项工作从开始到完成的时间） EFEFi-j i-j ：工作工作i-ji-j的最早完的最早完成时间成时间 ESESi-j i-j ：工作工作i-ji-j的最早开的最早开始时间始时间 LFLFi-j i-j ：在总工期已经确定：在总工期已经确定的情况下，工作的情况下，工作i-ji-j最迟完成时间最迟完成时间第74页/共252页 LSLSi-j i-j ：在总工期已经确定的：在总工期已经确定的情况下，工作情况下，工作i-ji-j最迟开始时

42、间最迟开始时间 TFTFi-j i-j ：工作：工作i-ji-j的总时差的总时差 FFFF：工作：工作i-ji-j的自由时差的自由时差 Tp Tp 网络计划的计划工期网络计划的计划工期 Tc Tc 网络计划的计算工期网络计划的计算工期 Tr Tr 网络计划的要求工期网络计划的要求工期第75页/共252页3.2 3.2 双代号网络图的绘制双代号网络图的绘制 3.2.1 3.2.1 一般规定：一般规定： （一）（一） 基本符号：基本符号： 箭线：箭线： 一条箭线表示一项工作；一条箭线表示一项工作； 箭尾箭尾开始；箭头开始；箭头结束结束 ; ; 宜水平，也可折线、斜线；宜水平，也可折线、斜线； 自左

43、向右。自左向右。 第76页/共252页节点：园圈表示。工作节点：园圈表示。工作开始或结束的瞬间，编开始或结束的瞬间，编号表示节点顺序，从小号表示节点顺序，从小到大，可不连续，但严到大，可不连续，但严禁重复。禁重复。第77页/共252页 （二）（二） 一项工作应只有唯一项工作应只有唯一的一条箭线和相对应的一对一的一条箭线和相对应的一对节点编号，且箭尾节点编号，且箭尾 箭头。箭头。 （三）虚箭线：表示虚工（三）虚箭线：表示虚工作作 ，不消耗资源，持续时间，不消耗资源，持续时间为为0 0； 可垂直向上、下，也可可垂直向上、下，也可水平向右。水平向右。第78页/共252页3.2.2 3.2.2 绘图规

44、则绘图规则 (P35)(P35) （一）（一） 必须正确表达已定必须正确表达已定的逻辑关系。的逻辑关系。 （二）（二） 严禁出现循环回路。严禁出现循环回路。 （三）（三） 在节点之间严禁出在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连现带双向箭头或无箭头的连线。线。第79页/共252页 （四）严禁出现没有箭头节（四）严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。点或没有箭尾节点的箭线。 （五）严禁在箭线上引入或（五）严禁在箭线上引入或引出箭线。但当网络图的起点引出箭线。但当网络图的起点节点有多条箭线引出（外向箭节点有多条箭线引出（外向箭线）或终点节点有多条箭线引线）或终点节点有多条箭线引入（内向箭线）时

45、，为使图形入（内向箭线）时，为使图形简洁，可用母线法绘图。简洁，可用母线法绘图。 第80页/共252页 （六）（六） 绘制网络图时，箭线绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。可用过桥法或指向法。 （七）双代号网络图中应只（七）双代号网络图中应只有一个起点节点；在不分期完有一个起点节点；在不分期完成任务的网络中，应只有一个成任务的网络中，应只有一个终点节点；而其他所有节点均终点节点；而其他所有节点均应是中间节点。应是中间节点。第81页/共252页 单代号网络图的绘图规则与双代单代号网络图的绘图规则与双代号网络图的绘图规则基本相同，主号网络图

46、的绘图规则基本相同，主要区别在于：要区别在于： 当网络图中有多项开始工作时，当网络图中有多项开始工作时，应增设一项虚拟的工作应增设一项虚拟的工作（S S），），作作为该网络图的起点节点；为该网络图的起点节点； 当网络图中有多项结束工作时，当网络图中有多项结束工作时，应增设一项虚拟的工作应增设一项虚拟的工作（F F），），作为作为该网络图的终点节点。该网络图的终点节点。第82页/共252页（例1) 第83页/共252页( (一一) )某分部工程双代号网络图如下图所示，其某分部工程双代号网络图如下图所示，其作图错误表现为作图错误表现为( )( )。 第84页/共252页 A.A.有多个起点节点有多

47、个起点节点 B.B.有多个终点节点有多个终点节点 C.C.节点编号有误节点编号有误 D.D.存在循环回路存在循环回路 E.E.有多余虚工作有多余虚工作 A.E第85页/共252页( (二二) )某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括( )( )。第86页/共252页 A. A.有多个起点节点有多个起点节点 B.B.有多个终点节点有多个终点节点 C.C.存在循环回路存在循环回路 D.D.工作代号重复工作代号重复 E.E.节点编号有误节点编号有误 B.C.EB.C.E第87页/共252页( (三三) ) 根据下表给定逻辑关系绘制而成的某

48、分根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括错误包括( )( )。 工作工作名名称称A AB BC CD DE EG GH HI I紧后紧后工工作作C C、D DE EG GH H、I I第88页/共252页A.节点编号有误B.存在循环回路C.有多个起点节点D.有多个终点节点E.不符合给定逻辑关系 D.E第89页/共252页(四)某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为( )。第90页/共252页A.A.节点编号有误节点编号有误B.B.工作代号重工作代号重C.C.多个起点节点多个起点节点 D.D.多个终点节点多个

49、终点节点E.E.存在循环回路存在循环回路 A.D.EA.D.E第91页/共252页(五)某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括( )。第92页/共252页A.A.多个起点节点多个起点节点 B.B.多个终点节点多个终点节点C.C.节点编号有误节点编号有误 D.D.存在循环回路存在循环回路E. E. 有多余虚工作有多余虚工作 A.C.EA.C.E第93页/共252页( (六六) ) 某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是( )( )第94页/共252页A. A. 存在循环回路存在循环回路 B B节点编号有误节点编号有误C. C. 存在多

50、个起点节点存在多个起点节点 D D存在多个终点节点存在多个终点节点 CC第95页/共252页3.2.3 3.2.3 绘制步骤绘制步骤 （一）（一） 按节点位置号绘制网络按节点位置号绘制网络图图 为使网络图中不出现逆向箭头为使网络图中不出现逆向箭头和竖向实线箭线，先确定节点位和竖向实线箭线，先确定节点位置号：置号： 无紧前工作开始节点为无紧前工作开始节点为0 0 有紧前工作始号有紧前工作始号= =MaxMax( (紧前紧前工作始节点号工作始节点号)+1)+1 第96页/共252页 有紧后工作的终节有紧后工作的终节点号点号= =MinMin( (紧后工作始节点紧后工作始节点值值) ) 无紧后工作终

51、点号无紧后工作终点号= =MaxMax( (网络节最大节点位置网络节最大节点位置号号)+1)+1第97页/共252页 步骤：步骤： 根据已知紧前工作确定的紧后工作（可用矩阵法确定紧后工作）根据已知紧前工作确定的紧后工作（可用矩阵法确定紧后工作） 确定各个工作的开始节点位置号和完成节点位置号确定各个工作的开始节点位置号和完成节点位置号 根据节点号和逻辑关系绘出初始网络图根据节点号和逻辑关系绘出初始网络图 检查逻辑关系，如与已知条件不符，则可加竖向工作或横向虚工作进行改正。检查逻辑关系，如与已知条件不符，则可加竖向工作或横向虚工作进行改正。改正后的网络图中的各个节点位置号不一定与初始网络图中的节点

52、位置相同。改正后的网络图中的各个节点位置号不一定与初始网络图中的节点位置相同。第98页/共252页 例例3 344（书书P40P40）第99页/共252页ABCDEGH节点位置节点位置紧前紧前工作工作-A、BB、C、DC、D始始终终A01B01C01D01E12G12H12紧后紧后工作工作EEG GHGH第100页/共252页 0 1 2第101页/共252页（二）（二） 直接绘制直接绘制 前提已知紧前工作（从左向右绘制）前提已知紧前工作（从左向右绘制） 无紧前工作：相同起始节点无紧前工作：相同起始节点 依次绘出：依次绘出： a a、只有一个紧前，工作则紧接其后、只有一个紧前，工作则紧接其后

53、b b、多个紧前工作、多个紧前工作 紧前仅出现一次，则与此相接，其他用虚箭线连接紧前仅出现一次，则与此相接，其他用虚箭线连接 只作为本工作的多项紧前则可，用虚箭线或直线合并，从合并后的节只作为本工作的多项紧前则可，用虚箭线或直线合并，从合并后的节点连接点连接第102页/共252页 几项紧前同时出现若干项，将几项紧前同时出现若干项，将紧前工作箭线合并（用虚线或直接合紧前工作箭线合并（用虚线或直接合并）再从合并后的节点连接并）再从合并后的节点连接 上述三种情况均不存在，则单上述三种情况均不存在，则单独在其紧前工作箭线之后的中部，用独在其紧前工作箭线之后的中部，用虚箭线按逻辑关系与此相连。虚箭线按逻

54、辑关系与此相连。 节点合并，保证只有一个终节点。节点合并，保证只有一个终节点。 检查（去掉多余的虚工作），编号。检查（去掉多余的虚工作），编号。 如已知紧后工作时，方法相同其顺如已知紧后工作时，方法相同其顺序从右到左。序从右到左。第103页/共252页 节点合并，保证只有一个终节点合并，保证只有一个终节点。节点。 检查（去掉多余的虚工作），检查（去掉多余的虚工作），编号。编号。 如已知紧后工作时，方法相如已知紧后工作时，方法相同其顺序从右到左。同其顺序从右到左。第104页/共252页第105页/共252页第106页/共252页第107页/共252页第108页/共252页 作业：作业： 书书P9

55、5.1-P95.1-（2 2）第109页/共252页3.2.4 3.2.4 按工作计算法计算时间参数按工作计算法计算时间参数 （一）（一） 时间参数的概念时间参数的概念 （1 1）计算时间参数应在确定各项工作持续时间之后进行。）计算时间参数应在确定各项工作持续时间之后进行。 （2 2）参数计算结果应标注在箭线之上。）参数计算结果应标注在箭线之上。 （3 3）工作持续时间：一项工作从开始到完成的时间。）工作持续时间：一项工作从开始到完成的时间。 （4 4）工期：）工期： 计算工期（计算工期（TcTc） 要求工期（要求工期（TrTr） 计划工期（计划工期（TpTp）第110页/共252页（5 5）

56、六个时间参数：）六个时间参数： 最早开始时间最早开始时间ESES 最早完成时间最早完成时间EFEF 最迟完成最迟完成 LFLF 最迟开始最迟开始 LSLS 总时差总时差 TFTF 自由时差自由时差 FFFF第111页/共252页（二）（二） 时间参数的计算和关键线路的确定时间参数的计算和关键线路的确定 1 1、按工作计算法、按工作计算法 以网络计划中的工作为对象，直接计算各项工作的时间参数。以网络计划中的工作为对象，直接计算各项工作的时间参数。时间参数计算示意图时间参数计算示意图第112页/共252页第113页/共252页第114页/共252页（1 1）最早开始时间和最早完成时间）最早开始时间

57、和最早完成时间 最早开始时间（最早开始时间（ESES）：）： 从起始节点开始，顺箭头方向从起始节点开始，顺箭头方向依次进行：依次进行： 开始节点的工作，其最早开始开始节点的工作，其最早开始时间为时间为0 0。 ESESi i-j-j = 0 = 0（i i=1=1） 只有一项紧前工作只有一项紧前工作 ESESi-ji-j = = ESESh-Ih-I + +D Dh-ih-i 第115页/共252页 有多个紧前工作有多个紧前工作 其他工作的最早开始时间应等其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最于其紧前工作最早完成时间的最大值。大值。 ESESi-ji-j = max = max

58、 ESESh-ih-i + + D Dh-jh-j = max = max EFEFh-jh-j （P45 3-4P45 3-4）第116页/共252页 最早完成时间最早完成时间 EFEFi-ji-j = =ESESi-ji-j + + D Di-ji-j （P45 3-P45 3-3 3） 计算工期计算工期 等于以网络计划终点节点为完成等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的节点的工作的最早完成时间的最大值最大值。 T Tc = max c = max EFEFi-n i-n = max = max ESESi-n i-n + + D Di-n i-n （P45 P45 3-5

59、3-5）第117页/共252页（2 2）确定计划工期）确定计划工期 T Tp p 当已规定了要求工期当已规定了要求工期T Tr r时时 T TppT Tr r 当未规定要求工期时当未规定要求工期时 T Tp = p = T Tc c第118页/共252页（3 3）最迟完成时间和最迟开始时间）最迟完成时间和最迟开始时间 最迟完成时间最迟完成时间 LFLFi-j i-j 应从应从终点节点开始，终点节点开始，逆箭线方向逆箭线方向依次逐依次逐项计算。项计算。 终节点（终节点（i = ni = n）的最迟完）的最迟完成时间成时间 LFLFi-ni-n = = T Tp p （P46 3-6P46 3-6

60、） 第119页/共252页 其他工作其他工作i-j i-j 的最迟完成时的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。最小值。 LFLFi-ji-j = min = min LFLFj-kj-k D Dj-k j-k （P46 3-8P46 3-8） 最迟开始时间最迟开始时间LSLS LSLSi-ji-j = = LFLFi-ji-j D Di-ji-j （P46 3-7P46 3-7）第120页/共252页（4 4）总时差）总时差 TFTF TF TFi-ji-j = LS = LSi-ji-j E Es si i = LF = LFi-j i-j EFEF