人事专员个人工作总结

1、人事专员个人工作 总结 在我工作的 这一个多月期 间，在郭部 长的指 导下，我已基本掌握：人 员招聘的流程、 员工入职、离职、社保等的 办理，对公司的各 项政策也有了更深的了解。在一些工作中也 出现过错误 ，我会在今后的工作中不断改 进，争取 让领导满 意。希望 对 大家有所帮助， 欢 迎阅读。 考勤管理 1、每日对员工 oa 考勤单及请假单的处理。 2、出差人 员根据海南公司 传回的考勤数据 对报销费 用进行审 核。 3、根据考勤数据 审核 xx、xx、xx 等工作人 员的车费及餐费补贴 。 4、每月根据考勤明 细，认真做好考勤的 统计 ，为造发工资提供依据，根据考勤 统计 情况，公布考勤通

2、 报。 5、根据每月考勤情况 统计入考勤汇总统计 表为转正考评、年终评优和年终奖的 计算提供依据。 人事档案管理 1、新员工入职时，告知准 备所需的人事 资料，根据 员工提供的人事档案，建立人事 档案。 2、建立 员工花名册和人事台 帐，做到 电子版台 帐和纸质 档案相符。 3、负责 管理和保管集 团公司及下属公司所有 员工的人事档案。 4、建立人事档案借 阅登 记 表。 5、今年 6 月将集团公司及下属公司的离 职档案进行整理， 归入档案室，共 计归档人 事档案 98 份。 6、上半年完成了人事台 帐汇总 表的更新，根据 领导 指标及要求增 加了人员编制及增减比率等 栏目，集 团公司及下属公

3、司 员工花名册上也相 应增加了人 员编制栏目，为人员招聘核 编提供了便利。 招聘及 储备 工作 1、了解各部 门 新增 岗位的管理及各部 门人员需求状况。 2、根据各部 门人员的实际需求，有 针对性、合理性招聘 员工已配 备各岗位。通 过采取一系列切 实措施：广 发招聘信息、网上招聘、内部 员工推荐、 现 场招聘、 贴招聘广告等各种途径招聘人才，集 团公司及下属公司共 计 完成全年 152 位人才 的招聘。 3、为更好地适 应集团公司快速 发展的需要，有效地推 进公司人才 储备工作， 满足公 司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯 队建设，为员工提供 发展晋升的平 台。集 团公司下

4、发“关于人才 储备管理办法”，根据储备 管理办法的相关要求建立人才 储备 库，截止 2019 年 11 月份储备人才库中人才数量 为：93 人，内部 储备人才 5 人。 培训工作 为满足公司快速 发展的需要，打造一支高素 质、高效率、高 执行力团队，使新 员工了 解、认识并认同公司的事 业及企业文化，每月 组织对 新员工进行入职培训，截止 2019 年 11 月进行培训员工入职培训 152 人次。 为强 化管理，加 强各位同事的文化素 质及专业 技能水平， 满足公司的用人要求及 员工 个人 发展，公司各部 门开展了管理知 识及业务技能方面的培 训。为跟进培训执行情况，我 部门每月都到培 训部门

5、进行旁听，截止 2019 年 11 月各部 门完成内部培 训 101 次。 劳动合同管理 负责劳动 合同签订、续签及管理工作， 2019 全集团公司新 签劳动 合同 100 份，续签 劳动合同 25 份;目前，集 团及下属所有 员工均已 签订 劳动合同，无未 签订劳动 合同产生的纠纷情况。 鉴于地产行业特性，有部分 员工为退 休及劳动关系挂在其他 单位人员，为规避劳动风险 ，我部 门要求此 类人员提交退休 证及劳 动关系 证明。 感受到公司及身 边的人这一年来 发生的巨大 变化，公司的 项目发展得越来越多，身 边 的同事也都在不断 进步着，朝着同一个目 标奋 斗。新的一年到来了，也 带 来了新

6、的挑 战， 在我 们准 备 以全新的面貌来迎接新年的到来 时 ，也不忘回 顾 和总结过 去一年来所做的工作， 现对 我今年的工作做如下 总结 。 一、考勤管理 1、每日 对员 工考勤 单及请假单的处理。 2、每月根据考勤明 细，认真做好考勤的 统计 ，为造发工资提供依据。 3、根据每月考勤情况 统计入考勤 汇总统计 表为转正考评提供依据。 、人事档案管理 1、新员工入职时，告知准 备所需的人事 资料，根据 员工提供的人事档案，建立人事 档案。 2、建立 员工花名册和人事台 帐，做到 电子版台 帐和纸质 档案相符。 3、负责 管理和保管公司所有 员工的人事档案。 6、下半年建全公司 员工花名册上

7、的人 员编制栏目，为人员招聘核 编提供便利。 三、薪酬及福利管理 公司所有人 员社会保险的购买与社保卡的制作， 员工社保信息的 变 1 更与办理。 为体现公司对员工的关怀，过生日的员工申请100 元生日超市卡。 四、招聘及 储备 工作 1、了解各部 门 新增 岗位的管理及各部 门人员需求状况。 2、根据各部 门人员的实际需求，有 针对性、合理性招聘 员工已配 备各岗位。通过采 取一系列切 实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部 员工推荐、 现场招聘、贴招聘广告等 各种途径招聘人才。 五、劳动 合同管理 负责劳动 合同签订、续签及管理工作，集 团及下属所有 员工均已签订劳动 合同，无未 签订劳动

8、合同 产生的纠纷 情况。 2019 年工作 计 划及建 议 1、房地产行业招聘存在一定 难度，将加 强招聘工作，开辟多种招聘渠道，特 别是同 事推荐，此种渠道成功率相 对较高，建 议被推荐人才年度被 评为优秀员工，给予推荐人一 定的 奖励;春 节 后人才流 动的高峰期 这些机会，参加一些大型的春招会， 补充一些来自行 业 的高端人才和 优秀的基 础 人才。 2、绩效考核的制定和完善。 3、公司 岗位职责 和员工手册的制定。 最后，祝愿公司在新年里一帆 风顺 ，一年更比一年好 !不知不觉间来公司已整整一个月了， 2019 年6月 11 日，很荣幸地正式加入公司， 成为公司中的一名新 员工，在领导

9、和周围同事的帮助下，我 渐渐熟悉了公司， 渐渐进 入自 己的角色，开始了自己 热爱 的人力 资源职业新的生涯。短 暂的一月里 虽没有在 许多方面有 所建 树，但对于自己 这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入 职以来工作的一个小小 一、 社保公 积金方面 由于以前没怎么接触 过社保公 积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫 公积金约定提取、普通提取，到 现在不 仅熟悉掌握，而且成功 为公司两名 员工办理了 购房 公积金的提取。期 间，也总结了不同情况住房公 积金的提取 应该注意哪些事 项，怎 样才能 顺利提取公 积金等。人力工作繁 琐，社保公 积金模块更是琐碎，它不 仅需要你认真仔

10、细， 更需要你有 强烈的责任心和很 强的服务意识，要定期的 为公司员工缴纳 各种保险和公积金， 因为这些都是跟 员工切身利益相关的。同 时，也要时刻关注国家在 这方面的政策，并不定 时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如，公 积金基数的 调整，外部 农村劳动 力生 育险的缴纳等等。近期，已成功 查阅了公司员工保险缴纳 情况，并打算 为新转正的员工及 时把各种保 险给补缴 上。 二、 新 员工招聘与 选拔方面 对于人力的招聘 这个模块自己应该还 是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因 为毕 竟以前是做 这个模块工作的。但同 时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无 论是 去学校招聘 还是

11、应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的 员工。但 现 在情况却大大不同， 现在的 单位不再是 简单的生 产型企 业，招聘不再那么 简单粗放式，而 且地处于首都北京，一个国 际化的大都市，招聘方式 变了，简单的粗放式逐 渐由网 络招聘 所取代，同 时，又由于 处于国际化的大都市， 应聘者选择的机会更多，所以人 员流动也更 大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑 战，怎样用最少的成本和最快捷的方式 为公司招到 合适的员工成为人力的一大挑 战，目前，在自己入 职的一个月里，已配合上 级领导为 公司 成功招聘 销售助理 3 人，市 场助理 1 人。 人力的工作不 仅仅 是这两方面的工作，

12、还有绩效考核、人 员培训、薪酬福利 等方面的工作很多内容都是需要人事人 员 来做的。 对于以上那些方面也是自己今后想 努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面 发展，因 为发现，公司 这几方面做的不 是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个 方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。 三、 今后工作 规 划 （一）培训方面 之所以把培 训放在首位，是 发现公司在培 训方面有许多需要改善的地方，没有系 统的 培训 体系和制度建 设。所以自己今后会做以下方面工作： 1、 建立健全的培 训体系并形成制度包括 对新员工的入 职教育培 训、部门 级培训，专业培训

13、;对于老员工的培 训有不定期的 销售技巧培 训，职业生涯培 训等。同 时，从公司内部 选拔培训师 ，选拔一批内部 优秀人员作为公司 讲师，来 为公司员工培训。 这些东西一旦建立起来，形成公司的 规章制度 长期实行下去。 2、 外部讲师 的聘请公司要 发展，就不得不走向外面世界，多了解外面， 让员工多充 实下知识。要在一年 间定期组织 一到两次的培 训， 3、 人力部 门开发一些课件，对员 工进行定期的培 训 （二）绩效考核方面 知道公司 销售助理是分 为五个等 级，建立等 级工资制，但是感 觉这 有些单一，不足以 全方位考核 员工，等 级工资制对员工的激励不 够，我想在征得 领导同意的情况下，

14、建立另 一种 绩效考核制度，由每个部 门的主管来考核自己的 员工，根据手下 员工的多少来 进行比 例的划分，分 为四个等 级，从 0 到 4 四个等 级，等级之间有 50-100 元工资左右的差距， 让主管根据 员工每个月的表 现分别评等级。以此 类推，相 应主管由部 门经理进行考核。 这 样能激励表 现更突出的 员工，同 时也鞭策那些工作起色不大之人。 公司不鼓励 员工请假， 为了激励 员工，应该设 有每个月的全勤 奖，以表 扬那些月度内 没有 请过假的人，同 时，也把 这个作为年度评优 考核的一个重要依据。 作为一个后勤服 务 部 门 ，深知服 务好公司每个 员工是人力部 门人 员最起码的

15、要求， 为员 工谋利，为企业分忧，也将是我 们人力工作的方向，平衡好企 业与员工之间的关系是 对人力工作的最大挑 战。公司的 发展壮大得益于主生 产销售部门的 不断 进步，同 时，职能管理部 门也相应应该 得到重 视和提高，因 为，光有生 产和销售，没 有足 够的管理能力，公司只能永 远停留在局限水平。希望人事部 门得到 领导的重视，来大 力推行各 项管理 职能。我将不 遗余力地 为之而努力和 奋斗。 公司人事 专员 个人工作 总结 我于 11 月 22 日入 职，至今工作已 经满两个月了。 时光飞逝，在 紧张、忙碌而又充 实的工作中，在公司 领导 和同事 们的帮助下。工作中有 进步也有需要提

16、升地方。下面就我 入职两个月来的工作，做出如下 总结 ： 一、展 馆相关事 务（助理工作 ）： 1 前期协助企划 经理处理展馆开馆的相关事 务，制作培 训课件，对讲 解员进行相关培 训。包括： - 礼仪培训 ，相关展品的背景介 绍，整个流程的相关介 绍 ; 2 与涂 经理 对接， 积极做好合同，展 馆介绍以及其他日常事 务; 3 开业前准 备：1）每天提前到 场查看当天的工作 进展状况。 2）配合施工人 员对展馆的 布置，灯光 对位，画的 摆放等，和施工方 协商保证开业前展馆布置的顺利进行; 3）开业后，主 动积极承担 讲解。完成相关任 务。 二、人事 专员 工作： 一、拓展招聘渠道： 目前公

17、司的招聘渠道 仅 有人才网， 为了满足当前人才需求。此 项 任 务 迫在眉睫。 1 目 前入公司后，拓展的招聘渠道有： 58 同城，百姓网，赶集网，小 鱼网，百度网， 闽 南人 才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付 费才能使用 ; 2 通过以上网站 为公司找到合适的人才有 场务，放映 员，保洁，电工。为公司有效地 节约 了人力 资源成本 ; 3 对各大人才网熟 练 使用，并能及 时收集相关有效地信息并 储存。 4 与招聘网的 联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及 时联 系。 三、招聘工作： 1 发布招聘信息： 对日常的招聘 岗位进行分析，包括： 岗位工作内容、任 职资 格、 岗位梳

18、理等方面。 对 以上 这些入职条件进行分析后，根据 岗位的情况， 选择 相应的人群，从而 选择相应的招聘 渠道，找到合适的人 员 。 2 与用人部 门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部 门的要求 选择合适的招聘渠道， 对人员进行简历筛选 ，面 试，复试，招聘合适的人才。 3 建立有效的人才 库 对有用的人才及 时储备，以便临时招聘用工 时选用，为了满足10 月份即将开 业的商 场所需求的大量中高 级人才，简历若干个件 夹，储备有效的简历 60 几份。 4 在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引 优秀的人才。公司 实力的竞争除了 资 金外，人才的 竞争也是至关重要的。 5 如有到人才市 场等招

19、聘 场 所，了解其相关信息。掌握最新的行 业动态 。如有合适的 人员顺 便招聘。 工作体会：来到公司招聘的 岗位有涉及到 专业 技术人员，如土建工程 师;高级管理人 员， 如进出口财务经 理;对相关的 专业知识有所欠缺， 针对这 一题，主动搜集相关 岗位的信息学 习，以提升自己的 专业技巧。目前 ,有平面 设计师岗 位因薪酬， 专业等原因未能按要求的 时 间完成。此 项 工作正在 进行中。 计划采取如下措施改 进 工作： 1）对专业对 口，经验丰富， 设计能力 较强的人 员工资可相 应提升; 2）拓展招聘渠道， 积极收集合适的 简历 ; 3）注意 对已有意向的人 员，针对其实际 情况，吸引并留

20、住人才。 四、员工关系工作： 1 从 6 月份，我开始逐步涉及新上 岗员工的入 职办理，熟悉入 职办理流程。在新 员工 入职的当天， 带领 新员工熟悉公司的熟悉各个部 门，积极了解其近期上 岗的工作心 态，对 其进行人关 怀。 2 对于有离 职意向的 员工，了解其原因。 对其 进 行心理疏 导，使其能 够感受到公司 对 他的关注，以便尽好的服 务 于公司。 3 与各部门人员进行良好的沟通， 处理好 临时事务。 五、行政事 务 目前人事行政部有 3 个人，在 时间可协调度的情况下。 处理行政事 务。 临时 事务 的处理，包括保安，保 洁等， 个人能力分析： 优势：亲和力较好;具备一定的沟通、 组

21、织协调 能力;能虚心接受听取 别人的意 见，认 同海天集 团的企业化;具备一定的人力 资源管理知 识及经验。反应灵活，能 较好的控制自己 的情绪，工作 认真负责，有责任心。 劣势：锻炼自己为人处事的能力，加 强团队 的配合和凝聚力。作 为人力资源专员，对 各大模 块的掌握有待提升， 压力大的 时候加强对情绪的调整。 提升措施： 1）充分学 习公司的相关制度、件，有助于个人和企 业远景的统一; 2）反省自己， 针对工作中的不足 进行改 进; 3）深入学 习人力资源相关 专业知识; 4）针对工作中 进展不顺利的题，理清思路重新整理 工作总结 时光荏苒如白 驹过隙， 转眼间我来到公司工作已 经一个多

22、月了，在 紧张，忙 碌而又充 实的工作中，在公司 领导 和同事的帮助下，我 边学习，边工作，有 进步也有不足。 下面就我一个多月的工作做出如下 总结 ： 一、人 员 招聘 1. 这一个多月我 协助郭部长进行人员招聘，通过了解各部 门新增岗位及实际人员需求 状况，先后通 过各种不同招聘渠道 （网络、报纸、贴招聘广告等 ）预约面试 240 多人， 实际 参加面试70 多人，但由于公司与部分 应聘人员在某些方面无法达成共 识，最终试用 11 人（财务经理1人，总经理秘书 1人，跟单 4人，打版 1人，文员1 人，车工2人，后勤 1 人），其中 2 人（跟单2 人）自动脱岗。 2. 对于司机、 公司

23、营销人员等职位的人员招聘一直在 进行， 只是来参加面 试的人员较 少，且司机一 职，公司无法与 应聘者达成共 识，而 销售薪 资 方式一直未确定， 导致不能及 时通知合适的 应聘人 员及时入职。 通过这 一个多月的学 习，在郭部 长的指导下，我已基本掌握人 员招聘的具体流程。 二、与部分 员 工签订劳动 合同 在郭部长的指导下，这一个多月 为一些新进员工办理了入职手续并与其中部分人 员签 订了劳动合同， 进展还比较顺利。 三、同步更新 1. 员工通讯录、花名册 ; 2. 考勤指 纹的 录入; 3. 考勤系 统的增加、更改、 删除 ; 4. 请假条与漏打卡填 报单的整理 ; 5. 收集各部 门考勤并整理考勤 汇总表 ; 6. 社保减 员、增 员 的管理 ; 7. 月底向总经办主任汇报公司下月 过生日人员名单。 四、协助郭部 长制定、修改、 补充各项人事规章制度，建立公司 员工电子信息档案1.起草公司部分主管 级以下 员工的员工岗位职责交由部 长审 核。 2 根据 员工填写的 员 工应聘登记，信息登 记表，身份 证复印件，学 历证书 复印件， 资格职称复印件等建立 员工 电子信息档案，并整理公司以前 应聘人员信息，以便 查找， 为后续建立公司人才信息 库做 准备。 五、员工关系工作 1 找各部门员工聊天，了解其思想