某酒店仓库保管员工作制度(doc 3页)

1、酒店仓库保管员工作制度(一、)收货1、保持工作环境的整洁,每天早上检查磅称是否准确;2、每天收货前核查采购定单和采购备忘(品名、数量、规格、有效人签字);3、根据采购部送来的资料和用货部门的要求严格收货,如发现货物与订购的数量规格或单价不符合规定,即通知采购部或有关人员作出处理。4、质量不合要求的不予收货并通知有关采购人员;(1)质量和数量不合要求的物品,如果用货部门坚持要使用,必须收货记录单上详细说明并由负责人签字;(2)已由部门领走的货物原则上不允许退货,特殊情况必须上报成本部处理并在记录上记录;(3)对无定单的货品或无货品的定单,收货人员不予收货;(4)对已给验收的货物做出收货记录,并通

2、知用货部门领货,收货、记录必须有提供商和部门收货人的签收认可;(5)仓库收货时,仓库保管员要严格检查罐装食品、饮品保质期的期限确定：(1) 收货时距保质期限：本地采购为三个月,非本地采购为六个月,罐装啤酒一律为半年,瓶装啤酒一律为三个月;(2) 不能按(1)条规定要求接收时,需要有效人士签有意见证实;(3) 进口食品罐上所显示日期为到期日期,国产仪器上所显示的日期为生产日期,但一般有保持期限,凡进口物品必须有中文标签,无中文标签不得入库。9、编制每日收货控制表,连同收货记录交成本控制审核。10、多了解使用部门对货物的意见和建议,及时将信息反馈给采购部门对每日收货过程中出现的问题做好记录并及时送

3、交成本部。11、做好资料的存档,仓库主管必须经常检查仓库的实际库存数与帐面数是否一致。12、每天一上班和临下班都必须检查各个仓库的情况,合理放置物品避免因保管不当造成的损失。13、经常检查各种物品的库存数量及时合理地作出补仓计划。14、仓库主管与采购部协调合作好,将应补仓的物品及时入仓,以避名断货。15、填写补仓单时,应注明上次采购名、品牌、规格、库存量及采购量依照程序送交成本签批。16、补仓单仓联及有关的采购定单送返仓库时必须检查以下内容：(1)是否补取消。(2)取消原因是否例题,应及时上报成本核算部。二、发货1、收到各部门送来的领料单,仓库主管要检查领料单的签名是否有效及完整,已经批准的领

4、料单,不允许再增加品种和数量,如需要领菜种物品,要请重新出单据由经理级以上人士签名认可。2、仓库保管员接到领料单检查部门所需之物品仓库是否有货,如断货物品到货,应立即通知使用部门领用。3、在条件允许的情况下,保管员应事先将领料单上的物品备好,以缩知使用部门的取货时间。4、及时将领料单的资料在电脑中登记汇入帐、出帐单价以本位币为准,有运费的物品要以摊运费后的单价为准, 将出帐后的领料单要及时送交成本部审核。5、发货时必须以先进先出为原则。6、要经常检查库存物品的质量,发现即将过期或变质物质要及时向成本部门报告。7、发现已变质的物品要及时填写报损单,注明进货时间报损原因然后交成本部控制部门。三、记帐(电脑帐)1、 按物品的类别设置物品明细帐,并进行物品编号。2、 记帐要及时、准确、如有错帐应及时上报主管并更正。3、 帐目资料必须每月打印分类整理存档,必须保证由帐目的连续性和完整性。4、 记帐过程中发现电脑问题必须立即上报解决。四、对帐及实物盘点1、每月15日、25日各仓库要自盘自查,及时上报检查中的问题并纠正。2、月末要与成本部对帐,并进行实物盘点保证帐帐相符,帐物相符。3、对有差异的项目,要到出明细注明差异原因,上报批准后做出调整。4、月末盘点后制作一份移动缓慢物品及过期物品的清单送