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文档简介
1、质量保证措施方案最新版工程概况:本工程为怀化市区城东一号安置区一期工程,位于怀化市鹤城区城东新区,地理位置非常优越。本工程由鹤城区城市建立投资公司开发,中信建筑设计讨论总院有限公司设计,广东中人集团建立有限公司施工。本工程为框支剪力墙构造,±0.000标高相当于肯定标高分别为地下室230.0m、1#栋230.4m、2#栋230.6m、3#栋230.0m、4#栋230.5m、5#栋230.4m。地下室l层,地上24层至32层不等,共五栋,建筑总面积约为153637.9平方米。负一层为车库,层高为3.90米,地上商业局部为三层层高分别为5.1米、5.1米、5.6米,住宅局部每层层高为2.
2、95米。建筑耐火等级为地上一级,地下一级;设计用法年限50年;抗震设防烈度为6度;屋面防水等级1级;地下室防水等级1级。工程质量目的:按国家有关施工验收标准和建筑安装工程质量检验评定标准,一次验收合格率100,确保工程质量到达合格工程标准,并实行工程经理质量终身制,保修按建立部80号令。一、质量保证管理措施:(一)质量保证体系:严格按is09001-2008标准建立质量管理和保证体系,细心组织施工,以严格仔细,一丝不苟的工作看法,通过不断进步工作质量来保证和进步工程质量,确保本工程质量等级到达合格工程标准。依据合同要求及质量保证手册组织编制工程质量方案。对于工程质量相关的人员、机械、材料、关健
3、特别工序、检测、监控、验收等环节,制定相应的措施方案。工程建立以技术负责人为首的质量管理机制,并形成公司定期检查、考核机制。坚持以“预防为主的方针,搞好工程质量预控,并建立质量保证体系。质保体系详下列图。质量保证体系框图二工程质量管理领导小组建制组长:潘永新详细负责人副组长:禹晓阳组员:赵珍良、龙少康、石珣、王泽康、米庆元、李继贡、杨贤长1、贯彻执行国家和上级部门工程建立质量管理的法律、法规方针、政策和规定,以及建筑工程技术标准标准、规程。2、召开审定本工程的关于工程质量管理的各项规章制度和管理方法。3、督办本工程质量管理体系和质量消防体系的建立健全和有序运转。4、检查指导工程工程质量管理制度
4、的落实,并不断完善。5、讨论解决施工过程中出现的严峻影响工程质量问题。三工程质量管理领导小组职能:建立工程经理职责;工程技术负责人职责;工程生产经理的质量职责;技术部门职责;工程部门职责;施工工长职责。二、质量掌握措施:(一)质量检查:1、质量检查工作:为了进一步落实建筑工程质量监视条例,使质量检查工作明确职责,严格制度,群专结合,预防为主,充分发挥质量检查人员的主动作用,特制定本制度。依据国家规定的技术标准、验收标准、操作规程和设计要求,在整个施工过程中的各个环节进展全面的检查和监视。2、质量检查工作的职责范围:对技术预备、技术交底、材料检验、施工操作和隐藏工程等重要环节,进展监视检查。参加
5、施工方案、技术措施的争论与质量要求的制定,并催促贯彻执行。检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求,发觉问题,准时反映,准时订正。参与隐检、预检、样板鉴定、构造验收、施工预验收、验收并签证记录,供应质量资料,负责分项、分部工程质量核定,积累资料,并对分项工程的任务书签证质量等参与检查。处理工程质量事故,催促对重大质量事故的处理。对凡构成质量事故的,那么应催促责任者填报质量事故报表。3、质量检查工作方法:坚持以预防为主,对关键部位,薄弱环节,细心检查,一丝不苟,关心生产技术部门强化工作质量,防止质量事故发生。如发生质量事故,追究责任,汲取教训,坚持“三不放过"。坚持群检和专
6、检相结合,帮助工长和班组搞好自检、互检和交检。常常深化现场,按图纸检查,按工艺检查,按标准检查,实测实量把握第一手材料,做到发觉问题早,反映问题准,解决问题快,为施工现场效劳好。开展质量训练工作,使全体职工坚固树立“百年大计,质量第一、“质量是企业的生命"的思想,强化质量意识,人人为质量负责。质量检查部门的权限。对进入现场的材料、预制品和设备的质量证明,坚持按“五不准进展检查,检查人员对资料有疑心时,有权要求进展复验,经复验合格后,方可用法。在施工过程中,如发觉不按图纸、标准、规程施工,不符合批准的施工方案,以及用法不合格材料、预制品、设备,有权向现场施工人员提出订正看法,必要时可提
7、出停工要求。当双方看法不全都时,应马上报请上一级领导或技术负责人处理解决。(二)工人自检、互检:为确保工程质量,坚持“百年大计,质量第一"、“质量是企业的生命的方针,强化施工过程中的工序检验,在实行工人自检、互检状况下,辅以专业检查,做到预防为主,防患于未然。l、质量训练:对工人进展“质量第一和质量管理学问的训练,把握全面质量管理学问,强化质量意识,进步技术程度。对工人骨干和符合条件的工人,经过全面质量管理训练,考试合格后上岗操作。对工人进展质量意识和技能训练。2、工人质量责任:熟识本工种操作规程、施工标准、质量标准,仔细听取工长、班组长对技术、工艺、质量标准交底。3、检验内容:根据
8、建筑安装工程质量检验评定标准检验,明确检验工程、检验标准、检验方案和检验方法。供应必要的条件和手段,如计量器具、测试工具等。对保证工程、根本工程和允许偏向工程,仔细做好原始记录,操作时间、条件、操作人均须写明。对不合格品做好标记,分别堆放,按规定处理。建立互检与交检制度。4、在同一岗位上的操作人员,相互检验,检验出来的质量缺陷应准时改正过来。上道工序交给下道工序时,必需要交检。如检验出质量缺陷,在下道工序应准时解决。组织班组成立qc小组,选出组长、不脱产的质量员、发布人各一名,开展pdca循环,建立质量考核制度,使工作质量、产品质量同思想训练、物质鼓舞相结合,奖优罚劣,仔细开展“三检制&quo
9、t;、“三工序"活动。三、质量管理资料:(一)建立工程质量记录总名目清单和各部门质量记录名目清单。质量记录包括质量体系运行记录和产品质量记录,由工程各职能部门按规定要求填写,做到精确、准时、完好与工程进度同步。工程完工后,由工程技术科统一搜集归档。(二)质量管理资料:质量掌握方案;质量管理规定;定期检查制度;定期检查记录;事故及责任人的处理结果;质量事故记录;质量事故的缘由分析;质量事故的整改措施;奖罚规定;自检记录;质量整改;质量回执;质量罚款;质量保证体系;工程快报;分项检查记录。施工隐藏及施工主要过程采纳数码摄像,建立照片档案。加强技术资料的搜集、管理,实在做到“三同步,技术资
10、料整理根据建筑安装工程技术资料规定及备案制要求。主要施工材料必需有质量保证书(出厂合格证),不合格材料坚决退场。四、回访回修:按国建立部80号令执行。工程开工前,工程与业主签订质量保修书,作为合同附件,主要内容为:保修工程内容及范围、保修期、保修责任、保修金的支付方法。建立联络电话及联络卡,一年内主动上门回访,组建特地修理班组,设立修理点准时修理,工程负责对工程进展质量回访全面负责。在保修期内工程成立专业回访保修专业组,保证回访率及保修率。五、严格执行新标准和强迫条文:严格执行新标准gb50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准等新标准和强迫条文。六、质量保证技术措施:(一)模板工程:l、模板工程的质量掌握:质量管理点设置包括模板的安装质量(包括刚度、强度和稳定性);模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密状况,以及预埋件、预留孔洞的位置、轴线位移。预控措施:施工前检查上道工序质量,钢筋位置及放线位置是否正确;准时更换有缺陷的模板,并予以修复,加强工序自检;加强模板出场管理及现场保养;连结件扣紧不松动;支撑点坚固牢靠,损坏变形的钢龙骨、钢支柱不予用法。相关人员质量保证措施与钢筋工程根本一样。做好管理点的质量记录。2、梁
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