10应急准备和响应控制程序

1、文件名称应急准备和响应控制程序修订状态a版/ 0次文件编号nf/p8.210页码第1页共2页1. 目的：为了预防和控制潜在的事件或紧急情况，做出应急准备和响应，并预防或减少可能伴随产生的环 境影响和职业健康安全危害。2. 范围：适用于公司活动、产品或服务中，可能发生的环境和职业健康安全事件或紧急情况。3. 职责：3.1经营管理部为应急准备和响应方归口管理部门，其主要职责有：3）负责应急准备和响应控制程序的编制和监督实施；b）负责协调处理潜在和紧急事件发生时的组织工作；c）定期进行安全防火技能培训和组织消防演习。3.2各部门在所辖职责范围内负责预防潜在事故和紧急事件的发生，在意外紧急事件发生时立

2、即通 报及釆取适当处理措施。3.3管理者代表负责本程序实施的检查督导，并负责对紧急情况发生后所采取的措施的有效性组织 相关部门进行评审验证，并在必要时予以修订完善。3.4 总经理负责为应急准备和响应提供必要的人、财、物等各种资源。4 要求：4.1 应急准备：4.1.1经营管理部负责根据所识别确定的重要环境因素和及其潜在的紧急情况发生时的环境影响，编 制必要的应急预案，如火灾/爆炸应急准备和响应预案、危化品及危险废物泄露应急准备和响 应预案，经评审审批后发到所有部门，各部门组织员工进行学习，经营管理部负责监督实施。4.1.2应急预案的内容应包括：a）应急组织机构；b）应急准备要求：包括应急物资配

3、置、维护、定期监督检查等；c）紧急事故/事件发生时的应急响应步骤和要求，包括必要时寻求第三方援助的通信联络方法。 4.1.3应急准备工作要求：1）管理者代表负责在公司各车间、各仓库及办公区域，根据相关法规规定和区域特点合理规划 配置灭火器、消防栓及其他消防应急物资，并规划和标识消防通道和逃生路线，经营管理部、生产部 协助实施。2）为确保各种应急物资取用便捷、及时，公司规定：任何人员不得在所配置的灭火器、消防栓 及其它消防应急物资周边堆放产品、原材料或其他杂物，也不得堵塞消防通道和涂改、毁坏安全逃生 彳小识。3）各部门、车间负责对本部门和车间区域范围内的各种消防设施予以维护，确保各种设施和器 材

4、的完好齐全和有效，并确保消防通道通畅、逃生标识清楚，4）经营管理部负责每刀定期对所配置的各种消防设施和器材以及消防通道和逃生标识等进行点 检检查，并保持记录。文件名称应急准备和响应控制程序修订状态a版/ 0次文件编号nf/p8.210页码第2页共2页5）经营管理部应负责定期（至少每年一次）策划和组织实施对员工的消防和逃生培训和演练， 以保证全体员工都能具备基本的火灾爆炸应急响应所必要的技能。4.2紧急事件的预防和控制4.2.1根据本公司生产实际特点，确定：危化品仓库、edm （电火花）、高速铳等机加工工序岗位是 潜在的紧急事件预防和控制的重点。对以上场所或岗位区域耍根据各因素特点配备必耍的应急

5、预防设 施和器材，必要时参照防火防爆及危险品管理与使用等具体规定。4.2.2对于以上可能发生潜在事故和紧急事件的场所和岗位的工作人员应进行培训，合格后方可上岗 作业。4.2.3对可能发生潜在事故和紧急时间的岗位及地点，经营管理部应每月检查一次，发现异常及时报 告和处理。4.3 应急响应：4.3.1紧急事件发生时，发生部门应立即启动应急预案，按照流程规定及时报告公司应急准备小组负 责人，由负责人召集其他组员赶赴事故现场。4.3.2紧急事件发生部门应马上投入到紧急事件的处理中，如暂停继续作业、暂时关闭设备、电源等， 防止事故进一步扩大。4.3.3应急准备小组要确定事件发生可能带来的环境影响和事故后

6、果，决定处理的方法。4.3.4处理方法确定后，要组织人员立即实施，必要时可同时申请第三方援助，尽量减轻影响。4.3.5非工作时间发生紧急意外情况时，发现者除立即采取响应措施外，述应立即通知当值班人员， 由值班人员按本程序4314.3.4条款进行组织。如遇特大紧急事件，如火灾、爆炸等，事件发生部 门应立即要求第三方援助，具体按应急预案执行。4.3.6事件发生部门在事故发生一周内，配合调查部门调查事件原因，写出事故报告和预防措施的改 进意见，并确保其执行。4.3.7在紧急反应行为后，由管理者代表组织对紧急反应程序进行评审、修改，以便其更加完善，文 件的控制执行文件控制程序。4.3.8经营管理部负责收集、整理与当地消防队、医院、环保等单位的联系方式