企业兼并后运行情况汇报 (2)

1、企业兼并后运行情况汇报 一、改制后的变化 油脂化工厂自2003年5月30日被公主岭港德汽车内饰件有限公司兼并改制以后，港德公司接收了全厂104名职工和所有债权债务。 一是解决了遣留问题。自港德公司兼并一年多以来，为企业解决了大量的遣留问题。先后为企业还陈欠、新购设备和划拨流动资金累计780多万元，职工收入大幅度提高，企业“三险”按月缴付，使这户停产企业不但起死回生，还解决了职工就业和老有所养等后顾之忧。其中投入购置设备款80多万元，补交社保养老、医疗、失业金9万多元，还中行贷款利息18万元，还工行贷款66.6万元，投入流动资金600多万元。 二是企业有了长足发展。2003年612月经营7个月完

2、成工业总产值668万元，创该企业历史最好水平，主要产品有：汽车纤维毡、防冻液、硬脂酸锌等，实现销售收入673万元，实现税金60多万元，发放工资32万元，缴养老、医疗、失业保险金17万元，实现利润10万元。开发新产品2种。即：汽车水箱焊剂、压力机床用拉延油。2004年111月份完成工业总产值570万元，销售收入500万元，主要产品有汽车纤维毡、再生棉纤维。实现税金53万元，发放工资35万元，上缴三项保险22万元。目前上班职工（含行政人员）仅有20多人。从2003年与2004年的发展对比看呈萎缩趋势。 二、存在问题及原因 一是104名职工目前正常上班的仅有20几人，多数职工不能上岗。不上班人员每月

3、只给130元生活费，通过我们调查了解到，多数职工生活很困难，都渴望能月月上班。 二是港德公司董事长刘盛国原定2004年将公主岭总厂的部份产品如内饰毡等拿到大安生产，目前看没有转移产品的迹象。 三是原定6月份刘董事（更多精彩文章来自“秘书不求人”）长到大安来，研究油脂化工厂的一些生产和发展问题，企业领导己多次请示董事长尽快来厂，但至今也没来。老板关心和重视大安厂的程度远不如去年。尽管高新文市长非常重视此事，并亲自到公主岭拜访过刘盛国本人，当时谈的较好，在感情有所缓解，但在行动上转变还不快。 造成上述问题的主要原因我们认为主要是油脂化工厂和李万江临街楼的土地纠纷问题。具体说有三件事：一是李万江在院

4、内建锅炉房油脂化厂房的防火梯被盖在了室内。二是原在李万江楼前的电线杆，移到了油脂化的厂房前。三是据企业反映油脂化工厂大门界定和土地证被李万江他们给改了，这也是最重要的一点，刘总希望xx县区委、市政府给予协调解决，一直到现在也没有结果。目前刘总认为大安不重视他，发展环境不如公主岭，所以虽然没有公开说撤，但在行动上己有退的迹象。我们认为此事很大，一旦刘盛国撤了，他只赔了一百多万元（流动资金他可以随时收回）我们这户企业改制流产不算，更重要的是职工包括厂领导将会把矛头对向政府，同时还有内外部社会影响问题。应该予以重视。 三、几点建议 针对上述存在的问题，我们认为要解决油脂化问题，应作好以下几项工作。 一是市政府有关领导或主要领导应尽快与刘盛国取得联系，邀请他来大安，如对方没时间或借故不来，我方应主动去公主岭与他商谈，首先要让他感到xx县区委、市政府对他非常重视，通过交流解除误会，增强他在大安发展的信心和决心。 二是实事求是地解决油脂化的产权纠纷问题。即。将大门北宽5米向北垒院墙将大门闪开，同时让李万江在门北冲南开个院门，用于进出煤的炉灰。因李万江现在己不经营，兑给别人经营，李家应该能接受，刘盛国也应该退一步，这样此事也就解决了。 三是xx县区政府在油脂化工厂生产经营