VDA6.3考试试题(一)_第1页
VDA6.3考试试题(一)_第2页
VDA6.3考试试题(一)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、VDA6.3/QSB培训考试试题一姓名:部门:得分:一、判断对错,并将错误的改成正确的。每题2分,共20分以下各题中,你认为正确的在中划“V,错误的划“X,错误的改对得2分,否 那么得1分。1、VDA6.3是德国汽车工业联合会制定的标准,主要是对企业的质量管理体系、过程、产品提出审核要求。 2、QSB是通用汽车公司对其供给商提出的质量评估体系。 3、主机厂对供给商审核时,只关注供给商的质量能力,而不会关注分供方的质量能力。4、潜在供给商审核是对已经报价通过或者是正在报价考核中的供给商进行的审核,审核结果通过后就会和 供给商签订合同。 5、公司开发新产品时,由管理层任命的工程负责人根据顾客要求制

2、定?工程进度开发方案?后下发给各小组成员执行。 6、工程小组成员除了本公司各职能人员外,还可以包括供方、顾客代表人员,小组人员中必须指定谁有更改权限。 7、PFMEA应该在工装和生产设备开发和采购前完成。8、PFMEA分主动式和被动式, 主动式是在新产品没有试生产前进行的分析,而被动式是产品已经交付给顾 客后,对顾客的反响质量内容进行的分析。 9、对于顾客指定的供给商提供的产品,可以不用检验,直接投入到生产中。10. 生产车间出现批量的产品不合格,生产负责人认为是检查员检查不及时造成的,责令检查员返工、挑选 不合格品,生产车间调整生产后继续生产。二、选择题每题2分,共20分从以下每题的几个答案

3、中选择一个你认为最适宜的,并将答案代号填入中1. 评价供给商的供货绩效时,从方面实施统计。a供货产品质量b供货产品到货及时性c出现问题后的反响速度d以上皆是2. 下面是工程小组共同完成的。a流程图bFMEAc控制方案d以上皆是3. FMEA 分析时,需要掌握下面a类似产品的顾客反响信息b类似产品的质量统计c产品在整车厂所发挥的作用d以上皆是ea+b4. 编制检验指导书时应该依据a以往发生过的质量问题b控制方案c检查员的经验d以上皆是5. 做两日生产评估的主要目的是a验证产品质量b评价生产能力c确定是否符合批量生产条件d以上皆是。信息才能更加全面和准确。ea+c6. 顾客对提交的 PPAP 进行

4、了认可,主要是认可a产品b生产过程c 新开发的供给商d以上皆是标准实施审核。7. 公司在做过程审核时,可采用以下 a VDA6.3b QSB过程分层审核c 企业自己制定的标准d 以上皆是8. 评价人员是否胜任本岗位的证据,包括a 学历b 工作表现c 工作经历d 培训证明e 以上皆是9. QSB中要求组织的最高管理者在 FMEA中应该包括那些职责a 确定培训需求b 提供改良资源c 关注改良进度d 确保FMEA是小组行为e 以上皆是10. 企业的变更包括 a 顾客提出的变更b 公司内部提出的变更c 供给商原因提出的变更d 以上皆是三、问答题(每题10分,共40分)1请说出过程流程图、 PFMEA、

5、控制方案、检验指导书和操作书之间的关系2.批量生产的条件从哪几方面评价,举自己最熟悉的一项详细说明满足批量生产的条件。3. 简单描述一下 FMEA在新产品开发中所起的作用4. 对生产现场摆放的产品确定状态标识,通常可确定哪几种状态产品?四、阐述题(每题10分,共20分)任意选择公司的一种产品作为新产品开发对象,模拟顾客提出开发要求,并按顾客要求模拟建立工程小组 和设定开发目标,并以其中的一道工序为对象,进行FMEA分析,分析1-2个失效模式即可。(1) 顾客要求:(2) 工程小组成员(写出职能及简单分工):(3) 开发目标:(4) FMEA分析(以下是提供的格式,可直接在下面写,也可另外附空白页书写)过 程 步 骤要求潜在失效模式失效模式潜在后果/严重度分类失效的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论