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文档简介

1、98-2导师会议记录導師會議會議紀錄導師會議時間:99年02月24日 週三13: 3016: 30會議地點音樂廳出席人員校長、主任秘書、各處室主管、全校導師與訓輔人員等【共156人】導師會議活動時間要紧內容13:50-13:58校長致詞大學四年的學習生涯中,導師扮演培养學生學習與生活態度的重要角 色,期望導師們除了指導學生課業之外,也能適當地給予學生關心與叮嚀, 在此也感謝導師們的辛劳與付出。各單位手冊 重點報告13: 58-14:03教務處劉教務長請參閱手冊p.1-9。其他事項如下:1、下學期目標在於提升教學品質。2、好老師專刊請鼓勵學生踴躍投稿。3、請導師期中考後注意預警的學生,及時進行輔

2、導。各單位手冊 重點報告14:03-14:07總務處 咼其新老師請參閱手冊p.10-14。其他事項如下:1、汽機車停放及借用場地需繳交場地租借費。2、 請導師鼓勵學生主動應徵總務處工讀機會,增加學生工作 經驗與能力。14:07-14:10進修部詹主任請參閱手冊p.15-23。其他事項如下:1、請導師提醒未完成繳費手續之學生。2、請導師在班上宣導考試不作弊之行為。3、請導師3/7前完成幹部名單之網路填寫。14:10 -14:15國際交流組請參閱手冊p.24-27。其他事項如下:麥老師1、國際交換學生計畫開始報名請導師廣為亘導。2、國際交流課程務必在 3/1在各開課系所進行登記。3、本學期將舉辦校

3、內說明會,請有意願之學生踴躍參加。各單位手冊 重點報告14:15-14:19學務處 生活輔導組林主任請參閱手冊p.28-31。其他事項如下:1、安定就學措施相關事項請上網查詢或請相關單位辦理。14:19-14:24學務處軍訓室葉教官請參閱手冊p.32-35。1、宿舍消防演習補訓,請導師提醒學生參加。2、請師長協助規勸吸菸學生於指定場所吸菸。14:24-14:27學務處 課指組 閻主任請參閱手冊p.36-42。其他事項如下:1、請導師鼓勵學生踴躍參加學生集會,將收穫良多。2、請導師們提醒學生上網杳詢或申請校內外獎學金。3、 學務處已彙整班會紀錄中的意見並傳達各單位,也請導師 多多利用用此溝通管道

4、。14:27-14:30學務處職涯發展中心吳主任請參閱手冊p.43-46。其他事項如下:1、請導師們下課時記得提醒學生們帶走個人隨身物品與垃 圾,以維護教室清潔。14:30-14:33學務處 衛保組 李主任請參閱手冊p.47-54。其他事項如下:1、二月份將進行學生及教師健康檢查,請有意參加者留意。2、請導師們多留意學生身心健康及流感疫情。3、請導師多宣導交通平安及相關注意事項。各單位手冊 重點報告14:33-14:37學務處諮商輔導中心彭主任請參閱手冊p.55-67。其他事項如下:1、請廣為宣達中心提供之個別諮商及相關心理衛生活動。2、涉及精神異常、自殺等之危機學生問題,請導師進行轉介 或至

5、諮商輔導中心諮詢相關資訊。14:37-14:48研發處李研發長請參閱手冊p.68-70。其他事項如下:1、3/7前需完成國科會研究申請。2、100年度校務評鑑簡報說明作業時程、項目、結果、資料 準備期間、本校準備事項綱要等。3、請導師利用班會導生小團體日導學校教育目標就業規劃 等。4、校務評鑑關乎學校未來發展,請導師們共同努力。14:48-15:00頒獎時間頒發98學年度第1學期班會記錄簿優良班級、勞作教育優良班級 及97學年度優良導師含進修部15:00-15:20休息時間休息時間15:20-16:15議題探討 諮商中心 彭主任議題探討:輔導網絡的合作模式【參閱手冊p.70-71學務處對於學生

6、生活與學習各方面之困擾與需求,願意隨時提供協助 鼓勵學生踴躍參加社團活動1、97-98學年度學生問題及相關統計數據呈現2、案例呈現:諮商輔導中心製作影片3、輔導網絡合作模式之說明4、實例示範:親師溝通互動之技巧與方法16:15-16:30綜合座談校長:接下來綜合座談時間,今天不單限制在學務工作,對整個學校的校務 工作跟導師輔導有關的,各位不明白有沒有什麼意見和建議,大伙儿 盡量提出來。提問1魏上凌主任問題:校長、學務長、各位長官,國貿系魏上凌,我這邊有一個专门重要 的議題想要提出來,确实是 我們學校有分南北校區,高雄的校區的學 生有寄讀的辦法,那這些學生上來之後,就如同我們小孩一樣,那他 們的

7、監護權到底在哪裡? 因為在我們導師資訊裡面,看不到相關的資 料,那今天學生發生什麼問題,那監護權到底在高雄還是在台北,這 個可能會牽涉到跨部門的問題,還有這些學生進來之後,相關學習資料看起来在台北這邊有成績看不到的狀況,這可能牽涉到電算中心、 教務處、學務處三個單位跨部門的問題,因此期望未來對於寄讀的學 生,能夠建立一個標準的作業流程,怎麼去協助輔導,謝謝。提問2王院長問題:校長和各位同仁,我不曉得 有關學生有些专门狀況的資料,不曉得院 本部有沒有機會拿到相關的名單或資料 ,因為我個人在寒假期間,接 觸到一個學生,一直到院長室來要,他要找院長,我們執秘跟他接觸 幾次,後來我就直截了当去跟他面對

8、,我就面對了兩三次,後來我就 跟他們導師接觸,後來他說他有自己跑去諮商中心輔導,自己跑去, 也不是導師介紹,對於這樣的狀況,我不是說未來會發生,然而我們 院長室院本部完全沒有資料,最後還是要去系上問瞭解,有沒有機會 讓我們院本部起碼有個相關的名單,讓我們瞭解,不然他突然跑來找 院長谈天談情况,我不曉得他是不是有得到滿意的答覆,好在往常有 教務的經驗,後來發現看起来有一些狀況,因此這個資料如果有名單 給我們,可能在處理上比較容易一點,這是我的建議。校長:好的,剛剛那個魏上凌提出的第一個問題,學務長要不要在這裡做 回應,還是等會後,剛剛也 點出相關單位大致有電算中心、教務處、 還有高雄校區,是不是

9、做一個協調,因為這個的確是相當重要,那萬一高雄校區寄讀學生到台北來出了什麼情况,那我們专门難負這樣的 責任,不能夠說到台北來,高雄也不管,台北也不管,不能夠這樣, 因此是不是請學務長關心一下這個問題,會後馬上處理,那在這裡就 暫時不回應了,那第二個王院長提出的問題,諮商中心要不要做個回 應。回應1諮商輔導中心彭主任這個局部我略微回應一下,原則上在學生保密的情況下,我們其實是不能夠把學生相關危機名單給行政系統,但是王院長能够放心的 是,我們通常會有列管的老師去做相關的追蹤,也确实是針對學生的 狀況我們會有第一及時的資料,假設如果學生狀況嚴重到影響其他同 學的危險,或者是他自己危險的時候,我們就會

10、跟系上做些聯繫,那王院長提到的個案我們明白,其實我們也有跟執秘討論了一下,到底 要怎麼去跟這個學生互動,也确实是剛剛的輔導網絡裡面各司其職結 構化的原則裡,其實有些學生需要专门清晰地告訴他什麼是能够什麼 是不能够,讓他擁有所謂的現實感,因為這也是在社會適應的過程當 中重要的一環,然後當然在這個局部他會感覺到挫折,這個時候諮商 中心老師就會主動追蹤,讓他在挫折之中給予一些心理的支持和關 心,讓他在過程中學習怎麼去同意挫折,因此可能針對這個局部可能 要跟各位老師說聲抱歉,因為我們可能确实沒有辦法,但是我們會盡 最大的努力去追蹤相關危機或专门的學生 ,盡量減少各行政單位的負 擔。回應2:賴岳謙學務長

11、我再跟老師解釋一下,院長提的這個局部,因為我們學校諮商中心 的老師都专门專業,學生量专门大,因此我們的輔助是由兼任老師來 做,因此我們有一局部工作是兼任老師,那我們當時為了幸免兼任老 師輔導個案的時候,我們的專任老師不明白這些個案,但是他會在輔 導的原則裡面,因為要建立學生跟老師的信任關係,因此他的隱私跟 隱密權變成专门重要,也确实是說,如果這個學生明白別的老師明白 他晤談的資料,那可能學生就不再信任我們的老師了,因此這邊就整 合了一個機制,我們每個禮拜都有專任老師跟所屬兼任老師之間資訊 的交換,而且我當時也有要求 那個檔案在緊急狀況的時候我們的專 任老師能够看的到,能够調出這些同學的資料,因

12、為當我們學生如果 發生自我傷害或傷害別人等危險行動,這個學生可能不見得是專任老 師的case,那我們必須要明白這個學生發生什麼事,因此建立一個緊 急使用檔案,确实是他能够馬上調出來看到學生的狀況,那第二個情 況确实是說,如果學生是評估到危險的狀態的時候,那這個危險等 級,不是只有諮商中心老師來評估,我們因為衛保組老師幫忙因此也 有精神科醫師也在做評估,那這些已經進入危險等級的學生,我們就 有義務告知導師、系主任、院長跟家長,特別是需要平安維護的時候, 因此如果院長這邊不明白的話,表示這個學生的等級還沒有到會赶忙 發生危險,我們在諮商中心建立這個系統,這樣的話我們才能夠跟學 生建立一個信任關係,

13、因此在隱密這個局部連我都沒有辦法明白,只 有這個學生發生問題,我當時兼主任時是能够看的到,但是當我當學 務長不再兼諮商中心主任的時候,我們的韻治主任就不再給我看這些 資料,因此我也不明白除了這些危險個案主任會向我報告,我才明白 明型同學進入危險的狀態,這個請院長能够諒解,我們為了建立彼此 信任系統的努力,謝謝。提問3林麗惠老師問題:校長、各位老師好,我是在想說 我們的提供給導師的一些系統,是不 是能够加強,像我今年是帶一年級的班級,對於一個學期下來,那導 師會想明白整個班上學習狀況,因此期末的時候成績出來之後,我就 看到我們班班版上就有同學講他幾分啊等等,那 我自己也专门想明白 班上同學的學習

14、狀況,因此我就到進修部問說我們能够明白一下,我 們班上同學這學期下來誰是成績最好的或不行的,然而目前系統上我都看不到這些資訊,那進修部的負責老師過了兩天打了電話給我說, 可能還要在問一下,回覆的資訊大致類似說,像現在有所謂資安的一 些問題,或者有些同學事實上也有所謂遲疑,為什麼導師能够看到明 白我的所有成績嗎,這樣的資訊是導師能够看到的嗎?因此有人建議我利用今天的開會提出來, 是不是學校提出這樣的資訊給導師是合法 的嗎?會不會引起學生的抗議呢,如果能够的話我覺得對導師是還滿 有幫助的,那我也期望是說,在導師系統上,能够看到班上這學期的 選課,他在哪裡上課,這是選課的局部,那成績的話是還要在多方

15、考 慮的,這是我的一點問題提出來討論一下。回應:校長那林麗惠主任提的這個問題,期望說我們電腦系統提供班上同學的 成績名次選課資料這些方便打出來,那電算中心有沒有這個名單,或 是這個問題也意識到跟隱私權資安有關,我們是不是也請相關單位, 轉交給電算中心,透過資安委員會討論一下,看能够協助的資料能够 提供到什麼程度,然後再看怎麼樣處理,讓導師能够有這樣的資料 < 提問4宋正宏老師 問題:各位老師大伙儿好,那個林老師提到的問題,我們評鑑的時候可能會 看升學研究所比例的問題,我是专门久沒去看國高中的狀況,但是我 記得我念國高中的時候老師都會明白學生排名,才有辦法明白說怎麼輔導學生,那我覺得我在自

16、己的班目前大二,我已經明白某些學生想 念研究所,怎麼樣有效地去輔導學生,我們确实需要明白成績,我覺 得我不明白對於學生資訊保護要到這麼大的地步連導師都不能明白 這樣的情况,那第二個情况,恩,這個先不要講好了。回應:校長校長:我想剛剛宋老師的問題,跟林麗惠老師提的重疊了,這局部就依循剛剛所提的方式,將來能够提供的資料就給導師,不過我想 針對剛剛的問題,有個方法是,導師也能够技巧性的請學生帶著自 己的資料,來跟老師討論,這是一點建議,能够請學生自己把成績 單帶過來,學生要調閱成績單應該专门容易,那萬一電算中心給的 答案是不能夠提供這樣的資料,我想也可嘗試用這樣的方式來進 行。16:30-16:35

17、校長指示與總結1、能夠認識、了解每一位學生,包括他家住在那邊、家裡的狀況,我想是輔 導最重要的起點,是輔導工作的基礎。2、 從導師會議的資料中看到,開班會的次數,看起来每位導師都不 樣 ,我發現平均是4次,有些導師會開到5次,更多的 個學期開到6次,然而, 也有沒有開班會的,也有開1次的,是不是請學務處瞭解是怎麼樣的一個 情形,為什麼有些沒有開班會,有些只有開1次,有些只開2次的情形。3、對於國際交流活動有個感想,學生的參與度不夠,學生參與度不夠最重要 的一個缘故,可能對學生自己沒有信心,那其實應該多鼓勵學生,我在這 裡拜託各位導師,多鼓勵我們的學生從大一進來的時候,其實不用怕,因 為你到國外去當交換學生,不管是一個學期或一個學年,或是在國內,在 我們國內的國際交流學程,對於拓展國際視野都有专门大的幫助。我們現 在专门怕找來了专门多學校,結果學生派不出去,我們自己下不了台,那 這個就必須要靠各位老師多多鼓勵我們的冋學,要給學生信心,這點也要

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