公司岗位职责范本大全

1、公司 岗位 职责 范本大全 篇一：公司 岗 位职责 范本大全 3公司 岗位 职责 范本大全治理副 总经 理 岗位 职责 1、 参与公司重大决策。2、 主抓人力 资源工作，包括人才 储备、新员工转正、员工学习练习 、员工日常工作考核、 绩效考核 标准的解 释工作， 员工升 职 、降 职、解聘。3、 公司业务流程、治理条例、 岗位职责 再造。4、 提出 对公司的改革意 见，拿出具体 实施方案。5、 公司法律事 务 的处理。6 、 公司网站的建 设。7、 负责 公司安全治理。 技术副总经 理 岗位职责1、 参与公司重大决策。2、 负责 治理与指 导软件部、技 术部工作。3、 负责软 件项目开 发。4

2、、 组织 制定高端技 术 解决方案。5、 参与重大 项目的立 项。6、 负责重大信息搜索及 组织 。7、 培育及 组织维 修市 场工作。8、公司高端网 络资质办 理及职员资质 的学习练习工作。业务 副总经 理 岗位 职责1、 参与公司重大决策。2、 负责公司市场销售的指 导和开发。3、 负责公司重大客 户的治理 维护，密切厂家之 间的关系。4、 对公司日常 业务进 行调度和 协调5、 参与重大 项目的立 项6、 协 助其他部分完成重大攻关 项目。财务 副总经 理 岗位 职责1 参与公司重大决策。2 公司治理 财务 工作。3 负责 北京 办事处 工作。4 对公司 资本融 资与运作。5 本 钱 控

3、制与 资金周 转 。6 协 助 实 施绩 效考核。7 信息化建 设 。总经 理秘 书岗 位职责1、 负责总经 理办公服 务工作。2、 负责总经 理日程安排。3、 负责 会议筹备、通知并 记录 、整理、存档会 议纪 要，以及会 议资料的发放和收集4、 负责 来往信件的 处理工作，做好来 访接待工作。5、 负责 每周工作安排的 编发 。6、 负责 督促、 检查 、催办总经 理批件及 办公会议议 定事项的办理工作。7、 招 标 文件的制作。8、 搜集与反 馈公司 经营、产品相关信息。9、 完成 领导交办的其他任 务和各种 应急事务的处理。人力 资源、 监视岗 位 职责1、 按各部分用人需求 标准，做

4、好招聘工作。2、 组织 公司学 习练习 ，并检查 落实各部分学 习练习计 划执行情况。3、 办理离职员 工各种手 续。4、 负责 各部分 绩效考核工作5、 组织纪 律 检查6、对采购“货比三家”进行监视抽查，发现题 目上报经理。7、 网站建 设与维护 。8、 法律事 务处 理。9、 公司合同 审核。10、媒体宣 传、新闻采访。11、组织企业文化活 动。12、树立公司专业形象，保 证索福公司名誉不受到侵害。档案 员职责1 、 电话传 达。2、 信件、 资料、报纸收发。3、 复印 资料及复印机 维修治理。4、图书、档案（资质、合同等 ）治理。5、 饮 用水治理。6、 技术服务工作 统计与监察。 业

5、务部分经理岗位职责1、根据公司运 营治理总体发展计划和工作目 标，组织实施，确保完成公下达的 经营责 任 指标。2、确保每月的 项目回款、 发票正常收回。3、 公道使用 资金，加快 资金的周 转率。4、 控制 库存，实现动态库 存的零治理。5、开展公司的市 场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，把握 竞争对手 动态，及时组织竞 争方案的制定和 实施，确保公司在市 场竞争中的主动。6、 组织实 施部分机构和 职员 的调整设置、 绩效考核及二 级薪酬分配，提出 员工的招聘和 使用计划，保 证公司内部考核、薪酬分配制度的公道完善及人力 资源的有效配置，推 进公 司目 标的实现 。7、 推

6、 进 公司的企 业文化建设，把握员工主要思想 动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心 竞争能力8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。9、 密切与客户及供给商的工作合作关系。10、每周定期将所 负责区域信息反 馈至公司，了解用 户需求及市场动态。11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来 保障项目的成功（以书面形式申报）。1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部预备。12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。13、开拓新市场，增加新客户。14、组织本部分员产业务学习练习。15、树立索福公司的 专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购

7、经理岗位职责1、 严格按照公司 规定的报价原则进行对外报价。2、 确保每月的发票正常收回。3、 凡与经销产品相关的厂家代理 资质、学习练习计戈 V、促销政策、奖励、返点、厂家 资 源的把握、价格系 统更新等必须做到了如指掌，落 实到人。4、 要积极主动配合业务部分做好每个 项目方案，并与 业务部分达成共叫。5、 采购要严格按流程执行并做到货比三荚冬控制降低采 购本钱，对供给商进行治理及考 评，每年按一定比例更新供 给商（形成表单）。6、 密切与供给商的合作关系，做到投 进、细致、深知，达到低价、快速、及 时供货。7、 严格执行合同治理 规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目

8、 相关的职员。8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有 库存的情况下要以先 出库？*鳌？10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料11、组织本部分员产业务学习练习 12、树立索福公司的 专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购员岗位职责1、 严格按照公司 规定的报价原则进行对外报价。2、 凡与经销产品相关的厂家代理 资质、学习练习计戈 V、促销政策、奖励、返点、厂家 资 源的把握、价格系 统更新等必须做到了如指掌，落 实到人。3、 要积极主动配合业务部分做好每个 项目方案，并与 业务部分达成共叫。4、

9、采购要严格按流程执行并每做到 货比三荚冬控制降低采 购本钱，对供给商进行治理及 考评，每年按一定比例更新供 给商（形成表单）。5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜， 对于临时应急在客户部不能给予支持的条件下，必 须与用户进行深层感情沟通后再 进行投 标。6、 协助经理搞好供货渠道建设。7、 严格执行合同治理 规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目 相关的职员。8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有 库存的情况下要以先 出库？*鳌？篇二：公司岗位

10、职责范本大全岗位职责范本大全目录 1、管理副总经理岗位职责.、技术32副总经理岗位职责. 、业务 4 副总经理岗位职责.、财务副总经理岗 5 位职责.、总经理秘书岗位职责.人力资源、监督岗位职责.档案员职责87.、.业务部门经理岗位职责.、采购经理岗位 I 职 9责.采购员岗位职 1110责.、售前技术支持经理 1 岗位职责. 、售后服务部 3 经!理岗位职责.、1413售后服务部工程师岗位职责.、内控 4 结算员岗位职责.销售代表岗位职 5责.、软件部经理岗位职 6责.、软件代理岗位职 7责、程序 员岗 位职 1918 责、 财务经 理岗 位职 20 19 责、会 计岗 位职 2120 责、

11、 、 、 、 、 、出 纳员岗 位职 2221 责、调拨员岗 位职 2322 责、 、 、 、 、 、 、库 管员岗 位职 2423 责、结 款员岗 位职 2524 责、 、 、 、 、 、 、 、后勤部 经 理 岗 位 2 职 625 责、驾驶员岗 位 27 职 26 责 、 、 、 、 、 、 、 、2保洁员岗 位职责 、 炊事 293 员 0 岗 位职 责、 、 、 、 、更夫 岗位职 3031 责、管、理副总经理岗位职 3 责 1 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力 资源工作，包括人才 储备、新 员工转正、员工培训、员工日常工作考核、 绩效考 核标准的解释工作，员工升职、降职 、解聘

12、。 3、公司业务流程、管理条例、 岗位职责再 造。 4、提出对公司的改革意 见，拿出具体 实施方案。 5、公司法律事 务的处理。6、公司 网站的建 设。7、负责公司安全管理。技 术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、 负责管理与指 导软件部、技 术部工作。 3、负责软件项目开发。4、组织制定高端技 术解决 方案。 5、参与重大 项目的立项。6、负责重大信息搜索及 组织。7、培育及 组织维 修市场 工作。 8、公司高端网 络资质办 理及人员资质的培训工作。业务副总经理岗位职责 1、参 与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。3、负责公司重大客 户的管理 维护， 密切厂家之

13、间 的关系。4、对公司日常 业务进行调度和协调。5、参与重大 项目的立项。6、协助其他部 门完成重 大攻关项目。财务副总经理岗位职责 1 参与公司重大决策。 2 公司管理 财务工作。 3 负责 北京办事处工作。4 对公司资本融资与运作。 5 成本控制与 资金周转。6 协助实施绩效考 核。7 信息化建 设。总经理秘书岗位职责 1、负责总经 理办公服务工作。2、负责总经 理日 程安排。 3、负责会议筹备、通知并 记录、整理、存档会 议纪要，以及会 议资料的发放和 收集。 4、负责来往信件的 处理工作，做好来 访接待工作。 5、负责每周工作安排的 编发。 6 、负责 督促、 检查 、催办总经 理批件

14、及 办公会议议定事项的办理工作。7、招标文件的制作。 8、搜集与反 馈公 司经营 、 产 品相关信息。9、完成 领导 交 办 的其他任 务 和各种 应 急事 务的 处 理。人力 资 源、 监督岗位职责 1、按各部 门用人需求 标准，做好招聘工作。 2、组织公司培训，并检查落 实各部 门培训计 划执行情况。篇三：公司部 门职责 与岗位职责大全范本企业标 准管理 职能细则1、总经 理 职责1.1 确定公司的 战略目 标，提出公司的 业务规 划、经营 方针和经营 形式，并 组织 实施。1.2 拟订 公司的机构 设置方案 ,主持基本 团队 建设。1.3 拟订 公司基本管理制度 ,审批各部 门具体 规章

15、、 奖罚条例、 劳资方案。1.4 召集、主持公司 办公会议，检查、督促和 协调各部 门的工作 进展；主持召开 行政例会、 专题 会等会 议，总结工作、听取 汇报 。1.5 审核签发 以公司名 义发出的文件。1.6 提出企 业的更新改造 发展规划方案、 预算开支 计划。1.7 处 理公司重大突 发 事件。1.8 推 进 公司企 业文化的建 设工作。2、人事行政部 职责2.1 负责组织 机构设置草案和 岗位说明书的编写。2.2 负责 公司管理文件的起草、修 订、发放、送 阅。2.3 负责 公司印信、文件、档案的保管。2.4 负责 公司级会议和活动的筹划。2.5 负责 公司年度方 针目标的编制，审核

16、公司各部 门的方 针目标。2.6 监督公司各 项管理文件和具体 规定的执 行。2.7 检查 各部门方针目标，工作 计划和临时 工作计划进度实施及结果。2.8 负责 部门之间的协调与配合。2.9 拟定、修 订、废止、发放、解 释人力资源管理制度， 进行各部 门职责权 限划 分。2.10 负责制定人力 资源规划和支出 预算，拟定企 业人员编 制。2.11 负责员 工勤 务、绩效考核、薪酬管理，研究、改 进薪酬管理制度， 进行薪酬 调整。2.12 负责人事档案的存档保管、 统计 分析。2.13 进行人 员招聘与 录用、培 训、升 调和辞退管理。2.14 负责劳动 合同的 签订 ，以及人事 问题的解决

17、 处理和人事关系 协调2.15 负责策划宣 传、公关、接待方案并 组织实 施，及 对外联络及相关手 续的办理。2.16 负责公司企 业文化建 设和组织 企业管理制度制 订、落 实与管理。2.17 负责公司 财产安全管理，人身安全、健康管理。2.18 负责 公司后勤工作。3、质检 部 职责3.1 编制年度 质量控制 计划和质量管理目 标，策划年度 质量管理活 动。3.2 建立和完善 质量保 证体系，推行全面 质量管理， 负责 公司各种 质量管理制度 的制定与 实施，各种 质量管理活 动的组织与推 动。3.3 组织对 原材料、外 协 件、外加工件，外 购 品进厂前的 进货检验 工作。3.4 负责

18、制定巡回 检验 、管理与分析， 进行 专案研究并提出改善、 预防措施以及 验证 效果。3.5 组织对产 品出厂前的成品 检验 工作。3.6 进货检验 、过程检验、成品 检验活动，应做好相 应的产品检验 和试验状态标 识，如 实 填写 检验记录 ，出具 检验报 告。对出厂 产品的质量负全部责任。3.7 组织 公司内部 对批量不合格品 进行评审 ，制定 纠正/ 预防措施， 负责 跟踪和 验 证。3.8 分析未达到 质量目 标的原因，制定改 进措施，并 负责 跟踪和 验证，负责修订 质量管理 目标。3.9 组织对质 量信息的 处理、跟踪和 验证 。3.10 提供月度、季度、年度 质量工作 统计报 表

19、， 统计质 量损失成本，建立和完善 质量工 作原始 记录、台 帐、统计报 表。3.11 负责组织处 理客 户反 馈，依据反 馈信息改善 质量控制。3.12 负责推广 统计技术应 用。3.13 建立测量设备管理台 账，历史记录卡片、 编制年度周期 检定计划， 负责测 量设备、自 制检测设备 的 检定和校准。3.14 监督测 量设备 的使用和保管。4、开 发 部 职责4.1 负责制定工艺技术工作的近期和 长远发展规划，制定技 术组织方案。4.2 负责编 制产品检验标 准、产品加工作 业指导书，制定材料消耗工 艺定额。4.3 负责组织 公司技 术文件与外来技 术文件的 统一性，适宜性。4.4 负责对

20、产业 、同行新工 艺、新技 术、新设备的研究工作， 拟定可在公司内推 广应用项 目。4.5 负责产 品加工工序系 统改进 工作，提高生 产效率。4.6 负责开展技术攻关、技 术改进工作，提高工 艺技术水平。4.7 识别公司内部关 键质量工序， 设置质量控制点。4.8 负责产 品模具、工装 设备 的设计，以及模具、工装 设备 的加工、 验收、交付 工作。4.9 制订模具、工装 设备的维护 和保养计划。4.10 负责模具、工装 设备 的维修、 维护和保养工作。4.11 建立模具管理台 账 、模具履 历表。4.12 负责模具的状 态标识，存放位置，出 库，入库的交接手 续。5、生产部职责5.1 评估

21、企业的产能，编制企业生产规划、中 长期生产计划及生产人员、设备配 置计划。5.2 建立生 产流程，制 订 生产 管理制度，并 监 督实施。 5.3 生产车间人员、设备的配置和 协调。5.4 科学进行生产场地布局， 调整生产能力，使工作台面符合 动作经济原则。 5.5 协调产销 、交货，安排生 产计划。5.6 负责 制定半成品 库存定 额。5.7 负责按作业指导书与工艺纪律、状态标识 管理控制制造 质量。 5.8 监控生产过程，对产生的各种异常 问题及时处理和反 馈。 5.9 监控产品生产进度，完善 产品生产周期制 订，提高工作效率。5.10 定期对中短期生 产计划回顾，提高计划的准确性。5.11 负责生产现场“6 活动的宣传与开展。5.12 建立设备管理台账，编制设备维护 和保养计划。5.13 负责设备 的维修、维护和保养工作，以及 设备负荷的合理 设计等。5.14 负责计时 工资、制造成本的核算和控制，力求高效率低成本地生 产。5.15 生产过程中的环境维护与污染防治。5.16 进行安全生 产教育，减少事故的 发生。6 、 业务 部 职责6.1 负责编 制、实施年度、月度 销售计划。6.2 负责订单 的接受、确 认、回馈。6.3 负责订单 的