高层施工组织设计

1、目录目录第一章 编制依据及原则.1第一节图纸 .1第二节主要国家规范标准 .1第三节主要地方标准 .1第四节工程应用的主要法律、法规 .2第五节其他 .2第六节编制原则 .3第二章工程概况 .4第一节总体简介 .4第二节建筑设计概况 .5第三节结构设计概况 .6第四节装饰工程概况 .7第五节机电工程概况 .8第六节工程特点及重点、难点分析 .11第三章施工部署及协调管理 .16第一节施工部署原则 .16第二节工程施工总进度控制计划 .18第三节施工组织协调 .18第四节施工流水段的划分 .20第五节施工流程及主要分部、分项工程的施工顺序 .21第六节施工现场临时用水布置 .21第七节施工临时用

2、电计划布置 .23第四章施工进度计划及保障措施 .27第一节施工进度计划 .27第二节施工总进度计划横道图 .28第三节工期保障措施 .28第五章质量目标和质量保证措施、创优计划 .33第一节质量目标 .33第二节质量控制和保证的指导原则 .33第三节建立有效的质量管理保证体系 .33第四节实施“过程精品”工程 .35第五节质量管理程序 .38第六节工程试验 .39第七节质量控制和保证的具体措施 .40第八节专业及工序方案计划 .48第九节创优计划 .49第六章安全防护及文明施工措施和方案 .50第一节安全防护施工措施和方案 .50第二节文明施工措施和方案 .55第七章主要分部分项施工方案和技

3、术措施 .61第一节测量工程 .61第二节土方开挖、护坡工程 .67第三节地下防水工程 .69第四节钢筋工程 .73第五节模板工程 .80第六节混凝土工程 .89第七节群塔布置施工方案 .98第八节脚手架工程 .102第九节砌体工程 .106第十节装饰工程 .112第十一节室内防水工程 .117第十二节屋面工程 .118第十三节实验计划 .121第十四节预留预埋工程 .122第十五节电气工程 .124第十六节给排水工程 .134第十七节采暖工程 .141第八章对总包管理的认识以及总包配合、协调、管理、服务方案和措施 .143第一节总承包管理工作内容 .143第二节专业配合、协调 .147第三节

4、分包单位管理 .151第四节垂直运输管理 .154第九章劳动力计划 .156第一节劳动力使用计划 .156第二节劳动力计划 .157第三节劳动力保证措施 .157第十章分包计划 .159第十一章主要材料和工程设备采购方案和进场计划 .160第一节主要周转材料计划 .160第二节主要消耗材料计划 .160第十二章施工现场总平面布置方案 .161第一节施工现场平面布置原则 .161第二节现场施工条件 .161第三节各阶段的平面布置 .162第十三章施工机械设备配置方案和进出场计划 .162第一节机械设备配置方案 .162第二节拟投入的主要机械设备 .163第三节大型机械设备进出场计划 .164第十

5、四章冬雨季施工方案和措施 .165第一节雨期施工 .165第二节冬期施工 .166第十五章成品保护方案和措施 .170第一节成品保护工作的主要内容 .170第二节成品保护责任及管理措施 .170第三节成品保护主要措施 .171第十六章工程保修方案和措施 .180第一节工程交付 .180第二节工程回访 .180第三节工程服务及保修 .180第十七章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 .183第一节处理紧急情况的预案及措施 .183第二节可能发生的风险及针对性预案 .184第十八章降低造价措施 .185第一节认真会审图纸，积极提出修改意见 .185第二节制定先进的、经济合理的施工方案 .1

6、85第三节降低材料成本 .185第四节加强计划管理，合理安排劳动及施工计划，提高周转材料及机械设备的利用率 .186第五节对生产、生活设施进行合理科学规划，提高其利用效率 .186第六节用好激活机制，调动职工节约积极性 .187第七节对各专业分包商的管理和服务 .187第八节优化设计、降低费用 .187*11#14#楼、s10、s11、开闭站、4#地下车库建筑安装工程施工总进度计划横道图.188*11#14#楼、s10、s11、开闭站、4#地下车库建筑安装工程施工总平面布置图.1891第一章第一章 编制依据编制依据及原则及原则第一节第一节图纸图纸名 称*11#14#楼、s10、s11、开闭站、

7、4#地下车库建筑安装工程施工图纸第二节第二节主要国家规范主要国家规范标准标准表 1.2-1 使用的主要国家规范、标准序号标准名称标准编号1工程测量规范gb50026-20072建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-20023砌体工程施工质量验收规范gb50203-20024混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-20025屋面工程质量验收规范gb50207-20026地下防水工程质量验收规范gb50208-20027建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-20028建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-20019公共建筑节能设计标准gb50189-200510建筑工程

8、施工质量验收统一标准gb50300-2001第三节第三节主要主要地方标准地方标准本工程所应用的地方标准为北京市地方标准，主要分为 db、dbj、db/t 三部分，见表 1.3-1。表 1.3-1 使用的主要地方标准序号标准名称文号1预拌混凝土质量管理规程db11/385-20062序号标准名称文号2建筑安装工程资料管理规程dbj01-51-20013北京市建筑工程施工安全操作规程dbj01-62-20024混凝土结构工程施工质量验收规程dbj01-82-20055建筑结构长城杯工程质量评审标准dbj/01-69-20036屋面防水施工技术规程dbj01-93-20047地下室防水技术规程db1

9、1/367-20068建筑施工测量技术规程db11/t446-20079预防混凝土结构工程碱集料反应规程dbj01-95-200510厨房、厕浴间防水施工技术规程dbj01-105-200611公共建筑节能设计标准dbj01-621-2005第四节第四节工程应用的主要法律、法规工程应用的主要法律、法规本工程所采用的法律、法规见表 1.4-1。表 1.4-1 应用的主要法律、法规序号法规和规范性文件名称文号1建设工程质量管理条例国务院令第279号2建设工程安全生产管理条例国务院令第393号3安全生产许可证条例国务院令第397号4工程建筑标准强制性条文建设部2002219号文第五节第五节其他其他类

10、 别名 称公司 iso9002 质量体系程序文件企业公司 iso14001 环保体系文件3公司 ohs18000 职业安全卫生体系文件公司安全手册资料手册公司质量手册第六节第六节编制原则编制原则确保质量：实行全面质量管理，实行项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工。确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标。降低造价：实施科学管理，确保降造实现。突出重点，明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施

11、工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。编制施工组织设计时严格与施工现场相呼应，符合设计的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。4第二章第二章工程概况工程概况第一节第一节总体简介总体简介序号项 目内 容1工程名称*11#14#楼、s10、s11、开闭站、4#地下车库2工程地址*3建设单位*4设计单位*5监理单位*6工 期7质量目标合格5第二节第二节建筑

12、设计概况建筑设计概况序号项 目内 容1工程类别住宅及配套设施2本段包含的工程范围建筑面积（m2）楼号物业/形态层数（地上/地下）地上地下11#住宅26/118379.42662.0812#住宅28/126818.44942.8113#住宅28/126818.44898.7914#住宅1、23/0117893.261080.844#车库车库01/184.289437.7789993.8413022.293 标段合计：103016.1有夹层楼座 12#楼 5.7m，夹层层高 2.1m住宅地下一层无夹层楼座层高 4.8m地上住宅标准层2.83建筑层高（m）地下车库3.64建筑高度（m）6779.3外

13、墙80 厚聚苯板屋面60 厚挤塑聚苯板5建筑保温外窗塑钢窗6二次结构轻集料混凝土空心砌块、条板、加气混凝土砌块7耐火等级一级外墙装饰涂料饰面8室外装修门窗塑钢窗9防水工程部位防水等级防水做法（抗渗等级）6地下室一级3+3sbs 防水卷材地下车库一级4+3sbs 防水卷材屋面二级3+3sbs 防水卷材厨房、卫生间1.5mm 厚 js 复合防水涂料第三节第三节结构设计概况结构设计概况序号项 目内 容住宅楼筏板基础基础类型车库筏板，局部独基+防水板住宅楼剪力墙结构1结构形式主体结构形式车库板柱-剪力墙3建筑类别一类高层建筑4结构抗震抗震设防烈度8 度hpb300（一级）hrb335（二级）5钢筋类别

14、hrb400（三级）d16mm直螺纹套筒7钢筋连 接其余 d16mm绑扎连接环境类别一二 a二 b三 a三 b板、墙、壳15（20）2025（30）30408保护层（mm）梁、柱、杆20253540507第四节第四节装饰工程概况装饰工程概况表 2.4-1 装饰工程概况区域部位主要装饰做法楼地面停车库车道为耐磨混凝土楼面，楼梯间、电梯间、库房、走道、配电室、弱电室、 接室、水表间为细石混凝土楼面，强弱电管井、水暖管井、窗井为水泥楼地面内墙面涂料墙面地下室顶棚刷涂料顶棚楼地面首层门厅、候梯厅、走道花岗岩保温楼面，其余层门厅、候梯厅、走道防滑地砖楼面，楼梯间、电梯设备机房细石混凝土楼面，强弱电管道井

15、、水暖管井水泥楼面，其余均为预留装修做法内墙面首层门厅、候梯厅、走道厚型面砖墙面，厨房、卫生间为面砖墙面（墙面拉毛） ，其余层门厅、候梯厅、走道、楼梯间、电梯设备机房、强弱电梯管道井、水暖管井涂料墙面，其余房间及公建部分为耐水腻子墙面住宅楼地上部分顶棚刷涂料顶棚，室内均做至耐水腻子楼地面楼梯段、窗井为水泥地面，给水泵房、中水泵房为铺地砖防水楼面，其余为混凝土楼地面内墙面给水泵房、中水泵房为矿棉吸声板墙面，其余为涂料墙面地下车库顶棚给水泵房、中水泵房为矿棉板吊顶，其余为刷涂料顶棚楼地面防滑地砖楼地面墙面卫生间为厚型面砖墙面，其余为涂料墙面商业楼顶棚刷涂料顶棚8第五节第五节机电工程概况机电工程概况

16、表 2.5-1 给排水工程概况序号系统名称系统概况1给水系统室外生活用给水由市政给水管网提供，市政供水压力0.28mpa。自市政管网引入 2 根 dn150 的给水管，在小区内放大为 dn200 的给水管并连接成环，供本工程室外消防用水、建筑物低区用水以及加压水泵供水，市政引入管设倒流防止器。室内给水系统分为高、中、低 3 个区。三层及以下为低区，由城市自来水直接供水；住宅 415 层、soho 办公 414层位中区，住宅 16 层及以上、soho 办公 15 层及以上为高区，由园区内给水泵房提供，小区加压给水系统采用水箱加变频泵供水系统。在 2#车库设有该小区一期工程给水加压泵房。2中水系统

17、中水由市政给水管网提供，市政中水供水压力 0.30mpa。每个标段均自市政中水管道引入 12 根中水管，供本工程建筑物低压用中水以及加压中水泵供水。市政中水引入管设止回阀。中水系统分为高、中、低 3 个区。三层及以下为低区，由城市自来水直接供水；住宅 415 层、soho 办公 414 层位中区，住宅 16 层及以上、soho 办公 15 层及以上为高区，由园区内给水泵房提供，小区加压给水系统采用水箱加变频泵供水系统。在 2#车库设有该小区一期工程给水加压泵房。2排水系统室外排水采用生活污水与雨水分流制排水的管道系统。室内排水采用污废水合流、雨污分流的排水系统，排出后经化粪池初步处理后排入市政

18、管网。室内地面层以上的生活污废水重力流排出；地面以下污废水采用管道汇集至集水坑内，用潜水排污泵提升后，排入园区排水系统。厨房9序号系统名称系统概况排水与卫生间排水立管分开设置。3雨水排放系统本工程采用外排水，排至室外散水，再流入草坪利用，多余暴雨经室外雨水口排入园区雨水管网。表 2.5-2 暖通工程概况序号系统名称系统概况1通风及防排烟住宅楼楼梯间及消防电梯前室满足自然排烟条件的采用自然排烟，不满足自然排烟条件的设置机械加压送风系统。厨房、无外窗的卫生间均设有防回流的排气通风道。屋顶电梯机房设有带温控开关的机械排风系统。地下配电室、弱电间、接间等设有机械排风；人防设有机械送、排风系统及机械排烟

19、系统；其余自行车库及设备用房采用窗井自然通风及排烟。2采暖系统本工程所有住宅、soho 办公、商业、配套公建、平时为人员活动的人防均设有采暖系统。采暖系统热源为市政热力，经换热站换热后，供园区采暖使用。在 4#地下车库设有 3#换热站。采暖系统分为高、低区，14 层及以下为低区，以上为高区。表 2.5-3 电气工程概况序号系统名称系统概况1负荷分级及配电系统一级负荷：火灾应急照明及疏散照明、火灾报警及联动控制设备、消防电梯、消防排污泵、正压送风机等，二级负荷：管井插座、生活排污泵、客梯等，三级负荷：除一二级负荷外的其余负荷为三级负荷。供电点烟为三相四线制、电压为 380/220v，照明、动力电

20、源分别用电缆引入。互为备用的两路电源引自由不同 10kv 供电的变压器。低压配电采用放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷如水泵等设备采用放射式供电，10序号系统名称系统概况对于一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。一级负荷应由双重电源供电，当一电源发生故障时，另一电源不应同时受到损坏，并在末端互投；二级负荷采用双电源供电，在末端互投；三级负荷采用单电源供电。2电视系统本系统与市有限电视网连通。3电话/网络系统本工程电话及网络进线处预埋引入钢管楼前做弱电井。4火灾自动报警系统本系统属一级保护对象，采用集中式报警系统，对建筑内消防设备集中控制，设备选用智能式二总线制设

21、备。本系统在地下、电梯前室等均设置感烟探测器。在消火栓箱内设置带地址编码的消火栓报警按钮。电梯前室设有带电话插孔的手动报警按钮。5防雷接地系统防雷接地系统按三类防雷建筑设计，接地电阻不大于 1。用镀锌圆钢在各屋面敷设作为接闪器；用不少于 2 根钢筋作为引下线；利用基础底板上下两根钢筋通长焊接而形成的基础接地网作为接地极。对凸出屋面的金属构件以及金属管道、桥架、卫生间金属材料均通过接地线与避雷带（网）或结构柱主筋引下线或等电位接线端子板可靠连通，电缆桥架的断开处、阀门部位、法兰部位、风管接口处均做等电位跨接，与防雷装置连为一体。表 2.5-4 消防工程概况序号系统名称系统概况1消火栓系统室外消防

22、采用生活用水与消防用水合用管道系统，由城市自来水直接供给，室外采用地下式消防栓，在小区内统一考虑。本工程室内消火栓系统采用临时高压灭火系统，设专用消火栓11序号系统名称系统概况管道和专用消防泵房。2自动喷水灭火系统14#楼一层商业以及地下一层文体活动中心，地下车库设置自喷系统。3灭火器本工程自行车库、住宅楼梯间、商场采用 2a 手提式灭火器，灭火器装箱；变配电室、车库配置 3a 手提式 55b 磷酸氨盐干粉灭火器；soho 办公每配备 3a 手提式灭火器。第六节第六节工程特点及重点工程特点及重点、难点分析、难点分析结合我公司大型群体住宅楼工程施工经验，对本工程施工重点和难点总结及采取相应保证措

23、施如下：1、该工程的工程体量大，涉及到的专业多、分包多，总承包单位和各专业承包单位进场的准备和合理安排施工施工的难点之一，该因素决定了资源的投入大，协调、调度、管理难度较大。采取的措施：1）管理方式管理体系：根据我公司管理手册及业主的要求，借鉴我公司其他类似项目的成功经验，建立本项目的管理体系，并严格按该体系运行。目标管理：明确总体目标，然后将目标进行分解，这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对各单位进行管理和考评。目标应是切实可行的，并是经过确认能达到的目标。目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性，并以合同、制度的方式加以明确、予以约束。跟踪管理：分

24、解的目标明确后接下来就是跟踪监督，具体采用两级跟踪监督的方式，即施工队一级监督，经理部二级监督，发现偏离目标的情况及时采取有效措施予以纠正。授权管理：一个高效率的组织方式的一个基本要素就是要有合理的授权。职权是指挥和处置的权限。在项目管理中，每个单位，每个人都有一定的职权。管理者有指挥下级的权限，不同的工人有操纵不同设备和从事不同工作的权限。作为工程项目管理者，最重要的就是要正确合理的授权，把一部分职权授出去，留下一部分自己掌握。我们将根据该工程的具体情况，科学地加以分析，从而合理科学的界定权限，即做到每一个岗位的职责与权限明确，以充分的调动各单位积极性，提高员工士气，保证管理目标的实现。将适

25、当的权力授给适当的人，是件很困难的事情。我公司在这方面有一套成熟、完整的授权与考核制度以及合同管理制度来保证授权的公正、合理、有序。12平衡管理：根据各施工阶段的施工特点，按照各单位、分部、分项工程在整个工程中所占有的权重，进行综合平衡优化，对目标大小分割、设备使用、施工面设置、不同工程之间的进度平衡进行优化。通过优化达到资源与人员的合理调配，达到工期与资金的合理调配，最终达到工程目标的目的。2）明确的职责分工上至经理部管理层成员、部门，下至作业层施工队都进行详细的任务划分并进行职责范围内的授权，使项目经理部的每一个人，每一个单位都清楚地了解自身的职责、任务及权限，这是项目团队紧密配合、高效运

26、作所必须的。2）程序化、制度化管理根据业主要求，参照我公司其他类似项目的成功管理经验，编制各类管理及工作程序制度，项目一切活动均严格按照程序及制度进行，真正作到“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”。项目部建立下列程序制度：工程管理类：工程项目建议及立项管理程序；设计变更管理程序；技术谈判管理程序；施工用电管理制度；变更设计核定管理程序；施工总平面管理程序；发包方、监理和施工承包商的工作程序；施工图设计交底程序；发包方通知单管理程序；工程量签证管理程序；工程移交资料总目录；施工监理管理程序；工程量签证管理程序；工程联系单管理制度；施工图纸设计会审程序；承包商采购的设备及材料

27、确认程序；施工分包商确认程序；重大施工方案及措施变更审批程序；施工总平面管理规定；施工道路管理规定；施工用水管理制度；工程（零星）项目委托管理程序；设备规范书评审程序；工程开工审批程序；工程缺陷处理程序；单位（分部）工程开工审批程序；变更设计核定管理程序；承包商采购的设备/材料验收管理程序；承包商采购的材料确认程序；工程交接文件包管理办法；施工文件和记录的编制管理规定；施工测量管理制度；施工组织设计编报与审批制度；发包方工程师通知单管理程序；设备缺陷处理与索赔程序。工程质量管理制度类：不合格项处理管理制度；单位工程质量检验与验收制度；质量事故处理及报告制度；工程质量管理责任制；质量监督检查项目

28、及程序；隐蔽工程质量验收制度；工程竣工验收管理程序；工程设备、材料检验制度；承包商采购的材料确认程序；承包商采购的设备材料验收管理程序；质量考核制度；质量一票否决权制度；质量计划实施细则；设计质量管理制度；工程质量保修金扣罚制度。物资管理规章制度类：基建物资供应管理制度；设备订货管理制度；设备监造工作管理程序；物资网上采购实施细则；现场物资出入管理办法；项目设备催交操作程序；项目设备付款管理程序；材料采购管理制度；设备材料到货清点验收工作的程序；不合格品处理单；项目设备监造操作程序；项目设备供货方对生产人员的培训管理程序；物资供应管理制度（试行）；设备（材料）入库、出库及单据管理程序；设备催交

29、工作管理程序；项目设备储存保管管理程序；搬运管理控制程序；物资采购管理程序。13安全文明施工管理制度：项目安装安全文明施工管理制度；项目安装安全文明施工奖惩措施；全过程安全管理实施细则；各级人员安全责任制；现场安全一票否决权的使用规定。4）用先进的信息管理系统及软件辅助工程管理，优化资源配置现场引入 mis 信息管理系统辅助项目管理，以实现高效、及时的内外信息沟通，做出资源配置的决策，以优化资源配置。5）加强技术管理，科学组织施工我公司在长期的施工管理过程中，积累了一整套技术管理制度和措施，在本工程施工中，我们将加强作业指导性文件的编制并督促在施工中具体落实，开展全面的 qc 活动，确保工程质

30、量，减少工程通病；充分发挥协调配合的经验和能力，合理地划分施工流水段，制订正确的施工程序，确保工程管理落实到工程每一个环节上，保证工程达到质量目标。6）加强工程技术资料的管理与收集为确保本工程资料真实、及时、完整地收集，使工程资料真正地全面反映工程施工情况，我公司将在本项目部设一名专职资料员，全面负责整个工程资料的收集、整理、归档和来往函件的收发工作，同时加强对反映工程生产过程的声像资料的制作，为工程创优作准备。2、本工程相对于工程规模来讲，施工工期偏紧，2012 年 6 月 30 日前完成0.000m 以下结构， 2012 年 12 月 15 日前结构封顶。因此如何保证工期并确保质量施工是本

31、工程施工的重点。采取对策：1）首先确定并确保总控工期关键节点的实现，2012 年 6 月 30 日确保0.000 以下项目施工完毕。2）在施工组织上采取空间立体交叉施工，结构验收分三个验收批次，为地下室、0.000 以上至 14 层、14 层至屋顶三个阶段，各部位砌体、装修工程则跟随结构验收插入施工，化整为零，均衡连续，能有力保证总控工期实现。3）在计划体系方面将建立严密的计划保证和反馈体系，制定分级计划，以下级计划确保上级计划，下级计划相比上级计划要有一定的冗余量。制定其它资源的配置计划，如劳动力需求计划、模板脚手架、机械设备等生产设备配置计划、材料采购计划，确保资源的及时投入，以保证各阶段

32、目标的实现。4）项目根据 iso9000 系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优计划。按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到合格，以过程精品确保精品工程。3、本工程地下室及地下车库建筑面积大，混凝土量大，保证地下室结构的施工工期及地下室外墙的防裂，是本工程的重点和难点之一。采取对策：141）优化外墙砼配合比，掺加粉煤灰和缓凝减水剂和微膨胀剂，降低水化热，减小内外温差，补偿砼收缩，提高砼早期强度，防止外墙开裂；2）加强砼坍落度控制，分层浇筑振捣，外墙砼浇注后带模养护时间不少于10 天。4、与机电安装、装修承包商交叉作业多决定的该工程成品保护

33、工作非常困难。成品保护工作主要包括三方面，一是对机电安装成品的保护，二是对自身成品的保护，三是对已移交的成品的巡逻看护。采取的措施：1）保护：保护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如钢结构件在防火涂料涂刷后地面以上 2m 范围用胶合板保护，以防碰损；在设备安装区域进行土建施工时将设备遮盖或搭设防护设施，以免将设备碰伤；楼梯踏步采用护棱角铁上下连通固定；门口在推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉防护条等措施。2）包裹：此方法主要是防止成品被损伤或污染。如在涂料工作进行前，对易污染的设备、构件如电气开关、插座、灯具、门窗、设备进行包裹，防止施工过程中被污染。3）覆盖：对于楼地面成品主要采

34、取覆盖措施，以防止成品被破坏损伤。一是要将这类地面的施工尽量安排在安装工作完成后再进行，二是如必须在其上作业，则一定要采取覆盖保护措施。4）封闭：对于地面工程，施工后该区域要暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，均应立即锁门以进行保护。5）巡逻看护：安排专人对已完产品将实行全天候的巡逻看护，特别是易损、贵重成品。6）移交：对于已经完成全部工程内容的房间或区域，在工程质量验收合格的前提下，可随施工进度逐步移交给安装承包商，未经业主许可不得进入该房间或区域。当合同规定的全部工程内容完成后，办理竣工验收手续，将工程正式移交业主。5、本工程机电专

35、业多，包括消防工程、燃气工程、电梯工程、智能工程、有线电视工程、通讯工程、高低压配电工程等，单体调试、系统调试、系统联动调试的组织实施是本工程的重点和难点之一。采取的对策：1）技术措施编制调试方案，明确各系统调试要求和调试方法及应达到的各项指标、参数。组织调试人员学习掌握系统工作原理，学习验收规范，了解相关的设备技术资料，领会设计意图，以达到设计要求。15参加调试人员学习并掌握各系统调试方法及各种调试工具的使用方法。电源、水源、冷、热源准备就绪后，即可按计划进行设备的单体试运转和系统的联合调试。2）组织机构成立包括各指定分包单位的调试领导小组，作为调试工作的领导组织机构。成立各专业调试班组工程

36、调试前，包括各分包单位，根据各系统情况抽调一部分技术能力强、熟悉各系统的施工人员成立各调试班组。由指定供应单位及设备供应单位的技术人员作为配合人员，提供技术支持。3）测量工具准备各专业调试小组调试时所使用的仪器仪表应有出场合格证和鉴定文件。严格执行计量法，不准在调试岗位上使用无鉴定合格证、印或超过鉴定周期以及检验不合格的计量仪器仪表。必须了解各种常用测试仪表的构造原理和性能，严格掌握它们的使用和校验方法，按规定的操作步骤进行测试。搬运和使用仪器时要轻拿轻放，防止震动和撞击，不使用仪器时，应放在工具仪表箱内，防潮防污秽。4）其他管理措施制定调试期间的各项管理制度；做好成品保护及保卫工作，以防人为

37、或无意的破坏；制定周密的调试计划，要求各专业按计划完成调试任务。成立应急小组，以防调试工作中出现触电、漏水、受伤等情况。详细记录调试结果及参数，作为竣工备案资料。调试阶段，作为总包商对各分包商的调试工作进行全面的管理和技术支持，对分包商的调试数据达到设计要求和使用功能予以确认。16第三章第三章施工部署及协调管理施工部署及协调管理第一节第一节施工部署原则施工部署原则本工程从工程开始施工至工程竣工：计划总工期为 437 日历天。为了保证基础、主体、装修、设备安装均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。一、在时间上的

38、部署原则季节施工的考虑根据总施工进度的安排，本工程将经历一个冬期、二个雨期，因此，对季节性施工应有充分准备，在人力、物力、资金、方案、培训等诸方面提前做好相应的准备，以确保冬、雨期施工的工程质量及施工进度。冬期施工：应根据不同的施工部位及项目特征，做好热源、保温防冻工作。雨期施工：应根据不同的施工部位及项目特征，做好现场排水及防汛工作。二、空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次围护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的二次围护结构、安装、装修插入

39、施工，需要将结构分三次验收。三、总体施工顺序上的部署原则1、按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建专业，后机电专业的总施工顺序原则进行部署。2、水、电、设备、消防等专业：在各部位基础、主体及砌体结构施工期间，按设计要求，做好相应的预留、预埋工作。粗装及精装过程中，应与土建及专业间应交叉配合，进行各自项目的施工。3、前期加大地下室及地下车库的施工力量，尽量缩短施工时间，及早进行坑槽回填，提供施工场地，并能降低边坡失稳危险性。4、按照确定的塔吊位置，在土方开挖时及早将塔吊基础位置开挖到位，进行塔吊基础施工，并保证塔吊在底板大面积钢筋绑扎时可以投入使用。四、根据基础、主体结构、装

40、修三个不同阶段施工不同的特点安排总体施工部署1、基础施工阶段组织基础施工突出一个“紧”字。施工前做好各项材料计划及准备工作，按计划组织进场。由于地下室及地下车库结构工程量大，模板工程量大。因此，在施工时间安排上，基础结构施工时间应在确保施工质量的前提下，尽可能提前。考虑到该基坑较深，基础外墙施工完毕具备外墙防水施工时，应尽快安排防水施17工，并迅速加以边坡回填，尽可能减少雨水对基槽的影响。边坡的回填：首先加强深基坑边坡支护的稳定性，其次缓解施工场地紧张的局面。2、主体结构施工阶段本工程工期较为紧张，期间要经历一个雨期施工，还有农忙季节，主体结构计划施工进度必须控制在 35 天/层；这就需要严格

41、控制质量的同时，严格控制施工进度。如果工期比较紧张，可以考虑适当增加劳动力。3、装修施工阶段在装修施工阶段应根据本工程装修项目的特点，对内外装修的先后顺序、进度安排等做出统筹安排。工程在结构施工时应提前做好相应装修材料的外加工定货工作。为了保证总体计划按时完成，在结构施工的同时，对下部已验收的结构部分及时安排二次结构及初装修。4、设备安装阶段（1）进场后积极做好前期的准备工作，做好避雷接地的工作。（2）结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预留。（3）结构分阶段验收合格后，随着装修工程施工的进程，及时插入机电管道安装及设备安装工作。（4）积极配合与协助业主以及各专业分包商在施工过程中交叉

42、施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。（5）组织、协调各承包商进行机电专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试。五、交叉施工1、结构施工与初装修的交叉施工原则本工程按期完成的关键在于必须采取初装修提前插入的原则，以保证精装有充裕的时间。要充分体现结构快、初装修和机电安装早插入，精装修紧张有序，在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。按照上述原则，采取分段施工的方法，结构工程采取分阶段验收，抓紧外围护砌筑工程施工，坑槽回填及早插入。在主体结构框架施工完后，及早进行结构整体验收，以便机电安装和抹灰工作的及时插入。通过采取分段验收的方法，可保证初装修尽早插入,精装修及时跟进的原则得以实施

43、。结构施工与初装工程有很多交叉矛盾，施工中要注意解决这些矛盾。（1）工作面交叉初装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，以不影响结构施工为原则。（2）安全防护设施方面的交叉18在施工过程中可能会存在局部防护设施妨碍施工，在此情况下可申报现场安全员请求临时拆除，施工完后再恢复，同时在施工过程中采取其他安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全为原则。 2、初装修与机电安装之间的交叉施工装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的

44、不利局面，土建与机电安装的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则：（1）机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。（2）明确责任，正确划分利益关系。（3）建立固定的协调制度。（4）一切从工程全局出发，各专业施工队及专业分包商应在项目部的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解，土建施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。3、室内外装修的交叉施工进入装修阶段后，室内和外墙装修同样存在许多交叉点，但总体遵循的原则为：先外后内，内

45、装修要为外部装修提供条件和创造工作面，但在外装修基础完成后，精装修要尽快插入，因此一切内装修施工前的工作都要为保证外装修施工进度为前提。4、安装、装修与室外工程的交叉施工由于室外工程施工多数由其他专业分包商施工，为保证工程能按期竣工，在工程收尾阶段，安装、装修与室外的立体交叉施工处于关键地位。因此，在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面，采取有效措施为室外工程施工创造条件。第二节第二节工程施工总进度控制计划工程施工总进度控制计划本工程从清理基槽至工程竣工计划施工工期为 437 日历天，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划明，要确

46、立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。第三节第三节施工组织协调施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。19一、制定整个工程施工配套保证计划进场后，我们将尽快协助业主、设计、监理共同制定出一整套严密的工程配套计划（包括施工详图设计进度计划，分阶段施工进度计划和各专业交叉施工进度计划，专业、独立承包商招标计划和进场计划，材料设备招标、定货、加工和进场计划，劳动力

47、计划，工程检验和验收计划等），以确保整个工程按期完工。此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，配套保证计划如下：1、施工图纸计划及施工深化详图计划施工图纸计划是指根据工程进度，设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的计划，这些图纸主要包括：结构施工图、建筑施工图、机电预留预埋详图、机电系统图、装修施工图以及室外总图等。施工深化详图设计计划是指根据设计单位提供的施工图纸所作深化详图的设计计划，包括：各专业承包商、独立专业承包商的深化详图设计计划等。2、施工方案编制计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的

48、法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。3、专业分包商招标和专业施工进度计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的物资供应商、专业分包商合约签订期限和进场时间。由于本工程的工期较为紧张，所以对分供方、自有劳务队伍的选择、协助业主考察是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业承包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签订期限及进场时间要求。在进场后，我们将编制各分供方和专业承包商计划，与工程施工进度配套。4、设备、材料选型和进场计划，以及大型施工机械设备进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限，因此确定材料设

49、备选型和招标计划。对于特殊加工制作和供应的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期。为保证室外总图尽早插入，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的条件。二、建立图纸会审、图纸交底制度在正式施工前，项目经理部、工程管理部、质量检查部、安全管理部和物资设备部的工程技术人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成施工文件，以确保工程顺利进行。三、建立周例会制度计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周二、五早 8:00 召开经理部部门领导以上人员会议，协调内部管理事务；每日

50、下午17:00 召开所有专业施工队及各专业分包商共同参加的生产例会，总结日计划完20成情况，发布次日计划；每周固定时间召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。四、不同施工阶段现场平面布置制度我公司将根据基础、主体、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对

51、现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。五、对施工详图设计的协调工作制度这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程中将配置专门的设计小组全面负责此项工作。六、制定考察制度我公司将根据 iso9002 质量体系、iso14001 环境管理体系、ohsas8001 职业安全管理体系管理要求，项目的供货商要有三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要供货商进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的供货商。七、与政府和社会各方面的协调制度

52、在这方面我单位历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，形成了良好的社会关系，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和周边居民的交流，把扰民工作做在开工之前，一劳永逸地解决扰民和民扰问题。为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。八、加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健

53、康的合作关系，加强工程各方的协调与配合，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造良好的环境和条件。第四节第四节施工流水段的划分施工流水段的划分施工流水段划分合理与否，将对施工进度、施工质量、乃至工程的使用功能产生较大影响，因此应根据工程的实际做好流水段的划分。流水段划分依据如下：1、以降低投入、减少窝工、使各项资源得到充分运用为原则。212、每个流水段面积不宜过大且在施面积尽可能相等，便于形成均衡流水施工。3、施工段数尽可能大于施工过程数。4、本工程根据三个标段不同情况进行流水段的划分4.1、地下部分施工流水段的划分11#、12#、13#、14#住宅楼地下室各做为一个施工流水段，4#

54、地下车库按照设计的沉降及施工后浇带分别划分为两个流水段。地下部分共划分为 6 个施工流水段。4.2、地上部分施工流水段的划分11#、12#、13#、14#住宅楼地上结构层各做为一个施工流水段。地上部分共划分为 4 个施工流水段。第五节第五节施工流程及主要分部、分项工程的施工顺序施工流程及主要分部、分项工程的施工顺序一、总体施工流程思路1、本工程土方开挖和护坡工程的深化设计及施工、基坑周围相关管线保护、地下障碍物处理、基坑支护及周围建筑物监测等工作均由发包人以直接发包的方式由独立承包人负责施工。2、考虑到基础及地下车库底板混凝土施工的连续性，我单位依据设计图纸的施工及沉降后浇带将基础底板按照施工

55、流水段施工，每个流水段之间相对独立，各流水段基础底板一次支模，一次浇筑混凝土。3、水、电、设备等专业：基础及结构期间为预留预埋；进行初装前各专业之间及与土建之间穿插进行管、线、盒、设备安装施工；进入精装阶段，进行终端物件安装、系统调试。二、主要分部、分项施工顺序1、地下部分施工工序清理基坑钎探、验槽垫层施工砖台模砌筑防水卷材施工防水保护层混凝土浇筑基础筏板钢筋绑扎基础筏板模板安装基础筏板混凝土浇筑各流水段框架柱及剪力墙钢筋绑扎各流水段框架柱及剪力墙模板安装各流水段框架柱及剪力墙混凝土浇筑各流水段顶板、梁模板安装各流水段顶板、梁钢筋绑扎各流水段顶板、梁混凝土浇筑外墙防水施工外墙防水保护层施工坑槽

56、回填土。2、地上部分结构施工工序首层（各流水段）剪力墙钢筋绑扎首层（各流水段）剪力墙模板安装首层（各流水段）剪力墙混凝土浇筑首层（各流水段）顶板、梁模板安装首层（各流水段）顶板、梁钢筋绑扎首层（各流水段）顶板、梁混凝土浇筑其余各层（各流水段）剪力墙钢筋绑扎其余各层（各流水段）剪力墙模板安装其22余各层（各流水段）剪力墙混凝土浇筑其余各层（各流水段）顶板、梁模板安装其余各层（各流水段）顶板、梁钢筋绑扎其余各层（各流水段）顶板、梁混凝土浇筑。第六节第六节施工现场临时用水布置施工现场临时用水布置一、施工用水管线，消火栓的布置：1、水源根据甲方指定位置从水源接入点引入，由我方装上水表后与现场敷设的水管

57、接通使用。2、现场临时用水采用生产、消防、生活共用系统。沿施工场地设置消火栓，间距不大于 60m。干管管径为 100mm，立管管径 100mm,可以满足消防、生活、现场文明施工等现场用水。各楼随结构施工进展情况，隔层设置消火栓，隔层设置施工用水接至施工作业面。管线沿施工现场周围布置，管线布置见施工现场平面图。3、施工用水与消防用水沿施工建筑物周边暗埋敷设 100mm 水管，在施工现场内西南角设置 100m3水池，供施工现场使用及洒水降尘。消防用水和施工用水随主体结构垂直向上敷设。二、现场施工用水设计：本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水、办公区生活用水和消防用水五部分。1

58、、施工用水量计算：现场施工用水按最不利施工阶段（主体施工砼养护阶段）计算q11.05300(m3/d)700l/m31.5(2b/d8h/b3600s/h)-1=11.45l/s 施工机械用水：现场施工机械需用水的是运输车辆q21.0550 台120l/台1.4(2b8h/b3600s/h)-10.15l/s施工现场饮水和生活用水：施工现场饮用水 q3=1.11000301.3/(383600)+1.1301102.3/(243600)=0.127+0.097=0.224 l/s消防用水量：消防用水量q418l/s总用水量（q）23q1+q2+q3=11.45+0.15+0.224=11.82

59、4l/sq4则 q=18l/s供水管径计算： 经以上计算，每个标段现场施工用水管线用管径为 100mm 的才能满足现场施工用水需要。第七节第七节施工临时用电施工临时用电计划计划布置布置一、现场临时用电计算现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工，供配电采用 tns 接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，pe 线与 n 线严格分开使用。接地电阻不大于 4 欧姆。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于 30 毫安，额定漏电动作时间不大于 0.1 秒。临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。施工配电箱采用安监

60、站推荐的统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。现场临时用电计算主要施工机械及临电负荷3 标段拟投入的主要施工机械设备功率表机械名称规格数量单机功率（kw）功率合计（kw）塔吊qtz-63448192外用电梯scd200/20042288砼输送泵hbt90490360交流电焊机bx-5001530450交流电焊机bx-3001822396直螺纹机gyzl-4014456钢筋切断机qj40-1115.560.5钢筋弯曲机wj40-1102.828钢筋调直机lg74/1412 11.9142.8插入式砼振捣器hz-50261.539平板式砼振捣器pz-501220.51124圆 锯mj