财政软件选出当家花旦

1、财政软件选出当家花旦最近，中国IT市场权威咨询机构赛迪顾问发布了2006年中国公共财政管理软件市场研究报告 。报告列出了“中 国公共财政管理软件品牌认知度、财政管理软件服务满意度、 用户保有量竞争格局、财政管理软件品牌收入”等关键指标 的调查数据，其中新中大在这些指标中均大幅领先其后的所 有跟随者。财政管理软件的老兵所谓财政管理软件， 主要是指由财政部 / 厅/局/ 所等部门 使用的专业软件。这一市场的逐渐成型源于 2002 年初国务 院的“金财工程” 。“金财工程”规划了业务应用系统、信息 网络系统和安全保障体系三个方面。其中，财政业务应用系 统囊括的预算管理系统、 国库支付管理系统、 国债

2、管理系统、 政府采购管理系统等 12 个业务管理系统，正是财政管理软 件的应用范围。被喻为ERP领域老兵的新中大同样也是公共财政管理软 件领域的老兵，他们一直在持续关注着国家公共财政管理改 革以及公共财政管理信息化的最新动向。1999 年，新中大就推出了公共财政管理软件。 时至今日， 新中大已经构建出一整套全面完整的解决方案体系公 共财政管理 Gsoft ，并在该领域搭建了庞大的合作伙伴体系， 积累起一大批用户。就在前不久，有消息说，中国半数以上的百强县应用了 新中大公共财政管理 Gsoft 软件。这一消息多少反映出这一 老兵仍然在与时俱进，适时满足着用户的最新需求。新中大在公共财政软件市场一

3、直有着美誉度。其市场领 先地位的树立，得益于新中大在财政管理软件领域的专业产 品和服务，市场伙伴和专业产品服务一同铸就了新中大在财 政管理市场中的领先优势。在专业产品方面，新中大公共财政管理 Gsoft 一体化系 统要达到的管理目标是整个公共财政资金全管理面受控。作 为以管理为核心的财政信息一体化集成系统，它利用现代先 进的网络互联技术，以公共财政资金的整个资金管理流程为 主线，实现了财政资金预算编制、资金结算与动态监控、会 计核算、效益评估管理等工作流式的网络一体化事务处理。另外，在满足“金财工程”的要求和框架下，新中大公 共财政管理 Gsoft 还积极地把触角伸向与国际接轨的财政管 理信息

4、系统的研究、开发与应用实践，探索出了符合业界潮 流的软件与数据处理技术，积累了适合我国特点的公共财政 软件应用经验。在合作伙伴支持方面，新中大在每个大区都设有产品区 域经理和渠道技术经理， 负责渠道沟通。 在渠道维护支持上， 新中大提供了渠道培训、项目支持、资格认证、星级服务等 措施。深入满足用户需要“软件就是服务”的理念正在得到市场上用户的逐渐认 可，财政管理软件与财政业务紧密结合的特点决定了其所包 含的产品和服务边界是模糊的。用户和厂商清晰地认识到， 除了实施之外，咨询、二次开发、培训、运营维护等服务在 软件所带给用户的价值中占了相当大的比例。绝大多数财政 系统用户都希望厂商为自己提供专业化的服务。在咨询和实施服务方面，新中大通过分公司乃至总公司 的专业服务人员直接支持合作伙伴，一道来高质量完成项目， 而 8 年多的公共财政管理软件项目的实施经验是新中大最大 的一笔财富。在售后服务上，新中大为客户提供了全面的售 后服务，包括软件项目实施、软件日常维护服务和软件升级 服务等。赛迪顾问该研究报告指出，预计 2006 年公共财政软件 市场将保持 17.7%的增长速度， 到 2008 年财政系统信息化年 投资规模将达到 20.75 亿