it个人离职申请书范文_第1页
it个人离职申请书范文_第2页
it个人离职申请书范文_第3页
it个人离职申请书范文_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、it个人离职申请书范文制作离职申请书是it个人离职申请过程中的第一步。下面是 为 大家精心推荐的it个人离职申请书范文,希望能够对您有所帮助。it个人离职申请书范文(一)尊敬的领导:您好!首先我要对各位领导致以深深的歉意,怀着极其复杂的心情写下 了这封辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职, 纯粹是 出于个人的原因,不能再和公司一起发展!在短短半年多的时间里,公司领导们给了我很深的信任,派我去 银行驻场,使我在这个工作岗位上积累了很多的技术技能和经验。公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里 也学会了许多工作以外的处世为人等做人的道理。 所有的这些我很珍 惜也很感

2、谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和 方便。另外,在和各位同事的朝夕相处的时间里,也使我对过去的、 现在的同事建立了由浅到深的友谊, 我从内心希望这份友谊,这份感 情能继续并永久保持下去。选择离开也是无奈之举纵使心中有万般的不舍, 一个星期六天班 是充实而忙碌的,如果现在是一个人我很乐意享受这份充实的感觉, 但是现在我的女朋友也来北京了,由于我下班晚,女友也跟着我老是 不能准时吃饭,我的未来岳母体恤我的情况,给我介绍了一份相对轻 i松一点的工作。自古鱼和熊掌不能兼得焉,我唯有舍其一。我希望下周就能离职,对公司造成的不便,我深感抱歉。但同时 也希望公司能体恤我的个人实际情况,批准

3、我的申请。将来,无论我的前行怎样,这半年的时间都是我人生中浓墨重彩 的一笔,感谢公司,感谢各位领导!真心祝愿公司在今后的发展旅途 中步步为赢、蒸蒸日上!此致敬礼!XXXXXXX年XX月XX日it个人离职申请书范文(二)尊敬的领导:我很抱歉在公司事务繁忙之时辞职。来公司差不多半年,学到许多东西,IT技术加强了不少,做事速 度也提升了许多,这都得感谢公司领导对我的信任。虽然在公司期间我做了许多案例,但自我感觉水平提高得太慢, 比在校期间慢了许多百分点。这个原因加上 "要去深造" 促使我有离开公司的念头,此念坚定不矣,和出国留学网公司一起发 展是件非常愉快的事,期

4、间的风风雨雨自不用提,充实便充满不可忽 视的乐趣,因为,太少工作可做,是一种负担,很多工作要做,是一 种快乐。平时开会我大多缄默不语,不是我不喜欢说话,是我内心的想法 超出自己口语的控制力,怕说出来拗口。借此书我谈一下自己对公司的看法食品王赫尔希说:给他们质量,这就是最好的广告。并不是说公 司的产品质量不好,只是还不够好,不够好就不够棒,或许90%的客户重的是便宜,10%客户重的是质。我们目前只能捕捉 90%里的 百分之几,但10%几乎是远离我们的。10%里的百分之几出的价格 就能顶90%里的百分之几十出的价格。这也应了一句话:便宜,优 质,快速,只能选择两个组合,不可能三个全选。我也强烈建议

5、领导 们今后不要用cdr来设计web,因为这样徒添许多麻烦,就算后期 加工,看上去的web也变得不怎么干净了。我认为web设计最小的 要求是:干净利落。至少我向这个发展的.法国有句谚语:价格是可 以被忘记的,但质量却是永存的。经典案例可以吸引许多潜在客户。和能生财祥和至少能为公司带来平稳气氛。以前眼睁睁错过一些大单,归其原因是我们技术不到。所以,提 高自身水平是必须的。我的辞职暂时对公司造成一定的不便,对此我深感歉意,也很遗 憾今后再也不能分享你们的酸甜苦辣。 但对于我的第四份工作,我铭 记于心。末了,衷心祝福各位领导和同事快乐工作每一天,XXXX有限公司事业蒸蒸日上。此致敬礼!XXXX年XX

6、月XX日it个人离职申请书范文(三)尊敬的领导您好:我进*已经有几个月了,由于我个人的原因。经过深思熟虑地考 虑,我决定辞去我目前在公司所担任的职位。次知道原因:各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通, 这可能 跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方 案了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信 能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可 以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关 11月份的工作计划, 特别是有关09年人力规划、招聘 培训计划都跟公司发展、组织架构、 部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作 也需要顾问的咨

7、询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性 的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位 职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效 的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定, 但公司行政类的基本 管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不 大,但却是规范日常行为的必须的法宝。一直以来都在思考自己的发展与定位, 因为地产,因为对您的认 同,离开了所熟悉的IT企业,从去年八月进公司算起,已经一年有 余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资 源的工作也没能推动,曾以为自己在HR领域还算专业,但现在看来XXX3却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联 系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没 有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论