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文档简介
1、目 录一、工程概况1二、主要施工方法5三、拟投入的主要物资计划20四、拟投入的主要施工机械、设备计划22五、劳动力安排计划23六、确保工程质量的技术组织措施27七、确保安全生产的技术组织措施32八、确保工期的技术组织措施39九、确保文明施工的技术组织措施40十、工程施工重点和难点及保证措施43十一、施工总平面布置图52一、工程概况1 人文地理1.1本工程为祁门会源堂仿古建筑工程,砖木结构,地上 1 层,寝堂为2层。占地面积722.27平方米,建筑面积1068.57平方米。2 工程简介2.1 工程名称:祁门县会源堂古戏台复建项目2.2 工程地点:祁门县闪里镇坑口村;2.3 建设单位:祁门县文化广
2、电新闻出版局2.4 设计单位:安徽省文物保护中心安徽徽州文物工程勘察设计有限公司2.5 结构类型:砖木2.6 建设规模:建筑面积为1068.57m2,造价约650万元2.7工程内容:祁门县会源堂古戏台修缮工程施工图纸内的所有内容,具体见施工图纸和工程量清单。2.7.1 地基与基础工程2.7.2 地面与楼面工程2.7.3 大木(主体结构) 工程2.7.4 木装修工程2.7.5 屋面工程2.7.6 砖石工程2.7.7 雕塑工程2.7.8 装饰工程2.7.9 水电安装工程2.7.10 消防安装工程3 工期及质量目标3.1 本工程计划工期:180日历天。3.2 质量要求:一次性验收合格。4 工程特点:
3、标段划分:一个标段。质量要求:一次性验收合格。5 编制依据5.1 祁门县会源堂古戏台修缮工程依照相关施工验收规范,及国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准,依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组,作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要依据文件、文献:5.2 初步设计文件及其批复;5.3 工程所在地区的水文、气象、地震等自然条件;5.4建设场地红线图、地形图及工程地质勘察报告;5.5有关设计联络会议纪要;5.6原会源堂测绘图纸及相关资料;5.7古建筑木结构维护与加固技术规范;5.8国家和当地现行有关标准、规范和规定。6 设计标高和标注说明6.1 本工程相对标高0.0
4、00相当于绝对标高值为103.90,与室外广场高差0.900M;6.2 本工程图纸除标高和总平面图尺寸以米为单位外,其余尺寸均以毫米为单位。本工程建筑详图尺寸均指构件成型尺寸。7.1 祁门县会源堂古戏台古建修缮工程的施工图纸和工程量清单。建筑工地施工现场供用电安全规范施工现场临时用电安全技术规范建筑安装工程质量检验评定统一标准建筑工程质量检验评定标准建筑机械使用安全技术规程建筑施工安全检查标准砌体工程施工及验收规范混凝土强度检验评定标准古建筑修建工程质量检验评定标准建筑地面规程施工及验收规范古建筑营造法原古建筑施工规范及验收规范中国园林建筑施工技术火灾自动报警系统设计规范民用建筑电气设计规范建
5、筑物防雷设计规范建筑给排水设计规范自动喷水灭火系统设计规范建筑灭火器配置设计规范火灾自动报警系统施工及验收规范自动喷水灭火系统施工及验收规范 建筑设计防火规范建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范建设工程施工现场供用电安全规范二、主要施工方法2.1施工总体部署2.1.1总体部署原则:安全生产,文明施工,精心制作,保质创优,降低成本,力争提前。2.2施工操作程序部署2.2.1现场及运输组织1、在施工准备时在所设计的永久性道路处进行路基的铺设,作场内运输道路使用,避免不必要的重复施工。2、在整个工程施工阶段,现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫设施。充分利用业
6、主提供的设施或以前留下的废弃房。3、所有木制作施工过程有固定的加工厂房。4、现场在时间上按不同标段的要求部署施工,施工顺序本着先上后下,先主体后装饰的施工顺序,有序组织和开展施工。2.2.2与业主、监理和设计院的协调 我公司将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的,主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。项目经理部着重对施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理,并为各施工队提供合理的施工作业面,协调各工序的衔接,提供水源、电源、提供已有的垂直运输设备,提供已有的脚手架,提供必要的办公、仓储条件,为本工程的整体施工创造良好的条件。1、与业主协
7、调组织 协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作,确保本工程承包合同全面履行,其主要表现在:定期参加与业主的碰头会,讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;从施工角度及以往的施工经验出发,并在施工当中为业主着想,达到满足业主提出的各种合理的要求,从而建立起融洽的关系。2、与设计院协调组织 与本工程设计院进行友好协作,保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书,听取设计方的意见;交换我们对设计内容的意见,用我们丰
8、富的施工经验来完善设计,以达到最佳效果。并特邀该设计院一名主设计人员在现场进行对施工图进行更改与完善。3、与监理单位协调组织 与监理单位进行紧密的合作,在整个工程的质量控制上共同努力,对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前,我们将提交有关的施工方案或作业指导书,并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时,我们除坚持其独立性以外,将为其实施监理工作提供必要的方便,配合监理方把监理工作做好。4、对外协调组织 对于进驻本工地的施工,我们高度重视,珍惜这次机会,一定在这个工地上树立我公司的良好形象。在此,我们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责本工程在施工过程中的对外协调工作,并作为
9、项目的重点工作来抓,以确保本工程能顺利施工,以达到我们所承诺的各项指标。 在施工过程中的对外协调工作内容广泛,主要分为两大部分:施工现场周围的居民的协调工作及政府各主管部门的协调工作。由具有较强民事协调能力的管理人员深入附近派出所、交警等有关部门,以座谈会等多种形式,沟通与民警、交警和居民的关系。对于市政府各主管部门的协调工作我们将理清思路,对施工中的各个环节是否与政府各主管部门有所关联,列出清单,并及时与县政府有关主管部门进行联系,把工作做到前面,以使对外协调工作处于较为主动的地位。在与政府各主管部门的协调工作中,同样及时沟通,及时了解,并与县政府各主管部门相互理解取得信任,以座谈会、咨询会
10、、学习会等各种形式进行联络。根据我们以往的施工经验,这些部门主要为:质监站、安检站、环卫部门、市政部门、公安局及所属警署、供电部门、供水公司、卫生防疫部门、建管部门、消防局、交警队及市容监察部门等等,尊重这些部门对现场管理的意见,按规定办理有关手续,加强施工现场的管理,确保整个工程在施工全过程中顺利,为按时保质地完成本工程的建设任务打下良好的基础。2.2.3前期施工准备工作部署 根据施工开展程序核主要工程项目施工方案,编制施工项目全场性的施工准备工作计划。主要内容包括:1、安排场内外运输、施工用主干道、水、电等来源及引入方案; 2、安排场地平整、清理方案; 3、安排生产和生活基地建设; 4、安
11、排材料、成品、半成品的资源和运输、储存方式; 5、安排施工现场的测量工作,为放线定位做准备;6、编制新技术、新材料、新工艺的试制试验计划和职工技术培训计划; 7、季节性施工的特殊工作措施; 8、制订前期主要施工准备工作计划表。前期主要施工准备工作计划表项 目工 作 内 容承办单位进场后第几天完成施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审建设监理设计单位项目部公司2现场施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员公司2方案编制与交底编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底等技术工作公司项目部5施工预算计算工程量,人工、材料限额量、机械台班公司3材料计划原材料和各种半成品需
12、理计划项目部3图纸会审全部施工图建设单位监理单位设计单位公司项目部2定位放线点线复核,建立平面布置的定位和控制细部项目部5平面布置按总平面图布置水、电及临时设施项目部4机具进场机械设备进场就位公司项目部3材料进场部分急用材料进场项目部5人员进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育。项目部3进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限项目部5质量安全交底明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护项目部52.2.4施工质量、施工安全的部署1、根据施工组织设计中各分项工程的施工程序、工艺流程、操作方法和有关规范、规程,由施工技术员向操作班组进行交底,特别是一些新工艺、新材料、新技术的分项工程
13、,要进行试验,做样板后总结经验,拟定操作规程,再向操作班组作详细交底。2、对各种材料、构件、配件,按设计要求和有关规定进行检验,验看质量检验报告,必要时请有关检验中心作抽样检验。3、操作过程中要经常检查并纠正偏差,特别是对新材料、新技术、新方法的分项工程,或者对质量、安全影响重大的分项工程要严格检查,务必使各道工序达到施工组织设计的目标要求。4、各层各段的分项工程完成后,组织质量检验和评定工作,组织分部工程的质量检查和验收。5、实行专职安全员和安全值日制度,对安全和消防设施进行经常和定期检查,特别是脚手架和各种洞口的安全设施的设置情况,必须按组织设计中的规定严格执行。2.2.5施工进度的部署1
14、、在施工组织设计交底中,施工总进度计划是其中一个重要内容,将总进度计划张贴挂墙,使有关的施工管理人员明确自己分管的分项工程施工的要求。2、周、月阶段性生产计划的编制,必须以总进度计划为依据,各期计划必须逐级保证,即月度保证总进度计划完成,每周保证月度计划完成。3、订立具体的各项计划保证完成的措施,落实具体负责人,定期召开会议,解决存在的矛盾和问题,及时与公司总部、建设单位、监理、设计单位、落实好各项工作,确保计划的执行,并及时完成。2.2.6材料管理部署 施工期间,管理者必须对各种材料库存量登记清楚,并预计出未来一周内对材料的需求量,及时予以调供,禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁,
15、切务使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工,同时需严格控制材料进场时间。对进场材料,设置工地材料库房进行保管,施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料。2.2.7机具管理部署 施工机具信用登记制度,以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则,防止出现不正常的损坏遗失。调动各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具的使用,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应专人仔细检查机具,使用过程中若发现故障应及时排除。工程完毕应安排专人对机具进行管理、保养之后方可收回仓库。2.2.8施工记载部署 施工日记是反映整修工程详细过程的备忘录,施工日记须坚持当
16、日写记,内容包括:当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。2.2.9施工检查部署1、工艺质量检查:各阶段中各工序在施工中是否符合古建工程质量验收规范要求,及时发现问题进行纠正,以免发生不可挽回的损失。2、安全检查:1)严防施工场地发生火灾,在易燃场地烧电焊时,应清理净周围的易燃物品,配置灭火器械,同时指派专人监护。2)施工现场禁止吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。3)严禁非电气人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。4)防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,须将门窗锁好,注意工地钥匙的传递,各专职检查人员全日跟班巡视工地,检查防范措施,保证不出
17、问题。3、施工进度检查 除重点检查关键工序的施工进度外,还要经常了解其它工序的进度,发现问题及时解决,避免出现非关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。 根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表,以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序,除修正网络表外,还须做出该工序的施工流程图,以便合理调动人力、物力进行施工。2.2.10协调工作的部署 施工过程中管理人员须经常和业主、监理、设计单位等相关单位联系、交流,加强各方对施工的信心。1)工程开工时,请业主、监理在开工报告表上签章,以便今后作为工期计算基础。2)陪同业主、设计单位看工地,并介绍施工情况。3)按时参加业主、监理召开的工
18、程会议。4)重视业主提出更改设计的意见,对不能实施的意见须做出详细解释,更改费用须得到业主、监理签章认可。5)邀请业主参加对隐蔽工程的验收。6)协助业主办理消防及其它施工文件和工作。7)呈报工程进度月报表,请业主、监理在报表上签章作为施工签证,方便业主按时拨款。2.2.11完工后的善后工作部署 工程施工期结束后,大部分施工人员撤离现场,管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手,带领他们留守施工工地,进行善后工作,主要做好以下几个方面工作:1、认真检查各施工项目的质量,有缺陷的地方限期改善、修整。对隐蔽部位,尤其需要仔细检查。2、清理工地,所有成品保护到位。3、上述两项工作完成,检查发
19、现的问题及时修整,确保正式验收一次通过。4、填写完工报表,呈请业主检查,签字验收。5、现场机具、余料撤离、清点数量、检查是否有损坏,如有损坏,按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理包装,对易损、易污染材料加以保护,合理装车,避免造成不应有的经济损失。6、计算实际工程量,进行成本核算,作为今后估价的资料依据。 经我公司现场考察及对相关文件、设计图纸和相关工程量清单等资料研究分析,以及我公司已仿古建筑及安装的其它类似工程的施工,为了便于搞好项目排队,保证重点,统筹安排,遵循各施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序和施工顺序,处理好各种作业关系及交叉配合作业。 本工程为翻修和新建互相掺杂的工程,施
20、工中存在的可能是现实情况与施工图纸不相符合的问题或施工中业主需要更改的项目,做为施工单位,我公司项目部管理人员提前熟悉图纸并与业主、监理方签定更改联系单。对于目前主要施工方法如下:2. 地面工程2.1.1石板地面:本工程地面石料均采用当地青石,规格尺寸必须符合设计要求。做法:素土夯实,80厚砂石垫层,30厚细沙找平层,石板墁地,灰浆(桐油:熟石灰=3:7)灌缝。具体为在铺墁地面之前,应按设计标高将底层找平,并做好垫层,然后按标高拴线,并找好排水方向。铺墁采用干铺作法,即先铺好细沙垫层再放石料,然后用夯或镦锤等将石料敞平、镦实。较大的石料.应先用石片将石料垫平、垫稳。 地面铺好后用灰浆将石缝灌严
21、,然后将地面打扫干净。2.1.2卵石地面:可就近采用当地河中卵石,应略呈扁平,粒径4060mm,人字纹铺法,铺设时注意泛水坡度。做法:素土夯实,80厚三合土座灰层(粘土:石灰:细沙=1:3:6),卵石嵌铺,洒水淋灰,清理养护。2.1.3青砖地面:青砖采用二五八开砖,可利用原祠堂的整砖,清理后续用,错缝干铺。做法:素土夯实,60厚砂灰垫层,20厚细沙找平层,青砖墁地,灰浆灌缝。2.1.4台阶阶沿:阶沿石采用青石制作,在石料加工时做出2泛水。落心石最后安装,制作时留一头不截, 安装时再“割头”成活。做法:素土夯实,100厚砂灰垫层,30厚细沙找平层,石条铺装,灰浆灌缝。2.2. 墙体2.2.1 墙
22、体:墙体采用 240 厚MU10 实心砖,(二层局部为180砌体,见图)用M5 砂浆砌筑。山墙挑檐墙需埋置木挑梁一道,后尾长度不少于2倍出挑长度。2.2.2 抹灰:内墙1:3水泥砂浆底,纸筋灰面,刷石灰水(掺胶)二度;外墙面1:3防水砂浆底,浅月白灰面。 2.2.3 墙画:墙画材料宜采用传统生物和矿物颜料,以保证经久不褪色。黑色为糯米稻草灰或锅底灰用酒温火熬制,红色为红泥洗浆沉淀后取最细腻的浆料调水使用。画笔可用排笔或者笋壳。作画应在批灰后三天内进行为宜。2.2.4 勒脚:墙体基层,20厚1:2防水砂浆结合层,20厚自然糙面200*400青石错缝贴面,高度见立面。2.3 石作2.3.1 石料采
23、用当地青石。一般要求:1、石料的纹理走向必须符合物件的受力需要。2、不得使用带有裂缝、炸纹、隐残的石料。3、石料外观无明显缺陷,色泽相近,表面洁净完整,无缺棱掉角。4、表面雕刻的石料:内容及形式具有传统风格,比例恰当,形象美观,造型准确,线条清晰流畅,根底清楚,空当处应清地扁光,不露扁子印或錾印。5、栏板、望柱等垂直安装的物件,必须安装牢固平稳,位置正确,物件端正,整体顺直整齐。6、石活灰缝:灰浆饱满,灰缝平直,宽度均匀,勾缝整齐、严实、干净。7、成活表面不得显露机械加工痕迹。3.3.2 柱础:柱础样式及规格应符合设计要求,并参考原址柱础样式及工艺加工成型。柱础埋入墙身部分可保留自然糙面。3.
24、3.3 柱顶石:柱顶石厚度为120mm,表面平整,无裂缝、凹陷、缺棱掉角等缺陷,安装应稳固。3.3.4 角柱石:成活表面平整自然,柱身用木楔与墙体拉结牢固,安装保证竖直。3.3.5 门柱石及门岩:表面平整自然,采用铁楔与墙体拉牢,安装横平竖直,门柱石及门岩安装对缝处用桐油石灰结合粘牢。3.4 木作3.4.1 本工程结构用材:柱梁枋檩采用山樟木;皮门板壁、槅扇门窗、抱栨、槛、椽、望板等装修用材采用杉木 ;实拼木门采用栗木;关键栽销采用柏木等硬杂木。3.4.2 木材的含水率、木节、裂缝等应满足现行规范要求。3.4.3 柱:凡朝明间露明的木柱收分率为柱高0.5%0.7%,其他木柱可按木材自然收分率加
25、工制作。柱表面较好的一面应面向看面。柱子毛料应按四、八、十六方逐步弹线砍边找圆刨光;卯口应保证水平和铅直,宽度一般为柱径的1/3。有透眼和半眼相间时的打眼,应先把透眼打通修正直后,再修凿半眼。柱上端头有榫的应随时把榫锯好,并留至最后汇好榫后锯除榫肩。3.4.4 梁:1.梁类构件制作前应放足尺大样,且应放两头截面大样,大样应符合设计要求。2.梁类构件的断面应符合设计要求,梁的起拱应利用原木自然弯曲,弓背朝上。3.梁类构件应划出中心线、基面线(水平线)、柱中线。梁两侧的基面线应重合。4.月梁卷杀,如琴面、梁肩、挖底、梁眉应按设计样式,结合当地传统做法采用卡板找曲及制作。5.梁类构件应有各自的构件名
26、称,同一建筑的梁类构件不得有重名构件。书写构件名称的位置应在构件背部,书写清晰。6.月梁出挑头承挑檐枋的,挑头梁应与月梁由同一根木材做成,不得用两根木材相接组成;7.各方向梁榫交汇于同一高度时,各榫头高度应均分,互相让出榫位,且受力梁榫头应做下出。3.4.5 枋:1.枋类构件的断面尺寸、形状应符合设计要求。枋子料宜选比较直的木材,长度为枋长配足全榫长。形状复杂的应放大样,作样板,按样板制作。枋类构件应有中心线。柱中线与该枋联结构件的眼、榫、槽线,并能满足加工要求。2.当构件原料单根高度不够时,可以用二根或以上断面宽度近似的方木拼合组成,需要拼合的枋子均应以有全心木材拼合为好,一般不宜用对开材和
27、偏心材来拼做枋子。3.拼方木应用硬木排销或五角竹钉销联结。排销长宜为穿过拼木进入下一块拼木高度的1/2,且不小于 50mm,厚度宜为该枋的 1/8,且不宜小于 15mm。宽度宜为 5070mm,中心间距宜为 7001000mm。枋端第一只排销距该枋端宜为400600mm,且保障不影响榫卯的强度。厚度超过 150mm 的枋类构件两料相拼,应用两排排销拼接。用五角竹钉联结者,其间距规定与排销同。4.枋类构件与柱类构件相交,用部分透榫部分半榫联结(大进小出),透榫高宜为 3/41/2 枋高;榫厚宜为3/101/4 柱直径。5.轩内枋子承椽者,应凿回椽眼,回椽眼中线与该间椽花线一致,其深不小于椽断面长
28、边 1/2,不大于长边。同一开间,回椽眼间距应一致。3.4.6 檩:1.檩类构件制作前应放断面足尺大样,大样应符合设计要求。按大样做样板,排开间杆。2.圆形檩条两端断面尺寸、形状应按样板划线、样板中线与檩中心应重合。在划线时应利用木材原料的自然弯曲、加工为 1/2001/300 之起拱,弓背朝上。3.两檩在同一高度直线两端相接,应做燕尾榫联结,榫最大处宽度宜按檩条直径的 1/5,榫的大小头宽度之比宜为 1:0.8。榫长应为檩条直径的 2/53/5,且不宜短于 80mm。榫卯顶端空隙不宜大于 8mm。4.4.2 板壁皮门:1.单面皮门板厚为15mm,双面鼓门板厚为12mm。通开燕尾榫穿带连接。板
29、与四周连接的木材开槽连接,开槽厚度为板厚1/2,开槽朝里。2.夹堂板、垫板等净厚度为12mm,其四周与其联结的木构件用开槽联结,槽深不小于板厚,且不小于12mm,槽与板之间空隙不应大于 2mm。板与板之间应做高低缝,竹销联结。高低缝深不大于 1/2 板厚,且不小于 6mm,竹销间距不大于 400mm。3.4.3 槅扇门窗:1.外、内檐隔扇、门所用木料,凡材种为软杂木者,一律使用风干料,不得使用烘干料;内檐隔扇、门类所用木料,凡材种为硬杂木者,一律使用烘干料;在满足含水率条件下,其棂条及雕刻用材宜选用风干木料。2.凡隔扇、门类构件的榫卯、卡腰处对木节要求如下:a.槛框榫卯处同隔扇边抹用材标准,死
30、节不允许。b.隔扇、门边框榫卯处用材死节不允许,活节宽度在榫卯宽的1/5,卡腰处活节不 允许。c.仔屉、棂条榫卯及卡腰处死节、活节均不允许。3.隔扇、门类的边抹、仔屉、棂条必须榫接。4.凡活动开启的门扇与框、门扇与门扇之间必须留出“缝路“,”缝路”的宽度除门扇自身开启需要外,还应根据施工季节不同留出所需的厚度,以保证门扇开启自如。5.按传统安装方式安装的隔扇必须保证在关闭的情况下不能从室外将其摘除。6.隔扇边抹及棂条中凡出现“卡腰”作法时,必须遵循以下原则:看面 (外檐装修向室外一面;内檐装修向主方向一面)的垂直边抹及棂条为“盖口”,不得见断茬(即“断横不断竖”);水平边抹及棂条为“盖口”。3
31、.4.4 斗拱:1.应放足尺大样,尺寸应符合设计要求,大样应能满足做斗栱各构件样板要求。斗栱构件样板组合在一起,总尺寸应符合设计要求;2.大样中各构件的形状应符合建筑时代特征和地区的特点。不得照搬官式或其他地区的做法。3.华栱皆为单材,斜华栱呈45°,各方向应精准。4.华栱插柱,并在柱后出后尾的,应用插销锁牢。5.华栱出象鼻头应用同一根料制作,不得分别制作连接。6.枫栱与坐斗、栱必须开槽连结、槽深不小于板厚,且不小于12mm。3.4.5 藻井:1.藻井制作应放足尺大样。大样的各部尺寸符合设计要求。2.藻井弯椽走势自然,呈放射状布置,应分布均匀。3.藻井内各物件应联结牢固,藻井内岔角、
32、镜等雕刻应符合设计要求。3.藻井板应拼覆严密,木材纹理应朝同一方向。3.4.6 雕刻构件:1.凡留存有设计图样的雕刻构件,应按设计图样放样制作。无设计图样的,应参照周边相应构件图案样式,绘制图样,并经相关关各方审阅通过后方可采用。制图样,并经相关关各方审阅通过后方可采用。2.雕刻的题材、样式、手法应参照当地做法,不得擅自发挥。2.粗雕采用机具的,应小心操作。成型的构件应人工修整完善,不得显露机械加工痕迹。3.4.7 木楼板:1.楼板拼缝不得用平缝,当板厚在 30mm 以上者应做凹凸缝;当板厚在 30mm 以内者应做高低缝或凹凸缝。楼板的接头应设在搁栅上,在同一搁栅的楼板连续接头不宜大于 500
33、mm,一根搁栅上的楼板接头总长度不应大于搁栅长的1/3。3.4.8 椽望:3.4.8.1 方椽制作:1.椽的断面应符合设计要求,椽长按步架乘举斜系数,并留足截头。2.毛料进一步加工刨光成规格椽料,按椽长加出盘头荒份打截,用样板套画出椽长,画出椽头盘头线、交掌盘头线。3.用锯把椽头盘齐拉出交掌斜面,用刨子把两侧面和底面净光,按序码放以备安装。3.4.8.2 飞椽制作:1.飞椽见方与檐椽同,椽头长未注明的按上檐出1/3乘举斜系数,椽尾长不小于椽头长的3倍。2.把加工好的规格毛料进一步加工刨光成规格椽料,用样板成对套画出椽头椽尾、椽头盘头线。3.用锯开出椽尾,把椽头盘齐,用刨子把椽头两侧面和底面净光
34、,按序码放以备安装。3.4.8.3 卷棚轩椽制作:1.轩椽的规格应符合设计要求,并按设计尺寸放大样,并制作样板。1.轩椽的规格应符合设计要求,并按设计尺寸放大样,并制作样板。2.把加工好的规格毛料进一步加工刨光成规格椽板料,用样板套画出轩椽圆弧、椽长、两端盘头线。3.用挖锯挖出轩椽圆弧,把椽两端盘齐,用刨子把椽两侧面和底面圆弧净光,按序码放以备安装。3.4.8.4 望板制作:望板净厚为15mm,平缝相联,单块板宽不宜大于150mm。每板应在椽背部钉12 枚铁钉。望板接头设在椽背上。在一椽上连续接头不宜大于 500mm。3.5 屋面工程1.瓦屋面:木屋椽,上铺望板,APP防水卷材叠层使用,铺盖中
35、青板瓦,搭接密度压六露四,檐头三片压五露五,脊根三片压七露三。2.屋面排瓦应带线进行,一椽一当,屋面檐口滴水坐中。3.所有花沿、滴水、花砖、脊饰应符合建筑时代特征及地域特点。3.6 室外工程3.6.1 散水: 散水宽900,每隔6米设伸缩缝一道,缝宽20,散水与外墙间设通长缝,缝宽10,并填沥青胶泥。做法:素土夯实,向外坡35%,150厚粒径532卵石灌M2.5混合砂浆,50厚C20细石混凝土面层,撒1:1水泥沙子压实赶光。3.6.2 台阶:40厚花岗岩踏步板25厚踢面板,稀水泥浆擦缝;30厚1:3干硬水泥砂浆结合层上撒素水泥,素水泥浆一道(掺建筑胶),60厚C15混凝土,台阶面向外坡1%;3
36、00厚粒径532卵石分两步灌M2.5混合砂浆,素土夯实。3.6.3 石板铺地:素土夯实,100厚粒径532卵石灌M2.5混合砂浆,30厚1:3干硬水泥砂浆结合层上撒素水泥,60厚400*800青石板错缝铺地,稀水泥浆擦缝。3.6.4 花池:池壁采用本地山石,M5水泥砂浆砌筑,1:1水泥砂浆勾缝。3.6.5 挡土墙:采用毛石砼仰斜式重力挡土墙,参见挡土墙标准图集04J008。挡土墙每间隔15m设置一道伸缩缝。 挡土墙上设置排水孔 ,从底板面上来300设置第一排排水孔,横向间距3m,从第一排排水孔上来2500设置第二排排水孔,横向间距3m,排水孔外斜坡度为5%, 孔眼尺寸为100mm, 挡土墙后面
37、做好滤水层。3.7 给排水3.7.1 消防给水:消防给水管由市政给水接入,采用DN100焊接钢管,焊接连接,内外做防腐处理。3.7.2 排水:室内外排水采用DN400双壁波纹管,胶圈承插连接。4.建筑防火、防腐、防蚁4.1 防火:设置专人管理负责,室内外设立消防栓带,并在相应位置配置灭火器材。4.2 防腐:木材含水率应符合规范要求,埋入墙身的木料应涂防腐油。4.3 防蚁:坚持预防为主,在出现蚁患的情况下,应由专业机构做好防治工作。5 其它说明5.1 本工程均以柱中心线为控制轴网。5.2 本工程质量控制适用CJJ70-96古建筑修建工程质量检验评定标准(南方地区)。5.3 本说明与施工图互为补充
38、,施工时应严格遵守国家颁布的工艺标准进行。6.4 未尽之处,按国家现行相关规范并结合当地传统做法执行。7.1设备加工能力介绍确保加工能力可靠及优质大木屋架主要加工设备介绍:工厂加工大型设备流水线。7.2加工能力介绍:每天木构件加工20立方、砖雕、砖构件加工160平方。加工过程中的质量控制点介绍:出厂质量优、生产过程中按照徽派古建材料构件生产流程严格把关。三、拟投入的主要物资计划1 物质材料(设备)的投入准则开工前,根据工程进度计划并结合各种材料的熟化、检验时间要求编制材料采购计划;按照我企业程序文件采购控制程序的要求对各种工程材料的来源、质量、储备情况进行详细的考察、落实。对于需要较长熟化、检
39、验时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。做好施工准备工作,责任到人,分工负责,按时完成。我司将着重安排好资金使用,确保施工资金设备定货资金到位。 特殊材料、古建材料、装修材料应提前选定厂家,选样定货,按计划进场。需委托厂家加工的构配件、半成品,应提前安排加工生产,按施工计划及时进场安装。2 开工后现场拟立即投入的物质材料,本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工范围内的全部工程内容-土建、安装及配套工程,并且着重从工程承包商的角度,按照我司的施工计划,开工后,材料
40、等施工会立即进入现场。3 我公司将根据翻样单,混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量,报送业主备案,并落实有关其他材料供应商报业主审批,同时进行由我公司组织的采购工作,及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。主要周转材料一览表序号周转材料名称规 格单位数量进场时间1多功能铝合金脚手架/部5开工前2多功能钢脚手架/部10开工前3钢人字梯2 m、3.5m张15开工前4安全指示牌按公司CI配备只按需开工前5安全帽按公司CI配备只按需开工前6灭火器按具体需求只按需开工前7安全照明灯具按现场方案配备套按需开工前5脚手钢管按具体需求按需开工前9办公桌椅套2开工前10会议桌椅套1开工前11彩条布成品保
41、护用按需施工中12木板成品保护用按需施工中13槽钢按具体需求米按需开工前14钢管按具体需求米按需开工前15扣件按具体需求吨按需开工前四、拟投入的主要施工机械、设备计划 我公司将根据施工进度控制计划的要求,投入先进的施工机械设备,以保证工程实施需要。 五、劳动力安排计划5.1、管理体系本工程在施工组织上实行项目法施工的管理模式。为全面系统地完成合同施工内容,确保工程按时、按质、安全完成,争创市优质工程和安全文明标准化工地。经公司决定,本工程将选派具有丰富施工经验及管理能力的项目经理承担该工程的施工任务,并配备相应的组织机构和精干人员,分别组成项目经理部。1、选派具有丰富施工经验的施工班组承担施工
42、作业任务,实行网络化、信息化管理施工,确保工程质量和施工工期的实现,为建设单位提供良好的服务。木工班、瓦工班、镶贴工、油漆工、砼工班等各工种由责任心强,手艺精细、技术力量雄厚、施工经验丰富,并承担过类似工程项目的施工班组承担此次施工任务。2、项目经理部下设办公室、施工、技术、质安、工期、材料设备供应、工程核算和后勤保卫八个职能部门,对施工技术、工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。3、项目作业层以各工种班组为主体,选派操作技术精良,能吃苦耐劳的工人进场施工,对所有施工人员进行三级安全教育和岗前教育,层层贯彻安全生产规章制度和施工操作规程,切实落实施工方案交底,让每个作业人员
43、熟悉掌握质量验收统一标准,为保证工程质量和进度奠定广泛的作业基础。4、项目经理部在公司的直接领导下,精心组织、协调施工,项目技术负责人认真解决施工技术难题,密切联系质监、业主、设计、监理等单位,保障工程的顺利进展,控制好工程质量。5、建立健全项目部各职能部门和各岗位人员的责任制,实行规范管理,以制度制约人的行为,以工作质量保证工程质量,按本公司质量保证体系,进行全面质量管理和过程控制。6、公司将对该工程的资金、施工机械、周围材料的供应进行全方位的管理和监督,保证高效、优质、安全完成施工任务。7、项目必须对工程质量、工期和安全文明施工进行日常检查监督,公司将采取不定期巡查、抽查和定期月查的方法来
44、控制,把握工程质量、安全、文明施工和进度,针对检查所发现的问题,积极组织并协同有关工种、部门、责任单位及上级主管部门及时协调解决,确保工程顺利进行。8、项目部组织机构体系图工期管理组项目经理部后勤保卫经济核算组材料设备组办公室质安组施工组技术组各作业班组5.2 劳动力安排计划根据我公司的施工队伍的组织形式,对本工程实行专业施工队伍施工,突出专业化特点。在各工序开工前3天,所有施工管理人员将全部就位,劳动力根据现场需要按计划分批进场。在内部备足各类专业的施工操作人员。1、根据本工程预算工程量、劳动定额和进度计划安排拟定以下主要劳动力配备计划。(详见附表)2、劳动力计划保证措施(1)我们将在本公司
45、范围内,选派具有丰富施工经验、工艺技术精细的作业队伍参加本工程施工作业。(2)突出专业化施工的特点,发挥专业化施工的优势,在建设系统劳务专业公司合格名录中选择技术力量雄厚的专业队伍参与本工程施工。(3)加强对各作业队伍的管理、培训、教育工作,使之具备能吃苦耐劳并具有良好思想作风,提高工人的操作水平,加强工程质量,保证合同工期,同时服从建设单位的统一管理。(4)开展行之有效的劳动竞赛,竞赛内容涵盖质量、工期、安全文明施工及成本控制等多项指标,并辅之以必要的经济奖罚和精神鼓励。(5)引入劳务作业班组内部承包机制,落实班组目标责任状,调动班组的主动性和积极性。根据施工进度需要,在各阶段按需要投入足够
46、的各专业劳动力,确保工程按实优质完成,具体劳动力负荷计划图及分阶段劳动力计划如下:2 祁门县会源堂古戏台古建修缮工程施工进度计划详见后附祁门县会源堂古戏台古建修缮工程施工进度计划表六、确保工程质量的技术组织措施本工程在施工过程中,我们将严格按 GB/T19002-ISO9002 质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及安徽省地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。“质量第一、顾客满意”是我公司的质量方针,目前建筑安装市场异常激烈,而质量是企业生存的根本,没有很好的质量,良好的信誉,企业
47、就无从生存,更谈不上发展,所以“以质量经营,求企业发展”是我们的目标。同样对施工项目而言,如果不注意施工质量,而引起不必要的返工,自然也就不能保证工程在100天内完成和公司的利益,同时也辜负业主乃致社会的期望。为了这一共同的目标,经过努力,我们坚信,我们将会给业主一个满意的答卷。1 质量目标 严格执行建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ300-88,确保一次交验达到安徽省优良工程,最大程度地保存其历史及文化信息,尽可能保存其历史原貌和建筑特征。 总之,修缮的古建筑在其风格及时代特征要求与遗存的建筑相一致,无论在木构架、屋面、檐口、屋顶瓦座、脊饰、地面墙体乃至砖、木、石装修都应和谐统一。文物
48、古建筑的修复,要求每一位施工人员具备高度的敬业精神,小心谨慎地对待每一遗构乃至及其微小的历史痕迹,不断地探索发现,及时地进行修正,真正地做到按原样修复文物。2 质量保证体系2.1 组织机构成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。2.2 质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下: 2.2.1 项目经理: 项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保质保计划的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。 2.2
49、.2 项目总工: 项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。 2.2.3 项目副经理: 作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 2.2.4 质检人员: 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现
50、的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 2.2.5 施工工长: 工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。2.3 质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两
51、个方面进行严格的控制, 3 质量技术措施总则3.1 加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。 3.2 实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量,一步一个脚印地去实现质量目标。3.3 积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,积极做好 QC 成果的推广应用工作。 3.4 制定分部分项目工程的质量控制程序,
52、建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析、掌握质量动态,全面控制各分部分项工程质量。 3.5 贯彻全面质量管理,使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。 4 施工准备过程中的质量控制4.1 优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。 4.2 严格控制进场原材料的质量,对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于工程。 4.3 合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。 4.4 对产品质量实现优质优价,使工
53、程质量与员工的经济利益密切相关。 4.5 采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序,达到“预控为主”的目标。 5 施工过程中的质量控制5.1 加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。 5.2 坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。 5.3 隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监理代表、质检站验收。 5.4 做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作
54、者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 5.5 防水材料的配合比应符合要求,由试验室先进行试配,经试验合格后方可使用。 5.6 及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。 6 质量保证技术措施6.1 施工计划的质保措施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料机具,合理安排各工序的交叉作业时间。 6.2 施工技术的质保措施发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中
55、的问题、难点、错误,并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时,对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究,并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。古建筑内业技术员要将各专业所有工种的衔接,石匠要规范基础侧塘石、阶沿石尺寸,砖匠要规范尺寸墙皮,木匠要必需准确制作木屋架尺寸,三班工种应统一尺寸,使整个工程组装顺利深化到古建筑图纸中,以便古建筑施工时检查监督,防止在工程中出现类似榫头错、错眼等现象,杜绝各专业出错。 搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式:第一级为项目技术负责人,对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。 6.3 施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。 对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级,进行技术考核,尤其是特殊工种工人要有技术等级证书,随时对进场劳动力进行考核,对不合格者坚决调离。加强质量意识教育,提高施工人员质量意识,在质量控制上加
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