电网检修体制和检修模式改革

1、电网检修体制和检修模式改革滁州供电公司史承逵随着电力体制改革深化，电力生产分工日益细化，以及客户对电力优质服务要求 不断提高，电力检修作为技术密集型工程受到了格外关注。本文通过对电网现行检修 体制和检修模式状态分析，提出了改革电网检修体制，组建检修公司；改革电网检修 模式，实施综合状态优化检修模式构思，并就组建检修公司原则和实施综合状态优化 检修基本思路进行了探索。电网设备管理是电网管理重要组成部分，电网设备检修管理优劣，对设备健康状 况、运行性能及安全经济供电影响极大。随着我国电网高速发展和电网市场化运营， 需要安全、可靠、经济、优质供电现代化电网。这就对电网管理，特别是电网设备检 修管理、

2、质量管理及市场管理提出了一系列新课题，迫切需要回答，电力体制改革， 如何推进电网设备检修改革？本文从我国电网检修现状出发，浅谈电网检修体制和检 修模式改革。一、现行电网检修体制和检修模式状态分析电网设备管理基本任务是保证设备与系统安全经济运行，节省维修费用和减轻维 修人员劳动强度。因此，电网检修管理总原则是以合理成本，维持或改善设备安全性、 可靠性、可控性、经济性和环保性，力求设备长周期处于安全可用状态，设备效率能 保持或接近最佳状态。可见，电网设备检修管理直接影响到设备健康水平，电网供电 可靠性，运行安全经济性能，设备维修费用和运行检修人员劳动强度。目前，我国电网检修体制和检修模式，随着电网

3、高速发展，特别是通过“两网” 改造，大量先进输变配电设备进入电网一个现代化电网逐步建立和形成，已逐渐暴露 出大量弊病。表现在以下几方面：一是检修队伍缺乏竞争机制，一个供电公司有一个 修试工区（所），有一支检修队伍，负责本公司设备维修试验任务，吃成本和大修费, 与世无争；二是劳动生产缺乏效率机制，一个公司修试人员多少，省公司定额配置， 干多干少，干好干坏一个样，骨干忙助手们闲，忙闲不均，人浮于事，不能充分利用 人力资源，与市场经济市场配置资源则格格不入，劳动生产率普遍低下，检修成本高; 三是缺乏质量保证机制，同是一个公司里人，尽管推行三级验收质量保证体系，但是 负责质量管理生技部、运行工区（所）

4、和修试工区（所），都归一个“老板”管，经 济制裁难度较大，运行和检修工作质量缺乏制约机制；四是影响市场运行机制，不利 企业“减人增效”，修试人员负责主业设备维修试验，吃“大锅饭”，承担维修任务, 不看重自身信誉和形象，不看重检修质量和服务承诺，不看重检修工期和检修成本， 安排干什么就干什么，缺乏市场经济观念；五是检修模式缺乏科学机制，我国传统电 力设备检修是实行以时间周期为基础设备定期计划检修制度，其检修等级、检修周期 均按全国统一规程规定执行，检修项目统一，检修间隔统一，检修工期统一，检修管 理要求是到期必修。这种传统检修模式，不管设备运行状态、设备制造和安装质量， 不管设备是否有缺陷、是否

5、需要检修，到了规定检修周期，就要退出运行进行检修， 显然，这种盲目“过量检修”是不科学，是不适应现代电网发展需要。总而言之，种 种弊端存在，阻碍了生产力发展，不适应建立社会主义电力市场经济。当前.，电力体 制改革已逐步深化，厂.、网分开，电网市场化运营体制已见端倪，改革电网检修体制 及检修模式也是势在必行。二、改革电网检修体制，组建检修公司构思。加快电网检修体制改革，组建检修公司是每个从事电网企业管理工作者认真研讨 重要问题。组建原则：一是以地（市）供电公司管理范围为地理区域，组建地区性检修公司。 检修公司职工基本队伍以市供电公司原有修试工区（所）主要骨干队伍为主，辅以聘 用其他急需工种或技术

6、骨干作为补充，既“减人增效”，又充分发挥各方人力资源作 用，主要承担该地区范围市（县）供电公司220KV及以下输变配电设备检修和技改项 目维修、改造任务；二是以省（市）为地理区域,组建省（市）区域性检修集团公司， 承担500KV及以上超高压送变电设备检修和技改项目，并和本省（市）地（市）地区 性检修公司组建成立检修集团公司，集中资源优势，走向社会、走向市场、走出国门。在组建检修公司改制过程中，始终要遵循“有利于安全和生产、有利于提高效率 和效益、有利于企业稳定和发展”思路进行，以利于新旧体制平稳过渡。改制经济运作原则：电网检修体制改革要点是将设备检修项目市场化运作，检修 公司根据现代化企业制度

7、要求和“管理科学”原则，营造新型现代电力检修企业，促 进检修管理现代化。检修公司和供电公司是甲、乙方关系，订立经济合同，互相制约, 并且经济合同要规范，除项目、工期、文明生产和维修费用外，还要制订典型技术协 议，包括质量标准、工艺标准和验收标准；典型安全协议，规定现场人员技术等级及 安全等级要求、安全培训及考试要求、安全工器具配备及安全职责要求等，要有明确 经济赔偿条款。省、地（市）供电公司设备检修管理，由生产技术部负责检修计划编制、检修项 目确定、检修质量监督、检修施工验收、检修费用控制（通过和检修公司订立经济合 同）。供电公司运行部门作为设备运行主人，负责口常设备健康状况巡检、维护及现 场

8、检修管理，并参与对检修公司检修设备质量验收；供电公司一般可以保留少量继电 保护、微机运动、计算机网络及通信骨干人员，承担这些设备日常运行维护工作。总之，检修公司经济运作关系主要体现在两方面：一是检修公司与各市（县）供 电公司之间依据国家经济合同法规定发生经济关系；二是检修集团公司与省（市）电 力公司间经济关系：第一层是地（市）公司经济合同鉴证人与合同双方当事人公证关 系；第二层，当项目是省（市）公司下达时或者是省（市）公司直管超高压设备检修 合同双方当事人关系；当承揽地方性项目时，则按经济合同法规定处理双方关系。三、改革电网检修模式，实施综合状态优化检修。国内外现行电力设备检修模式2主要有：事

9、故检修、定期检修（预防性检修）、 可靠性检修、状态检修（预知性检修）及优化检修。事故检修：事故检修顾名思义是设备发生事故后检修，又称临时性检修，国内外 数字统计显示事故状态检修损失最大，成本最高。定期检修：定期检修又称预防性检修，是我国目前普遍采用传统检修管理制度。 它是以时间规定为特征计划检修，是经验性地掌握设备平均故障率后，确定检修周期、 检修等级。全国统一规程、制度规定，检修项目统一、检修间隔统一、检修工期统一, 不管这个设备制造、安装质量、运行状态、是否有缺陷，到期必修。这就具有很大盲 目性和强制性。因而会造成设备“过量检修”或“检修不足”，增加事故发生机率。 显然，在理论上缺乏科学性

10、、在实践上必然出现盲目性。可靠性检修：可靠性检修是以设备可靠性评估方法来确定设备检修项目、检修时 间。由于设备本身故障和故障发生外界条件千变万化，运用概率论及其随机处理数字 方法，来确定设备可靠性，从而确定设备检修内容和检修时间，显然，本身就带有随 机性和不确定性。所以国内外只是运用数理可靠性统计方法研究设备“状态”，而不 再作为一种检修模式。状态检修：状态检修又称预知性检修，其基本思想是：设备应尽可能长时间地处 于运行状态，只有到设备结构和性能即将破坏临界状态才停运检修。变以时间为基准 预防性检修为以状态为基准预知性检修，做到该修才修。显然，实施状态检修，可以 延长检修间隔，避免“过量检修”

11、。由此，提高了设备可用率，降低了平均检修成本。 但是，状态检修也有其局限性，首先，状态检修是建立在准确设备状态诊断基础上， 确定检修设备和该设备检修项目，进而对他们进行适度检修。显然，状态检修必须抓 住“掌握状态”与采用“针对性检修”两个重要环节，而掌握准确状态前提是完善和 准确状态监测，尤其是实时在线监测。目前.，对于运行设备，特别是主设备实时状态 监测，还难以做到完善、可靠；其次，状态检修是以单台设备为目标，而电网是一个 复杂系统，对设备停用，尤其是主设备，涉及电网运行方式，难以按某台设备自身状 态确定设备停用时间；另外，状态检修较注重技术性而没有考虑设备检修人本管理制 约作用。“以人为本

12、”反映了尊重人、爱护人和培养人思想，设备管理过程，从设计、 制造、安装调试、运行、检修直至寿命终结全过程都是人活动过程。因此，在设备管 理和检修过程中贯彻“以人为本”思想是最根本思想。优化检修：优化检修是融事故检修、定期检修、状态检修为一体经过优化混合式 检修。在美国、欧洲、澳大利亚和日本等国家在逐步推行。按优化检修原则，是采用事故检修、定期检修和状态检修模式取得实践经验优化 组合，确定检修项目、检修间隔及检修工期。当然也没有摆脱这三种检修模式框架和 不足之处。实施综合状态优化检修综合状态优化检修基本思路是根据全面质量管理要求和设备综合工程学基本论 点，确定检修工作，既要使电网设备尽可能长时间

13、处于健康运行状态、供电可靠性能 保持最佳状态，又要使设备检修停运时间最短，造成损失最小，使用检修损失费用最 少，也就是设备系统效率最高，设备利用率最高，按照设备质量可靠性管理，则供电 可靠率就越高。综合状态优化检修原则：一是人对设备优质管理，“以人为本”科学管理和使用 设备；二是依据国家对设备制造、安装提出技术监督法规标准；三是参考制造厂提出 设备检修周期和检修工艺建议；四是根据设备制造出厂试验及设备安装交接试验历史 数据；五是通过设备年度预防性试验取得设备年度运行性能参数；六是依据设备在电 网中运行运行监测取得运行参数；七是通过先进科学技术监测和技术诊断手段取得设 备实时运行状态参数；八是按

14、照电网设备寿命管理目标及设备在电网中运行重要性和 可靠性，对设备提出可靠性要求；九是按照电网企业成本管理目标和供电公司市场化 运营对设备提出管理目标。综合状态优化检修就是对上述各要素综合科学分析设备运 行状态，应用数理统计方法，对诸多历史参数、实时运行状态参数进行定性、定量分 析设备运行工况，根据设备寿命理论历史地科学地分析设备寿命周期内故障状态。通 过历史地、实时地综合评估设备状态变化趋势和电网系统运行动态，综合分析、优化 组合提出设备警戒状态、变化趋势、检修成本，确定设备检修时间和检修项目。可见，综合状态优化检修模式是对电网设备动态检修管理，是用最低成本获得电 网设备最高利用率。通过实施综

15、合状态优化检修以提高设备可用系数，延长设备使用 寿命，延长设备检修周期和降低检修成本，提高电网安全、经济水平，所以，它是一 种适应电力市场发展需要科学检修模式。电网检修体制和检修模式改革，首先要电网检修管理观念更新，要用市场化、集 约化思想指导检修管理。检修体制改革，要在检修组织上改革，打破旧检修体制束缚;5 / 16检修管理模式改革，要促进检修管理现代化。这就要求电网企业领导要用管理创新精 神，适应电力市场发展，进行大胆改革，创造出人本管理氛围和“减员增效”，提高 劳动生产力；加强设备全过程管理和提高设备检修管理现代化水平。现阶段电气设备检修模式及管理意见About the Model an

16、d Management of Electric Equipments Maintence王建明(江苏省电力公司生产运营部，江苏南京210024)摘要：通过对电气设备检修模式管理和实践，提出了现阶段实行以定期检修为主，定期检修与状态检修相结合，继续由定期检修向状态检修过渡模式。关键词：电气设备；定期检修；状态检修中图分类号：TM621. 72文献标识码：C 文章编号：1009-0665(2003)01-0040-04电气设备检修方式主要有三种：故障检修、定期检修、状态检修。1电气设备检修方式1.1故障检修故障检修又称事后检修，故障检修是让设备一直运行，仅在设备故障后才进行检 修或改造。在事故损

17、失小、影响面小，设备价值低前提下，这种检修方式是一种经济 方式，在低压配电设备中采用较多。但对电网公司高压电气设备，要保持电气设备健7 / 16康状态，确保输电网安全稳定输送电，应最大可能地限制故障出现，故障出现后检修 己是迫不得己事，这不应是电网公司采用检修管理方式。1. 2定期检修根据经验及统计数据，在掌握设备平均寿命及故障率基础上，按照预定时间或检 修周期进行检修称为定期检修。它包含了电气设备定期预防性试验内容。长期以来， 对电气设备采取定期检修方式，获得了大量经验，为预防设备故障发生和保证电网安 全运行发挥了重大作用。这种方式使电网运行方式能较早、较充分地进行安排。但定 期检修坚持到期

18、必修，不管设备状态如何，有失科学性，会发生检修过剩，造成不必 要人、财、物浪费；同时，如果检修质量得不到控制，反而会给设备带来更多缺陷和 故障。近年来，有人提出，到每次定期检修后出现一个磨合期，使检修故障率可能有 一个升高。因此，对不需检修电气设备过度检修，不但会浪费人力、物力，也不利于 设备可靠性提高。这也是定期检修难以解决问题。1. 3状态检修状态检修是以设备状态为基础，以预测设备状态发展趋势为依据检修方式。它是 基于可靠性和预防性为中心维修技术，根据对潜伏性故障进行离线测量和在线监测结 果，结合巡视数据、历史可靠性数据和人工智能技术等，对设备进行状态评估，并以 此来指导安排设备维修。它能

19、有效地避免周期性定期检修带来弊端，是较为理想检修 方式，也是今后发展趋势。但目前作为电气设备状态检修重要手段一一对设备运行状 态评估所需检测技术，还达不到较为完善水平，特别是在线监测技术和装置等，还远 未达到实用化水平，尚处于试点、探索、积累经验阶段。其中，对检修工作量较大高 压开关、GIS组合电器故障发展监测传感技术、信号变送、数据采集处理和诊断未取 得实质性进展，试点运行还谈不上经验。电气设备在线监测技术在我国发展已有十儿 年历史，虽取得一定经验，但有许多问题未得到彻底解决，有是属于理论性，如在线、 离线测量和停电试验等效性、测量方法有效性、大气环境变化对监测结果影响等，解 决这些问题需要

20、加强基础性研究，积累在线监测装置（系统）运行经验；另一类属于测 量方法和系统设计、制造水平方面问题，例如通过传感器设计及数字信号处理技术来 提高检测结果可信度等。这些问题存在，在一定程度上阻碍了在线监测技术推广应用 和经验积累，使检修所需监测“判据”和诊断技术标准在总体上未取得全面、突破性 进展。因此，对电气设备尤其是主设备，要以个别监测参数变化为依据进行设备状况 诊断和制定检修计划，在具体实施中还有相当大困难和风险。目前，定期检修是电气设备主要检修方式。在实际检修工作中，针对电网中电气 设备故障情况，通过对故障成因深入分析，制定“反事故措施”，采取主动检修形式, 对同类型有类似问题而尚未出现

21、故障设备进行检修和改造。从这方面看，目前定期检 修又可认为是状态检修一种初级形式。2电气设备检修模式现阶段电网公司电气设备检修可实行定期检修为主，定期检修与状态检修相结合,逐步向状态检修过渡检修模式。实行定期检修为主，定期检修与状态检修相结合，即坚持维系定期检修体系定期 预防性试验制，根据不同电气设备检修周期、运行和检修(包含点检或抽检)状况，辅 助带电或在线监测手段，通过综合分析，调整检修周期和范围，制定和实施不同检修 内容和计划，对电气设备状态进行控制。它立足于现有技术和装备资源，充分利用了 定期检修和检测丰富经验，考虑了目前作为电气设备状态检修重要手段一一对设备运行 状态评估所需检测技术

22、，特别是在线监测技术和装置等还远未达到实用化水平。2.1 电气设备检修模式实践从1990年开始，江苏省开始研究供电电气部分设备从主要以时间为基础定期检修 制向以设备状况为依据状态检修过渡问题。1996年江苏省电力公司在部分供电局开展 状态检修工作基础上，进行调查研究，结合对原江苏省电力局供电电气设备检修周 期暂行规定执行情况，制定了供电电气设备状态检修暂行规定。采取定期检修 为主，定期检修与状态检修相结合，取得了一定成效，未出现因电气设备检修发生电 网事故。2.1.1 带电检测和在线监测新技术应用(1)红外检测技术应用红外仪检测由电流效应引起电力设备载流接点异常温升和由电压效应引起反 映设备内

23、部损耗变化异常发热，是一种非接触式带电测试方法。从开展效果看，红外 技术对检测电气设备各类接头过热缺陷非常有效，并且也检测发现了少数设备内部缺 陷。但对后者，目前未形成有效“判据”，经验积累还需时间。(2)避雷器在线监测有两种手段，一是利用串接在避雷器接地回路中电流表在线测量避雷器内部泄露 电流，分析受潮情况；另一种是用便携式仪器测量带电运行避雷器阻性电流，诊断避 雷器老化情况。该技术己在全省开展，发挥了重要作用。(3)变压器油中H 2在线监测利用安装于变压器散热器汇油管或放油阀处传感器，监测油中可燃性气体(主要是 氢气)浓度，当气体达到一定浓度时报警。与现有成熟技术色谱分析技术比较，可作为

24、周期性色谱分析补充，对发现变压器内部早期过热现象起一定作用。江苏省已有约 25%220 kV主变压器安装了变压器油中氢气监测装置，目前处于积累经验阶段。(4)绝缘在线监测系统采用西林电桥原理，从电容型设备末屏提取信号，经信号电缆传输到计算机，可 监测设备电容电流、电容量、介质损等数据。江苏省先后投入运行绝缘在线监测装置9 / 16运行稳定性较差，维修次数多；个别经改造后，还需时间考验。2.1. 2主要电气设备进行检修基本方式对设备“状态”确定：充分利用现有检测诊断技术、定期预防性试验作为主要手 段，在线检测技术作为补充。合理调整部分设备检修周期。如对变压器，从1990年开始，根据多年大修情况分

25、 析总结，主变压器投运后大修周期调整延长为713年，对运行正常主变压器，经综 合判断，确认无问题，可再酌情延长；对箱沿焊接全密封变压器经电气预防性试验和 检查，并结合运行巡视、监测情况，判定有内部故障危及安全运行或严重渗漏油时， 才进行大修。从各单位情况看，小修基本是结合预防性试验或根据运行巡视情况进行。 1990年至今，大修110 kV主变压器178台、220 kV主变压器36台，其中在713 年内大修占65%, 15年左右大修约占35机从运行正常主变压潜按周期大修吊罩情况看，本体内部主要工作是检查，处理缺 陷较少，大修工作主要在如冷却器系统组件和渗漏处理上。对初始状态较好和无先天 性缺陷油

26、断路器，其按大修标准进行不需全解体电气性能试验、机械特性测试、本体 与机构调整和机械传动部件检查合格，大修周期作了相应延长（13年）。从实践看， 合理制定周期，并有针对设备状态调整范围，效果较好。对互感器、避雷器、电容器等设备，结合预防性试验进行小修，根据设备运行状 态进行检修或更换。避雷器在线监测已取得明显效果。根据设备状况，进行针对性检修。如开展对运行15年以上变电所主接地网、变电 所和线路集中接地体、设备接地引下线选点开挖检查，视结果确定检修范围、内容； 进行线路盐密测量，确定污秽等级，分析外绝缘水平，指导调爬工作，提高防污闪工 作；应用红外检测电气设备各类外部接头过热缺陷和对处于积累经

27、验阶段用红外检测 到部分电气设备（套管、电流、电压互感器）内部异常，再进行预防性试验诊断，进行 针对性检修处理。根据设备缺陷、故障情况，对同类设备状况进行安全评估，制定反事故措施，有 计划地进行大修改造。如对某厂1987-1989年出厂110220 kV电流互感器、早期投 运500 kV SF6断路器空压机操作机构共性缺陷大修改造等。2. 1.3存在问题存在失修现象。由于现有检测手段对设备状态不能准确评估，定期检修管理存在 漏洞，部分设备尤其是隔离开关存在失修现象。在线监测技术还不能取代停电预防性试验工作。除在线监测技术装置稳定性存在 问题外，主要是监测“判据”未取得进展。对进口和国产SF 6

28、开关、组合电器检修项目与周期，还正在逐步摸索与积累经验。2.2电气设备检修模式管理与控制围绕电气设备保持良好状态，确保电网安全稳定运行目标开展检修管理工作，计 划管理和控制是重要环节。定期预防性检修需要计划，状态检修也需要计划，通过计 划管理和实施，奠定达到电网公司检修管理目标基础。2.2. 1对电气设备状态控制对电气设备状态控制，主要靠日常巡视检查、定期停电外部检查和修理（又称为 “小修”），以及对设备内部检查和修理（又称为“大修”），都是基于对设备故障诊 断经验和技术成熟。对于在线检测，一方面是技术不够成熟，另一方面是随着电气设 备本身制造水平提高，没有必要对每台设备都进行在线检测。因此，

29、坚持维系定期检 修体系定期预防性试验制，根据不同电气设备检修周期、运行和检修状况，辅助带电 或在线监测手段，通过检修计划制定和实施，对电气设备状态进行控制。首先应立足 于现有装备资源，确保常规技术监督测试项目和运行、检修记录等基础数据得到有效、 充分利用。定期检修预防性试验很多“判据”都是根据大量实践总结出来。当带电或在线监 测检测结果与电气预防性试验结果出现矛盾时，以电气设备预防性试验结果为准。定 期预防性试验制应是现阶段电气设备运行状态分析、诊断评估主要手段。对作为辅助 手段带电和在线检测技术，目前应采用和推广取得相对经验红外检测技术、避雷器泄 露电流和阻性电流监测。对于定期变压器油色谱分

30、析，也可认为是一种带电检测技术, 有丰富检测故障经验，应继续坚持，并充分发挥其效能。通过定期油色谱分析，发现故 障设备，除缩短检测周期外，视设备重要性，可进行重点变压器油中气体在线监测。试 点应用绝缘在线检测系统，减少误判断引起重复停电分析工作。2.2.2检修计划制定检修计划制定，根据定期检修周期，结合设备运行状态予以确定。对于不同电气设 备，采取不同策略；对同一设备不同部位，确定不同检修内容。变压器：在巡视和定期预防性试验基础上，进行外部检查和修理（小修），根据历年 预防性试验和小修结果，综合分析，确定内部检查和修理（大修）时机。互感潜：结合巡视和预防性试验进行小修，根据其结果确定大修或更换

31、。断路器：随着装备水平提高，SF 6断路潜正在替代油断路器。其操作机构检修可 结合预防性试验进行，一般情况下，机构每隔56年大修一次，每隔1年或2年机构 小修一次；本体大修尚无经验，在满足不超过大修工况，可采取抽检，江苏省明确规 定对同类型、同一时期出厂SF 6断路器，每隔1013年对灭弧室进行抽样解体，视11 / 16状况确定检修范围。GIS组合电器：基本与SF 6断路器一样。线路：对杆塔布点多、外部环境影响大、检修战线长线路每2年应进行一次检修, 各单位可视线路状况确定大修或小修；线路外绝缘已达到经市定污区图配置要求，定 期测量盐密已有3年以上实测数据积累，经部分线路试点后，能提出指导清扫

32、控制盐 密值，可按盐密监测值合理安排清扫；己运行10年以上接地引下线和接地极，应有计 划、有选择性开挖检查，以后每隔5年进行一次，并视开挖检查情况安排大修或小修。对继电保护、远动及自动化设备等二、三次设备检修、校验，原则上也应按定期 进行。3检修计划实施管理与计划调整按电压等级、设备重要性进行分级管理。目前.220500 kV电网是构成省级电网 和大区电网主网架。省级电网公司应在宏观管理、技术政策指导、组织协调重大设备 技术问题解决基础上，检修管理重点应是220500 kV等级设备；地市供电公司应在 保证江苏省电力公司检修管理工作重点基础上，对110 kV及以下等级设备进行计划控 制与调整。对

33、于分级管理，检修管理目标、原则是相同。加强反馈控制，对检修计划进行动态管理。通过检修计划执行过程最新信息不断 收集、分析，对运行状态发生变化电气设备进行计划动态调整。通过定期、带电和在 线检测、巡视，分析诊断设备状态发生变化；通过点检、抽检，发现设备状况劣化， 扩大检修范围；通过对故障设备分析，发现同类设备共性问题，制定反事故措施，采 取进一步主动检修；通过对外部环境监测分析，污秽等级发生变化，设备外绝缘水平配 置出现问题等，检修计划应作相应调整和滚动修订，在另一方面也体现状态检修现实意 义。4建立计算机检修管理系统检修管理工作涉及面广、周期长、数据资料信息量大，建立计算机检修管理系统 是实现

34、先进管理思想和管理模式手段。它基本功能包括设备管理、检修过程(计划制定、 检修进展过程跟踪及根据设备状态评估结果计划调整、检修效果评定、工程验收等) 管理、物料管理、财务管理、人力资源管理，注重将检修工作纳入公司成本管理中。5稳步推进电气设备状态检修在现阶段实行以定期检修为主，定期检修与状态检修相结合模式管理同时，应注 意状态检修工作推进。(1)明确目标。通过对公司现行状况进行分析评估，找出在管理、人员配置、监 12 / 16测技术、设备监测信息收集及数据库建立等方面差距，有针对性确定阶段性目标。(2)提高监测手段，合理调整试验和检修周期。在充分利用现有技术条件和装备 资源、搞好常规测试和测试

35、数据综合分析工作基础上，不断采用相对成熟检测新技术, 提高对设备状态诊断水平，逐步改变到期必修传统检修方式。(3)明确范围，扩大试点，开发和应用在线监测诊断技术。为减少因误判断、重 复停电干扰现阶段正常检修管理因素，现阶段建议采用分散在线监测技术，重点对单 项设备监测；对缺陷发展快、故障出现突发性强超高压设备扩大试点范围。通过积累, 逐步得到状态监测判据，以逐步过渡到真正意义上状态检修。6电气设备检修可靠性指标效益评价可靠性指标效益评价主要内容：确定电气设备检修费用随运行时间增长而增长最 优检修时间；确定设备可靠性降低和故障风险随运行时间而趋于容许极限时最优检修 时间；确定总费用最低设备最优检

36、修周期；总费用最低备品、备件管理。现阶段可对以下可靠性指标效益评价影响因素进行控制：控制检修时间。为合理安排检修时间，对各类电气设备可靠性指标进行研究、分 解，结合对设备状态分析，有针对性安排检修内容、工序，使检修计划制定与动态调 整更具有合理性、科学性。控制临检率，降低强迫停运率。首先应对检修质量进行全面考核；加强培训，提 高缺陷、故障分析诊断水平，正确区别各类不同缺陷，进行推迟检修或不检修致使设 备发生故障风险分析、停电检修对电网运行方式和供电量影响风险分析。备品、备件控制。根据检修计划、结合设备状态及设备部件寿命评估，滚动修订 备品储备标准，合理安排检修备品、备件和储备方式，使其既不因等

37、待备品、备件而 影响送电，不因等待备件而影响检修，又不会因储备过多而积压资金。新供电劳动定员标准探讨新世纪伊始，国家电力公司人资(2000)499号文件颁发供电劳动定员标准(下 称新标准)已在全国供电企业贯彻执行。新标准是在吸收国内外电力体制改革成功经验 并对一些供电企业进行调查研究基础上,对原电力部1994年颁行供电劳动定员标准（下称原标准）儿经修订而成，涉及面广。为更好地结合实际情况贯彻执行新标准，笔 者就新标准定员范围及模式进行初步探讨。一、新标准架构及主体产业定员范围新标准与原标准比较，架构上有大幅调整。新界定了主体产业和辅助产业范围，剔 除了后勤服务和政府职能部分；在专业项目和工作范

38、围构成上，也有较大变化。形成 了按市场经济条件下专业化、产业化、集约化要求，构建供电企业新体制基本模式。新标准主体产业框架内，只包括生产、管理和党群工作三大部分。主体产业生产部 分，只覆盖了输电（包括输电线路运行维护、输电电缆运行检修）、变电（包括变电运行 维护、继电保护高压仪表试验和化验、500KV换流站运行与修试）、配电与电力营销（包 括城区配电线路及设备运行维护。供电值班、城区售电营业、用电服务、镇及乡村配 电营业、配电电缆运行检修、电力促销与用电检查、电力负荷管理、电能计量装置管 理）、电力调度与通信、其它必备生产人员等五个大项目。主体产业管理和党群工作两部分，改变了原标准专业分工过细、上下对口设置管理 机构模式，实行对地区供电局或县供电企业，都只给定工作范围，运用插值计算方法, 以生产定员为基数到应测算管理和党群工作定员人数，进行总量控制，由供电企业遵 循精干、高效原则设置管理机构新模式。新标准将原标准属于主体产业输电线路检修、变电检修、配电检修工作划出了主体 产业，作为逐步与主体产业分离辅助性业务，列入附录A。这样调整，为供电企业改 革现行管理体制，实施主辅分开做了必要准备。二、农电体改后纳入主体