房地产项目开发贷款需要提供的资料

1、房地产项目开发贷款需要提供的资料时间：2010-07-22 22:18 来源：未知 作者"点击：次房地产项目开发贷款在所有的融资渠道中算是较繁琐的一种融资方式，办理起来其要求提供的资料较多，办理周期较长.并且对相关的财务指标及企业资料及项目开发面积等方面都有相关硬性规定.项目开发贷款要求企业达到的条件有:（1）开发资质为三级以上；（2）注册资本金房地产项目开发贷款在所有的融资渠道中算是较繁琐的一种融资方式，办理起来其要求提供的资料较多，办理周期较长.并且对相关的财务指标及企业资料 及项目开发面积等方面都有相关硬性规定.项目开发贷款要求企业达到的条件有：（1）开发资质为三级以上；（2）

2、注册资 本金2000万元以上；（3）自有资本金率达到35犯上.（4）银行信用评级为a+以上; 另外要求项目开发面积在5万平米以上.需要注意的是银行放贷额度一般为项目 评估值（包括土地及建筑物）的50%.相关的财务指标要求资产负债率不高于 50%,近三年为盈利等，此方面具体数值列示如下：项目 优秀值 良好值 平均值 较低值较差值偿债能力资产负债率（%）29.98 45.48 57.93 70.87 82.16流动比率（）250.55 201.04 162.12 131.98 116.72房地产速动比率（）217.11 173.61 130.22 79.93 54.64全部资本化率（%）15.92

3、 22.11 36.94 58.14 67.45已获利息倍数 11.76 7.52 4.08 1.89 1.12非筹资活动现金净流量/（总债务-预收帐款）0.26 0.15 0.06 0.02 -0.04盈利能力三年平均资产收益率（）22.24 16.11 9.24 3.98 1.61三年平均销售利润率（%）36.02 31.28 24.66 16.36 11.26非筹资活动现金净流量/非筹资活动现金流入量（）14.24 8.22 3.37 0.91 -2.13三年平均成本费用利润率（）27.77 20.24 10.14.81 2.27三年平均总资产报酬率（%）5.24 3.36 2.03 1

4、.44 0.68（经营活动产生的现金流入量-预收帐款本期增加额）/销售收入 1.541.311.10.990.85资金营运能力三年平均存货周转率（次）3.071.910.730.330.16三年平均流动资产周转率（次）0.870.640.330.160.07三年平均总资产周转率（次）0.760.580.350.190.08（责任编辑：admin）三年平均应收帐款周转率（次）16.211.647.12.461.32营运资本/总资产1.21.030.610.310.12发展能力三年销售收入平均增长率（）28.8217.754.83-2.97-10.21三年资本平均增长率（）29.7321.310.

5、084.271.17三年利润平均增长率（）26.2516.568.273.06-9.22预收帐款/（预收帐款+销售收入）0.670.60.40.250.15上表为对房地产三级企业也就是办理开发贷款最低的要求数据.另外办理贷款需要提供的资料有以下内容：住房开发贷款资料目录序号资料内容一市行资料1市行申请报告2市行法律意见书3授信审批表4房地产贷款审批表5经办行申请报告6经办行调查报告二企业资料1经年检的法人营业执照复印件2企业代码证书3房地产开发资质证书4法定代表人或授权代理人证明及签字样本5借款人申请书及借款人授权书（有限责任公司为董事会决议，股份公司为股 东大会决议）6经年检的贷款证（卡）及

6、复印件7公司章程及成立批文或合同8会计师事务所的注册验资报告开户许可证印鉴卡及有效税务登记证正副 本复印件9经审计的近三年财务年报及申请贷款时上期的财务报告三贷款项目资料1项目立项批文及可行性研究报告和环境评估报告2<<国有土地使用权证 >> 及土地出让合同和出让价款缴交凭证3<<建设用地规划许可证 >>（责任编辑：admin）4<<建设工程规划许可证>>5<<建筑工程施工许可证>>6已投入项目自有资金凭证7其他补充资料四贷款担保资料1若属保证方式担保的贷款，保证人应提交以上企业资料及保证人同意保证

7、 的相关文书，承诺书及董事会决议.2若属抵押或质押方式的贷款，需提交抵（质）押物清单 所有权（国有土地使 用权证书）证书及有处置权人同决抵押或质押的承诺证明（有限公司应提交同意 抵押的董事会决议股东会决议）合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩f略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代

8、表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等

9、证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、