XX建筑公司工作总结

1、xx建筑公司工作总结近些年，绿色建筑施工作为相关政府部门大力号召的 运营模式，其与我国“保护生态环境”和“可持续发展” 的国策相符，得到了社会各界的广泛支持。以下是xx建筑 公司工作总结，欢迎阅读。xx建筑公司工作总结1 一、二o*年工作回顾20*年是阜阳市城市建设投资有限公司进入实质性运 转的第一年，也是我市全面实施“十五”计划、着力推进 城市化进程的重要一年。一年来，建投公司遵循“服务经 济大局、实现跨越发展”的工作思路，在市委、市人大、 市政府的亲切关怀下，在市政府性投资项目管理委员会办 公室的直接领导下，牢固树立经营城市理念，以加快阜阳 城市发展为己任，紧紧围绕向国家开发银行申贷这一主

2、题， 拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取，全面完成了 20*年工作目标和各项工作任务，为阜阳城市建设和经济 发展做出了一定贡献。回顾今年所做的工作，主要有以下 几个方面： 明确思路1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳 市政府为加快城市基础设施建设步伐，深化城市建设投融 资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业, 也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资源，加大投 资力度，完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经 营城市理念，创新市场融资方式，将政府行为变为企业运 作。建投公司的设立，使“政府引导、市场运作、公司经 营”的新机制、新理念有了明确的载体。2、明确建投公司

3、政府性投资项目的实施主体地位。为 加强开行贷款资金管理，强化项目决策，必须首先从机制 上进行完善和规范。为此，市政府专门成立政府性投资项 目管理委员会，作为决策机构，对政府性投资项目进行决 策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构，直 接领导、督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实，具 体实施。形成了宏观、中观、微观三位一体的管理体系， 确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我 市城市基础设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确 了职能和任务：一是融资，依托政府有效资产，按市场化 运作方式，多渠道筹措资金，满足城市建设资金需求；二 是投

4、资，投资重点是城市基础设施和市政公共设施，同时 选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资，增加收 益，壮大实力；三是还贷，建立债务偿还机制，高效运作 城市资产，促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不 断增值，确保债务按期偿还。4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的基础上, 建投公司明确了 20*年的工作思路：服从服务于阜阳经济 发展的大局，以建立科学、规范、高效的管理机制和运行 机制为重点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好项目建 设，规范资金管理，积极实施多元化经营战略，增强公司 自我积累、自我发展的能力，实现公司健康、持续、快速 发展。完善机制1、完善法人治理结构。开行贷款资金量大、

5、涉及面广、 政策性强，为切实完成承贷建设和还贷职责，建投公司按 照现代企业制度和公司法的要求，制定了公司章程， 成立了董事会、监事会和经理层。20*年8月18日召开了 公司重新组建后的第一次董事会，标志着公司法人治理结 构已步入正常运行轨道。董事会、监事会和经理层三者按 各自分工，充分发挥职能，切实做到决策民主化、监督制 度化、管理规范化，形成了决策机构、监督机构（监事会）、 实施机构（经理层）相互制约、相互支持、相互配合的管理 模式，完善了组织架构。2、完善规章制度。进入实质性运转以后，为开好局、 起好步，切实做到管理规范化、科学化、制度化，确保开 行贷款的政策安全和资金安全，建投公司参照外

6、地经验， 结合我市实际，先后制定了阜阳市政府性投资项目管理 办法、阜阳市政府性投资项目资金管理办法、阜阳市 经济技术开发区政府性投资项目资金管理办法、阜阳市 国有土地使用权出让金征收使用管理暂行办法等1 2个规 范性文件和实施细则。规章制度的完善和建立，为开行贷 款项目顺利实施提供了政策保障和法律依据。3、完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化 内部管理，规范公司行为的重要环节。为此，公司从实际 工作需要出发，经多次讨论、酝酿，先后制定了阜阳市 城市建设投资有限公司管理大纲、阜阳市城市建设投资 有限公司各部门工作职责、阜阳市城市建设投资有限公 司廉政建设规定等24个基本管理制度，明确了内

7、部分工 和职责，建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有 序的工作秩序。此外，公司还把企业文化建设、廉政警示 教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容，进一步 强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱岗敬 业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作顺利开 展。规范运作1、规范20 *年投资计划编制工作。根据投资委领导 的意见，在市投资办的悉心指导下，建投公司本着把握政 策，摸清情况，认真编制，规范操作，逐级上报的原则， 精心组织编制了 20 *年投资计划，并在第一次投资委全体 会议上获得通过。完备的投资计划，增强了工作的目的性、 主动性和可操作性。2、规范项目工程招投标。招投标是项目

8、建设的关键环 节。今年以来，建投公司严格按照“公平、公正、公开” 的原则，依照有关法律程序和规定，积极推进招投标工作: 一是在首次运作开行贷款项目的招投标过程中，在全市范 围内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构，同时组 织现场勘察和招标文件答疑，采取弱化标底、合理低价中 标的方式，使项目工程平均中标价比预算价降低20%；二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路 改造的6、7标段，采取了国家最新推行的工程量清单报价 方式招投标，开创了阜城工程量清单报价招投标先河；三 是在南城河拆迁过程中，公司按照相关法律、法规规定， 认真进行拆迁评估，制定拆迁方案，并向拆迁管理部门提 交了颁发拆迁许可证所要

9、求的全部要件，如期举行了拆迁 听证会，此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录。3、规范项目实施和资金管理。为确保开行贷款项目顺 利推进，加强资金管理，提高资金使用效率，建投公司相 应制定了阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目 实施细则、阜阳市城市建设投资有限公司项目运作流程、阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目资金拨付 程序等一系列项目实施和资金管理细则，规定了严格的 项目操作和资金拨付程序，保证了开行贷款项目实施和资金规范使用。4、规范人员招聘程序。根据市政府有关会议决定和市 领导有关指示精神，建投公司会同人事部门制定严格周密 的人员招聘方案，在市纪检等部门的监督下，对参加应聘

10、人员的资格进行了严格审查；精心组织笔试和面试，最后 对拟录用人员进行了公示。经过严格把关，层层筛选，最 后经批准公司录用了五名专业技术人员，为公司今后各项 工作的开展奠定了基础。抓住重点1、向开行申贷取得重大成果。2 0 *年12月上旬，开 行信用评审委员会通过了我市的信用评审，确定了 10亿元 的贷款授信额度。20*年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶段，而开行严格控制贷款规 模，基本停止了新增城市基础设施贷款项目审批，致使申 贷工作一度陷入困境。根据刘庆强市长的有关指示精神， 市财政局、建投公司有关人员不辞辛苦，七上合肥，八下 北京，采取“死看硬守”的方式，经过艰苦不懈的努力， 我市城市基

11、础设施项目贷款于20*年4月1日正式通过开 行贷款评审委员会评审，最终落实我市城市基础设施贷款 为8亿元人民币，至此，申贷工作取得重大成果。2、精心组织开行贷款的签约仪式。根据投资委6月19 日会议精神，为做好开行贷款签约仪式的筹备工作，建投 公司在有关部门大力配合、支持下，对签约活动所涉及到 的仪式议程、领导讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问 等一系列事项进行了精心策划。由于准备充分，运作有序, 开行与阜阳市政府开发性金融合作协议暨城市基础设施建 设项目贷款签约仪式于7月1 0日在我市开发区隆重举行， 并取得圆满成功。3、融资工作取得重大突破。根据借款协议，8亿元开 行项目贷款资金将分四年逐

12、步到位。考虑到我市城市基础 设施建设的实际资金需要，经过公司努力，开行在20*年 用款安排一个亿的基础上，又给我市增加了 2亿元用款额 度；同时在开行的协调、支持下，采取联合贷款方式，又 从工商银行争取到3亿元贷款额度。一系列融资成果，有 力保证了我市今、明两年的建设资金需求，超额完成了投 资委下达给建投公司2 0 *年的融资任务。4、推进项目建设。受国家土地政策调整影响，今年我 市开行贷款项目拟新建道路征用土地报批暂无法落实，为 此，建投公司及时调整投资计划，提早实施具备开工条件 的老城区道路和人行道改造工程。颍州路、文峰路、清河 路、颍河路四条道路的人行道改造已全面展开；青年路道 路及管网

13、改造工程前期工作已经完成，春节后即可着手实 施；南城河综合治理一期拆迁工作，经多方协调，正稳步 推进，现已完成50余户的拆迁，占应拆迁户数的。5、做好开发区中小企业贷款试点工作。此次中小企业 项目贷款试点是我市继8个亿城市基础设施贷款之后，与 开行展开的新一轮金融合作，在整个贷款试点过程中，建 投公司精心搭建平台，建立偿债机制，增强信用建设，制 定规章制度，规范操作流程，首批3000万元中小企业项目 贷款资金已发放到开发区园内7家中小企业手里，并于 20*年12月8日在建投公司举行了贷款签约仪式。搞好协调1、积极做好向各级领导的汇报工作，争取支持。为保 证开行贷款项目顺利实施，争取各级领导支持

14、，公司分别 于今年4月20日、5月28日向市长办公会议和市政府常 务会议作了开行贷款项目有关情况汇报，会议对此进行了 研究并形成会议纪要；8月4日，市人大柴修连副主任、市 政府王改林副市长到公司检查指导工作，在听取工作汇报 后分别作出了重要指示；11月3日，根据领导安排，公司 就开行贷款项目情况和已实施项目进展情况向市人大主任 会议作了专题汇报，市人大各位领导同志对公司前期工作 给予了充分肯定，同时对开行贷款项目实施、资金管理、 偿债机制建立等方面提出了指导性意见；12月11日，公司 就工作中遇到的有关问题和20 *年工作思路向市政府有关 会议作了汇报。通过汇报，取得了各级领导对建投公司工 作

15、的理解和支持，为公司下一步工作的开展创造了良好的 外部环境。2、加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛 围。开行贷款项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协 调配合。在项目实施过程中，建投公司积极和建委、土 地、房产、规划和辖区政府等部门加强协调，统一步调， 形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动 和有关部门沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。 加强监督1、成立监督机构，加强项目招投标监督。为贯彻落实 市政府第37次常务会议精神，确保对项目实施和资金管理 进行有效监督，建投公司成立了审计监督室，并从市监察、 审计部门抽派专人办公。审计监督室根据工作需要，制定 了阜阳市城市建

16、设投资有限公司审计监督管理办法和 审计监督室工作意见，对工程建设程序、建设资金使用 等方面都作出了明确规定，使监督工作进一步规范化、制 度化，确保监督到位。工程项目招投标监督管理，是实行 阳光操作的关键环节。审计监督室积极参与开行贷款项目 招投标过程中招标文件的制定和审核、投标单位的资格审 查和评标定标工作，对招投标工作进行全过程监督，保证 整个招投标过程公开透明。2、发挥监事会的监督职能。为了加强对公司资产运营的监督管理，健全公司监督机制，监事会制定了阜阳市 城市建设投资有限公司监事会议事规则，按照有关法律、 行政法规和财政部门的有关规定，以财务监督为核心，对 公司的财务会计活动及公司负责人

17、的经营管理活动进行监 督，确保国有资产保值增值。二、存在问题20*年建投公司上下凝心聚力，开拓进取，取得了一 系列融资成果，稳步推进项目建设，较好地完成了市委、 市政府和市投资办交办的各项工作任务。但同时我们也要 清醒地看到，工作中还存在着一些不容忽视的问题，主要 表现在：偿债机制尚未有效建立。根据市人大有关决议和市政 府有关规定，偿债机制的许多政策已经制定，但尚未得到 很好落实，这种状况发展下去，势必影响开行贷款的本息 偿还。部门关系尚待理顺。城市基础设施开行贷款项目是一 项系统工程，涉及面广，各部门必须高度重视、积极配合 才能保证项目顺利推进。从前期工作情况看，部门之间的 关系有待进一步理

18、顺。项目资本金没有完全到位。按照我市20*年工程建设 用款计划和与开行签订的借款合同，明年将到位贷款资金 亿元。根据有关合同约定，我市需按比例配套项目资本金 约亿元，而现在项目资本金尚有很大资金缺口，如不能得 到解决，势必影响开行贷款及时提取使用，加大财务成 本。内部运行机制尚待完善、落实。公司的内部管理制度 尚未完善，激励、约束机制尚未建立，中长期发展战略尚 未制定，公司经营运作尚未开始，这些问题将影响和制约 公司长期可持续发展。新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以 奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、 克服、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题。理清工 作思路，推进

19、项目建设，强化资金管理，完善运作机制， 提高竞争实力，为全面出色完成2 0*年既定的工作目标而 努力奋斗。xx建筑公司工作总结2今年上半年，我们在市委、市 政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统揽，突出重点, 强化措施，务真求实，开拓创新，取得了初步成效。一、工作成绩1、项目融资。争取贷款亿元，其中：以江家河拆迁安 置房建设、东湖水环境综合治理项目争取国家开发银行贷 款9600万元，以天横路改扩建项目争取农业银行贷款 5000万元。2、基础设施建设。完成投资38 00万元，按计划推进 了污水处理工程和江家河安置小区建设，建设新建工程6 个、续建项目5个。3、土地收储经营。共收购储备土地10宗，

20、面积亩。 公开出让土地3宗，面积亩，实现土地岀让收入1152万元。4、资产经营工作。完成一期公交站牌、候车亭和路牌 的安装。实现经营性收入23万元，与去年同比增长90%。 二、工作措施抢抓机遇，强化措施，项目融资有大手笔20*年国家宏观经济调控政策由稳健转向积极，财政 政策从紧缩向适度宽松转变，这为城建项目融资带来难得 的机遇。我们紧紧围绕年度融资目标，利用自身优势，加 强与国家开发银行、农业银行等金融机构的沟通与衔接， 主动掌握融资信息和动态，积极启动新一轮融资申报工作, 争取城建项目贷款亿元，项目融资实现了开门红，为城市 发展提供了稳定的资金来源。同时，公司继续策划和申报 了一批项目，目前

21、已落实了项目的规划、可研、用地和环 评等前期工作，申贷规模将达到亿元。精心组织，适度运营，土地经营有大动作1、全面加快制度建设。根据人大决议提出的“债地相 符、专地专管、专款专还”的原则，全面建立控制性储备 土地制度。建立了管理台账，编制了宗地图，建立了联系 会议制度。同时，公司出台了土地收购价格核定暂行办 法和经营性土地岀让资金管理流程，使土地经营工作 逐步步入规范化、制度化轨道。2、适度开展土地收储。上半年，我们把城市经营特别 是土地收储经营作为当前的主要工作，通过土地征用、贷 币收购、预约收购等储备方式，完成了水表厂、纺织机械 厂、贤城宾馆等9宗的收购储备工作。根据市政府安排，积 极参与

22、商贸公司、供销整体改制中的资产清理评估工作， 优质资产由城投整体收储。同时，抓好旧城改造，积极做 好陆羽宾馆、粮食局吉兴饲料公司等土地的规划、征地、 评估、拆迁、腾迁、安置等工作。及时为森林公园，全家 福调味厂征用土地亩，完成全市7个加油站、加汽站点的选 址、规划、征地、评估、搬迁等前期工作。2、稳步推进土地供应。完成了金属回收公司、市委办 公室、三添食品等3宗土地的公开处置工作。委托汉海拍 卖公司对仙北住宅小区、陆羽宾馆、天门宾馆等三宗土地 在深圳地博会上进行了推介，拟近期公开出让。竟陵预制 厂、粮食车队等2宗土地虽有买家摘牌，但由于成交价款 无法按期到账，拟近期重新组织出让。3、加强存量资

23、产经营。通过b ot模式加快城区公汽 站牌、候车亭建设，目前第一期工程基本完成，完成公汽 候车亭13个、公汽站牌75块、路牌31块，第二期工程计 划完成公汽小站牌44块，预计8月建成使用。通过市场化 运作方式，盘活城市道路广告特许经营权。上半年，有偿 出让钟惺大道、汇侨大道等6条道路的广告经营权，实现 广告收入5万多元。进一步完善经营性资产管理程序和工作 流程，明确责任，建立台账，定期督查，促进资产保值增 值，实现资产租赁收入近18万元。科学调度，统筹兼顾，工程建设有大进展今年城投公司的建设任务非常艰巨，项目数量多、工 期时间紧、标准要求高，压力很大。我们充分调动员工的 积极性和主动性，强力推

24、进施工进度，工程建设较为顺利。1、污水处理厂建设扎实推进。市污水处理工程是我市“十一五”规划重点项目。整个项目由污水处理厂、中途 污水提升泵站、污水管网收集系统三个部分组成。总投资1783 4万元，采取bot模式由北京桑德环保集团有限公司 投资建设。目前，污水处理工程前期工作已基本完成，污 水管网四条主管线（竟东路、状元路、钟惺大道、杨家新沟） 的征地拆迁工作全部启动，工程技术标书和商务标 书已经发售，项目招投标正在进行。工程计划7月正式 动工建设。2、江家河拆迁安置小区建设全面铺开。工程总建筑面积万平方米，总投资7000元。一期工程于2月底正式开工 建设，工程共19栋，建筑面积约万平方米，目

25、前主体工程 已完成3层以上，完成投资2200万元，工程计划10月下 旬竣工交房。二期工程总建筑面积万平方米，现已完成规 划设计和户型方案设计，工程计划7月5日前进场施工。3、基础设施工程逐步展开。20*年新建基础设施项目 6个，总投资8670万元。目前，已完成投资1 50万元，天 仙公路排水工程按期完成，西湖路桥梁道路、水厂路道排 水工程全面启动。西湖路桥梁道路，天横路改造工程前期 工作基本完成。金天路、汉北路南延、创业大道西延绿化、 路灯工程等将抢抓绿化和施工季节按计划实施。同时，积 极加快续建工程建设，完成投资150 0万元，汉北路南延进 入混凝土面层施工，天横路张家沟桥开始成桥铺装，西寺

26、 桥完成承台、桩基础和部分拱圈建设。金天路主体已全部 完工，现正在完善雨水井和站石。创业大道西延道路将根 据拆迁进度建设。（四）加强管理，规范行为，整体形象有大改善作为政府对外投融资平台，城投的社会关注度与日俱 增。公司立足于向内挖潜，全面强化内部管理，促进了工 作作风的整体提升。1、强化项目管理，把好投资效益关。继续认真执行严 格执行建设项目投资八项管理制度，进一步加大对项目监 管的深度和力度，重点把好招投标关、合同签定关和资金 支付关，从源头上搞好控制管理，切实保证质量、进度和 成本目标。一要加强项目管理，认真制定建设计划，严格 控制项目投资。二要加强资金管理，严格执行“逐笔申报、 凭证拨

27、付、用款直达、跟踪管理”专款专用制度和“五制” 资金使用管理程序，切实做到专款专用，高效使用，对项 目外的资金不安排、不支付，杜绝挤占、挪用或改变资金 性质的情况发生，最大限度地发挥资金效能。三是加强决 算管理，对已完工的项目要按制度要求及时搞好决算和结 算。四是加强合同管理，对已签定的合同严格执行，按进 度付款，严禁超合同付款。同时，加强了对工程监管人员 的管理，切实负起责任，充分发挥工程和资金监管的作用。2、强化绩效考评，把好奖惩激励关。将内设机构由原 来的“六部”调整为“六部一办”，层层签订绩效考核责 任状，做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明 确，奖优罚劣，奖勤罚懒，彻底打破平均

28、主义和“干多干 少一个样，干好干坏一个样”的一系列问题，确保绩效评 估结果的准确性、公正性、有效性。3、强化费用控制，把好财务审批关。坚持“量入为 出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”原则，狠抓集中核 算、成本管理、内部控制，实行计划管理，总额控制，做 到支岀有预算、开支有标准，审批有程序。同时，建立和 引入了外部监督、检查机制，随时接受财政、物价、审计 等部门和国家开发银行指定会计事务所的检查和审计。提升素质，改进作风，队伍建设有大提升上半年，我们坚持以学习实践科学发展观活动和“作 风建设年”、“能力建设年”为契机，以建设一支团结奋进的党员队伍，健全一套全面覆盖的管理制度，建造一个和 谐宽松的

29、工作环境为目标，坚持“规定动作”不能少，“自 选动作”有特色，切实转变思想观念、发展方式和工作作 风。1、加强团结，提升班子的凝聚力。坚持政治理论集中 学习制度和中心组学习制度，做到理论学习的制度化、经 常化。坚持民主集中制原则，坚持和完善集体领导和个人 分工相结合的制度。加强党风廉政建设，不断完善制度建 设，强化监督约束机制，积极推进反腐倡廉工作，努力把 领导班子建设成为勤政廉政、高效务实、团结和谐的坚强 领导集体。2、加强学习，提升员工的战斗力。在学习实践科学发 展观活动中，结合实际确立了 “打造创新型融资平台，促 进科学可持续发展”活动主题，做到了四个确保。一是确 保学习时间。建立完善星

30、期五学习制度，制定了周密细致 的学习日程和计划，统一时间，统一地点，统一人员集中 开展学习，党组理论学习中心组集中学习达到了 4个半天, 党员干部集中学习达到了 6次；二是确保学习容量。认真 组织学习了别书记、张市长在全市学习实践活动动员大会 上的讲话、党的十七届三中全会精神、两本书以及关于科 学发展的重要文件和领导讲话，继续开展了 “以八破八立” 为主要内容的解放思想大讨论活动，理论联系实际开展交 流讨论，及时发放了学习资料，开办了学习园地；三是确 保学习质量。要求人人有学习笔记、人人有学习心得，领 导干部带头参加集中学习，带头写心得，带头谈体会，带 头辅导，带头参加“推进二次创业，实现科学

31、跨越”主题 征文和演讲活动；四是确保参学率。落实了学习考勤签到 制度，按时点名签到，并将学习对象由党员干部向普通员 工延伸，保证了参学率达到10 0%。3、加强党建，提升党员的感召力。抓好党支部建设， 定期开展组织生活，强化党员参与管理的民主意识、监督 意识和主人翁责任感。加强对入党积极分子和预备党员的 培养、教育、考察和管理工作，按规定程序拟定发展2名 预备党员，为党组织注入新鲜血液和活力。加强对机关党 员干部党风廉政教育，组织党员观看党风廉政宣传教育片2 次。4、严肃纪律，提升工作的执行力。按照有权必有责、 权责相一致的要求，进一步完善公司工作规则，狠抓制度 的空白点和薄弱环节，做到用制度

32、管人，用制度管事。建 立了督查通报机制，编发了城投工作督查简报，对工作动 态每月采用简报的形式进行通报。严格执行工作列会制度, 每月及时反馈工作进度和存在的问题。针对作风方面的苗 头性、倾向性问题，推行了统一着装，挂牌上岗，严格执 行首问责任制和责任追究制，梳理完善了管理规定，出台 了十条禁令，切实用纪律和规章规范行为。为了提高工作 效率，降低行政成本，公司开通了员工局域网，实现公务 活动网络互通，材料传递时间由半天缩减为不足1分钟， 解决了文件、通知等分发速度慢、费用高等问题，初步实 现了无纸化办公。5、加强宣传，提升公司的影响力。一是抓宣传。在大 黄页、湖北发展论坛等多种媒介上开展全方位、

33、多视角、 宽领域的企业形象宣传，全面提升公司知名度和影响度。 二是抓活动。组织参与了 “天翼杯”全市乒乓球大赛等丰 富多彩的文娱活动，增进了队伍的和谐和团结、丰富了员 工文化生活。三是抓帮扶。积极开展结对共建和结对帮扶 活动，组织16名员工到皂市镇五华社区走访看望帮扶对象, 并仔细询问了受助对象的生活情况，捐助资金8 00元。组 织专班到结对共建村一皂市镇上付村进行了实地调研，共 同制定了帮扶措施，计划共同推进商业步行街规划、设计 及道路建设。三、存在的主要问题和困难1、偿债机制落实不够。我市还款机制执行不足，落实 不能到位，缺少较长的周期性考虑，偿债资金专户长期没 有现金流量，城投公司融资环

34、境不容乐观。2、土地经营十分艰难。受房地产市场低迷的影响，公 司收储的部分土地连挂几宗都没有成功。同时，由于缺乏 收购资金，存量地以协议收储为主，且不能及时支付现 金，产权难以办到位。3、工程施工进度依然面临较大压力。公司承担的重点 工程建设，虽然大多数达到了年初目标，但有的受征地拆 迁影响，难以全面展开。如创业大道西延工程。污水处理 工程由于世行审批程序繁琐，耽误了施工时间，影响了施 工进度。4、公司赢利能力差，造血功能不强。城投公司运作由 政府主导，缺乏投入产出的良性运营机制，没有稳定的收 入来源，自身不具备偿债能力，抵抗融资风险的能力逐年 降低，财务风险难以控制，无法实现滚动和持续发展。

35、这 种缺乏自身"造血”功能的被动的经营方式，是城投公司 发展壮大的瓶颈。四、下半年年工作思路下半年，公司将在市委、市政府的正确领导下，紧紧 抓住国家“加大投资、拉动内需”的有利形势，围绕项目 融资建设，进一步大力拓展融资渠道，千方百计推进工程 建设，确保圆满完成市委、市政府交给的目标任务。（一）工作目标1、完成融资3亿元以上。2、收购储备土地180 0亩，实现土地出让收入1亿元。3、抓好项目建设，污水处理工程实现试运行，完成江 家河安置小区建设和年度新建续建基础设施建设项目。4、抓好经营性资产管理，实现经营性收入60万元。工作措施1、坚定不移推进大融资战略，为实现科学发展提供资 金保

36、障。融资是城投公司首要的任务，只有大规模融资才能充 分体现城投公司的职能作用。一要进一步强化银企合作， 在力保原有贷款规模的基础上，利用健康大道、旧城改造 以及城市路网建设等项目谋求更大的融资额度，力争2 0* 度融资规模突破3亿元。二要再策划和储备一批基础设施 建设项目，科学安排好项目前期工作，使之与融资工作相 匹配，真正做到策划一批，储备一批，实施一批。三要抓 好偿债机制的建立，严格落实人大有关事项，按期偿还贷 款本息，切实维护政府信用。2、坚定不移推进大建设战略，为实现科学发展提供项 目保障。要进一步加大重点工程建设工作力度，城市基础设施 建设项目力争年内全部竣工，污水处理工程确保12月

37、底实 行试运作。要进一步加大对项目监管的深度和力度，切实 保证质量、进度和成本目标。要严格工程项目竣工决算审 计，加强建设工程项目的审计监督，对未完工的项目实行 跟踪审计，对完工的工程逐一安排审计结算。要加强项目 施工现场管理，提高文明施工、安全生产管理水平，争创 精品工程。3、坚定不移推进大收储战略，为实现科学发展提供资 产保障。一是加快优质存量土地资产收储。要积极筹集资金加 快土地储备，重点收储陆羽大道两侧，西湖路两侧及中心 城区部分存量土地，储备土地330亩。要积极参与商贸、 供销企业土地资产的清理和评估工作，优质存量资产由城 投公司统一进行收储，促进城投土地储备质量和规模的提 升。同时

38、，要积极制定兴通商城区域拆迁工作方案，推动 区域土地收储开发；二是加快土地推介和出让。要积极做 好天门宾馆、竟陵预制厂、陆羽宾馆、粮食车队等优质成 熟土地的出让前期准备工作，切实保障土地经营收益和公 司滚动发展资金。按照控制性储备土地制度要求，健全宗 地档案和台账，推行宗地核算，促进土地资产的保值增值。 三是加快城市资产经营，加大城市广告位的设立、投放、 招租力度，最大限度地实现城市资源价值，开辟城建资金 来源新渠道。4、坚定不移地推进大提升战略，为实现科学发展提供 人力保障。要继续以学习实践科学发展观活动为契机，把加强干 部队伍自身建设作为当前乃至今后一项长期坚持不懈的重 点工作抓紧抓好。要

39、进一步加强思想道德教育，增强政治 意识、大局意识、学习意识、服务意识，把公司建成“和 谐集体、员工之家”。要进一步加强制度建设，严格按照现 代企业制度的要求规范经营管理，切实做到科学管理，依 法办事，依规办事。要进一步加强班子和员工队伍建设， 在关心人、培养人上下功夫，努力打造一支团结务实、开 拓创新、锐意进取、廉洁高效的管理团队。要进一步加强 作风建设，切实营造一种遵纪守法、吃苦耐劳、勇于拼搏 的工作氛围。要进一步加强目标管理考核体系建设，明确 任务，落实责任，严格奖惩，真正建立一种奖勤罚懒、奋 勇争先的竞争机制，激发干部队伍工作热情，形成团结一 心，合力奋进的精神风貌。进一步规范涉企收费行

40、为一是加大力度继续监督、清理和规范涉企行政事业性 收费。由财政和发改部门根据关于转发省财政厅、省发 改委转发的通知要求，及时向相关部门转发了文件，从 20*年2月1日起，涉及xx市19项涉企收费项目全部取 消；全面清理政府性基金项目，按照文件的精神，由财政 编制了关于公布xx市政府性基金项目目录的通知，及 时发放到各执收单位，并通过xx市公众信息网、网上政务 大厅和部门网站进行了公布，做到有依有据、透明收费。截止到目前，共在全市范围内纠正乱收费现象4起，涉及 金额36万元。二是规范涉企经营服务型收费。由物价和财政等部门 进行了收费年度稽查及收费许可证的审验工作。制定 了关于开展xx年度行政事业

41、单位年度稽查及审验的通知 文件，对部分执收单位的涉企收费项目、收费依据、收费 标准等的贯彻执行情况逐项进行监督检查，从对相关涉企 经营服务性收费进行检查的结果来看，执收单位均按照收 费文件要求办理，未发现违规收费和增加企业负担情况。三是严格社会团体入会收费管理。对中介服务机构、协会等社会团体涉企收费项目、收费标准进行审查，未发 现不合格的涉企收费项目。严格控制各类涉企检查活动由我市减负办制定并下发了关于报送20 *年涉企检查计划的通知，根据各部门上报的计划，联合市纠风办、 市政府法制办下发了关于下达20*年控制对企业进行检 查计划的通知要求市级有关部门按照通知要求，制定本 部门20*年度涉企常

42、规性检查计划并报市减负办备案，对 于特殊情况需要检查企业的可在事后向市减负办备案。严 格规范对各种产品和设备的检验、检测、检疫等行为，避 免多头执法、重复检查的问题。市减负办、市监察局、市 政府法制办将接受企业举报，对相关部门开展涉企检查的 情况进行检查，坚决查处不按要求实施检查的行为。严格规范涉企评比达标表彰活动认真贯彻落实国务院办公厅转发监察部等部门关于评比达标表彰活动意见的通知和省市相关规定，对明确 取消的项目进行了监督检查，未出现违规评比达标表彰和 向企业收取评比表彰费用等情况。治理向企业收取捐赠和赞助等行为加强了对重点执收、执罚部门行政行为的监督检查,未发现以办庆典、论坛、研讨会和借

43、教育、卫生、建桥修路等名义，要求企业赞助、集资、捐款、捐物等行为以及 强制企业加入协会、学会、研究会和强制企业参加不必要 的会议、培训、会展、学术研讨、技术考核与未经出资人 机构审核同意，强行要求国有企业捐赠、捐献等行为。加强对涉及交通和车辆收费行为的治理积极落实鲜活农产品运输“绿色通道”政策，共对8346台车辆免收通行费近万元。进一步加强对收费道路站的管理，通过公布收费批文、每天巡查、重点监控和明察 暗访等措施杜绝了对机动车辆搭车收费、重复检验和重复收费。通过对超限车辆的治理，保障了交通安全，提高了 交通运行效率。二、落实各项惠企政策情况认真梳理、并向企业大力宣传中央和地方关于减轻企 业负担

44、、促进企业发展的系列政策措施，积极督促有关部 门将取消、免收、减收、缓收等涉企税费优惠政策措施落 实到位，截止到目前，共落实中央、省、市有关工业企业 惠企政策措施20项，涉及金额万元、涉及企业3235户；涉企检查106 3次、检查企业14 28户，罚款万元；规范涉企文件4份；纠正乱收费现象4起，涉及金额3 6万元；其它减负措施为企业减负近万元。此外，从今年5月1日起，开始减免商品住房抵押手 续费，从10月1日起免除房屋安全鉴定费，预计全年将为 在彭的房地产开发企业减免费用60余万元。开展了延时、 预约、上门等服务，现已为晋林机械厂、四川弗朗公子制 衣有限公司等5户企业办理房产登记，涉及建筑面积

45、达万 平方米。大力扶持粮食购销企业发展，我市4户粮食购销企业均享受免征增值税政策，其中3户还享受了商品储备业务税 收优惠政策。财政拨款3 04万元解决了国家粮食储备库不 良贷款的历史遗留问题。市发改局解决了中心粮站部分退 休人员、庆兴粮站工伤人员、面粉厂留守人员相关费用。对农产品企业实行了预约定耗管理，纳入定耗管理的农产品加工企业实现应税收入亿元，同比增长;应纳税额68 5万元，同比增长；农产品进项税额抵扣2 822万元同比下降。通过网上申报的纳税人达到219 3户，同时将 涉税事项办理环节由6个减少到3个，给纳税人提供了方 便。及时协调处理拖欠农民工工资，共接待农民工工资拖 欠投诉、咨询12

46、0起，受理并协调处理拖欠工资投诉和纠 纷31起，涉及民工工资金额320 8余万元；对5起社会影 响恶劣的*性事件，在全市进行了通报批评，并按规定对6 家责任单位进行了处理；协调处理省、市清欠办等部门转 办、督办案件20余件。积极加强工业园区项目报建服务工 作，实行提前介入进行上门服务，提前介入彭州工业开发 区项目18个，涉及建筑面积平方米，办理施工许可证10 个，涉及建筑面积平方米；提前介入濛阳镇工业点项目12 个，涉及建筑面积平方米，办理施工许可证6个，涉及建 筑面积平方米。已减免5 9家20*年6月30日之前开工的 在建工程企业新型墙体材料专项基金约万元。对已足额缴 纳墙材专项基金的四川航

47、利房地产发展有限责任公司开发 的“航利星海湾三期” 19#-22#住宅楼及商业楼项目和xx 市置信实业有限公司开发的“置信逸都丹郡d、f区项目” 完成了新型墙体材料专项基金返退工作，返退墙改专项基 金共计万元。从4月1日起，对非城镇户籍从业人员综合社会保险 接续参加城镇职工社会保险，用人单位保险养老缴费费率 从20%下降为12%,涉及人数5 646人，涉及金额万元；医疗缴费费率从%下降为,涉及人数5 646人，涉及金额万元。三、其它工作一是按照xx市人民政府办公厅转发市减负办关于20*年全市企业治乱减负工作实施意见的通知的精神，结合我市实际，以xx市人民办公室的名义下发了xx市人 民政府办公室

48、转发市减负办关于20 *年全市企业治乱减负 工作实施意见的通知，确定了 20 *年治乱减负工作的主 要工作任务。由市减负办、市纠风办、市政府法制办联合 下发了关于下达20*年控制对企业进行检查计划的通知 规定了市级有关部门2 0*年度涉企常规性检查计划和次数。二是清理和规范了本系统内涉企收费，向xx市经信委 上报了xx市工业和科学技术信息化局关于清理规范本系 统内涉企收费工作总结三是3月9日，接待了由四川省减负办副主任王增斌 率省监察厅及xx市减负办、监察局一行5人来彭针对如何 减少农副产品加工企业负担进行的专题调研。四是向企业发放20 *年度xx市涉及企业行政事业性收费公示目录200本。五是

49、共减少对企业计划内检查1992次，减少检查企业1333 户。四、存在的问题一是因机构改革，三定方案确定后工作机构及人员需做 调整和完善；二是各部门间工作信息未共享，工作协调力度还有待 于进一步加强。五、下一步工作进一步健全和完善企业负担监管机制和企业治乱减负 长效机制，继续落实国家、省、市减轻企业负担和支持企 业发展的各项政策规定，认真服务企业、维护企业合法权 益，进一步建立和完善服务体系，健全工作机制，切实减 轻企业负担，不断优化企业发展环境，为全市经济又好又 快发展营造良好氛围。加强机制体制建设。结合本地区和部门实际，细化企 业减负工作措施，落实工作责任。进一步健全企业减负工 作机构，政府

50、机构改革完成后，落实人员具体负责企业减 负工作，确保机构、人员、经费“三落实”。加大组织协调 力度，加强成员单位之间的沟通协调，加快构建分工协作、 齐抓共管的企业减负长效机制。强化督促检查。按照xx市的有关要求，切实加强减负 自查，以查基层单位、查薄弱环节、查突出问题为重点， 将日常检查与专项督查结合起来，确保企业减负各项工作 落到实处。加大监察审计力度，严肃查处各类增加企业负 担的违纪违规行为，重点查处涉企乱收费、乱罚款、乱摊 派、乱拉赞助、长期借用或占用企业资金等行为。加强服务，切实维护企业合法权益。认真梳理国家、 省、市以及本地区出台的各项惠企政策措施，掌握各级各 类惠企政策的贯彻落实情

51、况。按照分级负责的原则，及时 将惠企政策措施传达、落实到企业。适时组织开展惠企政 策措施贯彻落实情况督促检查活动，及时发现并协调解决 政策执行中存在的各种问题。xx建筑公司工作总结3硕果累累的20*年已悄然过去, 充满希望的20*年已然来临，今天我们怀着激动的心情又 迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、 交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20 *年 的工作情况和20*年的工作计划。完成工程项目及产值20*年开工以来我项目完成了 20#楼装修的收尾工作， 按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均 对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号 房间的插座位

52、置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司 设计室完成，墙地面均采用600x600仿石面砖进行镶贴， 施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋 面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后, 结合2 0#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到 了质量协会专家们的好评。保证了 20 #楼工程结构和竣工 两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院2 0#楼工程竣工 结算已完成，结算总价4 343, 0383、48元，公司成本核算 统计利润3 49, 7628、68元。在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下 了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月2 5日开工，目 前±0、00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值6 80万元。2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不 可估量的