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文档简介

1、绩效合同书样本电子版编号：hl202078193绩效合同书样本电子版the content of this contract is only a reference for both parties. you must read the listed terms carefully when using it. the content of the contract will be adjusted according to the actual situation of both parties and should not bedirectly applied.甲方：_乙方：_签订日期：_

2、年_月_日绩效合同书一、目的绩效管理是公司实现年度经营方案、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目的的重要手段。为明确部门工作责任，进步部门工作效率与工作质量，共同实现公司绩效目的，通过与部门经理签订绩效合同，从而使公司层面的目的分解、落实到每个部门。二、原那么绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通全都，签订本绩效合同。考核双方应对绩效目的进展充分的设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目的的主要举措准时间进度支配。根据签订的绩效合同，考核双方进展半年/一年的绩效回忆，准时发觉可能存在的偏向并实行相应举措。通过每个部门绩效目的的实现保证公司层面目的的实现。三、根据

3、1.依据公司年确定的公司经营目的所规定的绩效指标。2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件，将作为受约人半年、年度绩效考核的根据。四、考核的范围：公司副总、总监、经理级人员。五、考核时间、周期：1、考核时间：从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日2、考核周期2.1经理级含总监考核每季度进展一次；2.2副总每年进展一次；2.3原那么上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进展六、考核关系七、双方的责任与义务1、本合同书中的工作目的和关键业绩指标已经双方确认，将作为被考核人月度和年度绩效考核的根据。2、考核人根据双方确认的绩效目的及工作任务进展考核，如有改变应由双方再次确认。3、考核人应供应被考核人需完成果效目的及工作任务的必要合理条件含物质的。4、被考核人确认，对所确定的绩效结果无异议，并确认公司在工资发放及其他劳动关系方面均不存在未清事项。5、考核结果将作为绩效奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗

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