文明及环境保护管理体系与措施

1、第四章文明及环境保护管理体系与措施4.01文明及环境保护管理体系与措施随着世界经济的不断发展，人们越来越认识到环境问题的重要性，为了实现社会、经济、人口、资源和环境的协调发展和人的全面进步，国家及地方政府制定了有关环境保护、控制环境污染的各项法律、 法规来保护环境。 我公司从发展战略的眼光出发，本着对社会对人民负责的态度，积极响应环境保护，并且成立专门的环境保护机构，大力推动 ISO14000国际环境认证体系。 公司现已取得 ISO14000 国际环境体系认证。在本工程项目经理部将专门成立环境保护机构， 采取必要的措施， 防治空气污染和噪声污染， 把施工对环境和居民生活的影响减少到最低限度。在

2、施工中，尽可能节省资源和能源， 减少建筑垃圾，减少粉尘、噪音等对环境的污染。按照 ISO14001环境体系要求，定期对周边环境进行检查，发现不符合要求的，立即纠正，并制定预控措施，预防污染。4.02防噪音及减少扰民措施本工程采用以下措施来防止噪音减少扰民1 组织管理方面(1) 成立以项目经理为首的静音施工领导小组，以预防为主，全面综合治理。(2) 建立定期民意调查制度，在工地门口设立“扰民意见箱” ，通过反馈的信息进行专项治理。(3) 合理组织施工生产， 对于施工中不可避免的声音较大的施工操作，尽量避开居民休息时间。(4) 加强劳务队管理，要求劳务人员自觉遵守辖区内的规章制度。2. 防噪音技术

3、措施在施工方法的制定上早做考虑，通过运用新技术、新工艺，改变传统落后的施工方法，减少噪音。(1) 模板采用木胶合板，减少了传统小块组合钢模的施工噪音。(2) 梁板支撑系统采用快拆支撑技术，简化传统钢管支撑程序和减少钢管的用量，从而降低了支模过程中的噪音。(3) 现场不设砼搅拌站，避免了现场搅拌的噪音。减少强噪音振动棒的使用频率， 夜间施工使用低噪声振动棒， 楼板采用低噪 (4) 音(5) 操作层外围防护脚手架，满挂竹笆的平板振动。(6) 木工车间、钢筋车间均采用隔音木板封闭，以减少电锯等机械的噪音。4.03治污及环保措施确保施工现场周边及场地内的环境卫生达到有关规定标准，主要控制措施如下：1.

4、 施工场地周围按规定设置围墙，粉刷美观。2. 现场不设砼搅拌站，避免现场搅拌的粉尘污染。3. 在施工现场使用石灰，砂、石散料时要归方，洒水后用彩条布覆盖。4. 建筑垃圾由临时封闭式垃圾道从操作面送至一层， 随产随清随运至场外，垃圾车要加密封盖，建筑垃圾按城管部门规定弃于指定地点。5. 施工现场内厕所污水按城管要求排入城市污水道， 施工产生的废水及雨水，由场地内排水沟排入临时污水沉淀池， 沉淀后排入城市污水管道。4.04防止扰民和民扰措施解决扰民问题也是我们保证正常施工的重要环结，为此我们采取如下措施：1、成立以项目经理为核心，项目副经理为主管的领导小组，专门负责此项工作。定期走访，征求意见，对

5、意见要限期整改，并建立征求意见回执台帐。2、公司、分公司要对现场施工扰民情况定期检查考核，因扰民造成的不良影响或后果，对责任人要给予必要的经济处罚。3、在建筑物外围悬挂横幅“我们的施工给您带来不便，请您谅解”。4、加强政治思想教育，要求全体职工文明施工，最大限度减少人为的噪音。5、合理安排流水，砼浇筑尽量安排在6：0022：00 间进行，减少夜间扰民。6、定期开展学雷锋做好事活动，增强与周围居民感情。7、木工房墙体采用加气混凝土砌块砌筑，全封闭，减少噪音。8、在大门口主干道上设置车辆冲洗站，出去的车辆必须经冲洗后才能出大门。9、严格按环境保护措施施工，防止污染现场周围环境。10、在以上各项措施

6、都落实的情况下，万一仍然出现个别居民不理解而堵门，谩骂，甚至冲击工地的情况。一方面积极与居民沟通，争取获得谅解；在事态严重时可先关闭工地大门，并报警求助派出所协助解决。但牢记要做到打不还手、骂不还口，绝不能更加激化矛盾。 4.05“传染病”防治措施1、建立环境保护及消毒措施，安排专人负责。、现场厕所、工具房、办公区等，总包定期专业检查处理。、建立现场医疗室、隔离室，配备足够医疗设施、药物和称职的医疗人员，配备一套担架。2、预防、消毒措施、改善员工伙食和住宿条件，工人用房不超过15 人/ 间，每人床铺不少于 2 ，宿舍内加强通风，并保持室内卫生清洁。、建立工人及临时人员花名册。在有传染病发生时期

7、每天对劳务人员进行测温并要求有测温记录。、每月一次对工人用房进行消毒处理， 并督促劳务人员清理个人卫生。、食堂内保持清洁，炊具生熟要分开，并定期消毒杀菌。3、严格控制进场人数严格控制工人人数，统计数字要绝对准确。严禁私自调配工人，需增减的必须提前向总部劳务办汇报， 待具备调配条件经批准后方可实施。4、封闭施工施工现场和办公区实行封闭管理，确认无病症后方可进入。5、加强值班制度总包项目经理部领导每天必须坚守岗位，通讯工具必须 24h 畅通，夜间有主要领导值班，每周按规定时间向公司报告情况。6、制定应急预案、一旦出现病人，要及时隔离观察，并及时向施工管理部汇报，公司根据病人情况确定是否送医院治疗。

8、、准备预备人员，一旦发生异常情况施工人员减少时及时补充劳力。4.06 CI 形象策划在该工程中，我们要充分体现我公司的企业文化。把企业文化渗透到我们的各项工作中，包括：1、企业价值观本着至优品质，追求发展的企业价值观。我公司提出把顾客、用户的需求排在比企业自身更重要的地位，正确认识了企业及其员工在社会中的责任和使命，且应该作出重要贡献的看法和态度。2、企业形象企业形象包括企业内在素质和外在表现。企业形象内在素质包括： 管理素质、技术素质、企业家和员工的素质。、在本工程中我公司将组建精干、高效的项目领导班子，选用具有国家一级项目经理资质的同志担任项目经理；具有高级职称的工程师担任项目总工程师；

9、项目部还配备具有大、 中专学历的人员分别担任各职能部门主管、工程技术员、各专业工长等工作；选用人员素质高、技术水平高、易管理的劳务队伍。、在本工程开工前制定出各项管理措施，在以往工程的施工经验中总结、提高，不断完善管理制度。在管理人员的选用上，各项规章制度的制定上体现企业管理素质。企业形象的外在表现包括工程质量、文明施工、售后服务等方面。、本工程工程质量的目标是确保合格工程。 对施工现场的管理确保 “安全文明达标工地”，争创“河南省建筑工程文明安全达标工地” 。在施工过程中严格贯彻执行 ISO9002、IS014001、OHSAS18001质量、环境和安全标准；严格依照施工规范、 施工组织设计

10、（方案）等确保质量、安全、环保的措施进行施工。、施工现场做到文明施工，军事化管理。、进入施工现场的参施人员统一着装，统一佩戴胸卡；上下班集合进入现场。、对现场临时设施按企业统一标准进行搭设和布置；甲方、监理办公室、会议室设置按甲方要求进行；食堂、卫生间等按相应规定装修、配置。保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一；保证现场各类施工机械、设施的规范统一。、征求甲方允许后，现场围墙上方设置固定支架，现场围墙全部按照我单位的统一要求进行搭设，墙体高度、颜色等执行单位统一规定。在现场四周的围墙上书“单位质量方针内容”等标语。并根据国家、社会重要时事，经常性张挂公益性标语，展示我公司

11、的企业形象。、施工现场大门内侧设置“八板一图” ，即工程概况简介、管理人员名单、安全生产制度、消防保卫制度、环境保护制度、文明施工制度、质量控制、材料管理和现场平面布置图。、施工脚手架搭设完成后，结构主体统一用绿色密目网全封闭围挡。工程密目网在拆除前，确保清洁、完整，无脏、损、破、掉现象，保证施工期间的工程形象。、现场内设宣传版报橱窗，宣传时事要求及安全生产，技术交流文章等。、在施工现场会议室悬挂施工现场九项管理规定，工程形象进度计划表，本企业的质量目标和行动方针等牌匾。3、企业凝聚力在施工过程中，总部、领导与员工，上下团结起来，形成正确的一致认同的价值观。把企业全体员工的追求集中在共同奋斗的

12、经营目标上，彼此合作、同心协力、和衷共济，减少各部门各环节之间的摩擦和内耗，增强内部凝聚力。 每个员工都愿意为实现共同的理想目标而努力工作。4.07施工场地治安保卫管理为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行， 根剧现场保卫工作基本标准的要求， 结合本工地的实际情况， 为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。1、本消防工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2、工地设门卫值班室，由保安4 人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。3、加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5、对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作， 层层签订保卫工作责任制， 建立保卫领导小组，与施工单位签订保卫工作责任书。7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。、财务室、工具房、