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文档简介

1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!电力调度员工作总结5篇 电力调度员工作总结5篇 【篇一】 在自动化专业的这几年的进展改变中,我们特殊感受到自动化工作的一个工作特点就是专业的管辖范围,技术更新改变比拟快,而且自动化的工作对电网的平安稳定运行越来越重要,这就要求从事此项工作的人员必需不懈的学习,在局建立学习型企业的号召下,努力进步自己的各项程度。在20xx年初,我班就依据班组成员的详细状况,制定了具体的班组培训方案,将每个月的培训内容制定好,并且指定专人负责催促大家学习;培训的内容也经精挑细选,兼顾现场与后台,特殊是针对紧急缺陷处理、自动化系统检控局部程序崩溃,提出日经常见的缺陷如何处理

2、的问题,争取切合工作实际,做到了有的放矢,避开了业务培训流于形式;在工作繁忙的前提下,努力制造时机让班员到各类相关的培训班学习,进步他们的业务程度;去年,我班新到了1位新同事,在外出工作时也尽量支配由老同志带着新同志,在工作中进展培训和理论,并让支配新同志上手,这样就到达了在理论中进步的要求; 在20xx上半年的培训工作中,也有几点缺乏的地方: 针对我班目前工作任务繁重,工作内容繁多,并且自动化专业的技术更新特别快,因此,对新技术、新设备的学习仍旧是一个很重要的内容,特殊是数字化变电站是今后变电站的进展方向,必需对数字化变电站的进展、特点有足够的理解,不能让设备等人。但是,由于我班工作时间较长

3、,往往对新技术、新设备的学习不能准时支配,这一点在下半年的培训工作中应当得到表达; 由于我班人员业务素养的层次参差不一,不是全部的同志都能到达工作负责人的要求,这样就制约了我班整体业务力量的进步,因此,应当在学习新技术、新设备的同时,兼顾一些根底较差的同志的业务培训,争取到达人人都能担当工作负责人的目的。另外我班的工作范围大致有变电站自动化系统和调度自动化系统两大块,局部班员或只熟识变电站自动化,或只熟识调度自动化,还不能全面完成两局部的工作任务,所以在以后的培训工作中要针对这样的状况,通过实际操作、理论培训等方式弥补缺乏,争取成为两大系统的技术能手, 分县局培训工作正在进展中。我们通过各种方

4、式对分县局的自动化工作人员进展培训,有的分县局支配人员到我班跟随工作,在详细工作中理解和把握自动化工作的技能、技术;有的分县局是通过我们在到相应县局工作时支配人员伴随工作,并在工作中承受相关学问的培训,通过这一系列的培训,分县局的自动化方面的工作力量有了较大进步,特殊是县调自动化系统局部,均能娴熟的发觉缺陷和处理简洁的缺陷。但是在这些培训过程中都暴露出时间较短,培训方式不够系统、受训人员其他工作任务较多的问题,所以还需要通过大量开展培训班的方式进展培训。现正主动开展此工作,将分县局自动化培训标准化,程序化。 第四:根底管理工作: 自动化班是一个人员年龄相比照较年轻的班组,思想比拟活泼,工作上也

5、比拟有干劲,但同时也存在干事比拟浮燥,工作上粗枝大叶的缺点。管理的目的就是要通过一些制度和手段,是他们发挥优点,削减缺点,管理上做了以下一些工作: 1:特殊强调工作中的有章可询,比方,我们特殊强调的验收工作的标准化,制定验收表格,标准验收工作;处缺工作也特殊强调工作票的执行。 2:充分发挥班组成员的互相监视提示作用,每月都进展现场违章纠察,通过制定的奖惩制度以及相关的工作制度标准大家的工作。 3: 在班组的考核方法中除遵循车间的考核方法外,我班制定的考核方法实行训练批判为主,考核为辅,考核的金额不多,但考核的工程比拟细的原那么,这样,既使大家受到了提示,也不会影响大家的工作心情。 4:加大班组

6、根底建立的力度,在工作很繁忙的前提下,我们发挥了班组五大员的作用,各负其责,将各自的工作任务细化,包括各种报表制定、各种书面报告和材料均具体记录在案,并且标准保存,使班组的根底建立纳入了日常工作,防止了年终突击搞班组建立的窘境和各支撑材料的缺失。 培训工作要加强,充分领悟局关于建立学习型组织的精神,在班组建立学习型的班组做一些工作。通过嘉奖制度或者学问竞赛培育班组成员努力好学的精神相貌,对新设备新学问主动主动的理解和学习,并且可以对学习成果进展总结。鼓舞大家多动脑筋多思索,多做创新,多发表技术论文和学术成果。 定检及处缺工作要进一步理顺运行形式,标准化作业应依据设备的更新及技术进展进展相应的修

7、编,加大可执行性和合理性。 班组根底管理工作仍需全班人员共同努力,做好本职工作的同时,应相互关心学习,资料齐备完好,查询便利。使得管理工作日常化,并且更系统标准 【篇二】 四季轮回。不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却改善 的第一年。2021年二月末,本人从昌化操作站至调度所,从事调度与监控工作。这 是指导对本人的信任与培育。我也非常珍惜这个时机,在新的岗位上勤勤肯肯,努 力工作,充分发挥自己的聪慧才能。以下是本人一年来的总结: 一、立足本岗,做好本职工作从到调度所报到之日起,本人就主动投入到新的 工作岗位中去,主动向各位教师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及 有关

8、规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。 她非常重视对对新 进调度员的业务培育工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发 展,制定了具体周全、循序渐进地学习方案。六月份,本人顺当通过调度副值考 试,并正式担当调度副值。 本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所指导交与的调度所内联网建立等工 作;依据所及班组工作方案、创一流工作方案及工作动态,准时完成上级布置的工 作。主动协作班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制 度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。进入调度所工作时,正值局创一流 供电企业活动最终攻坚阶段。本人主动主动参加,完成班、所布置的无论

9、份内或份 外的工作。特殊是在局mis系统“调度管理模块及“监控模块的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,调试改良,等等。整理和标准了班组台账资料,制 作了统一的台账标签。在日常工作中,本人准时依据设备变更状况,完成相应的资 料登记整理工作。 在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班 变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的平安经济运行,成立了监控站。依据工 作支配,本人被支配于监控站工作。监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局 的考核指标完成状况很不尽如人意。 从2021年3月份,我局a类电压合格率及功率 因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份到达99.

10、26%,创历史记录。其 中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为探索10kv电压改变规律,屡次后半 夜起床监控电压改变状况,为电压的调整掌握积累了很好的阅历。本人的工作也受 到了许局长的点名表扬。 二、加强业务学习,适应岗位需要 “科学技术是第一消费力,作为消费一线的一名电力工人,深知业务技术的 重要性。只有扎实过硬的业务技术,在企业、部门中立足。社会消费不断进展进 步,需要人们把握更新更好的技术,满足社会消费进展的需要。当代社会,已进入 高速进展的信息时代,新技术,新科技不断出现,电力行业也不例外。如本人目前 所从事的工作,可以说,绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一:电 压和无

11、功调整、负荷掌握,就是在调度自动化系统上完成;另外,值班的日常工作都 在mis中进展。把握先进的消费、管理工具是适应现代化企业需要的必备素养。作 为一名一般工人,本人坚持立足本岗,努力学习,刻苦专研专业技术,努力进步业 务技能;主动学习先进科学文化学问,不断学习,不断进步,以合适日益进展的电力 事业需要。 随着临安经济的进展和社会用电量的不断进步,临安电网结线也日趋冗杂与庞 大。 作为一名调度员,就必需时刻集中精力,理解和把握电网的最新状况,分析电 网运行状况,分析系统负荷、潮流、电压、无功,分析其可能存在的问题、隐患。 只有对电网运行高度把握的状况下,才能发觉其可能存在的问题、隐患,并早作打

12、 算,未雨绸缪,有备无患;才能在突发事故中快速、平安、高效地处理事故、故障, 才能削减客户停电时间,真正贯彻落实李局长在行风建立和优质效劳大会上所提出 的:“始于客户需求,最终客户满足,“客户至上的要求!没有扎实过硬的业务 本事,一切都是空谈,“客户至上也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任 心,对待每天的停电检修,事故处理,合理支配运行方式。 为进一步进步调度人员的业务素养,今年11月份,调度所指导又支配本人到杭 州电力学校进展为期17天的调度业务培训。本人也非常珍惜这次时机。经过半个多 月的培训,本人感受颇深。深感这次培训的准时性和重要作用。此次培训涵盖了电 力企业发、供、变、配等电力消

13、费销售的全部过程,包括发电厂的锅炉、汽机、电 气,供电中的输电线路,继电爱护,dts仿真机培训;还对电力法,电力供给 和用法条例等电力法律法规进展了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水 平有了较大的进步,也从学校教师哪里理解到了世界电力将来的进展趋势;电力技术 进展的前沿科学;认识到信息技术对电业技术进展的非凡影响。 这次培训也使我感到一种深深地危机感,进一步、更深化地学习科学文化学问 的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速进展,信息科技日新月异,企业进展和岗 位素养要求从业者要有一种非常剧烈的自觉学习要求,要不断学习,不断进步才能 不被岗位淘汰。翻老黄历,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行

14、舟,不进那么 退。只争朝夕,发奋学习,才是在剧烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也计 划进展系统的岗位技能学习,以适应企业进展的需要。 三、把握信息技术进展动态,跟上时代进展步伐把握一些新兴有用技术,才能 将更好为企业、为社会所效劳;也使自身价值的实现与企业进展目的得以严密结合。 【篇三】 我现任公司调度室副主任,过去的一年中在公司经理、消费副经理的正确指导下,我紧紧围绕总公司下达给我公司的消费目的任务,根据每月制定的消费方案,团结和带着调度室人员及部门员工面对公司的节能降耗、减污增效的原那么。人流淌大,新员工对业务不熟的状况,真抓实干为努力完成目的奋斗,过去的一年是困难的一年,由于渣酸储量多

15、、消费工艺不正常、个别车间管理薄弱等缘由局部人员对公司的将来信念减弱,但我始终坚信消费部不正常是临时的、短暂的最终肯定能搞正常。我常常和大家一起沟通、沟通,提出了团结协作、务实奋进的工作理念,要求调度室员工不管在什么状况下都要在自身的工作中努力做好,不要太计较个人利益,不要和其他车间同仁比工资凹凸,首先把个人业务程度、工作力量进步了再谈其他。从而使调度室的员工增加了主人翁意识,焕发了对工作的热情,为调度室完成公司下达的任务供应了动力,这是我对我的工作作简要汇报。 抓消费不放松,因我公司是消费厂,中心就是消费,多出效益才是真理,否那么说什么都无用,我的做法是先稳定调度室员工队伍,克制新进调度室人

16、员业务不熟,三标一体时人员少的困难,带着调度室人员加班等,不计得失,勇于担当责任,努力完成部门的及指导支配的工作,对管理薄弱的车间多到工作现场狠抓工作落实,有时支配调度室工作人员亲自到操作岗位落实催促操作,不让操作发生意外而影响消费,对车间的设备、工艺故障到现场催促工作进度,尽快缩短故障时间,提早复原消费。对每天的消费状况作理解统计。对统计的结果与消费状况偏向较大时与车间一起多方查找缘由要求车间进展整改。 在过去的一年中我也有许多缺乏,到目前为止没有找到一个合理的方法把消费日报统计精确,在工作中没有认准自己的位置,对执行规定没有精确到位,执行力度不够。今后我在执行规定时做到精确到位、绝不姑息,

17、违背的照章惩罚,使消费运行稳定,最终到达好、减污增效、节能减排的目的。 【篇四】 为了更好地贯彻落实电力工作“平安第一、预防为主、综合治理的方针,加 强电力平安消费监视管理,确保我局电网平安运行、优质、经济运行,2021年调度 中心对搞好平安消费工作特别重视,主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓 落实等五个方面进展。加强了对消费、生活平安的管理,仔细抓好平安学习和值班 调度员的平安训练,不断完善平安消费岗位责任制。严格地抓好平安工作规程和制 度的贯彻执行,加强平安检查和监视,确保电网平安运行。 到目前止,调度平安运行837天,无人为怎人造成的电网误调度、误操作事故 发生。现将公司2021年

18、的平安工作总结 一、仔细抓好员工的平安训练工作 调度培训工作,2021年组织调度员工参与了哈局举办的电力调度人员学习培 训班,参与考试,并全部获得了电网运行指挥证书,准许指挥电网的运行及倒闸 操作任务。 主动开展“平安消费月和平安学问竞赛活动。为了全面贯彻执行中华人民 共和国平安消费法,进一步增加企业员工平安消费的思想意识,进步稳固企业的 平安程度。成立了由公司经理担当组长的公司“平安消费月活动指导小组。对如 何开展好“平安消费月活动进展了布置:1、做好宣扬活动。用电视宣扬、宣扬 栏、张贴标语等形式,宣扬电力法和平安供用电法规。2、做好发动工作。召开 公司中层部门负责人会议,对“平安消费月活动

19、进展了部署。各中层部门向员工 传达了上级和公司对“平安消费月活动部署的工作要求和支配。3、进一步做好安 全隐患的处理和平安检查。对公司的平安消费工作状况和消费设施平安情况做全面 的检查。4、平安学问竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的平安消费学问竞赛。 对“平安消费月活动的工作部署,按方案有条不紊的进展了施行,到达了预期效 果和目的。 于2021年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织结合组织了党 史学问、平安学问竞赛活动,来自消费第一线的9个参赛队的18名选手参与比 赛。整场竞赛在紧急、严厉、活泼的气氛中进展。经过必答、抢答两轮剧烈的角 逐,富阳所获得团体第一名;变电站一队获得团体

20、其次名;调度室获得团体第三名。 通过平安培训学习、考核和开展平安学问竞赛活动,增加了全体员工对电力安 全消费的重要性和必要性的思想认识。从“要我平安向“我要平安的转变,是观 念上的一大进步,把平安消费的重要性认识进步到了一个新的高度。通过平安学 习、考核,使其对平安消费的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解 和把握。对参与其次期农网改造安装的施工队人员,由消费技术部和供用电管理部 的技术人员赐予上岗前平安学问培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部 门,做到按制度每月定期组织全体员工进展平安学习,争论分析消费、消防、治安 方面的平安状况,沟通平安工作阅历。各部门负责人在召开的员工会

21、议上,做到将 平安工作与消费管理工作一起布置。 二、健全各级平安消费管理机构、平安消费制度,抓平安工作规章制度的贯彻 1、健全各级平安消费管理机构 公司依据年初人员调整变动及消费管理工作的需要,准时调整、改善了公司安 全消费指导小组、平安监察机构、平安员和平安消费管理职责网络,公司经理主管 全面的平安消费工 作,副经理负责分管的各部门的平安工作。供电营业所、变电站、电力安装服 务公司等中层消费部门均相应健全平安消费管理小组,部门主要负责人任平安管理小组长,副职负责人或班组长任平安员。公司任命平安员18人,部门任命平安员45 人。 2、仔细抓好平安消费岗位责任制的健全和落实 公司于年初修改完善了

22、消费、消防、社会综合治理平安责任制,与公司2021年 的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理 与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订平安消费责任认定书、 消防平安责任认定书、社会综合治理责任认定书,将平安工作责任层层落 实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等消费部门,今年完善了部 门的平安消费岗位责任制,明确所(站)长、副所(站)长、班长、员工的平安职责。 3、严格地抓平安消费工作规章制度的贯彻执行 公司在平安消费、训练方面舍得投入。 今年共投入资金十几万元,用于改善安 全消费环境、为员工装备平安器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。 公

23、司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护平安工作, 严格执行“两票、“三制度。针对少数施工人员对“工作票执行不严的现 象,着重对“工作票执行状况进展了整改,使对“工作票的标准执行,以及遵 守现场工作平安规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准到达了规程的要求。 杜绝了违规现象,从而使“二票的合格率不断进步,合格率到达100%。自我爱护 意识得到了进步,电网停电工作能在现场仔细做好重复验电、挂三相短路接地线。 平安有了保障,促进了农网改造施工和电网修理工程的质量做进步。 三、努力开展平安消费检查、隐患处理 公司以及各中层部门,均加强了对平安消费进展监视检查和担心全隐患的处理 工作

24、。公司全年对电网设施、消费管理的平安状况进展了三次检查,分别是:4月下 旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。对中层部门的平安学习、落实执行平安工作 规章制度、开展平安消费的详细工作状况,以及县电网设备、线路的运行平安情况 进展全面检查,将检查发觉存在的问题准时反应给被检查部门,并催促进展整改。 供电营业所、变电站等消费部门,也已做到每月和日常相结合的平安检查,并将检 查发觉的问题仔细做好记录和处理。 今年上半年,根据电力平安消费工作规定和上级对平安消费检查的布置要求, 组织了平安检查组,于4月21日至25日对全县电网设施的平安情况和各中层部门的 平安消费状况,进展了一次春季平安消费大检查。“平

25、安无小事,为了进一步落 实上级提出的要对平安消费工作进展“横到边,纵究竟的管理要求。一个月后, 又组织了5月21日至24日的平安消费回头看检查活动。回头看检查主要查对平安隐 患的处理力度状况。 落实平安规章制度,标准调度员的平安管理行为 平安消费制度是开展平安工作的标尺和准绳,是企业和员工在消费和理论中用 鲜血和生命得出的阅历总结,任何违背制度的行为都是对生命、财产的亵渎,因此 调度中心把落实平安管理制度作为做好平安工作的落脚点和归宿点。结合电网调度 的实际状况,在年初对调度中心的相关平安消费规章制度进展梳理、修订、完善, 以增加制度的针对性和操作性。针对调度员的岗位特点,与每位调度员签订平安

26、 消费责任书,将平安责任落实到每一位调度员,做到平安消费人人有责。不断规 范调度管理,仔细开展调度标准化建立,严格用法调度术语,严守调度纪律,确保 电网运行平安牢靠。 建立风险管理机制,进步调度员的事故处理力量 2021年调度中心加强了岗位风险管理,针对电网运行、检修方案等工作性质的 不同,仔细分析其所存在的平安风险,实在开展平安风险评估,并依据岗位可能产 生的风险制定相应的防范措施。组织调度员仔细学习、争论,加深平安根底建立。 同时仔细制定事故预案及开展反事故演习活动,增加事故应变处理力量,防止事故 扩大和削减事故中的损害。针对电网运行的实际状况,如:迎峰度夏、特别时期,供电、雷雨季节等,编

27、制典型事故处理预案,把可能发生且有较大影响的事故做到 提早料想,编制处理过程,制定防范措施,并形成操作样票,以供参考学习,做到 预案适用、周详、可操作,确保调度指挥精确,无风险。 二、存在的问题 电网负荷进展不均,局部线路负荷进展迅猛,给电网平安运行带来较大压力。 电网事故障碍居高不下,隐患较多,影响电网的平安运行。 电网危急点分析还不够全面,防范措施还有待加强。 三、主要工作 2021年,调度中心以确保电网平安运行,全年无误调度、误操作为目的,主要 从以下几方面做好平安工作。 1、健全平安规章制度,完善调度平安条例,坚持每周进展平安活动,针对以往 平安事故进展分析,查找存在的风险因素,制定措施,确保人身、电网平安。 2、加大培训力度,进一步进步调度员的平安意识。组织调度员深化到变电运行 单位,进展理论演练,增加调度指挥力量。 3、切换实际开展应急预案演练,增加应急处理力量,丰富实战阅历,保证电网 指挥准时,精确。 4、标准交接班制度的各项要求,严厉交接班纪律。实现电网运行信息准时精确 移交下值,实现无盲点交接。 【篇五】

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