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文档简介

1、电气工程施工方案 编 制: 审 核: 批 准: 安全会签: 目录第一章 工程概况3第二章 编制及施工参照技术资料依据3第三章 项目组织机构图及职责4一、项目组织机构图4二、各岗位职责4第四章 施工准备6一、技术准备6二、现场准备6三、人员及物资准备6第五章 施工技术措施7一、变压器安装7二、盘柜安装7三、母线安装8四、二次接线9五、防雷接地安装9六、照明安装9七、电缆桥架及保护管安装10八、电缆敷设10九、电气调试11第六章 质量管理13一、质量方针及目标13二、质量管理组织机构及职责13三、施工质量控制点15四、质量保证技术措施16五、质量保证制度16第七章 HSE管理17一、HSE方针、目

2、标17二、HSE管理组织机构及职责17三、HSE管理措施19四、HSE管理制度19五、安全应急预案21第八章 成品保护措施22一、成品保护的目的22二、成品保护措施23第九章 材料管理25一、材料到货检查和验收25二、材料储存及保管、发放26第十章 施工进度计划网络图27第一章 工程概况1、 工程名称:库前行政楼建安及装修装饰工程2、 建设单位:中海石油炼化山东有限责任公司3、监理单位:北京华旭工程项目管理有限公司4、设计单位:山东信诚设计院5、施工单位:山东一箭建设有限公司东营分公司6、工程概况:库前行政楼建安及装修装饰工程,总建筑面积5619平方米,建筑总高度为:16.8米,地上四层。共有

3、电气设备 72台,其中变压器2台,低压开关柜9台,室内动力照明落地配电柜7台,双电源切换箱3台,层配电箱20台,插座箱28台,UPS电源箱(20KVA)1台,等电位箱2台,各种电缆约4600米,电线约13700米,各种灯具572套,各种配管3万多米。该工程特点是:占地面积宽,作业面积广,管道安装密集。预埋工作量大,工期紧,安装作业量集中,工序交叉作业多。所以我公司组织了有丰富经验的施工人员进行施工和状语技能强的技术工人实施。 第二章 编制依据1、本工程相关电气图纸2、电气装置安装工程及验收规范:电气装置安装工程10KV以下配线工程施工及验收规范GB50258-96电气装置安装工程电气照明装置施

4、工及验收规范GB50259-96电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ14790电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ14990建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002第三章 项目组织机构图及职责一、项目组织机构图 项目经理:赵忠安 安全经理:崔志友技术负责:张传电气安装队:李雪弱电安装班:胡振南电气安装班:胡明明二、

5、各岗位职责 1、项目经理(1)、全面负责组织工程项目的施工,对项目进行严格管理。(2)、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。(3)、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。(4)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益。(5)、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。(6)、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。2、工程技术人员(1)、贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求。(2)、编制作业指导书、施工技术交底文件,并认真实施。(3)、保证

6、施工过程处于受控状态,满足规定与合同要求。(4)、深入施工现场进行技术指导,解决施工过程中的各种问题。(4)、负责进行分部、分项工程质量评定。(5)、参加隐蔽验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访。3、安全经理(1)、执行安全管理法规及公司安全管理制度。(2)、监督检查施工现场安全纪律及安全措施落实情况,定期召开班前安全会议。(3)、负责员工入场安全教育,负责现场安全文明施工的监督、检查。(4)、经常深入现场,掌握安全动向,及时反馈现场的安全生产情况,及时消除不安全隐患。(5)、负责安全工作日报的签发。4、施工班长(1)、在组织指挥施工队施工活动中,对工程质量、安全全面负责。(2)、负责开

7、工前各项准备工作,每一分项工程之前负责向施工班组进行技术、质量、安全交底和成品保护交底。(3)、认真贯彻执行公司质量体系文件,在施工中负责协调质量要素的实施。(4)、组织班组进行质量自检、互检、主持工序交接检查和分项工程的质量检验评定及原始资料的整理。第四章 施工准备一、技术准备施工前负责该工程的技术员应认真熟悉图纸,编制材料及费用预算。针对性地熟悉规程、规范、标准、图集,构思安装方式,提出技术安全的问题及解决措施,编制工程安装施工方案。组织施工班组及有关人员学习施工图及资料、规范、标准,向班组作技术交底,并作好技术交底记录,使施工人员熟悉本工程的概况特点、安装要领及施工技术要求。二、现场准备

8、对施工现场及其周围环境做到心中有数,并将对现场的具体要求给甲方提出书面材料,以便于更好的协调沟通。配备施工机具,并对施工机具进行检查、保养、维护,确保施工时能正常使用。保证现场施工用电正常供应,现场道路贯通并具备设备二次搬运通道。三、人员及物资准备根据施工组织设计的数据,初步落实开工初期的劳动力和整个工程施工工期的宏观安排,以便劳动力分期分批进场。施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。对主要施工机具,根据工程进度,安排提前进场。对进入现场的机具认真做好检修与保养,使其处于待命操作状态。做好各种原材料、主要构配件及机具进场计划。根据施工图及预算工料分析表,安排好各阶段的劳动力。第五章 施工技术措

9、施一、变压器安装本工程在库区安装有2台400kVA变压器。变压器的安装工序为:基础型钢配料、埋设、设备点件检查、变压器二次搬运、变压器稳装。1、基础型钢安装后,其顶部应高出抹平地面1020。基础型钢安装允许偏差:水平度和直线度每米均不得超过1mm,全长均不得超过5mm。型钢基础调整完毕,应与预埋铁件焊牢,型钢与垫铁也应焊牢。型钢基础应可靠接地,接地点不得少于两点。变压器本体与基础型钢应用螺栓连接,基础型钢应除锈涂防锈漆及面漆。2、设备点件检查应由安装单位、供货单位、监理单位、会同建设单位代表共同进行,并作好记录。按照设备清单,施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的规格型号是否符合设计

10、图纸要求,是否齐全,有无丢失及损坏。变压器本体外观检查无损伤及变形,油漆完好无损伤。绝缘瓷件及环氧树脂铸件有无损伤、缺陷及裂纹。3、变压器二次搬运应由起重工作业,电工配合。距离较短且道路良好,采用卷扬机、滚杠运输、采用吊链吊装。变压器搬运过程中,不应有冲击或严重震动情况,利用机械牵引时,牵引的着力点应在变压器重心以下,以防倾斜,运输斜角不得超过15°,防止内部结构变形。大型变压器在搬运或装卸前,应核对高低压侧方向,以免安装时调换方向发生困难。4、变压器就位时,应注意其方位和距墙尺寸应与图纸相符,允许误差为±25mm,图纸无标注时,纵向按轨道定位,横向距离不得小于800mm,

11、距门不得小于1000mm,并适当照顾屋内吊环的垂线位于变压器中心。二、盘柜安装本工程中低压盘柜有:台型高压开关柜 台型低压开关柜、2台高压电容器柜、配电盘柜安装的工序为:基础型钢配料、埋设,盘柜的搬运检查、找正固定、调整。1、基础型钢安装后,其顶部应高出抹平地面1020,配电柜应与最后地面齐平。基础型钢安装允许偏差:水平度和直线度每米均不得超过1mm,全长均不得超过5mm。型钢基础调整完毕,应与预埋铁件焊牢,型钢与垫铁也应焊牢。型钢基础应可靠接地,接地点不得少于两点。盘柜本体与基础型钢应用螺栓连接,基础型钢应除锈涂防锈漆及面漆。2、配电柜到达现场后,应在规定期限内作验收和检查,并应符合下列要求

12、:包装及密封良好;外观检查合格:框架及盘面无变形,漆层应完整无损伤,盘面应有铭牌;盘柜内设备应无损坏情况;开箱检查型号及规格符合设计要求,附件备件齐全;产品的技术文件要齐全。安装运输过程中,避免有冲击或严重震动现象。需吊装时,吊装带系在框架的吊耳上,以防止损坏及内部结构变形。3、盘柜安装应排列整齐,其水平误差应满足下表:项 目允许偏差(mm)垂 直 度1.5水平偏差相邻两柜或箱顶部2全部柜或箱顶部5盘面不平度相邻两柜或箱面1全部柜或箱面5柜或箱间接缝偏差24、在有震动的场所,盘柜应采取下列防震措施。5、盘柜接地应牢固可靠,装有电器的活动盘、柜门,应用裸铜软导线与接地的金属构架可靠接地。三、母线

13、安装1、母线表面应光洁平整,不应有裂纹、折叠、夹杂物、变形和扭曲的现象。母线固定件采用国家标准的镀锌精制螺栓、螺帽、垫圈。2、母线连接时,其搭接面的处理应按规定进行处理。3、母线相序的排列,当设计无规定时,应以面对柜和设备正视方向为准,具体规定如下:交流A、B、C三相母线上下垂直排列时对应上中下,水平排列时为后中前,引下时为左中右。4、母线的加工。母线下料应矫正平直,表面无伤痕、凹陷,而且应注意:禁止用铁锤直接敲打;切割时应用机械方法,切割面应平直。5、母线的安装。相同布置的母线、引下线及设备的连接应做到:横平竖直、角度正确;对称一致、整齐美观。当采用螺栓连接,母线平置时,贯穿螺栓应由下向上穿

14、,在其余情况下,螺母应置于维护侧。四、二次接线1、二次回路接线要求:按图纸施工,接线正确;电气回路的连接(螺栓连接、插接、焊接等)应牢固可靠;电缆芯线和所配导线的端部均标明其回路编号,编号应正确,字迹清晰且不易脱色;配线整齐、清晰、美观;导线绝缘良好,无损伤;盘柜内导线不应有接头;每个端板的每侧接线一般为一根,不得超过二根;盘柜内的配线应采用截面不小于1.5mm2的铜导线;盘柜内的导线应采用多股软导线,敷设应有适当余度;与电路连接时,导线端部应绞紧,不得松散、断股。2、引进盘、柜内的控制电缆及其芯线应符合下列条件:引进盘柜的电缆应排列整齐,避免交叉,并应固定牢固,不使所接的端子板受到机械应力;

15、配电箱内的电缆芯线,应按垂直或水平有规律地配置,不得任意歪斜交叉连接,备用芯线应留有适当余量。每根电缆及每根芯线均做统一标号,标号要求打印。五、防雷接地安装1、本工程采用房屋基础内主钢筋为接地极,逐层焊接柱内两根16主筋内做接地引下线。除建筑物防雷接地外,管道也要求静电接地和等电位跨接。2、按施工图将每根基础桩内不少于两根主筋与接地连接线可靠连接并引出地面与接地干线连接,同时与建筑物柱内不少于两根主钢筋可靠连接。土建结构桩梁内钢筋应相互焊通成为连续电气通路。3、室内所有设备正常情况下不带电的金属构件、金属管道、设备基础金属埋件、电缆桥架及保护管、电缆金属外皮均应与接地干线做等电位可靠连接。所有

16、进出建筑物的金属管道在进入建筑物处要与建筑物防雷接地网相连接。每个电气装置的接地应以单独的接地线与接地干线相连接,不得在一个接地线中串接几个需要接地的电气装置。六、照明安装1、照明配电箱暗装于建筑物内,安装高度为中心距地平1.4m,宽度视配电箱的安装孔距决定。照明电箱安装应牢固,垂直偏差不应大于3mm。2、金属照明穿线管必须有可靠接地,镀锌钢管之间严禁对口焊接。埋设于混凝土内的导管内壁应做防腐处理,暗配的照明穿线管,埋设深度与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm。导线管与灯具、开关、线盒等处的连接应紧密牢靠。七、电缆桥架及保护管安装1、检查土建预埋件的位置是否完工,标高是否正确,确定桥架走

17、向上方和下方的施工是否完毕,清除桥架走向上的障碍物。2、安装前检查桥架的规格、型号、材质是否符合设计要求,是否有合格证,桥架每隔两米安装一个支架或吊架,桥架在每个支、吊架上固定应牢固,托臂外侧应加防滑螺栓,桥架转弯处的转弯半径应不小于该桥架上的电缆最小允许弯曲半径的最大值。直线安装时应平直,桥架安装允差为:标高±10mm,水平度30%,垂直度2%,侧向不直度3%,对接错口3mm。3、桥架支吊架安装 电缆桥架水平敷设时,支撑跨距一般为1.53m。电缆桥架垂直敷设时,固定点间距不宜大于2m。桥架弯通或三通、四通半径不大于300mm时,应在距离非直线段与直线段接合处300600mm的直线段

18、侧设置一个支、吊架;当桥架弯通或三通、四通半径大于300mm,还应在弯通或三通、四通中部增设一个支、吊架。对桥架的支、吊架位置误差,应该严格控制。支、吊架的同层横挡应在同一平面上,防止纵向偏差过大使安装后的桥架在支、吊点悬空而不能与支、吊架直接接触,其高低偏差不应大于5mm。支、吊架的横向偏差过大可能会使相邻桥架错位而无法连接或安装后的电缆桥架不直影响美观,支、吊架左右走向偏差不应大于10mm。支吊架的形式应根据设计、规范及标准图集确定。4、电缆保护管安装镀锌钢管内壁应光滑,管口无毛刺和尖锐棱角,管子内部用钢刷除锈,以免穿电缆时损伤电缆。保护管应与电缆外径相匹配,钢管明配排列应整齐,固定点间距

19、应均匀,安装牢固,其支持点的距离当设计无规定时不宜超过3m。水平或垂直敷设的明配保护管,其水平或垂直安装的允许偏差为1.5,全长偏差不应大于管内径的1/2。八、电缆敷设1、电缆敷设以前,应对照图纸校核电缆的型号、规格、长度、合格证等是否与设计相符,外表有无损伤,同时应做绝缘试验,低压电缆绝缘电阻不小于20M。在搬运电缆时,电缆盘的饿滚动方向必须顺电缆的缠绕方向,严禁将电缆盘直接从车上推下,电缆不应平放装卸、运输和存放。2、电缆从盘柜出来后应按电压等级在不同桥架内敷设。排列时应整齐,不宜交叉,要及时装设标志牌。水平敷设在桥架上的电缆,在电缆首末两端及转弯处加以固定;垂直敷设或超过45°

20、倾斜敷设的电缆在每个支架上或桥架上每隔2米处均要固定。3、电缆通过与相邻区域共用的隔墙、楼板、地面及易受机械损伤处,均应加以保护,留下的孔洞应堵塞严密;保护管两端的管口处,应将电缆周围用非燃性纤维堵塞严密,再堵塞密封胶泥,密封胶泥堵塞深度不得小于管子内径,且不得小于40mm。4、电缆敷设到指定位置应留有足够的余量,切断后其端部应做临时封闭,防止雨水浸入电缆。九、电气调试调试步骤:核相单体调试整体调试分配电柜投运带负荷试车1、 核相 当所有的高低压电器设备内排配制连接完毕,应对两段进线电源及出线进行相应核相,保证相对准确与规定的色标相符,任何连路柜开关的上下两端都应保证绝对同相位。2、 表的校验

21、对于盘柜上的电流表、电压表、功率表、功率因素表、有功(无功)电度表等,应根据相关表的校验规程进行精度等级校验,每刻度误差应满足其精度要求。试验用仪表精度应满足量值传递要求,且在检定合格期内。3、变压器试验及试运行(1)、变压器线圈直流电阻测试:变压器直流电阻测试仪测量绕组的直流电阻,应符合下列规定:测量应在各分接头的所有位置上进行; 1600kVA及以下三相变压器,各相测得值的相互差值应小于平均值的4%,线间测得值的相互差值应小于平均值的2%;1600kVA以上三相变压器,各相测得值的相互差值应小于平均值的2%,线间测得值的相互差值应小于平均值的1%;变压器的直流电阻,与同温下产品出厂实测数值

22、比较,相应变化不应大于2%。(2)、变压器变比测试:用变比自动测试仪检查所有分接头的电压比,与制造厂铭牌数据相比应无明显差别,且应符合电压比的规律。(3)、变压器接线组别试验:用变比自动测试仪检查变压器的三相接线组别和极性,必须与设计要求及铭牌上的标记和外壳上的符号相符。(4)、变压器线圈绝缘电阻测试:用2500V兆欧表测量绕组的绝缘电阻。(5)、变压器交流耐压试验:绕组的交流耐压试验,试验耐受电压标准为出厂试验电压的80%。试验时根据出厂试验值的80%计算出耐压标准值。(6)、变压器试运行前应做全面的检查,干式变压器护栏要安装完毕、各种标示牌已挂好,变压器室门已装锁。确认符合试运行条件时方可

23、投入运行。变压器的试送电运行:变压器第一次投入时,可全压冲击合闸,冲击合闸时由高压侧投入。变压器第一次受电后,持续时间不应少于10min,无异常情况。变压器应进行3-5 次全压冲击合闸,无异常情况,保护无误动作,对相序无误,方可带电运行。变压器空载运行24h, 无异常情况,方可投入负荷运行。变压器从开始带电起,24h 无异常情况,可视为合格,并办理移交手续。(7)、各种低压开关试验前应进行绝缘检查,电动操作开关进行电动分、合闸试验。有相关整定值的开关应在条件许可的情况下进行整定值试验,开关应动作可靠,操作试验最少进行3次,且应用万用表等工具检查其是否可靠动作。4、电缆试验测量各电缆芯线对地或金

24、属屏蔽层间和各芯线间的绝缘电阻,对3kV 及以上的高压电缆应进行耐压试验。1kV以下低压电缆用1000v兆欧表,测量的绝缘电阻值应满足规范要求,每测量完电缆芯线绝缘电阻后,应立即对电缆芯线放电。5、 避雷器试验(1)、2500V兆欧表测量其绝缘电阻值,其绝缘电阻值应符合GB50150-91标准。(2)、参照出厂技术文件进行直流泄漏试验,记录直流1mA时所加直流电压的75%的电压下的泄漏电流值。用避雷器校验仪测量运行电压下交流泄漏电流,测量运行电压下的全电流、阻性电流或功率损耗以作为运行时的参考,依据产品技术文件的有关参数判断是否合格。6、接地电阻测量电器高低压配电箱间接地网及盘柜,各类电器设备

25、等,均应可靠接地。采用接地电阻测试仪,对其接地电阻进行测量,其测得的电阻值应满足设计要求。接地网接地电阻测量点不得少于3处,且每点测量次数最少为3次,计算出数据的平均值即可认为是该点的接地电阻值。7、主要施工机具表序号名称规格单位数量设备状况1弯管机DB4-1套1良好2砂轮切割机SQ-400台2良好3手提砂轮机台4良好4套丝机台1良好5台钻ST-24台2良好6冲击电钻TE-25台4良好7手提电钻GMB-500台4良好8开孔机CC-104I台1良好9数字式万用表只4良好10摇表2500V只1良好11摇表 ZC250-3500V只1良好12摇表250V只1良好13接地电阻测试仪台1良好第六章 质量

26、管理一、质量方针及目标1、质量方针持续改进,不断提高工程管理的科学性;改善服务态度,提高工程质量 ;创优质工程,让业主满意。2、质量目标分部、分项工程合格率为100%,优良率不低于90%,单位工程检验评定为优良。确保一次性受、送电成功。二、质量管理组织机构及职责1、质量管理体系方框图项目经理:赵忠安质量经理:崔志友 质量员:李雪弱电安装班:胡振南电气安装班:胡明明2、质量管理体系人员主要职责强化全体施工人员“质量第一”的思想意识,精心组织、精心施工、精心管理。严格执行电气安装验收规范,认真填写各项工程质量验评记录,形成项目经理、施工队长、技术员、质检员、班组的质保网络。与建设单位、监理单位、设

27、计单位密切配合,虚心听取他们对工程质量的意见和建议,对查出的问题,及时组织人员明确整改时间,完成整改工作。(1)、项目经理是工程质量的第一负责人,对工程项目的工程质量负领导责任,建立工程项目的质量保证体系,明确项目部的质量职能分工。组织实施施工组织设计,组织工程施工质量的检查和验收,提出整改意见,并监督整改。通过计划、协调、控制等手段进行动态管理,确保工程质量达到预期目标。(2)、质检经理对工程质量负全面技术责任,负责建立质量保证体系,协调质量相关部门接口工作,检查质量职责的落实情况,定期向项目经理报告质量体系运行情况并编写质量目标实施计划。(3)、质检员负责整个工地的质量保证措施落实到位,防

28、止违章操作,核实分项工程质量等级,组织现场的质量验收,并及时向项目经理反映施工香肠的质量情况;初审各种质量记录表、控制卡执行情况。对不合格的材料和工序行使纠正、停工、返工等质量否决权,监督质量的过程控制。(4)、技术负责人对图纸进行阅读和审查工作,提出意见,参加由业主、设计、监理、施工四方共同参加的图纸会审。主持编制重要施工项目的作业指导书,主持编制特殊工序的技术方案,编制工程项目的质量计划。协助项目经理对工程质量进行控制和监督,协助做好工程验收工作,落实整改措施。对施工过程的各个环节进行技术把关,对各分项工程进行技术交底,并检查执行情况。监督班组对技术措施的整改情况,参与现场的质量验收。参与

29、隐蔽工程的检查见证工作。(5)施工班组质检员接受电气技术负责人的技术交底工作,并对施工工人进行技术交底工作。负责组织本班组施工人员依照施工图纸、施工技术文件认真施工,认真填写有关安装记录和调试记录。开展班组质量自检工作,避免工序混乱及操作方法不当等问题的发生。三、施工质量控制点1、施工过程实行工序质量控制,即将施工对象按其施工工序的顺序,明确必须实行质量控制的若干个控制点。在各控制点中,依据工序的重要程度和控制的必要性划定出不同的控制等级即A、B、C三个等级,实施不同等级的检查活动。上一工序不合格,检查各方不予签证,则不能进入下一工序施工,从而有效地控制施工质量。三个等级的工序质量控制方案应报

30、送工程质量监督机构。2、工序质量控制对每一个等级,必须进行严格的检查。无论对哪一控制等级进行检查,承包方都必须提供有关的施工记录和检验、试验报告。工序质量控制等级和记录表格式由承包方提出,总监理工程师组织专业监理工程师审核后,报业主施工专业组批准。3、三个质量控制等级的检查应符合下列规定:A级:应由业主施工专业组、监理机构、承包方专业工程师联合检查;B级:应由监理机构、承包方专业工程师联合检查;C级:应由承包方单位的质量检查部门进行检查。对各等级的检查,必须在承包方单位质量检查部门检查合格之后进行。附表-电气安装工程质量控制点:电气安装工程质量控制点序号控制点名称控制点内容等级备注1施工图纸会

31、审、设计交底图纸及其它设计文件是否齐全:坐标及尺寸正确性,设计是否漏项,施工标准制定A2设备到货验收设备合格证、质量证明书、技术资料、装箱单、设备外观质量A3施工方案、施工技术措施审查技术措施,质量控制点设置;施工工艺、工序;人力、机具A4隐蔽工程检查隐蔽内容符合图纸及规范A5变压器安装器身、附件、吊装、组对、试验B6盘柜安装吊装、水平度、垂直度、不平度B7母线安装母线预制、搭接面积、螺栓力矩B8电缆桥架和电缆敷设不平度、支撑间距、接地、弯曲半径、伸缩节、排列、标识、固定、试验B9电缆头施工制作工艺、耐压试验,核相B11灯具试亮位置、线路、绝缘、试亮时间B12防雷、接地位置、设施、连接、接地电

32、阻B13电器元件校验试验仪器、方法、数据B14耐压试验试验仪器、方法、数据、电压波动B17开关柜模拟试验动作正确、“五防”可靠A18受电受电条件确认、受电方案A19电信、信息设施安装线路、设备、器件、计算机硬、软件B20电信、信息功能试验开通、联校、系统调试、运行A21交工验收施工过程的技术资料、质量评定资料审查A四、质量保证技术措施1、由项目部经理组织相关人员共同对施工现场进行勘察。了解施工项目内容、工程量、施工现场的方位及周边设施、建筑物、道路分布、设备运输通道等与施工有关的的自然条件,并对照图纸核对构筑物的结构、外形尺寸、预埋件及土建进度,做到对现场环境胸中有数。2、项目部经理召集相关人

33、员对施工图纸进行会审,全面掌握图纸的内容。涉及修改图纸的,要在施工前办理变更手续。3、各分项工程施工前,由电气工程师提出书面施工技术交底书并做好内部资料存档工作;明确各项施工任务的质量标准、工艺要求。4、项目部由工长填写工程材料需用计划表,库房根据库存进行备料,严把施工材料的质量关。现场技术员切实做好资料记录,并保证每道工序完结后交与工程部存档。五、质量保证制度1、建立健全质保体系,制定质量管理措施。2、严格按照标准进行施工,加强施工全过程的质量控制。3、施工前有专业工程师进行施工交底,并做好交底记录。4、特殊工种作业人员在进行特殊工作作业时必须持证上岗,杜绝无证操作。5、有专职质量检察院做好

34、质量检查,同时施工班组需要做好自检和互检。6、技术人员要严格控制施工质量,避免出现质量隐患。7、做好施工日志,施工责任到人,并认真做好各项安装检查记录。第七章 HSE管理一、HSE方针、目标1、HSE方针:安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。2、HSE目标:不发生事故、不损害员工健康、不破坏环境,创一流HSE业绩。二、HSE管理组织机构及职责1、HSE管理组织机构:项目经理:赵忠安HSE经理:崔志友 安全员:李雪弱电组:胡振南强电组:胡明明2、HSE管理相关人员职责(1)、项目经理职责:项目经理是项目部HSE工作第一责任人,对项目部的安全工作负全面责

35、任;确定项目部HSE管理目标及对各方面的HSE承诺;负责项目部的HSE组织机构和管理网络的建立健全以及实施运行,充分满足HSE方面的投入;定期组织相关人员对本单位的HSE管理体系进行内部审核,解决体系运行中的重大问题,提出持续改进意见。(2)、HSE经理职责:定期组织召开项目部HSE会议,及时解决HSE工作中的重大问题;加强员工的HSE培训和教育,定期参加班组的HSE活动。定期组织HSE综合大检查,及时进行隐患治理,消除施工中发现的事故隐患。为员工配备符合要求的劳保用品,提供健康安全的作业条件;组织事故的调查和处理,并如实、及时的上报安全事故,建立事故应急救援措施。(3)、专职安全员职责:参与

36、制定有关HSE工作计划、防范措施;负责组织员工进行入场前的HSE教育、岗位HSE教育;监督、检查、参加、指导班组HSE活动及班前讲话;深入现场巡回检查,对各种直接作业环节进行HSE监督,及时纠正、叫停违章作业行为;及时向领导反映问题,提出建议,为领导HSE决策提出建设性意见;负责有关HSE管理记录、台账、资料的整理、归档和上报工作。(4)、施工队安全员职责:保证上级的各项HSE标准、制度在本施工队的执行,全面负责本施工队的HSE工作;定期召开本施工队的HSE例会,组织、参加本施工队的HSE活动和班前讲话;负责检查施工队各岗位作业中的HSE执行情况,发现违章和隐患及时处理;做好有关HSE防护设施

37、、防护用品的检查维护工作,使其经常处于完好状态;发生事故立即上报,组织抢救、保护现场,参加事故的调查分析,落实防范措施。(5)、员工职责:严格遵守自己的安全承诺,严格遵守各项HSE管理制度及本岗位操作规程,不违章作业,对本岗位的HSE工作负直接责任;积极参加施工队的HSE活动及班前讲话,自觉接受HSE教育培训;拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务,拒绝接受违章作业指令,对他人的违章作业进行劝阻和制止;发生事故要果断正确处理,及时向上级报告并保护现场。三、HSE管理措施1、工人施工时应正确、合理使用工具。安全帽、工作服及必要的安全防护用品必须带齐配齐。如果动用气割、切割时一定要注意防火措施配备

38、必须的灭火器。2、严格遵守企业各项安全规章制度、电业安全工作规程、电气运行规程和高处作业安全技术规范,高处作业必须按要求落实好安全防护措施,因为本工程设备较高,需要搭设平台、搭设脚手架,挂安全防护网,系好安全带。现场交叉作业时,上下层作业时,相互通知严禁上层的铁件掉落下来。3、搬运和安装电气设备时,应有专人指挥,采取必要的措施,防止电气设备倾倒、震荡、撞击,保证人身和设备不受损害。 4、敷设电缆前,须落实高处作业安全防护措施,并由专人统一指挥。电缆盘架设牢固,转动平稳,电缆转弯内侧不得站人。穿管子时应避免手被挤伤。5、电缆进入已送电的变电所时,应由专人接引、监护,严防电缆触及带电部位,实核接电

39、位置及断闸无火,方可接电。6、严禁带电作业,工人配备安全帽,绝缘手套,三防绝缘皮鞋等防触电用品,两米以上作业必须佩戴安全带。具备送电条件的用电设备安装维护时,配电柜、盘悬挂“禁止送电”警示牌。必要时安排专人旁站。7、施工电源采用三相五线制,设专用接地线。总配电箱和分配电箱均设防雨罩和装门锁,并设漏电保护器。施工电源电缆必须采用合格的电缆,并正确敷设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”。电动机械必须专机专人管理。8、施工人员必须严格遵守施工现场的“三大纪律”,施工机具、材料要放置有序,施工场地要边施工边清理,施工垃圾不要拖到第二天,这样既做到了文明,也提高了安全因素。四、HSE管理制度1、安全培

40、训制度施工人员进入施工现场必须要进行系统的安全培训,安全教育培训分领导层教育培训、项目负责人教育培训、安全管理及监督人员教育培训、管理人员教育培训、操作人员教育培训、特种作业人员培训等。(1)、项目部负责人、专兼职安全管理人员参加公司组织的安全生产考核培训,并且必须取得安全生产考核证书。项目部管理和专业技术人员由项目部安全管理部门组织开展安全生产法律法规、安全管理知识、安全技术知识方面的安全培训,保留培训记录。(2)、施工队进入施工现场,在开工前由施工队负责人组织,由项目部安全管理部门对分施工队全体人员进行安全教育,经考核合格后方可进场施工,并保存教育培训记录备案。(3)、操作人员的安全教育培

41、训由项目部或班组自行组织培训,培训内容包括国家安全方面法律法规、公司安全规章制度、安全操作规程、换季安全教育等,并保留培训记录。(4)、特种作业人员的安全教育培训。凡从事电气、焊接、起重机械、厂内机动车驾驶等特种作业人员必须经专门的安全技术培训,取得有关部门颁发的安全操作证方可上岗作业。2、HSE例会制度(1)、HSE领导小组会议。每月召开一次HSE领导小组工作会议,传达上级安全文件及决定,总结安排本单位的安全生产工作。(2)、周一安全活动。项目部、作业队开展周一安全活动,传达上级安全文件,学习安全操作规程,针对施工、生产特点检查班组岗位安全自查活动情况,总结安排本单位安全生产活动。每天施工作

42、业前,都要对职工开展安全讲话。基建工程供方应参与作业队或项目部的全部安全活动。(3)、班组安全讲话。班组长要利用班前分工时间进行班前安全教育,传达上级安全指示精神,总结班组安全工作,并针对当日施工存在的安全风险依照法规和标准采取相应的安全措施,督促员工开展岗位自查活动。3、安全生产检查制度安全检查的内容,主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查事故处理。具体包括安全管理、安全生产行为、安全生产状态、安全设施等方面等。(1)、定期检查:重要节日领导带队检查、领导挂点承包检查、安全管理部门每月查、项目部领导半月查、作业队班组日查。(2)、专业检查:特种设备安全检查、漏电保护器专项检

43、查等。(3)、季节检查:项目部组织开展的换季(冬季、夏季、雨季)安全检查。(4)、突击检查:由项目部组织的根据各部门、分包队伍生产经营情况不定期、不通知的突击性检查。4、HSE考核制度(1)、按照公司年度HSE工作要点及HSE指令书,结合生产任务,制定HSE管理目标,并逐级分解。(2)、目标考核实行分级管理。项目部由公司相关部门组织考核,项目部所属作业队和合作队伍由项目部组织考核,每半年考核一次。(3)、项目部的责任目标考核以公司与项目部签订的HSE指令书为考核依据。项目部所属作业队和合作队伍以项目部分解的目标为考核依据。5、作业许可证制度凡进入有限空间、工业动火、临时用电、高处作业、起重吊装

44、、抢修等作业均应实行作业许可证制度,凡进行以上作业的施工单位,在进行作业之前均应办理作业许可票,征得项目部同意后方可进行施工,同时设专人监护。五、安全应急预案1、项目应急救援组织(1)、应急救援总指挥:赵忠安(2)、应急救援副总指挥:崔志友(3、应急救援小组领导成员:张传,李雪2、应急救援组织机构任务分工(1)、总指挥:在项目应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥。(2)、副指挥:现场组织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度。(3)、安全组:在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散,对现场人工进行思想教育,稳定队伍。必须时负责组织党、团员突击队参与救援抢险。组织本部门人员监

45、督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。(4)、物资采购组:保证所需物资、设备和供给、配备、维护和提供服务。(5)、施工组:组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。(6)、机械设备组:配合各部门调动必须的机械设备。(7)、后勤组:负责配合各个部门维护现场、疏散人员。3、应急救援预案启动条件及实施(1)、当有关项目在日常施工生产中突发性紧急安全事故(状态)时,由总指挥下达指令并运行本应急救援预案,全力挽救企业和员工生命财产安全,减少经济损失。(2)、接警与通知a、接警:接警部门为项目部值班办公室。项目值班员接到报警后,迅速弄清和掌握事故发生时间、详细地点、施

46、工性质、事故原因初步判断、简要经过、人员伤亡、被困情况、现场事态控制及发生情况等,并做好记录。接警电话:项目部值班办公室电话: ,办公室电话: b、通知:现场值班员立即向总指挥详细报告,总指挥马上决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及业主发出应急救援请求。启动应急预案的通知应由项目办公室通知应急组织机构中各部门负责人。(3)、应急通讯联络与报告 项目应急救援联络工作由项目部办公室主任负责。应急救援联络途径如下:项目部应急联络电话: 项目部应掌握总公司、子分公司、业主、政府相关部门和人员的联系电话。向上级报告:项目经理应根据伤害等级,在规定时间内向各级领导报告。第八章 成品保护措施

47、一、成品保护的目的安装过程中,有些分项、分部工程已经完工,其他工程正在施工,或者某些部位已经完成其他部位正在施工,以及由于设计变更、工序安排等多种原因,对已完成的成品、半成品如果不采取妥善的措施加以保护,将不可避免地出现对成品或半成品的内在质量、表面工艺造成损坏。这不仅会增加修复工程量、浪费工料、拖延工期,更严重的是修复难以达到原设计的要求,造成永久性缺陷。为了尊重他人和自己的劳动成果,加强质量管理与控制,保护已完工或正在施工的项目,避免不必要的损失,确保工程质量。最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏,以达到减少和降低成本,提高产品一次合格率、一次成优率的目的。二、成品保护措施1、

48、加强对全体施工人员进行成品、半成品保护教育 (1)、要经常对职工进行质量教育,进行文明生产和成品、半成品保护的职业道德教育。教育员工在施工时要尊重他人和自己的劳动成果,珍惜已完成和部分完成的成品或半成品。(2)、在工程开工前制定相应的实施细则,对工程成品、半成品保护作出详细规定。 (3)、对损坏成品或半成品的行为要进行制止和教育,必要时工地领导要追究当事人及当事人所在施工班组班长及技术员的责任,处以罚款并张榜公布教育全体职工。 2、科学合理地安排施工作业程序 (1)、防雷接地的施工应遵循"先深后浅"的施工顺序,以不至于破坏地下管网和道路路面。(2)、吊装应严格按已批准的施工组织设计确定的吊装顺序。(3)、低压盘、箱、柜施工应有适当的保护措施。(4)、设备基础及焊接后的油漆工艺必须先进行表面清理,清除污泥、灰尘、焊渣、药皮,并除锈后再进行油漆。(5)、尽量避免交叉作业导致成品破坏。(6)、电缆敷设时直段及转角处应有相应的保护措施,防止电缆被磕碰、损坏。(7)、在电缆区域禁止明火作业,附近进行电、火焊作业时应有保护措施,并应有防砸措施。(8)、变压器区域施工时禁止明火作业,并有防火器材。变压器安装时禁

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