东财《人力资源管理》在线作业一(随机)

1、东财人力资源管理在线作业一（随机）试卷总分：100       测试时间：-一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1.  测评误差的调整大致分为两类，即代表性误差和（ ）。 A. 随机误差B. 系统误差C. 偏差D. 登记误差      满分：4  分2.  国外人力资源管理发展大致经历了（ ）个阶段。 A. 4B. 5C. 3D. 2    &

2、#160; 满分：4  分3.  在劳动合同中，经双方当事人自愿协商而形成的条款是（ ）。 A. 必备条款B. 可备条款C. 约定条款D. 一般条款      满分：4  分4.  根据国务院规定，职工基本养老保险费用由（ ）承担。 A. 单位B. 个人C. 国家D. 单位和个人共同承担      满分：4  分5.  岗位技能工资从本质上说是（

3、）中更为规范的一种具体形式。 A. 能力工资B. 工作工资C. 结构工资D. 其他      满分：4  分6.  企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是（ ）。 A. 人力资源分析B. 人力资源需求分析C. 人力资源供给分析D. 人力资源状况估计      满分：4  分7.  根据本人意愿，与企业解除劳动合同，退

4、出企业工作的人事调整活动称为（ ）。 A. 辞退B. 调动C. 辞职D. 其他      满分：4  分8.  企业通过制定公平合理的报酬可以使员工感到被关怀和尊重。这体现了报酬的（ ）功能。 A. 补偿功能B. 激励功能C. 调节功能D. 凝聚功能      满分：4  分9.  我国现阶段劳动关系的特点是由我国现阶段的（ ）的特点决定的。 A. 经济制度B. 企业数目C. 企业状况D. 其他&

5、#160;     满分：4  分10.  企业新补充的员工，犹如制造产品的原材料，它的素质高低，对企业今后的生产经营活动会有很大的影响。这体现了企业员工培训的（ ）意义。 A. 招聘员工的素质是企业成败的关键B. 员工招聘是企业一项非常困难复杂的工作C. 减少不必要的人员流失D. 节约一定的培训与开发费用      满分：4  分11.  劳动合同法律效力的终止，即双方当事人之间劳动关系的终结称为（ ）。

6、 A. 劳动合同的解除B. 劳动合同的订立C. 劳动合同的变更D. 劳动合同的终止      满分：4  分12.  在职位分析中，用简洁准确的文字对本职工作进行概括是指（ ）。 A. 职位职责分析B. 职位任务分析C. 职位名称分析D. 职位关系分析      满分：4  分13.  女职工违反国家有关计划生育规定的，能否享受生育保险（ ）。 A. 能B. 不能C. 有条件地享受D. 不确定&#

7、160;     满分：4  分14.  国家和企业为了保护劳动者在劳动过程中的安全和健康，在改善劳动条件、预防工伤事故和职业病，实现劳逸结合和女工保护等方面采取的各种组织和技术措施称为（ ）。 A. 劳动改善B. 工作条件改善C. 劳动保护D. 其他      满分：4  分15.  编制人力资源规划的最后一个步骤是（ ）。 A. 设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制B. 制定人力资源总体规划和各项

8、业务计划C. 设置人力资源规划的评估和调整系统D. 以上说法都不对      满分：4  分16.  与晋升制度配套的制度大致有（ ）方面。 A. 5个B. 3个C. 2个D. 6个      满分：4  分17.  人们在参加社会劳动过程中所形成的社会关系，是（ ）。 A. 狭义的劳动关系B. 广义的劳动关系C. 劳动社会关系D. 社会关系    

9、0; 满分：4  分18.  常用的对受训者培训效果进行评价的方法有（ ）。 A. 4种B. 3种C. 2种D. 6种      满分：4  分19.  提高员工培训效果应注意（ ）问题。 A. 5个B. 4个C. 3个D. 2个      满分：4  分20.  企业对员工进行培训的方式通常有（ ）。 A. 4种B. 3种C. 2种D. 1种&#

10、160;     满分：4  分二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  企业外部人力资源供给的主要渠道有（ ）。 A. 大中专院校应届毕业生B. 复转军人C. 职技校毕业生D. 失业人员E. 流动人员      满分：4  分2.  设置安全装置包括（ ）。 A. 保险装置B. 防护装置C. 讯号装置D. 安全标志E. 公告栏      满分：4  分3.  通过诉讼来解决劳动争议，要遵循的程序是（ ）。 A. 起诉与受理B. 调解C. 调查取证D. 仲裁E. 开庭审理      满分：4  分4.  强化激励，改善环境，增强对人才的凝聚力与吸引力可通过以下方式实现（ ）。 A. 创造成才机遇B. 宽松的创新环境C. 稳定骨干的人事政策D. 引“资”引才E. 以上说法都不对