党委书记在镇送老迎新干部大会上的讲话

1、党委书记在镇送老迎新干部大会上的讲话同志们：根据区委第xx次、第xx次常委会决定，我镇党政班子成员作如 下调整:（略）这次班子调整遵循的原则是：略今天，我们在这里欢送这四位同志，我要代表镇党委、镇政府，代 表机关各部门、代表全镇的干部群众，对他们为xx所作的贡献表示 衷心的感谢，也希望他们走上新的岗位后，尽早适应新形势、进入新 角色。让我们用热烈的掌声为四位同志送行！今天，我们送走了叫位同志，现在我们也要迎来两位同志。让我们 用掌声对他们来xx工作表示欢迎！这一次，我们的领导班+有了较大调整，现在这个班+，可以说是 一个新班子，是今后几年我们xx镇全面建设的领导核心。作为“班 长”，在这里，我

2、想提出儿个问题，和新来的同志，包拈我们班子的 其他同志一起思考。主要有三个闷题：一是上任之后学点什么，二是 扎下根来做点什么，三是离任之时留点什么。第一个需要思考的m题：上任之后学点什么一是要学点理论。我在这里讲要学理论，不是因为我们新来的领导 理论水平不够，也不是因为你们即将走上新的尚位，要学习理论。其 实，学习理论，对我们在座的每一位领导干部而言，都是一项长期的 任务，我们要树立一种终身学习的理念。首先，要把终身学习升华为 一种境界。在学习上，只有终身，没有终点；只有毕生，没有毕业。 吋刻牢记:终身学习是遏制腐败、防止道徳滑坡的良方;是确保政治 上坚定、道德上纯洁的有力武器。作为领导干部，

3、手脚要于净，灵魂 更要干浄，而净化灵魂最好的办法就是终身学习。其次，要把终身学 习升华为一种责任。作为领导干部来讲，注不注意学习，不是称职不 称职的问题，而是失职不失职的问题；不是进步快慢的问题，而是会 不会被淘汰的问题；不是个人的问题，而是能否担负起领导责任的问 题。为什么有的同志想干好却力不从心，有的想把部门抓好却视野不 开阔，有的想改革创新却观念保守，什么原因?说到底是学习不够， 素质没有与时俱进。二是要学点经验。你们走上了全新的岗位，从事的是一项全新的工 作，进入的是一个全新的领域。俗话说隔行如隔山，虽然很多领导方 法和艺术都是相通的、一致的，但毕竟还是存在着环境的差异、岗位 职责的差

4、异，特别原来是“条”上的，现在到“块”上来，也有个熟悉和 适应的过程。我们要尽早适应当前的工作，要实现工作的创新，首先 要学会借鉴，学会继承，这就是“拿来主义”。没有继承，创新就是无 源之水。首先，要向你们的前任学习。你们的前任，在这一岗位上工 作了相对比较长的时间，有很多好的做法和经验，这些是他们的宝贵 财富，如果你们能善于从他们身上学虚心向他们取经，他们的财 富就会变成你们的财富，你们就犹如站在了巨人的肩膀上。新任职的 领导干部，担负着领导班子新老交替、承前启后的重要角色。作为新 的领导班子成员，苜要的任务是要着眼全局，从我们xx镇的工作实 际需要岀发，保持工作的连续性。对以前的成绩，要充

5、分肯定，对以 前尚未完成而又应该完成的工作，要一抓到底，自觉把工作推向前进。 其次，要向身边的人学习。每一个人都有他自己的优势和特长，我们 要善于取人之长、补己之短。特别是对于我们新加入班子的同志，在 自己的工作碰到困难时，在自己的思想遇到困惑时，要虚心向班子其 他成员请教。这些问题，对自己来说可能是难题，但在别人那里或许 已经得到y解决。俗话说他山之石，可以攻玉。虚心学j借鉴他人的 成功经验，可以少走弯路，提高处理难题的效率。最后，还要向自己 学习。为什么说要向自己学习？这其实是一个经验转化的问题，是一 个如何灵活运用以前工作中积累的经验，来解决现在新岗位中出现的 问题，是一个在特殊矛盾中寻

6、求一般矛盾，在个性中找共性的问题。 这就要求我们加强思考、摸索规律。三是要了解点形势。我们新来的几位同志，是从区机关来到乡镇， 也是从浦北地区来到浦南，大家来到了一个新的环境、一个新的岗位， 要做好自己的工作，还得了解一点我们所处的这个新环境，也要了解 我们现在这个新岗位。一要了解区委区府对浦南地区，特别是对我们 xx镇的定位。我们xx镇地处浦南地区，地处黄浦江上游，区域特 殊，市、区对我们xx有着特殊的定位。我们既承担着发展经济社会 的重任，也承担着为上海市人民保护水资源、保护生态环境的责任。 二要了解我们xx镇的发展现状和发展目标。近段时问，我们正在起 草镇一次党代会工作报告，全面总结过去

7、五年所取得的成绩，谋划未 来五年的工作目标和重点。作为我们新来的几位领导同志，也要借此 机会，了解我们xx过去所取得的成就，了解我们xx具有的优势和 困难，y解我们xx未来特别是今后五年的发展规划和近期工作目 标。二要了解我们新的尚位要求和责任。我们新来的同志，在原来的 岗位上积累了丰富的经验，有着很多好的做法，现在来到了新的岗位， 虽然很多工作方法是相通的。但乡镇工作有乡镇工作的特点，不同岗 位也有不同的岗位要求。我们要尽快了解我们的职责，在镇党委统一 领导下，根据分工，履行好自己的职责，尽快完成岗位的转变，完成 角色的转变。第二个需要思考的问题：扎下根来做点什么第一，要为xx的发展带来创新

8、活力。这次调整，我们既送走了老同志，也迎来了新同志，为我们xx的 班子注入了新鲜血液，可以说，这也是近儿年來我们镇党政班子变动 比较大的一次。新成员的加入，总会给我们的班子带来新的思想，会 给我们的工作带来新的活力。我相信，这次调整，也会给我们xx的 发展带来创新的机遇、发展的机遇。一要解放思想。思想是行动的先导。思想解放是新一轮发展的动力 源泉，是克服前进道路上的各种闲难、有效破解复杂矛盾的根本出路。 思想解放的程度决定着事业发展的速度。要进一步解放思想，抢抓机遇，变压力为动力，咬定目标，迎难而上。以创新求突破，进一步打 破陈规，锐意争先，改进作风，以实干创大业，在新一轮的发展竞争 中，既要

9、勇做追兵，也要争当标兵。要通过解放思想这个宥力武器， 扫除影响经济社会发展的各种思想障碍，大胆消除改革开放上的“泊” 字，经济发展上的“畏”字，思维方式上的“旧”字，工作作风上的“虚” 字。二要更新观念。要破除“五种观念”、增强“五种意识”，即破除故步 白封、墨守成规的守旧观念，增强敢闯敢干、敢破敢立的创新意识； 破除画地为牢、坐井观天的封闭观念，增强高瞻远瞩、放眼世界的开 放意识；破除瞻前顾后、裹足不前的“等靠要”观念，增强时不我待、 只争朝夕的竞争意识；破除权就是法、权大于法的“人治”观念，增强 依法行政、按规则办事的法制意识；破除地方保护主义、部门保护主 义的观念，树立统一开放、公平竞争

10、的市场意识。三要调查研究。前面我们讲创新，讲解放思想。那么创新的思想来 自于哪里？答案自然是来自于工作实践。调查研究是创新的基础，我 们之所以要大力提倡创新，既不是为了时髦，也不是为了“作秀”，而 是因为我们的工作实践为我们提出了创新的迫切要求。要准确把握实 践的要求，靠空想不行，靠本本也不行，关键是深入实践。特别是我 们领导干部，必须对镇情、民情和具体问题进行系统的调查研究，在 这个基础上审时度势，进行创新。否则，空谈所谓的创新，必定是无 源之水、雾里看花。我们要多到群众意见多、呼声高的地方去倾听民 意，多到困难大、问题多的地方去研究情况。只有这样，才能实现真正意义上的创新。第二，要为xx的

11、发展增强领导合力。中央关于加强党的执政能力建设的决定中，对加强各级领导班子建 设，提出了“要优化领导班子素质结构，形成合理年龄梯次配备”，这 一次班子调整，也正是基于这个目的。领导班子成员一般要承担两种 角色。一种是职能角色，这是上级组织赋予的；一种是团队角色，这 是在团队中自然形成的。一个成功的、高效率的领导班子需要多种类 型的团队成员。领导的性格、个性、价值观念等多方面都相匹配，可 以使领导班子的力量充分发挥出来，并产生1 + 122的效果。否则， 就容易造成领导班子成员之间志趣不投、观点相悖，就有可能削弱领 导班子的整体能力。增进领导班子成员之间的团结，要创造一种互相理解、互相体谅、互相

12、帮助、互相支持的工作氛围，尤其需要每个班子成员做到以下四一是要相互尊重。“十个指头有长短”。每个成员的素质有高有低， 这是客观存在的事实。在一个班子里共事，重要的是能够客观认识自 己和他人。无论素质高低，都要互相尊重。要善于取长补短。人不是 全能的，都有自己可取的一面，也有a己的不足之处。要始终以谦虚 的态度多看别人的长处，多学别人的长处，多看自己的短处，取他 人之长补己之短，努力完善提高自己。大家在一起共事，要争着当学 生，不要抢着当先生。在承担压力、处理棘手的问题上，大家都应抢 着上；在对内部协调共处、提高整体威信上，应该软一点，不要“咄咄逼人”。否则就会影响班子团结。二是要配合协作。每一

13、个班子成员都应强化三种意识：一是全局意识。各个成员要有大局观念，树立一盘棋的思想，明确地意识到所分 管的工作都是全局的有机组成部分，是服从全局、服务全局的。二是 协作意识。每个班子成员都要牢记，分工虽有不同，都是党的工作， 不管什么人，不论职务大小，分管何种工作，都是党的干部，人民的 服务员。三是理解意识。因为分工，每个领导岗位工作的特点不同， 工作的对象和范围就有差异，每个领导的工作情况就会因接触的对象 不同而产生不同的评价和反映。这些评价和反映，有屮肯的，也有片 面的，这就要求班子成员还要替别人给予解释和宣传，给予充分理解。 总之，每个班子成员要唱好岗位主角，演好整体配角。三是要求同存异。

14、在班子成员中，也会产生一些认识上的偏差和 分歧，这是正常现象。关键是我们每一个领导都要怀着诚恳的团结的 愿望，求大同、存小异，缩小分歧，取得共识。一方面要善于纳言。 常言道“智者千虑，必有一失”。我们每一个人在工作中，都不可能把 方方面面的因素考虑周全，难免会宥疏漏之处。因此，要善于广泛听 取他人的意见，保证工作顺利高效地开展。相反，如果一味地拒绝听 取他人意见，刚愎a用，当孤家寡人，不但工作上容易碰钉子，还会 影响同事之间的关系。另一方面要敢于直言。要为人坦诚，凡事不隐 瞒自己观点，说话办事多为他人着想，一切从大局出发，从事实出发。 各个成员要敢于做“唱反调的人”，善于提出一些高水平、合理性

15、强的 建议和看法。反映问题、提出建议最好是摆到桌面上来，大家心平气 和地共同研究，明辨是非曲直，坚持真理，修正错误。决不能会上不 说、会后乱说，当面不说、背后乱说，破坏班子整体团结。不说无根 据的话，不做无规矩的事。要多琢磨事，少琢磨人。四是要包容补台。我们的班子是由不同的年龄结构、知识结构和工 作经历的同志组成的。因此，作为班子成员，首先要有善意推崇的态 度。每一个人都要有不计较个人名利得失、无私奉献、成人之美的高 尚品德和宽广胸怀，在语言和行动上自觉维护班子其他成员的威信， 只有这样才能建立融洽的成员关系。其次要有配合补台的态度。班子 屮其他成员在工作屮出现失误时，班子屮的任何一名成员，都

16、要善于 做补台工作，补别人的台，不仅树立了别人的威信，也树立了自己的 良好形象。作为领导成员要善于优势互补，做好团结协调工作。最后 要有礼让包容的态度，大度容人。大家在一起共事，支持、友谊和谅 解比什么都重要。对原则性问题，可以等待但不能放弃，可以灵活但 不能迁就；对非原则性的小节小怨，不必斤斤计较，相互之间多一点 忍让，多一点宽容，就会多一份默契，多一份和谐。第三，要为xx的发展挖掘巨大潜力。在区委区府领导下，在全镇干部群众的集体努力下，近几年来，我 们xx镇经济实力显著增长，财政收入、农民的收入逐年增加，产业 结构不断优化，集镇建设步伐不断加快，社会事业全面发展，人民生 活质量稳步提升。当

17、前，全镇上下正在全面树立和落实科学发展观， 用科学发展观统领我们的各项工作。用历史的眼光看，我们xx近儿 年的发展是持续、健康、快速的；用发展的眼光看，我们xx还面临着很多新困难、新叫题。特别是一些突出的问题，越来越成为制约我 们xx发展的瓶颈。比如：我们受所处区域的限制，工业发展受到制 约，经济发展后劲不足，人民生活还达不到预期水平。辩证唯物主义 告诉我们，事物的发展都是一分为二的。如果我们只把这些当作我们 xx发展的栏路虎，那我们就只存停止不前。如果我们把这些问题看 作是我们xx发展的一块块跳板，把解决一个又一个问题作为我们 xx前进路上的一个又一个台阶，那目前存在的这些问题和困难，正 说

18、明我们xx还有很大的发展潜力。特别是我们新班子，要宥一股初 生牛犊不怕虎的锐气，要客观地分析我们具有的优势、分析制约我们 发展的主要问题，研究对策，把主要精力放在抓重点、攻难点上，那 我们xx即将迎来新一轮发展机遇。就目前而言，我们xx的潜力主 要存在于两个方面：一方面，我们本身具有很多优势。首先是资源优势。我镇土地资源 和劳力相对较为丰富，有着较大的发展空间，充分吸取浦北地区发展 的经验和教训，在后继发展中注重提高质量和效益，可形成强大的发 展后劲。其次是干劲优势。群众渴望脱贫致富，干部盼望做出成绩， 干部群众不满足于现状，精神状态好，工作热情高。再次是环境优势。 已建成的1.3万亩沿江林带

19、，既涵养了水源，又优化了绿色的人居、生态环境，为后续发展奠定了良好的基础。第四是招商优势。私营经 济每年有较人增长，建筑业保持着健康快速发展势头，为镇级财政收 入提供了坚强的保障。最后是农业特色优势。我们的xx是一个“水 净、土净、气净”的“三净”xx,我们拥有黄浦江清水大闸蟹、花卉苗 木、优质稻米、出口蔬菜、“三净牌”丙甜瓜等五大生产基地。另一方面，区委区府越来越重视和支持xx的发展。区委区府一直在研究和解决浦南浦北存在的区域发展不平衡、城乡发展不协调的问 题，对此也出台了不少新政策，如南劳北上、北农南移、加大转移支 付等。随着xx的整体发展水平的不断提升，随着构建和谐社会、建 设社会主义新

20、郊区新农村的不断推进，区委区府势必进一步重视和解 决浦南地区发展存在的问题。町以预见，在未来几年，区委区府将加 大对浦南地区的政策倾斜和财政投入，加快基础设施建设，逐步缩小 浦南浦北地区的差距。当然，对于这些，我们不能有等、靠、要的思 想，而是要在观念上领先一步，行动上提前一步，从早构思好xx建 设的新蓝图，乘势而上，不当xx建设的配角，而是要勇当xx建设 的领头羊、主力军。第三个需要思考的问题：离任之时留点什么第一，要留下一个发展的局面。我们新加入班子的同志，都是带着一腔热情来到xx的，都想在新 的岗位上做出成绩，以此来回报组织的信任和领导的关怀。想“快出 政绩、多出政绩”，也想“为官一任，

21、造福一方。”俗话说“新官上任 三把火”，这三把火要不要烧？我认为要烧，但要考虑烧什么，怎么 烧。因为我们的工作是长期的，xx的发展更是长期的。客观地说， 领导干部希望尽快地干出成绩，以赢得信任和支持，这是好事，也是 可以理解的。但是，不顾实际情况，违背客观规律，一门心思谋求快 出政绩，却并不讨取。怎样看待政绩，如何树立政绩，这是每个领导干部都必须认真思考 的问题。只有树立正确的政绩观，才能真正做到权为民所用、情为民 所系、利为民所谋。树立正确的政绩观，需要在实践中正确处理三个 关系。一是要处理好“唱功”与“做功”的关系。“唱功”，是鼓动群众、发动 群众、组织群众的一种能力。但是，如果领导干部刻

22、意在“唱功”上做 文章，说起来头头是道，听起来天花乱坠，但就是不干实事，不为人 民群众切切实实谋利益，这就走向了反面。领导干部不仅要有好的“唱 功”，更要有好的“做功”，求真务实，真抓实干，善抓大事、实事， 把政绩体现在干大事、办实事上。现在考核政绩的内容很多很细，只 有做了大事、实事，才称得上是“功”。对我们来说，大事就是事关 xx经济社会发展大局的事，实事指的是事关xx人民群众切身利益 的事，也就是诸如税收增加了多少，农民收入增加了多少，就业岗位 增加了多少，居民储蓄增加了多少，等等。这些看得见、摸得着、实 实在在的硬性量化指标，最能体现工作的虚与实、经济发展的快与慢、 政绩的大与小，也最

23、能让那些只顾“唱功”、没有“做功”的人失去市场。二是要处理好争奖杯与争口碑的关系。奖杯，是上级对自己工作的 肯定。对于有实实在在意义的奖杯，领导干部理所当然要争，这有利 于形成竞争机制，有利于推动工作不断上新台阶。但是，如果领导干 部干工作仅仅是为了拿奖杯，做一些表面文章，做一些不切实际的事， 那对工作反而是宥害无利，只能使老百姓怨声载道。因此，创造政绩 不能眼中只盯着奖杯，更要看老丘姓的口碑。有句话说得好，“金奖、 银奖不如老百姓的夸奖，金杯、银杯不如老百姓的口碑”。千重要万 重要，群众需要最重要。在任何时候任何情况下，都要把人民群众满 意不满意作为评判自己工作的最高标准。一切群众不满意的言

24、行，都 应当及时纠正；一切群众不满意的风气，都应当坚决克服。不欺上瞒 下，不追逐名利，不损害群众利益。我们要争、要拼的，应该是老百 姓的口碑。三是要处理好有形政绩与无形政绩的关系。领导在任期内上了多少 项冃，办了多少企业，修了多少条路，造了多少座桥，建了多少幢楼， 这些看得见、摸得着的有形实绩，我们要看，也要肯定，因为这实实 在在地推动了我们xx经济社会发展，理应作为政绩考核的重要内 容，因为这体现了领导干部的工作能力、工作实绩。但是，领导干部 不仅要注重有形的实绩，而且要注重无形的、潜在的实绩。尤其是各 项社会事业、民主法制建设、精神文明建设等，有时虽然投入了大量 的人力、财力，其成效却难以

25、很快显现，但这些都是为有形政绩创造 发展条件，是推动经济社会发展十分重要的方面。因此，追求政绩， 必须坚持辩证、发展、全面、均衡、长远的眼光，既要紧紧抓住当前 人民群众最为关心的闷题，做一些让人民群众看得见、摸得着的实事, 建立存形的政绩；又要干当前、想长远，多做一些渚如“百年树人” 这样的长远之事，为经济社会的可持续发展奠定基础，建立无形政绩。 这也是树立和落实科学发展观必须坚持的理念。第二，要留下一个团结的班了。一个单位、一级政府的工作怎么样，领导班子闭结是重要的一环，班子团结是产生创造力、凝聚力和战斗力的重要基础。实践证明，班 子团结，事业兴旺，反之，班子不团结，事业衰败。班子要团结，我

26、 认为在具体工作中应做到“五要五不要”。一要互相信任，不要互相猜疑。夫妻之间、兄弟姐妹之间、朋友之 间、同事之间，信任是最重要的。一个家庭要和睦，家庭成员之间的 互相信任是不可缺少的。互相猜疑的家庭，最容易受人挑拨，最容易 出现裂痕。我们班子成员都是受党教育培养多年的领导干部，今后在 一起合作共事，也要象一个家庭一样，要有互信，既相信自己，也相 信别人。“寸有所长，尺有所短”，要多看别人的长处，多学别人的长 处。要拿真心去干事业，用真诚去待同事。尤其是在工作中有直接上 下级关系、或者要经常打交道的同志，更要互相信任、互相尊重。二要互相谅解，不要互相记恨。在一个家庭里面，在一个班子里面, 不可能

27、没有一点矛盾，不可能没有一点冲突。有了矛盾和冲突怎么办? 大事讲原则，小事讲风格，把内部矛盾解决在内部。为一些鸡毛蒜皮 的小事争论不休，伤同志感情，伤自己身体，实在不值得。即使别人 做过什么对不起自己的事情，也不要计较。误会就更不用说了，时间 老人会帮我们消除得一干二净的。古人讲，“宰相肚里能撑船”。我们 不是宰相，肚里虽然不能撑船，但总应该容得下几个人吧。小平同志 说：“对同志不要记仇，要不念旧恶。”越是宽宏大量，越能团结人。三要互相支持，不要互相拆台。我们的班子一贯坚持的是集体领导 和个人分工负责相结合的制度。每个成员对分管的工作要敢于负责， 切实履行职责；对于不属于自己分管的工作也要关心

28、，主动提出意见 和建议，积极参与集体领导。在工作屮要顾全大局，互相配合，互相 支持，不要只顾自己分管的工作。同事之问，进步有快有慢是正常的 事情。自己进步了，应该把它看成是别人支持的结果；别人进步了， 应该为他感到高兴。团结出战斗力，团结出生产力，团结出干部。互 相支持的结果是共同进步，互挖墙角必然使大家都吃亏。谅解、支持 和友谊，比什么都重要。叫要互相帮助，不要互相冷落。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。 大家在一个班子里共事，都要互相关心，互相爱护，互相帮助。工作 上要互相帮助，取长补短；思想上也要互相帮助，不断提高。班子团 结和谐，不等于一团和气，不是“你好我好，人家都好”，没有原则。 水

29、平再高、能力再强的同志，也会有缺点和不足，也需要别人的提醒 和帮助。在班子内部，要经常运用批评和自我批评的武器，开展积极 的思想斗争。对犯了错误的同志，要严肃批评，热情帮助，使其认识 错误、改正错误，小能事小关己，高高挂起，明知小对，少说为佳， 任其在错误的路，h越走越远。五要互相监督，不要互相庇护。领导干部不能失去监督，失去监督 之后很可能会犯错误。对我们领导干部，党组织要监督，纪检监察机 关要监督，人民群众要监督，同事之间也要监督。监督是爱护，是关 心，不是和谁过不去。领导干部要自觉接受同事监督，也要敢于监督 同事。如果互相庇护，放弃监督，那就是失职，就是对同事、对我们 这个班子、对xx人民不负责任。我们xx班子的团结和谐要靠我们一班人共同维护。怎么维护好?需要我们大家努力探索和创造。上面讲的“五要五不要”，是我个人的 看法。当然，我会带头做到这些。如果没有做到，请同志们及时批评 指出。第三，要留下一个廉洁的形象。想在走的时候留k一个廉洁的形象，就要从现在开始，以身作则、 廉洁自律。做到这一点，我认为要努力做到“四慎”。首先，要慎独。古人说，君子慎独。众目睽睽之下，谨言慎行并不 难，难的是在没有监督的情况下，也能严于律己。我们每个班子成员 都要珍重自己的人格、言行和名誉，要慎重对待各种诱惑，不轻浮， 不自大，不自轻自贱，待人处事要与自己的身份相符。时