


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、smanage企业管理系统如何实现实时业务执行?时间是人们用来衡量进度和时段的一个理性概念,如果现状与预期的不一样就会产生一 定的偏差。如果说企业项冃执行过程中,实时业务不能实时执行,就直接导致项冃逾期,延 长项目周期。在业务实际的执行中,smanage企业管理系统可以帮助企业实现以下实时管 理:实时汇总项目或业务组合的所有业务项实时分解一个业务组合或项目的所有子项目换句话说就是smanage企业管理系统能够利用业务规则的对称性和计算机的速度为用 户捉供多层级的可逐层钻取追踪前因后果的业务组合与项目执行的实时可见性和管控。那么,smanage企业管理系统的实时业务执行可以分为以下几点介绍:1、
2、实时绩效归属分析实时绩效归属分析可以清晰准确的了解人员绩效情况,于每一个企业或者组织架构而言, 都可以通过企业管理系统实时查看子公司或者营业单位的实时绩效贡献,并可以详细了解实 时的收入、成本、资产、负债等的情况,每一个项目一目了然,全都在财务报表中详细展现 出来。收入/成本用润s8w aml10q%gjg a12l40%11%18%里程碑里程碑a22同时,管理层可以逐层查看项目组合与项目绩效情况,详细了解项目的实时绩效,及时 发现项目盈亏问题,及时作出调整,保障数据的准确高效传播,方便管理人员作出决策。2实时开支分析开支是企业成本控制的重点内容,但是,rti于很多系统都无法实现一个系统管理全
3、部类 型的开支,造成很多企业需要采用两个甚至多个系统來管理不同类型的开支费用,然后经过 人工的整合才能形成可用的开支分析报表。现代化8manage企业管理系统很好的解决了这个问题,通过8manage企业管理系统, 可用实现一个系统管理各种不同类型的采购及费用报表,包括贸易、非贸易、材料采购、服务采购等,均可在一个系统实现管理。由于smanage企业管理系统是釆用一个系统一个设计的架构开发而成的,系统可以按 照组织架构、开支类型、产品类型或者供应商类型等,进行实河自动地汇总到对应的组织架 构和类型中,可以为用户准确的管理开支的问题。比如说:企业开支有哪些类型?具体的每 一笔费用是哪位员工支出使用
4、的?每一笔开支是否都经过审批或者承诺?smanage企业管理系统的开支可视化管理可以清晰、全而、准确地了解企业话费的资 金,分析开支的缘由和需要改进的地方,节省企业采购成本,控制成本。3、实时管理会计smanage企业管理系统可以实现财务会汁和管理会计两种,通过关联性内嵌的方式, 通过smanage企业管理系统,管理层可以查看每个部门、组织架构、集团的实施财务报表, 并从最底层汇总到最高层(同时自动排除公司内部z间的交易),快速生成实时的财务信息, 并可详细查看每一个财务的来龙去脉。曰公司1资产负债决应付张獻«a«e直收账坎«uia漫如产26.826.01业 abo 29m户j j72j7o29.6413.408.7164、支持项目型业务sman
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国竹地板行业十三五规划及发展建议分析报告
- 2025年陕西省安全员考试题库及答案
- 柳州铁道职业技术学院《数据结构基础》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 湖南工艺美术职业学院《广告史》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 湘潭大学《生物制品营销》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025甘肃省安全员-C证考试(专职安全员)题库附答案
- 四川幼儿师范高等专科学校《土地管理学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2025云南省建筑安全员《C证》考试题库
- 常州纺织服装职业技术学院《审计学(CPA审计)》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 淄博职业学院《建筑设计案例分析》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 地球使用者地朴门设计手册
- 为未知而教为未来而学2
- 道德与法治五年级下册-课程纲要课件
- 软件开发项目工作量及报价模板
- 文献检索教案
- 统计用产品分类目录
- 中国铝业股份有限公司巩义市齐兴铝土矿矿产资源开采与生态修复方案
- 《教育心理学》理论、代表人物及著作指导
- 腹膜透析相关性腹膜炎的护理查房
- 病毒性心肌炎病历模板
- 《物品收纳方法多》小学劳动课
评论
0/150
提交评论