公路工程施工项目部项目分级质量责任书

1、SRBBxxxxxxxxxxxxx有限责任公司乐西高速马边至昭觉段 xxxx项目经理部项目分级质量责任书二零二零年四月一日乐西高速马边至昭觉段 xxxx项目经理部目录项目质量方针与质量目标 3项目经理质量目标责任书 4项目总工质量目标责任书 5质检工程师质量目标责任书 6试验室主任质量目标责任书 7工程科长质量目标责任书 8合同科长质量目标责任书 9机料科长质量目标责任书 10材料员质量目标责任书 11测量工程师质量目标责任书 12试验检测人员质量目标责任书 13桥梁工程师质量目标责任书 14工区长质量目标责任书 15专职质检员质量目标责任书 16工区技术负责人质量目标责任书 17管段技术员质

2、量目标责任书 18施工班组质量目标责任书 19项目质量方针与质量目标为搞好全面质量管理，达到既定的质量目标，项目部建立了质量组织机构、 职责、程序过程和资源等形成的实施全面质量管理的综合体系。 为了实现本项目 拟定的质量目标，项目部建立了严密的质量责任体系 , 从组织上和技术措施上进 行保证，实施全面质量管理，施工中的质量做到全员、全天候和全过程，使施工 无论在时间上还是在空间都能得到有效控制和监督管理。 在施工过程中定期或不 定期召开质量分析会议， 及时发现存在的问题， 研究制定改进措施， 并虚心倾听 业主、监理工程师的意见， 服从上级管理部门的质量管理， 以推动和改进质量工 作，以确保工序

3、质量， 最终达到既定的质量目标。项目质量方针： 质量方针：“坚持质量第一，持续绩效改进和科学管理，质 量为本，顾客满意”的质量管理方针。项目质量目标：1. 单位工程一次验收合格率 100%，优良率满足顾客要求；2. 房屋建筑和市政基础设施工程较大及以上质量事故为零， 公路水运及其他 专业工程重大质量事故为零；3.顾客满意度90%项目创优规划：贯彻“坚持质量第一， 持续绩效改进和科学管理， 质量为本， 顾客满意”质量方针，科学管理，精心施工，消灭通病，提高质量，达到国内同 类高速公路建设一流水平，创品质工程。即：(1) 全段工程质量普遍优，出精品，绝次品。(2) 各类原材料符合设计要求，合格率

4、100%。(3) 各类检测资料齐全，砂浆、砼试件合格率 100%。(4) 分项、分部及单位工程一次检查合格率 100%，优良率 90%以上。项目经理： 技术负责人：项目经理质量目标责任书项目经理是公司在项目的授权代理人，代表公司和所属公司对项目进行全 面管理，是项目施工质量的第一责任人。1. 贯彻执行国家、行业、地方有关质量方面的法律、法规、规范、规程、标准、制度，按照公司整合管理体系文件和施工质量管理制度的要求对项目 施工质量实施统一领导、全权负责；2. 履行合同规定的质量承诺，对项目工程施工质量负总责；3. 主持建立项目质量保证体系，批准项目质量管理制度和质量保证措施， 落实各级人员质量职

5、责；4. 执行公司质量方针、确定项目质量目标，明确奖惩，组织实施和负责目标考核；5. 主持工程计量和变更，签订分包合同，批准内部结算；6. 建立健全项目管理机构，任命质检负责人，落实质量责任和管理措施，为实施项目质量管理组织充分的人力、物力和财力资源；7. 对项目参建员工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛 发动群众开展创优质工程活动；8. 组织项目质量检查，主持召开质量工作会议，分析工程质量状况和存在的问题，针对主要问题组织攻关，制定对策，做到会前有准备，会后有决议，对 策有落实，会议记录完善；9. 按“四不放过”的原则处理质量事故，严格执行质量事故责任追究制 度；10. 正确处

6、理施工质量与施工进度以及监理的关系， 合理安排施工程序， 确 保工程质量；11. 发生工程质量事故，按照集团公司质量管理办法接受相应处罚。项目总工质量目标责任书项目总工代表项目经理负责所管理项目的工程技术、质量工作，是项目施工质量的第 二责任人。1. 贯彻执行国家、行业、地方有关质量方面的法律、法规、规范、规程、标准、制度， 按照公司整合管理体系文件和施工质量管理制度的要求领导项目技术、质量管理；2. 协助项目经理建立质量保证体系，主持建立质量管理制度，制订项目质量目标，负 责将目标、指标分解到项目部各职能部门和工区（施工处） ，督促责任部门（单位）组织实 施，协助项目经理进行目标考核；3.

7、建立项目部质量管理组织体系，组织编制项目质量管理规划，代表项目部与业主、监 理解决质量问题； 领导并组织所属部门建立健全良好的沟通渠道， 负责建设高效的技术团队、 建立健全项目部统一、高效的技术支撑体系；4. 负责项目部的技术创新、技术扩散、技术总结、技术交流、技术培训工作，提高项目 部的技术能力；5. 按规定主持项目施工组织设计、专项施工方案、作业指导书、项目质量管理策划、 试验检测计划及各种技术质量保证措施的编制、审核；6. 主持图纸会审、设计质疑，组织技术交底，负责解决重大技术问题、质量问题并组 织攻关活动；7. 领导工程技术、测量、质检、试验和计量等工作，组织设计变更，审核内部结算，

8、主持竣工资料的编制工作；8. 负责制定工程质量创优规划，组织实施并检查实施情况；9. 组织对 “四新 ”技术的应用，总结技术成果，对关键核心技术积极申请专利和形成工 法；10. 协助项目经理组织质量检查， 随时掌握质量动态， 总结工程质量状况和存在的问题， 制定纠正 /预防措施并组织实施；11. 协助项目经理召开工程质量问题分析会，提出技术处治方案，针对重要质量问题组 织技术攻关，并及时组织实施；12. 督促质检人员进行分项、分部工程质量的评定，主持内部质量验收；13. 发生工程质量事故，按集团公司质量管理办法接受相应处罚。项目经理签字：项目总工签字：年月日质检工程师质量目标责任书项目质检工程

9、师是项目施工质量的第三责任人，在项目经理和总工的领导下对所从事 的质量管理工作负直接责任。1. 贯彻执行国家、行业、地方有关质量方面的法律、法规、规范、规程、标准、制度， 按照公司整合管理体系文件和 施工质量管理制度 的要求对施工项目实施质量管理和监督 控制；2. 协助项目经理建立质量保证体系，制定质量管理制度和管理措施，参加质量目标考 核；3. 督促、指导工区（施工处）按项目部质量保证体系的要求落实工区（施工处）专职 质检员和施工队 （班组） 兼职质检员，主持开展项目施工质量自检、交接时互检和协助专检 工作；4. 根据工程特点拟定关键工序，设立质量控制点，确定控制措施，并针对质量通病制 定预

10、防措施，报项目总工审核、项目经理批准后实施；5. 收集、分析质量管理信息，掌握施工质量动态，发现质量问题和和质量隐患时即时 通知整改，防止出现不合格品；（5.1）指导物资部门熟悉掌握原材料、成品、半成品、构配件的质量标准，组织查验 进场物资的质量情况，对不合格品提出处置意见，制止不合格物资流入工程；（ 5.2）对不合格工序 /过程 /工程（产品）提出不合格报告，拟订处置方案，待项目总工 审核、项目经理批准后实施处置；6. 提取工地试验室制订的试验检测计划，检查工地试验检测情况；7. 协助项目经理和项目总工组织质量大检查，参加质量问题分析会，对存在问题和隐 患提出整改意见，开具纠正措施报告单；8

11、. 组织交流、推广项目施工质量管理工作的典型经验，负责质量培训，培养参建员工质9. 负责分项、分部工程的质量评定，组织内部质量验收，协助外部（监理、业主、质 量监督站）质量验收；10. 参加竣工资料的编制， 负责工程施工质量总结和统计报表工作， 建立质量管理台帐；11. 发生工程质量事故，按集团公司质量管理办法接受相应处罚。试验室主任质量目标责任书项目部工地试验室主任接受项目部领导，全权负责工地试验室的技术业务工作，对所 从事的试验检测工作质量负直接责任。1. 贯彻执行国家、行业、地方有关质量方面的法律、法规、规范、规程、标准、制度，按照公司整合管理体系文件和施工质量管理制度的要求开展工地试验

12、检测工作；2. 建立试验室组织机构，制定岗位责任制及各项规章制度，落实试验检测人员岗位职 责；3. 组织落实有关试验指令，对质量监督机构、建设管理单位、监理、设计单位等提出的试验方面问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改情况；4. 根据工程特点制订项目试验检测计划和编制检测、试验外委计划，明确检测频次， 指导试验检测；5. 对进场原材料、施工过程中和隐蔽工程使用的原材料质量进行检查评定，监督抽查 材料采购、贮存、标识、检验；负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和 设计规定的要求，及时提出报告；6. 负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告；7.

13、 编制主要仪器设备操作规程，负责设备器具标定和保养，严格规范操作，建立各种 试验检测台账；8. 制定试验检测人员目标责任书，并根据此检查、指导、考评试验人员的工作；9. 贯彻执行项目部制定的质量目标，结合工程需求开展试验检测工作，为项目部提供 各种试验检测数据和质量改进建议；10. 参加项目部质量问题分析会，分析原因和提出处置建议；11. 参加竣工资料的编制，整理 和提供 试验检测档案；项目总工签字：12. 发生工程质量事故，按集团公司质量管理办法接受相应处罚。试验室主任签字：年月日工程科长质量目标责任书项目部工程技术部门负责人由项目部推荐，所属公司任命，对所从事生产技术工作的 质量负直接责任

14、。1. 贯彻执行国家、行业、地方有关质量方面的法律、法规、规范、规程、标准、制度， 按照公司整合管理体系文件和施工质量管理制度的要求管理项目生产技术；2. 组织图纸会审、设计质疑，贯彻执行项目部制定的质量目标，结合工程需求提前编 制和提供项目施工组织设计、专项施工方案、 作业指导书、各种施工措施， 在报审后组织实 施；3. 编制和实施安全技术交底，负责并组织项目部和施工队伍的技术交底，负责交底工 作落实到位，并组织指导施工； 指导各级人员掌握施工工艺方法、 操作要求及质量标准，并 保存交底记录；4. 制定项目技术培训计划，组织编制工序施工作业指导书，审定技术措施并组织实施到 位；5. 制定项目

15、专业技术培训，技术经验交流，负责工程科各项工作，负责和督促管理施工 现场的生产质量；6. 负责工程测量、工程变更和计量，起草工程合同，负责内部结算；7. 指导隐蔽工程检查、施工日志及质量资料等施工记录，落实项目部各项技术资料的签 证、收集、整理和归档，审查施工技术资料；8. 对质量管理中工序失控环节，存在的质量问题和质量事故，及时组织有关人员从技术 上分析查找原因，提出技术处理方案，制定技术措施，保证工程质量；9. 编制和实施施工计划，对施工过程实施控制，负责工程施工文件资料的管理及竣工 文件的编制工作；10. 负责对 “四新 ”技术的应用，组织技术攻关，编写施工总结；11. 参加质量检查和工

16、程质量问题分析会，针对工程质量存在问题制定技术处置方案并 组织实施；12. 参加分项、分部工程的质量评定，参加内部质量验收，协助外部（监理、业主、质 量监督站）质量验收；13. 发生工程质量事故，按集团公司质量管理办法接受相应处罚。合同科长质量目标责任书1. 质量工作内容在项目总工程师的领导下开展工作，对设计图、施工图和技术资料的 审核，参加其技术交底。2. 协助项目总工程师和工程科长编制施工组织设计、创优规划、技术方案和质量标准 在编制职工计划时同时制定安全、质量、环境保护技术措施。3. 负责督促施工单位相关部门编制本单位的质量文件。4. 经常深入工地检，指导各施工工点按规范和施工技术方案施

17、工，为其提供技术服务。5. 负责试验室的管理工作进行督促指导。6. 参与一般质量事故的处理和质量不合格品的评审、处置和实施。7. 参与施工调查，编制施工调查报告与实施性施工组织设计、作业指导书。8. 负责按照管理体系相关职责和工程部相关要求实施和督导，严格按照体系文件要求 建立健全各类施工技术资料。9. 发生工程质量事故，按集团公司质量管理办法接受相应处罚。科室负责人：责任人（科室员工）：年月日机料科长质量目标责任书项目部机料部门负责人对所从事机械设备管理和物资采购工作的质量负直接责任。1. 贯彻执行国家、行业、地方有关质量方面的法律、法规、规范、规程、标准、制度， 按照公司整合管理体系文件和

18、施工质量管理制度的要求管理机械设备和物资；2. 贯彻执行项目部制定的质量目标，保证物资、设备质量；3. 负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作；4. 掌握物资（原材料、成品、半成品、构配件）的质量标准，按照工程技术部门提供的 物资采购计划和质检部门提供的质量标准和“优质低价” 的原则进行物资采购、运输、 贮存 和保管活动；5. 深入施工现场、了解材料供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本的 建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用；6. 主持制订物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情 况，并提出解决存在问题的有效措施， 对不能满足工程所用材料有责任清退，

19、所购材料确保 合格率；7. 审查、落实物资采购合同的签订、履约情况，努力提高法律意识，避免材料质量合 同纠纷的发生，杜绝风险；8. 主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料 成本分析的资料；9. 必须对砂、石料等地材、水泥、钢材等主材和厂家的资质和质量情况进行调查并建 立台账， 然后由试验室赴现场取样检测各项技术指标， 在确认其达到设计规范要求时组织采 购，保证所购材料的合格率；10. 所购材料必须由试验室检查合格后方可进场，未检验的材料或检验不合格的材料， 严禁进场用于工程实体中；11. 负责工程物资的入库验收、仓储维护、控制发料、利库盘点等的日常管理工作，按

20、 时、按质、按量保障物资的配套供应；12. 建立设备管理制度，负责工程机械设备的采购和调拨，加强对机械设备的维修、保 养工作，提高机械设备利用率；13. 建立物资管理台账和机械设备管理台账，并保存记录；14. 发生工程质量事故，按集团公司质量管理办法接受相应处罚。材料员质量目标责任书1质量工作内容：负责收集质保证明材料，并归档保存。对所经办的材料负质量责任。2负责进场材料的数量和外观验收。3负责建立台帐，及时将进场通知单送交试验部门进行试验检验（附生产厂家合格证 或质检报告单） ，要求合格率 100% 。4试验合格的材料填写 进货、 检验记录表 ，注明试验报告单编号， 日期， 试验状态， 并记

21、录物资明细帐。 现场按 “未检”、“待判”、“合格”、“不合格” 标识。试验不合格的产品， 按不合格品处理。未检的材料不允许使用，要求材料合格率 100% 。5通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。6 应做好以下的记录：a标识牌；b.顾客提供产品、丢失、损坏或不适用情况记录表；c进场材料通知单；d月/季需用材料采购计划表；e.年度需用物资申请计划表；f.进货、检验 记录表；g.点验单；h.发料单；i.物资明细帐。机料科长签字：7. 发生工程质量事故，按集团公司质量管理办法接受相应处罚。材料员签字：年月日测量工程师质量目标责任书1. 质量工作内容：根据施工组织设计和施工

22、进度安排，编制并实施项目施工测量计划。 对测量成果质量负责。2. 认真执行公路工程测量规范、测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核 和应用程序，要求合格率 100% 。3. 按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。要求合格率 100%。4. 接受专业技术指导和测量资料审查， 测量记录、 计算成果和图表记录清楚， 签署完善， 配合工区技术负责人做好对施工队和工班的测量成果交底， 完善交底资料签认手续。 不得将 未经审核的测量成果用于指导施工。5. 妥善保护并按规定复核测量控制桩橛，认真保管测量资料，做好测量资料的收集、 分类和归档工作，要求合格率 100%。6.

23、 对现场的施工断面进行测量复核，发现问题及时告知施工队，并上报项目部领导。负 责测量仪器的保管，定期对测量仪器进行保养，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作， 确保仪器完好。不得使用未经检定的测量仪器和工具，要求合格率100%。7. 发生工程质量事故，按集团公司质量管理办法接受相应处罚。工程科长签字：测量工程师签字： 年月日试验检测人员质量目标责任书1. 质量工作内容：对试验检测结果的真实性负责。2. 认真执行检验试验操作规程。3. 负责现场、原材料、构件检验试验工作，检验试验合格率100% 。4. 负责对取样、试件的保护、留置工作。5. 负责拌合站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验。检验

24、合格率100%。6. 迅速反馈检验试验结果，反馈情况真实。7. 对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，重大问题要及时向质量负责人或总工报告。8. 发生工程质量事故，按集团公司质量管理办法接受相应处罚。试验室主任签字：试验员签字： 年月日桥梁工程师质量目标责任书1、质量工作内容：全标段桥梁工作。对所承担的桥梁工程项目履行职责，对所管辖的 工程质量负责。2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制， 施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报。3、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工，进行质量检查和监 督。4、审

25、核施工队的施工质量计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议审查。对 经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。落实率100% 。5、负责所管项目，向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交底和技术标准、关键工 艺、注意事项等交底；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的验收；对关键工序和隐 蔽工程作好施工质量记录。工程合格率达到100% 。936、对工程施工技术指导的准确性和正确性负责。工程质量合格，力争质量评定达到 分以上。7、对发现违反技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向上 级领导报告，落实率 100% 。8、负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料

26、的收集、整理和汇总，资 料准确率 100%。9、监督施工队遵守质量安全操作规程，有权制止违反质量安全操作行为。要求监督执 行工作到位。工程科长签字：10. 发生工程质量事故，按集团公司质量管理办法接受相应处罚。桥梁工程师签字：年月日工区长质量目标责任书工区（施工处）由项目部根据管理需要设立，其负责人对自身管理范围内的工程施工 质量负直接责任。1. 贯彻执行国家、行业、地方有关质量方面的法律、法规、规范、规程、标准、制度， 按照公司整合管理体系文件和施工质量管理制度的要求施工管理；2. 落实项目质量方针、质量目标，组织质量目标在工区内的逐级分解和贯彻执行；3. 按项目部质量保证体系的要求配备工区

27、（施工处）专职质检员和施工队（班组）兼 职质检员，开展项目施工质量自检、交接时互检和协助专检工作；4. 严格质量控制，加强对质量控制点、特殊过程、关键部位工程的管理，加强对进场材 料的管理，实施对质量通病的防治，消除质量隐患；5. 坚持施工工序，严格执行班组自检、现场技术人员检查、质检工程师复查三级检查验 收制度，接受技术、 质检人员的检查指导，提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出 的工程质量问题，按要求组织整改；6. 如实向项目部报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事 故调查处理，对事件的真实性负责；落实原材料、半成品和成品保护措施，对原材料、半成 品和成品的质

28、量负责；7. 参加项目部组织的质量检查和工程质量问题分析会，针对工程质量存在问题提出处 置建议，并组织处置方案的具体实施；8. 出现质量事故及时上报，不隐瞒事故，不在质量事故上弄虚作假；9. 参加内部质量验收，协助外部（监理、业主、质量监督站）质量验收。项目经理签字：10. 发生工程质量事故，按集团公司质量管理办法接受相应处罚。工区长签字 ：年月专职质检员质量目标责任书专职质检员对所经手工程的质量负直接责任。1. 认真学习国家、行业、地方有关质量方面的法律、法规、规范、规程、标准、制度， 掌握公司整合管理体系文件和施工质量管理制度对施工质量的要求；2. 贯彻执行项目质量目标，熟练掌握所从事行业

29、的工程质量检验评定标准 ，按标准 的要求组织工序自检和交接检，协助专检工作；3. 协助做好施工测量、定位放线和技术复核工作；4. 进行日常质量巡视检查，制止不规范操作，发现问题及时处理和上报；5. 做好隐蔽工程检查验收工作，并协助项目部质检部门进行质量评定；6. 督促施工现场原材料和试块的取样和检测工作，协助做好见证取样检测工作；7. 参加工程质量动态分析和质量问题分析会，提出改进建议；8. 收集整理质量检查原始记录，并协助归档。9. 发生工程质量事故，按集团公司质量管理办法接受相应处罚。项目总工签字：质检科长签字： 年月日工区技术负责人质量目标责任书1. 质量工作内容：接受本工区工区长质量指令，认真执行项目质量管