HR人力资源管理流程图

1、HR人力资源部管理流程图-1 -行政人事部工作流程图（总图）公司发展战略-5-.组织组织翥构设置结防图机构职责工作分析！=职位说明书_定岗.定:Q年度编制计划员工关系培训发展L劳动合同ml _培训联亚 H生涯入职一|试用转正I一|考勤I一|休假I-I m I-I Ml I一|离职|T员工活动员工入职程序招聘用人部门人事行政部主管领导总经理关联流程职位说明书确定招聘Y 方式内部外部人员空缺增补申请工作分析推荐自荐信取消或 延期发布招聘信息收集筛选简历初试/笔试 资格验证更试未通过历档 简存未通过通过复试通过特殊岗位人员及试录选通过入职西绩效管理一评估被评估人评估人行政人事部公司领导关联规程人告

2、个报书Nf意K同认确不同意一次申诉评价绩效是否符合岗位要求r保持一培养-晋升T培训 |T处罚T不续签I1绩效考核劳动合同培训评价结论改进计划沟通段套L绩效评 A备案上估表>1档案N匚一查维持原结论-9-部门经理行政人事部公司领导总经理关联流程奖惩绩效评估奖惩决定N行为表现 及结果行为表现 及结果总经理指派调 查取证并作书 面结论相关部门 规程主管公司领导 或相关部门调 查取证并作书 面结论部门经理或相 关部门调查取 证并作书面结 论行为表现 及结果MY审批一次申诉机会书面形式提交终止并通知提名人理由是否 成立N 正将原决定取消或改变原决定终止并通 知提名人Y审批rY发布文件处罚一文件存档

3、通报表扬专项奖励优秀员工通报批评罚款开除起诉薪酬离职法律程序-11-15-评估告知相关人员签字确认人事通知单（评价结果）非固定时间档案的岗代调整员工部门面区行政人事部主管领导/总 经理关联流程 三岗位调整考核岗位调整3门经理会讨论,综合评价全体员土w评价结果-17 -行政人事部总经理/代理人总办备注劳动合同签名确认管理人员个人留存亲笔签名人事通知单一式两份确定合同编号定署同别 确签合类-19-新员工用人部门行政人事部公司领导行政人事部关联流程入职招聘总部员工二提前一个工作口发布入职通知设施提供外埠员工入职准备工作确认报到收 取 资 料.照片一寸两张身份证学历证学位证职称证档案劳动合同熟悉工作环

4、境设置MIS权限新员工入职通知设置MIS权限信息部开通 公司邮箱财务部办理 工资卡新员工须知阅读并遵照执行员工手册入职培训/考核培训进入试用期试用-21-23 -档案-27-建立公司内部 I入期员工档案1身份证明学历学位证明-C入职1各类证书招聘资料-招聘劳动合同及附件-<劳动合1司试用转正文件- 各类人事通知单<试用转正奖惩文件-C奖惩绩效评估报告-<绩效评估离职文件 -一 T离职个人认为有必要放入档案的资料公司内部员工档案整理保存2年销毁员工部门行政人事部职能部门总经理关联流程患病或非工伤医疗 期满后，不能胜任 T作的辞退 员工奖惩因公司机构调整无 合适工作安排的缜效评估

5、离职经培训或岗位调整 后仍不能适应工作 要求的 试用期间不符合录 用条件的终止并通 知部门严重违反公司规章制度的被依法追究刑事责任的书面意见处理意见员工辞职并送达员工扣发薪金经理会讨论K审批发布开除文件社保停缴社保记入档案员工离职通知取消申请N员工离职 申请表指定工作接 收人档案预估最后工作口员工离职期预告表发布离职预告工作交接>交接顺利可办理离职审批手续若有协办事宜书面通知交接中 断30 口部门经理书 面意见人事调出社保停缴 档案调出 离职面谈 结算薪金 邮箱取消取消MIS薪酬签署意见离职审批手续员工离职通知报备-记入档案档案社保停缴 扣发薪金社保 薪酬办公设备管理工作流程图-29-办

6、公用品领用管理工作流程图-# -办公用品申请管理工作流程图-31 -流程名称办公用品申请管 理工作流程编码执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理（开始J1填制办公用1 品需求单 "管理行为统计 编制办公用 品购买单采购.1 f偎程结冢）员工出差管理工作流程图-# -会议管理工作流程流程名称会前准备工 作流程编码执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理总经理回程开9 根据赢计划 明确会议主题.否人管理行为编制/筹备 方安落实会场I/一1否»<>安排座位及会 议所需物品*确定开会时间i通知与会人员明确会议议程收集相关资料调查与会人员 到会情况否+ 向龟定会议

7、筹备放竽士 一记录存档 /徐程g豌）-# -会议组织工作流程-37 -流程名称行为实施环节会前准备工作流程编码执行者监控者行政部行政部经理总经理节假日管理工作流程图-39 -参观接待管理工作流程图流程名称参观接待管理 工作流程图编码执行者监控者行为实施环节参观者行政部行政部经理总经理管理行为G流程开颊否观）>否确定参审查参观申请-斤案-Y出示参观 许可证准备接待一审核参观 许可证领取胸卡11说明相关事宜确定陪同人员组织参观参观记录存档作程f结时）-41 -客户就餐招待管理工作流程-43 -办公室发文管理工作流程图-45 -档案归档与维护管理工作流程图流程名称档案归档与维护管 理工作流程图

8、编码执行者监控者行为实施环节行政部行政部经理-# -档案借阅与归还管理工作流程-49 -流程名称档案借阅与归还 管理工作流程编码执行者监控者行为实施环节各部门行政部行政部经理否否是审批印章刻制管理工作流程图-51 -印章使用管理工作流程图-# -值班管理工作流程图-53 -安全管理管理工作流程图-55 -流程名称行为实施环节行政部编码执行者监控者安全管理管理 工作流程图行政部经理总经理制定安全检查制度发布各部门检查事宜明确同意检查规定确定安全检查实施方案执行方案记录检查结果汇总检查结果并作出处理意见审核是审批实施奖惩措施存档备案班组安全管理工作流程图制定劳动安全管理制度审核流程名称班组安全管理

9、工 作流程图编码执行者监控者行为实施环曾行政部行政部经理总、经理程开时）否确定安全管理方法协助各部门进行劳动安全自我检查报告记录检查报告-57 -编制劳动安全检查报告小审核审批人员出入管理工作流程图-# -突发事件管理工作流程图流程名称事故处理管理工 作流程图编码执行者监控者行为实施环曾行政部行政部经理总、经理申批流程名称突发事件管理工 作流程图编码执行者监控者行为实施环曾行政部行政部经理总、经理领程开对）收到事故报告赶赴现场并实施救治现场保护报案事件调查编制事件调查报告-61 -编制事件处理报告新核申批记录备案消防管理工作流程图-# -治安保卫管理工作流程图-63-流程名称编码执行者监控者治

10、安保卫管理工 作流程图行为实施环节行政部行政部经理行政总监制定治安保卫条例明确治安分工合作事项+治安保卫工作实施突发事件处理编制处理报告总结并汇总改进优化治安保卫措施记录设备宿舍管理工作流程图流程名称宿舍管理工 作流程图编码执行者监控者行为实施环节餐厅行政部经理总经理国程开姗否、否1 ;'<w>制定餐厅管理 制度执行餐厅管理管理行为制度一L售饭前检查发现问题并 解决问题执行服务标准执行餐厅卫生 管理标准3执行餐厅物品 管理标准接受考核侬:结电-65 -车辆加油管理工作流程图-# -车辆使用管理工作流程图-69 -流程名称行为实施环节车辆使用管理工作流程客部门编码执行者监控者行政部行政部经理审核车辆维修管理流程名称行为实施环节维修机构编码执行者监控者车辆维修管 理行政部行政部经理徐程开电车辆日常检查发现维修需要提出维修申请登记维修车辆信息送修-# -环卫绿化管理工作流程图-# -卫生检查管理工作流程图-73-卫生奖惩管理工作流程图-75 -流程名称行为实施环节卫生奖惩管理工作流程部门编码执行者监控者行政部行政部经理汇总检查结果划分评定等