市场营销部绩效考核表

1、市场营销部绩效考核表市场营销部kpi组成表市场营销总监kpi组成表 (2)市场部经理kpi组成表 (5)市场部经理kpi组成表 (7)市场部经理主管kpi组成表 (8)市场部经理主管kpi组成表 (9)市场部媒体专员kpi组成表 (10)市场部网站专员kpi组成表 (11)市场部会议专员kpi组成表 (12)市场部媒介专员kpi组成表 (13)市场部会议专员kpi组成表 (14)市场部会议专员kpi组成表 (15)业务进展主管kpi组成表 (16)行业讨论专员kpi组成表 (17)亚行工程主管kpi组成表 (18)年终奖金计算方法 (19)市场传媒专员业绩目的和业绩考评备忘录 (20)备注：w

2、为经营方案综合完成得分，x为销售回款完成状况得分，y为新品经销率工程得分。营销总监软指标评分表表一：公司中长期品牌及市场、销售战略报告评分表总经理填写市场部经理软指标评分表表一：品牌定位及市场营销策略报告评分表营销总监填写本人签字：日期：总裁签字：日期：论、财经、世界经理人、福布斯、财宝中文版、中国计算机报本人签字：日期：市场部经理签字：日期：修订说明：本人签字：市场部经理签字：日期：日期：本人签字：市场部经理签字：日期：日期：市场部会议专员kpi组成表业务进展主管kpi组成表行业讨论专员kpi组成表亚行工程主管 kpi组成表年终奖金计算方法附件一：市场传媒专员业绩目的和业绩考评备忘录甲方：乙

3、方：身份证号码：一、2002年乙方的业绩目的：2002年全年乙方在媒体上发表文章48篇，平均每月发表4篇文章。按季度进展考核。二、2002年乙方的业绩考评：市场传媒专员的工作绩效由软、硬指标共同打算。主要根据及考核标准如下：硬指标：发表文章平均每月在一类媒体上发表文章 1 篇，文章长度在 3000-5000 字左右；在二类媒体上发表文章 3 篇，文章长度在 2000-5000 字左右；说明：一类媒体指：在业内有极大影响、读者群与公司目的客户群重合的媒体。如：中国经营报、中华工商时报、投资导报、财经、新周刊、中国企业家等报刊杂志；同时包括电视经济类节目：经济半小时、商界名家、对话等。二类媒体指：

4、一类媒体之外的全部经济类、新闻类媒体。包括地方性或专业类媒体。在电视台某节目中播出一次等同于在相应档次的报刊上发表文章一篇。如：在cctv-2的经济半小时上播出专访一次，等同于在中国经营报上发表文章一篇。软指标：会议活动平均每年参与8次会议，“有效会议指：有嘉宾发言时机；说明：所参与的会议要求是全国范围的、高层次的、目的客户群较为集中的会议。三、奖惩制度：假如到达平均发表文章数量及质量、参会数目及发言次数，得正常工资待遇；假如超过发表文章的标准：1假如在一类媒体的头版头条发表文章，受到极好的宣扬效果，嘉奖rmb 100 元/千字；2假如在一类媒体上或在二类媒体头版头条上每多发表一篇文章，嘉奖rmb 50 元/千字；3假如在二类媒体上每多发表一篇文章，嘉奖rmb 30 元/千字。假如未到达平均发表文章的最低标准，每少发表一篇文章，扣除与嘉奖标准一样金额每篇文章平均长度为3000字。如：在一类媒体上少发表一篇文章，扣除rmb 50 元/千字x3000字=150元。四、