小学校舍改造工程施工组织设计

1、小学校舍改造工程施工组织设计于洪区造化中心校等24 所中小学校舍修理工程施工(第一标段)施工组织设计第一章工程概况一、标段名称：于洪区造化中心校等24 所中小学校舍修理工程施工(第一标段)二、招标人：沈阳市于洪区训练局三、建立地点：1、沈阳市于洪区花城学校2、沈阳市于洪区川江小学3、沈阳市于洪区包道小学教学楼及门卫室采暖改造4、沈阳市第59中学5、沈阳市于洪区园林学校6、沈阳市于洪区马三家小学7、沈阳市于洪区英守小学8、沈阳市于洪区光芒九年一贯制学校9、沈阳市于洪区闸上小学10、沈阳市于洪区解放学校四、招标内容：包道小学、花城小学两个工程、川江小学、闸上小学、英守小学、光芒九年一贯制两个工程、

2、解放学校、马三家小学、五十九中学、园林学校的电力增容、教学楼防水、暖气改造、硬掩盖、围墙、升旗台等。五、方案工期：方案工期：305 日历天；方案开工日期：2015 年09 月30 日方案开工日期：2016 年07 月31 日六、质量要求：合格其次章施工总目的及编制根据第一节施工总目的一、质量目的：到达国家验收标准合格标准。二、平安文明生产目的：确保重大平安事故发生率为0%。三、施工期间，严格掌握排污、降低噪音，保持现场容貌的干净，制造一个优美、干净的施工环境，保证周边单位及住户的工作、生活不受干扰。其次节施工组织设计编制根据依据本工程招标文件、施工现场实际，结合我公司iso9001质量保证体系

3、及国家关于工程建立现行的有关法律、法规及行业规定进展施工组织设计的编制。本工程的材料、设备、施工必需符合现行国家、行业及沈阳市地方标准和技术标准的要求。工程各系统在施工及开工验收中应遵守国家现行有关规程标准。第三章施工总体方案第一节施工部署及总平面布置本工程属改建工程施工，我司将严格根据国家施工及验收标准的要求组织施工，所用的材料选料、施工要求及验收标准都要到达国家施工验收标准合格标准。为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和穿插施工特制订本施工方案。一、部署原那么为确保于洪区造化中心校等24所中小学校舍修理工程施工工程保质保量如期完成，根据分项工程与施工程序相结合的原那么，既

4、要保持各区域施工的完好性，又要兼顾施工作业的连续性和平衡性，并综合考虑工程量、劳动力、主要设备材料、工期、本钱及施工作业面等因素，特按如下原那么组织本项工程的施工支配：在时间上的部署原那么：保证在2016年7月31日之前完成施工任务。在空间上的部署原那么：为了贯彻空间占满、施工连续、平衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原那么，保证根据总控方案完成，需要实行装修和安装的立体穿插施工。1、总体施工支配1流水施工作业在施工中依据现场的状况实行流水作业，根据功能划分并结合详细状况实行细部的流水作业，总的流水挨次为自上而下进展施工。分派专人负责统筹支配每个施工区域班组的施工任务，平行流水协作，充分协调

5、，并按工序进展调整，做到有序施工。2专业工种划分依据招标文件及甲方指定承包内容，分设以下8个专业施工班组：第1组瓦工组：负责砌体砌筑、地面水泥砂浆找平、围墙、地砖等工作；第2组水暖组：负责供暖管线安装、热熔连接、阀门安装等工作；第3组防水组：负责屋面卷材涂膜防水等工作；第4组钢构造组：负责钢构造焊接、安装等工作；第5组道路组：负责沥青、混凝土路面、边石安砌等工作；第6组撤除组：负责撤除及材料搬运、垃圾清理等；以上每个施工组设一个组长，负责本施工班组的施工管理，各施工组在工程部的统筹支配下进展有方案的作业。施工班组的人数依据详细分局部项的工程量详细确定。3施工流程1从施工工序支配施工工序总的要求

6、为：满足先上后下、先湿后干、先顶墙后地面；先预埋、后封闭、再装饰的总工序要求。其中：在封闭阶段，先墙面、后顶面、再地面。在组织分项工程施工时，应先抢吊顶抓墙面，准时支配楼地面，在详细施行时，应根据划分的区域分别自上而下分区域进展流水作业施工，每个施工户型划分细部的流水段。对一些各专业工种均交汇的部位，由于工作面紧急、互相干扰多，相应施工难度较大，因此，要作为施工指挥的重点，要求各工序都必需配足人力、物力，争时间抢速度，进展立体穿插作业，削减人工降效，进步施工质量。在楼梯间等楼地面施工时支配必需的封闭时间以确保工程质量。2从空间上支配其中：从平面上支配，先外部、后内室；从部分施工上支配，先施工工

7、序多、施工冗杂的部位，后施工工序少、施工简洁的部位。其次节施工预备方案一、施工预备工作方案为保障工程顺当开工，工程部各部门依据工程状况做好开工前一切施工预备工作。依据本工程特点，在开工前重点抓好“三个调度(即人员调度、机具调度、材料调度)和施工过程中的“三大掌握、两个管理、一个协调即进度掌握、质量掌握、费用掌握；合同管理、信息管理及组织协调，进展针对性的动态管理。以进步工作效率，缩短工期。二、技术预备1、图纸会审：本工程开工前，组织工程有关人员参与由监理单位组织建立单位，监理单位，设计单位，质检单位等组织的图纸交底会审，全面熟识和把握施工图纸的全部内容和设计意图。2、技术交底：根据iso900

8、1体系第三层次文件中技术交底制度要求，由设计人员向施工队伍技术人员进展技术交底，然后由技术人员向施工工人进展技术交底；交底内容包括各主要施工部位的施工方法、各工程施工程序和要点；落实图纸会审的全部内容。3、编制施工方案：根据iso9001体系第三层次文件中施工方案编制要求，依据工程量和工期要求编制工程进度方案、材料进场方案、劳动力支配方案，合理装备机具。同时详细落实到周、日方案，确定详细责任人。落施行工组织设计审查会议对于施工工期的要求。4、内部交底内部交底是施工企业技术管理上的一项重要制度，其目的是通过技术交底使参与施工的人员对工程及技术做到心中有数，以便科学合理地组织施工，其内容包括：图纸

9、交底，施工组织交底，设计意图和全部工序、工艺、质量要求等交底。为削减不必要的中间环节，进步效率，工程技术人员把各项交底挺直下达给各工种班组长，交底要求细致全面，并要结合详细施工工程，关键部位的质量要求，操作要点和留意事项进展具体交底，班组长在承受交底后，应组织工人进展仔细争论，明确施工标准、图纸意图、操作程序。三、施工队伍进场预备1、工人进场后全部参与由工程经理组织各项技术、平安性交底、新工人培训上岗等预备工作。工程部同班组长组织技术工人熟识施工图纸，熟识工地环境，讲解施工要点及施工过程中的防盗，防火等平安措施，文明施工和岗位责任制等。2、发放工作证在工程开工前由保安部给工程技术人员、工人发放工作证，进入工地的人员必需配带工作证，否那么不得