宿舍楼、办公楼项目管理项目策划书

1、宿舍楼、办公楼项目管理项目策划书. .宿舍楼、办公楼工程管理策划书一、工程概况一工程概况工程的建立地点位于甘肃省兰州新区机场东高新技术产业园区。占地面积约6151.04，建筑面积约16100.72，工程总投资2450万元贰仟肆佰伍拾万元肆仟元整；一期工程建筑高度25.3m，办公楼为五层框架构造，部分为三层单体建筑；构造形式为柱下独立根底，钢筋混凝土框架构造，用法年限50年，防火等级二级，抗震设防类别丙类。工程目前具备条件：三通一平已完成，已具备开工条件。二总平面布置图工程特点：本工程位于兰州新区，是正威集团新建厂房一期工程。已完成场地平整，施工场地开阔。场地条件：施工场地西邻经十三路，南邻纬三

2、十四路，交通条件便利。已完成场地平整，施工场地开阔。施工组织管理要求：工程经理为二级建筑师，技术负责人为工程师。平安文明施工及消防要求：争创市级文明工地，不发生火灾。总平面布置原那么：1.1、施工平面布置应严格掌握在建筑红线之内。1.2、平面布置要紧凑合理，尽量削减施工用地。1.3、尽量利用原有建筑物或构筑物。1.4、合理组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量削减二次搬运。1.5、各项施工设施布置都要满足便利施工、平安防火、环境爱护和劳动爱护的要求。总平面布置图：钢筋加工区，模板加工区设置在施工现场，钢构造加工区设置在施工现场外，构件加工完后运输到施工现场。参考资料三合同主要要求质量：工程质量应

3、到达协议书商定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为根据。因承包人缘由工程质量达不到商定的质量标准，承包人担当违约责任。平安：承包人应遵守工程建立平安生产有关管理规定，严格按平安标准组织施工，并随时承受行业平安检查人员依法施行的监视检查，实行必要的平安防护措施，消退事故隐患。由于承包人平安措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人担当。工期：150天物资设备供给：1、发包人供给材料设备2、由承包人选购的材料设备，发包人不得指定生产厂或供给商。分包要求：制止转包和违法分包。工程款支付：工程不设预付款，按施工节点支付。结算方法:施工至一层封顶经监理确认工程部位，支付一层已

4、完成工程量的70%,二层封顶经监理确认工程部位，支付二层已完成工程量的70%，以此类推，主体分部验收合格后支付已完成工程量的80%，工程全面开工验收合格后付至合同价款的85%，审计完毕后三月内支付至审计定案价的95%，余下5%作为工程质量保证金，开工验收满一年后支付3%，开工验收满两年后支付2%。专用条款:见合同四特点及管理难点工程环境条件:本工程处于兰州新区，将注重对渣土、建筑垃圾及污水排放的净化处理进展强迫管理，保证不污染周边环境尤其是削减对河道的影响，做好卫生防疫工作，应变突发大事。资金情况:建立单位自筹资金，资金情况良好。进度要求：以承包人实际进场的开工日期起算，冬季停工时间除外。为期

5、150天。质量要求：合格平安文明施工：无重大平安事故。资源需求：二、组织架构及人力资源方案一管理形式工程特点:本工程属于大型工业工程，办公楼在其工程中属于附属工程，办公楼工程为5层建筑，工程量较小。工程有关方业主、总承包、投资方关系：我方参加正威国际全威(铜陵)铜业科技有限公司厂区建立，建立单位对我方施工工程特别满足，本工程为邀请招标。管理形式：公司组建工程部，工程拟采纳专业劳务分包的施工管理形式。二组织架构图组织原那么：为实现本工程建立的优质、高速、平安、文明、低耗的目的而奋斗，本工程采纳工程法施工的管理体制。形成有肯定权威性的统一指挥，协调方面的关系，确保工程按要求顺当完成。采纳工程管理体

6、制的同时，经济合同手段帮助以局部行政手段，明确各方面责、权、利。工程管理网络图三机构设置及人员装备管理部门岗位设置：工程管理层由工程经理、工程副经理、技术负责人、平安主管、质量主管、材料主管、机械主管和后勤主管等成员组成。人员配置状况：工程经理：徐伟，工程副经理：张立军，技术负责人陈万年，平安员：杨光普，质量员：杨继超，材料员：李世田，机械员：张传友和后勤主管：李世田，施工员：何继林、周永伟、预算员：王巍，资料员：杨继超，试验员：刘默殷，测量员:周永伟。部门职责：1方案财务部负责合同管理、方案管理、本钱掌握、资金管理。2资源管理部负责人力资源管理、材料管理、机械设备管理。3工程管理部负责技术管

7、理、现场管理、平安掌握、质量掌握、进度掌握、开工验收及资料整档管理，帮助工程经理进展现场组织协调，管辖试验室、测量组。4综合管理部负责后勤管理及办工室、保卫、卫生工作。5金属构造加工负责吊车梁、钢屋架等金属构件制安及上部构造配套设备的安装。6土建专业施工一队、土建专业施工二队负责车间及公共设施的土建工程。岗位职责：工程经理岗位职责1仔细贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量、环境、职业安康平安管理体系文件，保证体系在本工程工程的有效运行并持续改良，确保供应必要的资源。2负责贯彻执行本公司质量、环境和职业安康平安方针，审定本工程质量、环境和职业安康平安目的、指标和管理方案，并监视施行；确保建立工程工程平安、质量目的的实现，并终生担当其责任。3负责本工程工程质量、平安生产、环境爱护工作，建立、健全岗位职责、平安生产责任制和平安生产规章制度，依法爱护员工的合法权益。4负责本工程工程应急预备和响应的统一调度指挥，对职业安康平安的事故、大事、不符合和环境不符合进展调查处理，并组织施行订正和预防措施。5建立与质量、职业