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文档简介
1、安全防护设施管理控制程序示范文本平安防护设施管理掌握程序示范文本in the actual work production management, in order to ensure the smooth progress of the process, and consider the relationship between each link, the specific requirements of eachlink to achieve risk control and planning某某管理中心xx年xx月平安防护设施管理掌握程序示范文本用法指引:此管理制度资料应用在实际工作生
2、产管理中为了保障过程顺当推动,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的详细要求而进展的风险掌握与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进展自定义修改,请依据实际需求进展调整与用法。1. 目的和适用范围加强施工现场平安防护设施的标准设置与平安管理,保证平安防护设施的符合性和有效性,确保作业人员的人身平安,保证公司职业安康平安方针、目的和指标的实现。本程序适用于公司及所属各工程经理部在施工全过程中的平安防护掌握。2.相关术语2.1 四口:指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口包括垃圾口2.2 五临边:指深度超过2米的槽、坑、沟和周边;无外脚手架的屋面与楼层的周边;分层施工的楼梯口的梯段边,井字架
3、、龙门架、外用电梯和脚手架与建筑物的通道和上下跑道、斜道的两侧边;尚未安装栏杆或栏板的阳台、斜台、挑平台的周边。2.3 建筑行业五大损害:高处坠落、物体打击、机械损害、坍塌、触电。3. 职责3.1公司平安质量部负责本程序的编制、修改和施行过程中的监视检查。负责平安防护设施及各类机械设备的监视检查。3.2 公司工程经理部负责组织施工现场各项平安防护措施的制定、审核、审批以及平安技术交底工作,组织供应并验收平安防护设施所需的合格料具及各种平安防护设施的验收。负责施工现场各种平安防护设施的日常维护保养和管理。4. 工作程序4.1平安防护设施的种类及设置标准4.1.1基槽、坑、沟及人工挖扩桩孔的防护设
4、施,参见建立工程施工现场平安防护标准1.2条。4.1.2脚手架作业防护设施,参见建立工程施工现场平安防护标准1.3条及建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准。4.1.3工具式脚手架作业防护设施参见建立工程施工现场平安防护标准1.4条。4.1.4井字架、龙门架、外用电梯的平安防护设施参见建立工程施工现场平安防护标准1.5条。4.1.5悬挑、挪动式卸料平台的平安防护设施参见中华人民共和国行业标准第五章第一节5.1.1-5.1-4条。4.1.6“四口“五临边防护设施参见建立工程施工现场平安防护标准1.6条。4.1.7 高处作业防护设施参见建筑施工高处作业平安技术标准。4.1.8大模板的平安防护设施参见
5、建立工程施工现场平安防护标准。4.1.9临电及机械管理参见相关管理规定及建立工程施工现场平安防护标准1.9及1.10条4.2 平安防护设施管理方案的编制和审批4.2.1 在编制施组方案时,工程经理部技术负责人依据工程及现场的详细状况,组织编制具有针对性的平安技术措施,如构造与装修施工用的防护架子工程、基坑支护、模板、施工用电、起重机吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备的安装与撤除,均应编制单项工程的平安技术措施或施工方案。应组织工程技术人员、施工员、材料员等相关人员进展会签。4.3 物资的落实和供给4.3.1工程经理部技术人员,依据施工图纸及施工组织设计,编制平安防护设施材料的选购方案
6、,经工程经理审核批准后,交材料员进展选购。4.3.2 平安防护设施材料进场后,应由材料员、质检员结合进展验收,填写相关的验收记录。 4.4 防护设施的设置4.4.1平安防护设施的设置应按jgj5999建筑施工平安检查标准及建立工程施工现场平安防护标准进展设置,阅历收合格后投入用法。4.4.2施工作业前,工程经理部技术人员应对参与施工的作业人员包括外协队作业人员进展防护设施施工的平安技术措施交底并履行签字手续。4.4.3 从事平安防护设施施工的人员必需经过特地培训合格,持证上岗。4.4.4 工程施工员负责平安防护设施施工的组织、指导和检查。4.5 平安防护设施的验收4.5.l各类防护设施搭设完成
7、后,工程经理部生产副经理牵头,组织技术员、施工员、平安员、施工班组负责人、用法班组负责人共同对平安防护设施进展检查验收,由施工员根据标准标准填写验收表格,并当场履行签字手续。签字手续一式三份,分别由平安员、施工员、搭设班组进展保管存档。4.5.2对于分段分步搭设的防护设施,检查验收也应分段分步进展,每次验收都应遵循上述手续。4.5.5 拆改、变动平安防护技术设备、设施,要重新验收。4.6 平安防护设施的管理4.6.1各类平安防护设施搭设完成后,均应经过检查验收合格方可投入用法。在用法过程中,用法班组应设专人在每次用法前对平安防护设施进展检查,确认合格前方可用法。4.6.2搭设班组应设专人对防护
8、设施进展管理,发觉隐患准时处理。当防护设施出现重大隐患时,应准时向工程经理部有关部门汇报。4.6.3工程经理部平安员、施工员、技术员及其他工程管理人员都应随时对平安防护设施进展检查,检查工程参照jgj59-99建筑施工平安检查标准进展。4.6.4当防护设施出现重大隐患时,应马上停顿危急部位施工人员的作业,组织人员撤离现场。生产副经理应马上组织技术员、施工员和搭设班组长等相关人员制定整改方案,并马上进展整改。4.6.5在施工过程中,严禁任何人随便拆改防护设施。当个别防护设施对施工生产造成影响时,施工班组应以书面形式报工程经理部生产副经理,经同意前方可拆改防护设施。4.6.6在施工过程中,如必需拆
9、改防护设施时,应由专业人员进展操作,其别人员严禁私自作业。4.6.7对于工程分包单位用法的防护设施,在搭设完成后的验收程序中,工程分包单位现场负责人必需在场,履行完验收手续后,由工程经理部向工程分包单位以书面形式办理移交手续,移交完成后,所涉及的平安防护设施交由分包单位管理。4.6.8工程经理部平安防护负责人每月对工程进展两次监视检查,并填写检查记录。4.6.9公司平安质量部应每半年组织一次平安文明施工大检查,并填写检查记录。4.7 平安防护设施的维护4.7.1 在施工过程中,防护设施的维护由搭设班组派专人负责。4.7.2施工完毕后,由专业人员根据撤除方案的要求对平安防护设施进展撤除。撤除后的零部件由工程经理部材料组进展清点、保存。其余周转材料由工程经理部材料组进展清理、退场。5. 相关文件5.1 建立部jgj59-99建筑施工平安检查标
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