自我管理的六大原则

1、 自我管理的六大原则 管理者只要遵守下面六条原则，就能进行有效的自我管理。 第一，自我管理的首要原则就是自律。假如一个人不能很好地自律，他就无法在工作中充分实行自我管理，也就不能把工作做好。 罗伯特·古兹维塔作为美国可口可乐公司的前董事长兼ceo，掌管可口可乐长达16年，使可口可乐的规模比原来扩大了3倍。他在年轻时是个很不起眼的人，可是他很擅长自我管理。他经常把自己锁在房间里读书，一读就是5个小时，并且不跨出房门半步，一点也不理睬外面世界的喧嚣。正因为有如此的坚持和自律精神，他才有了日后不平凡的成就！ 第二，一定要为自己设定一个目标，因为目标是自我管理的动力。同时，要想在工

2、作中取得成就，也要为自己预先设立目标。 有一位高级行政职员在介绍其经验时说：“我能游刃有余地面对特别繁琐的行政工作，秘诀就是给自己确立目标。每天工作前，我都要把一天该完成的事务列个清单，这些就是我当天的目标，然后只要一个个实现这些目标就可以了。” 事实上，许多人给自己制定了目标，但目标过高过大而无法完成。那就要学会制定长远目标和近期目标。长远目标就是自己日后整个人生或在一个长期内努力的方向，也就是幻想。近期目标就是每年、每月、每周甚至每天自己要达到的目标。 也可以在设定大目标的时候，把目标分割成许多小目标，用心地一次完成一个小目标，最终完成大目标。一般来说，设立的近期目标和小目标都要切合实际，

3、是通过努力能够实现和达到的，以满意自己的成就感，并以此不断激励自己朝更大的目标和幻想前进。 第三，只去做自己最擅长的事，能有效促进自我管理。现代管理学大师德鲁克建议，一个人的精力一定要用在自己擅长的事物上。对于自己无能为力的领域，就不必徒耗心血。 一个人假如不能根据自己最擅长的方式去做自己最擅长的事情，就注定了此生业绩平凡。这很简单理解，从毫无能力到“还说得过去”所需要耗费的精力和时间，远多于从一流水平到卓越层次所需的努力。因此，在工作中要弄明白什么事情是必需做的，更有利于人们辨清该把精力放在何处。 第四，查找最适合自己的工作方法。有效的自我管理还有赖于合适的方法。每个人的个性特质和行为方式都

4、存在不同，我们必需敬重这些差异。 有个成语是“殊途同归”，处理同一件事并非只能使用同一种方法。找出哪种方式是最适合自己的，就特别重要了。只有极少数的优秀员工才懂得他们应当如何完成一项任务，大多数人都在用不适合自己的方法工作。这就提示大家，一定要找出最适合自己的方法。通常可以花一段时间观看和总结自己的工作状况，推断出哪种方式是最好的，刻意加以运用，必定能够形成自己独特的工作风格。在这种理念的指引下，假如你的同事创造出了一套更为快捷高效的方法，你也不能全盘照搬，而是要加以合理的汲取和应用，使之融入自己的风格。 第五，管理好自己的时间资源，可以提高自我管理的能力。许多人看似忙劳碌碌，最终却不知道自己

5、的时间都用到了什么地方。怎么管理好自己的时间，是许多工作没有条理的人面对的巨大难题。 理财大师往往要求人们理财从坚持记账开头，我们也来记一个时间流水账，学会管理时间。开头时，可以试着每过15分钟记录一次都做了什么事，用了多久的时间。然后工作结束时，把每件事的估计时间和实际消耗时间作对比，来检验时间利用率。切记，一定要给自己留下一段不受打搅的“封锁时间”。法国前总统戴高乐就很擅长利用“封锁时间”进行独立思索，美国前总统尼克松后来学了去，还在其著作中写道：“有时间独自思索是何等重要。”由于尼克松的坚持，他的下属每天要给他支配几小时独处，好让他可以不受干扰地思索。 第六，擅长自我解压减压，让身心准时得到休息。人都是血肉之躯，不要把自己当成“神”看待。当我们感受到疲惫和压力时，要学会说“不”，要学会自我减压，自我放松。 智威汤逊是全球第一家广告公司，他们的执行创意总监狄连昌就很擅长自我减压。面对压力时，他会通过固定的阅读、听演讲来舒缓压力，放松心灵。他曾经谈到这方面的感受：“将每个瓶颈视为健康的，只是你必