版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、现行公立医院职称制度的问题及其改革建议 现行公立医院职称制度的问题及其改革建议本文关键词:职称,改革,制度,建议,医院 现行公立医院职称制度的问题及其改革建议本文简介:公立医院职称制度改革是我国医疗卫生体制改革的重要环节,本文通过分析目前公立医院职称制度及执行状况中存在的问题,结合我国深化职称制度改革的方向,顺应现代医院管理制度的建设,提出公立医院职称制度改革的详细建议,发挥公立医院职称制度对专业技术人才的凝聚和激励作用,促进公立医院人才队伍建设。关 现行公立医院职称制度的问题及其改革建议本文内容: 公立医院是指由政府和集体投资兴办的担当公共医疗职能的非营利医疗机构.职称制度是专业技术人才评价
2、和管理的基本制度。医疗行业是学问密集型和劳动密集型行业,专业技术人才队伍是公立医院的核心竞争力,职称作为专业技术人才学术技术水平和专业能力的主要标志,对公立医院吸引人才、凝聚人才和激励人才至关重要,然而在目前的职称制度和执行状况中,存在受编制和岗位职数限制、具有明显医院特征、缺乏统一的社会衡量标准、政府和医院职能缺位越位等一系列不公正、不科学、不规范的问题,如何采取详细有效措施建立合理的职称制度和运行机制,顺应现代医院管理制度的建设,是值得研究的课题。 一、现行公立医院职称制度概述与存在问题 1.现行公立医院职称制度概述 现行公立医院职称制度下,职称晋升需先由医院进行职称结构比例数额核定,上报
3、上级主管部门批准拟晋升名额,再经个人申报、医院对其资格审查、医院评审推荐至上级主管部门,上级主管部门对医院上报的个人材料经资格审查后,组织相应评审委员会的专家进行评审,然后通过发放红头文件的形式,将评审通过人员名单下发至各医院,最终还需至人社局进行职称晋升备案和领取资格证书。 目前的公立医院职称制度,对医院职称评审名额严格掌握在专业技术职务岗位设置结构比例内,因此主要针对编内人员绽开,导致职称评审受编制限制,编外人员很少有职称评审机会。且在上级主管部门对职称评审名额的把控下,医院需先对申报人员进行评审推荐,当医院申报人员较多而名额不足时,就需要医院内先竞争名额,于是许多医院通过自主设置和拔高评
4、审条件来限制申报人数,导致各医院之间职称申报难易各异,水平不一。 2.公立医院职称制度现存问题 (1)受编制、岗位职数限制,编外人员职称评审和职称聘任受限,造成职称制度的不公正和人才流失。现行的公立医院职称制度下,职称几乎成为编制内人员的“特权”.且由于目前职称评审名额受岗位职数的限制,医院往往需要经过内部竞争选拔后,再推荐至上级主管部门,因此对在经历过医院和上级主管部门层层选拔后而获得职称资格的人员,医院很少再实施聘任环节,没有竞聘上岗、没有聘期考核,一次获得职称资格即终身拥有。编外人员没有获得公平的职称评审机会,更没有竞聘上岗的机会。在这样的管理模式下,获得职称资格的人员缺乏连续自我提高的
5、动力,而编外人员则缺少增加技术水平的动机,没有竞争就没有发展,在动力不足,动机缺失的状况下,职称不仅在发挥激励人才、凝聚人才的作用方面大打折扣,更造成了专业技术人员的不公正待遇,不利于医院人才培育和人才队伍建设。 (2)卫生技术高级职称评审缺乏统一的社会衡量标准,造成同一职称,水平却相差甚远。卫生技术系列作为公立医院职称评审的主系列,不仅关系到公立医院大部分职工的利益,更是医院的核心竞争力所在。然而由于目前职称评审条件和竞争名额在各医院间的差异,各医院自主设置的职称评审条件往往高于上级主管部门的条件,导致各医院推荐至上级主管部门的申报人员水平具有明显差异,职称评审具有明显的医院特点。而上级卫生
6、主管部门的高级职称评审条件目前依旧以学历、资格、论文和科研为衡量标准,缺乏对卫生技术人员的专业技能和职业能力的真正考量,导致评的用不上,用的评不了。在这样的职称评审形势下,职称资格不能真正反应卫生技术人员的技术水平,缺乏统一的针对专业技能和水准的社会衡量标准,造成同一职称,水平却相差甚远。 (3)政府和医院在职称评审和聘任环节存在越位和缺位现象。在职称评审环节,政府主管部门直接参与过多,目前职称评审的各个环节,从职数审批、对医院上报的个人材料进行资格审查,组织相应评审委员会的专家进行评审,再到将评审通过人员名单红头文件下发至各医院,以及备案和领取资格证书,都是政府主管部门直接参与。然而对医院的
7、聘任管理和聘期考核缺乏监管,导致职称资格一次获得即代表终身拥有,并终身享有相应职称级别的待遇。许多医院在职称评审中,由于受职称评审名额的限制,往往自主设置高于上级主管部门的职称评审条件,导致职称评审在各医院间的不公正性,专业技术人员在职称评审中不能获得均等的机会。然而许多医院在职称聘任中,却缺乏岗位聘任条件设置,缺乏能上能下、能进能出的竞聘管理和聘期考核制度,导致不能发挥职称聘任管理对医院人才的激励作用。 二、对公立医院职称制度改革的思索 1.职称评审社会化,统一专业技术水平衡量标准,评审环节打破编制限制和岗位职数限制,采取全部专业技术人员无论身份、户籍、档案、单位性质和级别,均享有自主申报的
8、公平机会和权力,营造良好的社会竞争机制,充分发挥职称评审对专业技术人员的激励作用。制度公正是实现人的自由而全面发展的基础和保障,把公正嵌入到职称评审的制度设计之内,才能充分发挥职称评审制度的人才开发功能.专业性社会组织在政府部门的监管下,对自由申报人员专业技术水平、职业能力等进行统一评价,授予代表其专业技术水平的技术资格,打破因单位自主设置评审条件造成的职称评审难易不一,水平各异的现状,提高社会公正性,也有助于人员流淌和医疗资源的合理配置。对患者而言,由职称评审难易程度不同造成的同一职称的医务人员水平却相差甚远的状况,影响了患者对医务人员的选择,造成了患者只能通过选择医院来查找专业技术水平高的
9、医务人员,造成了患者集中在某些医院,进而导致了“看病难”.通过职称评审社会化,统一专业技术水平衡量标准,使医务人员的职称成为其专业技术水平的有力证明,不仅有利于专业技术人员流淌和医疗资源的合理配置,而且能够为患者供应就医择医的新思路和导向,有效缓解集中就医造成的“看病难”. 2.评聘分别,在合理的岗位设置范围内,单位充分发挥聘任自主权,编内外人员竞聘上岗。坚持以用为本,把人才评价与使用紧密结合,促进职称制度与用人制度的有效衔接,评以适用,以用促评,加强聘后管理.在实施职称评审社会化的基础上,政府有关部门进行宏观调控,对不同岗位职数比例和总量进行顶层设计,医院在岗位职数比例和总量的限制下,落实用
10、人自主权,依据医院的实际工作需要,设置与一定职称资格相对应的岗位,岗位设置要职责明确,医院全部职工竞聘上岗,并实行聘期管理和考核,聘任期满后,医院随时依据空出的岗位数,支配新一轮的竞聘上岗,实行能上能下、能出能进的岗位聘任管理,激励医院专业技术人员在取得职称资格后,仍需不断提高技术水平,打破终身制,在医院营造良好的人才竞争氛围。 3.政府有关部门加快职称立法,明确社会和医院的职能,并做好顶层设计,履行宏观调控和监督管理职能。公立医院职称制度改革不仅仅是政府部门或医院系统内部的变革,还需要社会多部门、多领域的共同参与。公立医院职称评审社会化改革将政府从对被评审人的管理转变为对评审机构的管理,实现
11、了政府职能从微观管理向宏观调控的转变.职称聘任制度顺应现代医院管理制度的建立,充分发挥医院在人员任用上的自主权,政府将医院内部人员聘用、薪酬管理等微观管理问题下放给医院,政府有关部门则通过宏观调控进行政策指导和统筹规划。确立政府、社会和用人单位等不同主体在职称制度体系中的角色、地位和作用,这是职称制度改革必需解决的根本问题.加快职称制度的改革,完善职称制度建设,必需依靠法制予以保障,政府有关部门需推进职称立法,切实转变政府职能,并做好顶层设计,明确专业性社会组织和医院在职称制度体系中的角色、地位和作用,做好宏观调控,履行好监督管理职能。 三、结语 公立医院职称制度改革要坚持以用为本,创新机制,评审环节实行政府部门监管下的社会化评审,专业技术人员自由申报;聘任环节实行政府部门监管下的竞聘上岗和聘期
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全国电子工业版初中信息技术第一册第2单元2.3活动3《了解电子邮件传输协议》教学实录
- 临沂房产借款合同范例
- 2025年南充a2驾驶证货运从业资格证模拟考试
- 2025年三亚c1货运从业资格证模拟考试题
- 特殊工种应聘合同范例
- 月饼券订购合同范例
- 买房中介返现合同范例
- 店铺铺面合同范例
- 产品保本合同范例
- 唐山职业技术学院《工程经济学与管理》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 保护环境志愿活动
- Unit1复合不定代词专项练习 人教版八年级英语上册
- 《工程施工组织与概预算》综合测试四及答案
- 信息素养通识教程:数字化生存的必修课学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 医疗器械经营企业医疗器械销售记录制度
- 药房质量方针和目标管理制度
- 政府采购体育服务合同
- 职业技术学院《智能化成本核算与管理》课程标准
- 《如果超载电梯停》教学设计
- 二十届三中全会精神学习题库及答案
- 2023-2024学年上海市长宁区复旦附中八年级(上)期中数学试卷(含解析)
评论
0/150
提交评论