奥美激励方式

1、奥美的激励方法奥美的激励方法ogilvy & mather奥奥美是美是wpp集团麾下成员。作为全球最大的传播集团之一，集团麾下成员。作为全球最大的传播集团之一，wpp集团在全球集团在全球106个国家，拥有个国家，拥有2,000间办公室，并为本土、跨国及间办公室，并为本土、跨国及全球签约客户提供全方位传播服务，业务涉及广告、媒体投资管理、全球签约客户提供全方位传播服务，业务涉及广告、媒体投资管理、一对一传播、顾客关系管理、数码传播、公共关系与公共事务、品牌一对一传播、顾客关系管理、数码传播、公共关系与公共事务、品牌形象与标识、医药营销与专业传播等。经由形象与标识、医药营销与专业传播等。经

2、由wpp大家庭，奥美有能力大家庭，奥美有能力在所有传播领域中启用首屈一指的专业精英。在所有传播领域中启用首屈一指的专业精英。简介简介ogilvy & mather最好的激励，就是给员工成长的空间。在外资奥美广告最好的激励，就是给员工成长的空间。在外资奥美广告公司，激励员工不用胡萝卜与棒子，以培训为核心所建立起公司，激励员工不用胡萝卜与棒子，以培训为核心所建立起学习型的组织文化。公司高层强调，唯一要做的就是满足员工追学习型的组织文化。公司高层强调，唯一要做的就是满足员工追求自我成长的渴望。求自我成长的渴望。 提供舞台：满足个人的自我实现提供舞台：满足个人的自我实现 重视培训：建立学习型组

3、织文化重视培训：建立学习型组织文化 鼓励对话：让突破从沟通中萌芽鼓励对话：让突破从沟通中萌芽激励激励方法方法ogilvy & mather学长制学长制他们希望新加入的员工，在跟他他们希望新加入的员工，在跟他有直接工作关系的人之外有一个有直接工作关系的人之外有一个人可以关照他，这个人一般是在人可以关照他，这个人一般是在他的工作部门之外的人，这样可他的工作部门之外的人，这样可以让他在没有压力的情况下去了以让他在没有压力的情况下去了解这个环境。解这个环境。长学制长学制为的是让奥美的资深人员通过和为的是让奥美的资深人员通过和年轻人的直接接触，可以更加了年轻人的直接接触，可以更加了解流行趋势和新

4、鲜资讯；在互动解流行趋势和新鲜资讯；在互动中相互学习。中相互学习。大红人大红人奖奖奥美每一季度选出三位最佳的成奥美每一季度选出三位最佳的成员，授予他们员，授予他们“大红人奖大红人奖”， 获获得得“大红人奖大红人奖”的员工会得到一的员工会得到一个奖状，会在公开的场合颁发给个奖状，会在公开的场合颁发给他们，这对他们是一个很大的鼓他们，这对他们是一个很大的鼓励。励。关怀激励方法关怀激励方法互动激励方法互动激励方法奖励激励方法奖励激励方法有问必有问必答答如果员工对公司有任何建议或者如果员工对公司有任何建议或者不满，或者有什么困惑，都可以不满，或者有什么困惑，都可以直接发电子邮件。如果想不具名，直接发电子邮件。如果想不具名，也可把信放在内部的邮件袋里，也可把信放在内部的邮件袋里，只要把邮件放在固定收件的地方，只要把邮件放在固定收件的地方，会有人负责传递。会有人负责传递。吃回头吃回头草草 员工因为个人发展的原因辞职走员工因