董事长助理职责

1、董事长助理职责董事长助理职责导读：岗位职责董事长助理职责【篇一：董事长助理职责】1、协助董事长召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定 公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事 项；2、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他 重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案；3、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及 执行结果；4、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第 一手材料；5、做好对外公共关系的协调，协助安排外出行程、翻译资料、 协助处理相关的商务接待工作；6、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务

2、状况;7、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等；8代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调；9、协助董事长进行公司的日常事务管理；10、处理董事长授权的其它事务。【篇二：董事长助理岗位职责】1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职 能权责义务。3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发 展目标。4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略， 提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰

3、田管理模式。6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。8推动绩效考核，人力资源规划。9、审核签发以公司名义发出的文件。10、监察流程体系运作状况。11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、 算外开支计划13、处理公司重大突发事件。14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。 作出适当的更改与规划。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排 各类活动。15、负

4、责对公司品质、工程、采购、生产、货仓、业务、财务等 部门全盘管理。16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高 压下开展工作。18、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；19、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于 制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。20、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；21、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和 社会活动能力【篇三：董事长助理岗位职责】1、协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项 目的管理，制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。2、协助董事长推进公司企业文化的建设

5、工作，负责公司内刊的 审编，进行公司的日常事务管理。3、认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、 细心负责。4、每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董 事长；5、协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议 记录、整理会议纪要和简报；6、公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通 报，并转达董事长指示；7、安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作;8负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调， 协助处理相关的商务接待工作；9、及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总 裁汇报；10、负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上

6、架， 并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理；11、负责协助做好公司相关部门的沟通和协调；12、指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作， 对所有文件先进行识别，并分类登记，再分别办理；13、及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请 总裁注意；14、遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、 督促各部门人员的保密工作；15、完成董事长授权交办的其他任务【篇四：董事长助理职责】一、贯彻总经理的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总 经理反映情况，反馈信息。二、协助总经理做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和 计划的督办与检查。三、深入基层单位了解

7、情况，调研工作细致，能及时发现并预警 各种事件，使企业规避风险。四、对总经理的工作指令执行过程和执行结果进行督察。五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供 总经理决策参考，当好参谋和助手。六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展 计划，经董事会、总经理批准后，组织实施。七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、 发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的 执行情况进行督察，检查跟踪。九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项 目及新业务开发等方面进行组织实施， 并对实

8、施过程中予以监察、督 导，对实施的结果进行考核上报。十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职 责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营 活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引 进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工 作，有效地调动员工的积极性，实现经营效果与人的协调发展。十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置， 使有限 的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开 源节流工作，保证企业的资产能保值增值。十三、抓好企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作

9、的工 作环境气氛。十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时 向总经理反映，并提出处理意见，对一般性的问题，在职责分管的权 限内及时处理解决。十五、在总经理的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重 要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。十六、当总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。十七、完成董事会和总经理交办的其他各项工作任务。【篇五：董事长助理岗位职责】1、负责董事长的日程安排，为董事长接见访客做好预约及接待 工作；2、董事长的信件及电子邮件的整理工作；3、董事长办公室资料的整理与归档工作;4、公司各类报批文件的回复，跟踪及信息反馈工作；5、公司各大项目相关资料的整理，各类资料文稿及董事长资料 文