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文档简介

1、成本会计岗位职责成本会计岗位职业一、岗位职能描述1、负责公司月度产品成本核算及相关账务 处理;2、定期检查公司产品库存, 保证账实相符;3、对公司生产成本与制造费用进行分析, 提出降低成本费用的制度与措施。二、岗位职责(一)审核材料出库单1、回收并审核仓储部当日打印的材料出库 单,登记异常情况。2、统计材料出库单回收与审核过程中出现 的异常情况; 对其中的非账务处理问题, 通过工 作快报转物流中心协查。(二)审核产成品入库单 审核仓储部产成品入库单录入情况, 登记异 常情况表,并及时与仓储部和调试部沟通解决; 月末,向调试部提交当月产成品入库明细表。(三)审核销售凭证 依据账务核算原则及公司销

2、售财务管理制 度,审核公司销售凭证。(四)参与产成品、在产品盘存工作1、参与物流中心产成品、商品盘点工作, 并按相关盘存制度,对账实差异予以处理。2、参与制造中心在产品盘点工作,对差异 情况进行统计并提出处理方案。(五)核算月度产品成本1、按照成本核算办法归集和分配相关成本 要素,核算当月产成品生产成本。2、根据销售出库单,核算并结转当月产品 销售成本。(六)清理物品借支 月末,对各部门及个人的物品借支情况进行 清理,并按相关政策提交借物逾期表和处理意 见。(七)提交成本管理报告 提交在产品、 产成品账龄分析表、 产成品成 本异动分析表等管理报表,并提出完善成本管 理、改进生产效率的建议和措施

3、。三、岗位标准1、按时、准确完成月度销售成本与完工产 品成本核算;2、对原材料出库单、产成品入库单等单据 审核及时、无误;3、准确评审销售合同(含标书) ;4、及时、准确完成制造中心账务处理;四、相关制度1、关于物料报损账务处理的规定2、关于成本核算相关流程的规定3、关于移动电话话费报销的有关规定五、岗位流程与规范(一)材料出库单审核流程与操作规范1、材料出库单签收流程与操作规范(1)在一个工作日内收回仓储部当日录入 的材料出库单; 对不能收回的单据, 要及时查明 原因,并将单据号提交部门经理;(2)回收材料出库单时,要填写单据回收 签收表,登记相应的单据号码。2、材料出库单审核流程与操作规范

4、(1)计划内领料材料出库单A、计划内外协报损在录入材料出库单时, 应录入产品名称;B、报损领料的内部领料单上每种物料都 要注明对应的产品名称, 物流中心在录入时也要 按对应的产品打单;C材料出库单应发数与实发数不一致的, 需退回仓储部核查处理。(2)计划外领料材料出库单A、 计划外领料范畴:生产报损领料、工 程变更领料、外协赔偿领料、研发领料、个人借 物。B、生产报损领料审核规范1)依据质检部报损文件审核报损物料的 领用;物料报损率大于质检部正常范围的, 内部 领料单须由制造中心总经理和质检部经理签字; 对未查出原因或责任人的, 应由制造中心总经理 签字并挂其个人借物。 物流中心依据经审核的内

5、 部领料单打单, 出库类别为生产报损领料, 并在 出库单右上角标注内部领料单号码。2)个人赔偿也计入正常报损, 出库类别 为生产报损领料,备注须注明赔偿人。3)填写内部领料单时, 相关部门要注明 报损物料所属的批次,产品编码和名称。4)仓储部打单时也要录入报损物料的产 品编码和名称,一种产品打一张单。C外协报损领料审核与账务处理1)按外协加工合同约定的报损比率领取 的报损物料, 视为计划内领料, 记入生产计划领 料。2)物料已送至外协加工处, 因外协单位 没有焊接而报缺料的, 出库类别记个人借物, 领 料人为该外协单位,并作如下账务处理: 借:应付账款某外协单位 (赔偿金额)贷:原材料加工的产

6、品检验入库后,应将这部分由 外协单位赔偿的缺料金额从应支付的加工费中 扣除,分录如下:i)支付的同时收回发票,依据请款单 各发票作以下分录:借:制造费用外协加工费(发票金额 /1.17) 应交税金应交增值税(进项) (发票金额 )制 造 费 用 外 协 加 工(赔偿金额) 贷:银行存款(发票金额减赔偿金额) 应付账款某外协 单位(赔偿金额)ii)发票未收回的情况下,依据请款单先作如下分录:借:应付账款某外协单位(请款金额减赔偿金额)制 造 费 用 外 协 加 工 (赔偿金额)贷:银行存款(发票金额减赔偿金额) 应付账款某外协 单位待回发票时,再作以下分录: 借:制造费用外协加工费 (发票金额

7、/1.17)应交税金应交增值税(进项) (发票金额 ) 贷:应付账款某外协单位 (发票金额减赔偿金额) 审核制造中心交过来的外协加工费请款 单时,需查询该外协单位借物明细, 将需赔偿的 金额从外协加工费用中扣除, 按以上规定进行相 应账务处理。D换货(记“个人借物”)领料审核规范1)生产过程中发现物料有问题、 又急需 发货的情况下,需向质检部申请;质检部审批后, 由质检填写领料单, 从仓库借出该物料 (记李琦 “个人借物”);采购人员将物料换回后, 再办理 入库手续, 由质检部填制红字出库单, 财务作冲 红处理。2)质检部发现某物料报损率过高, 需对 该物料进行复检时, 要填制内部领料单从仓库

8、将 该物料领出(记李琦“个人借物” ),复检完毕入 库再作冲账处理; 检验出的不合格物料, 继续记 李琦“个人借物” ,采购员将物料换回来后再办 理入库手续,质检部填制红字出库单冲账。3)对于个人借物, 为保证公司财产及时 退还,特做出以下规定: 个人借物一个月内未交 还的,按每日 0.05 进行罚款;超过一个月未 交还的,按借物的平均销售价格从借物人工资中 扣除。E、研发领料(记“制造费用1”审核规 范对于研发领料,相关人员需在内部领料 单上注明领料对应的产品或项目, 仓储部也要在 原材料出库单的备注栏注明产品或项目名称。3、其他出、入库单的审核(1)由调拨单自动生成的其他出、入库单 产品和

9、材料在各个仓库进行调整时, 仓储 部要制作调拨单。 通常情况下, 一个调拨单会自 动生成一张其他入库单和其他出库单。在审核 时,一定要注意核实内部领料单的产品名称和数 量等内容。(2)因库位调整等原因制作的其他出、入 库单对于因库位调整等原因制作的其他出、 入 库单,成本会计在审核时一定要注意仓储部提供 的调整依据,认真核对系统中录入的内容与调整 依据是否一致。(二)成本核算工作流程1、结账日相关部门工作流程 每月结账日,财务中心(成本会计) 、制造 中心、物流中心(仓储部)要分别做好以下工作:(1)每月 28 号下班时间为当月结账时点, 成本会计要在此时点关闭库存管理系统 (具体方 式为在库

10、存管理系统点击“业务处理” ,然后选 择“期末结账”)。各相关部门要严格遵守此时点, 避免因核算时点不一致对产品统计数量造成误 差。(2)成本会计要参与制造中心每月在产品 盘点工作。(3)成本会计每月 29 号提交当月投产发料 表,提供当月投产产品的批次、产品编码、产品 名称及投产数量,并提交仓储部和制造中心审 核。投产发料表的制作方法为(以 2005年 7月 份为例):在库存管理系统点击“限额领料单列 表”;在“高级条件选择”中的“逻辑”项选择 “并且”,在“条件”项选择“计划下达时间” , 在“关系选择”项选择先后选择和“W” , 在“条件值”项相应先后选择“ 2005-07-01 ”和

11、“ 2005-07-31 ”(在先后录入“ 2005-07-01 ”和 “ 2005-07-31 ”时,别忘了点击“加入条件” ); 之后,点击“过滤”,即得到当月的投产发料表。除投产发料表外, 成本会计还须制作当月产 成品入库表, 并提交调试部审核。 每月产成品入 库表的制作方法为 (以 2005年 7月份为例):以 7 月 31 日为业务日期进入存货核算系统,点击 “业务核算”之“产成品成本分配” ,并在“产 成品成本分配表” 中点击“查询”;之后,在“仓 库条件”中选择“产品库” ,要记住分别在“包括红字入库单”和“只处理当月的单据”前面打“V”号;最后,点击“确定”,即得到当月的 产成

12、品入库表。(4)物流中心仓储部主要审核是否已打印 投产发料表所列投产产品的材料出库单、 数量是 否一致,并反馈哪些产品在结账日已下账但还没 有分料;另外,对于 28 日入库的产成品,仓储 部一定要于当日下班前将入库信息全部录入系 统。(5)制造中心主要审核是否收到投产发料 表所列投产产品的物料、产品和数量是否一致, 反馈哪些产品已经下了计划但材料还没有送上 来。(6)制造中心根据投产发料表所列产品做 月末在产品报表, 包括料没有送到的产品, 以保 持报表上的投产数量与计划一致。(7)调试部将经质检部检验合格的产成品 入库,入库前填写产成品入库单, 注明入库产品 的编码、名称、型号和数量;产品入

13、库后, 仓储部要于当日将入库信息录 入系统;成本会计根据收回的产成品入库单, 审核系 统中产品的录入情况, 要重点审核两者的产品编 码、名称、型号及数量是否一致;对审核中发现 的问题,要在异常情况登记表(见附表)上登记 并及时向仓储部和调试部反馈, 督促他们做出正 确处理。(8)每月月末,调试部要对当月所有产成 品入库单进行统计, 编制单据统计表。 表上要说 明当月共有多少张单据、 起止号码、 短缺号码及 缺失原因(见附表) 。(9)为提高成本核算的准确性,生产部投 产产品的名称、 编码、投产数量必须与生产计划 一致,调试部入库的产品名称、编码、数量也要 与生产计划一致。(10)质检部对因管理

14、不善而遗失的单据要 及时补上,并附部门经理的签字。(11)每月 28 号,财务中心主持召开月度 成本核算工作会议。 各部门要将自身工作中的相 关报表提交出来进行核对; 各部门工作统一进度 后,制造中心再做月末在产品报表。 生产部的报 表统一做一份,每种产品都要有投产批次和编 码;调试部也是如此。(12)制造中心需在次月 4 日前完成生产 报表的编制工作, 质检部应在次月 2 日前完成报 损物料清单。2、审核制造中心生产报表 生产部本月投产数量与系统本月新增限额 领料单一致;生产部本月送检与调试部本月收检 数量一致;调试部本月入库数与系统产成品入库 单一致;生产部和调试部期末在产品数量与盘点 数

15、量一致。完成时间为次月 5 日。3、产成品成本核算流程与操作规范(1)为保证成本核算的时点一致,进行存 货核算前要关闭采购管理和库存管理系统。(2)以当月最后一天的日期进入存货核算 系统业务核算正常单据记账A、记账前确定所有的单据均已审核;B、选择原材料库和商品库;C单据类型:材料出库单;D分别在“包含未审核单据"和“包含 未开发票的出库单”前面打“V”号;E、分别录入“起始日期”和“截止日期”;F、点击“确定”,进入“正常单据记账” 界面;G先后点击“全选”和“记账”。(3)存货核算系统业务核算结算 成本处理(选择与上一步相同的库)A、选择原材料库和商品库,输入结算日期;B、点击“

16、确定”,进入“暂估结算表”界面;C先后点击“全选”和“暂估”。(4)存货核算系统业务核算期末 处理A、选择原材料库和商品库,之后点击“确 定”,进入“仓库成本计算表”界面;B、分别在“ 01仓库成本计算表”和“ 03 仓库成本计算表”界面点击“确定” 。(5)存货核算系统账表汇总表 出库汇总表A、点击“查询”,在“查询条件选择”的“收发类别” 中选择生产计划领料,“项目大类” 中选择“成本对象” ;“单据日期”输入“当月 1 日”至“当月 30 日”。B、在“汇总依据及排序方式”中分别选 择“项目大类”、“项目分类”和“项目名称”汇 总求和;C在“单据类型和仓库选择”中,“单据 类型”选择“材

17、料出库单” ,“仓库”选择“原料 库”和“商品库”,“业务类型”选择“全选” ;D点击“确定”,就会显示当月各种产品所耗物料的总金额。(6)存货核实系统账表汇总表 出库汇总表选择不同的出库方式, 导出对应的出库单 列表,分别得出应计入生产成本、 制造费用及其 他应收款等科目的物料金额,具体方法如下:A、在“单据类型和仓库选择”中,“单据 类型”选择“材料出库单” ,“仓库”选择“原料 库”和“商品库”,“业务类型”选择“全选” ;B、在“查询条件选择”中输入“单据日期”;C在“汇总依据及排序方式”中分别点 击“仓库编码”、“收发类别编码”。以上操作完成后,点击“确定”即可。之 后,在总账系统中

18、填制凭证,作以下分录: 借:生产成本直接材料 制造费用材料消耗 其他应收款个人借物主营业务成本包装物 贷:原材料商品(7)对制造费用进行归集和结转。在总账 系统先后点击“期末” 、“转账生成”,选择“结 转制造费用”,并把月份改为结转当月。之后, 点击“确定”,并把日期改为当月最后一日,就生成了如下凭证:借:生产成本制造费用贷:制造费用相关二级科目(8)根据系统材料出库单汇总各产品耗用材料成本T总账中"直接人工"科目取生产部和 调试部工资总数T总账中“制造费用”科目余额 取生产部和调试部制造费用总数 ( 两部门均分 ) T制造中心报表中取各产品耗用工时(制造中心 工时为根据

19、自定的标准工时以及期末在产品完 工程度统计)-生产部送检产品和期末在产品成 本分配 ( 材料成本在考虑已投产料未齐产品的缺 料情况下根据送检数量所占比例分配, 直接人工 和制造费用按照约当产量分配 ) -调试部入库 产品和期末在产品成本分配 (按照入库数量所占比例分配)生产部:送检产品材料成本=(期初材料成 本+本月投产材料成本 +期末缺料成本 )* 本月送 检数量 /( 期初数量 +本月投产数量 )送检产品费用成本= (期初费用成 本+本月投产费用成本 )* 本月送 检数量/ 本月约当产量调试部:完工产品成本= (期初成本+收检成 本)* 完工数量 / ( 期初+收检数量 )(9)存货核算系

20、统业务核算产成 品成本分配当月完工产品成本核算出来之后, 要把产成 品成本录入存货核实系统。 具体操作为:进入“产 成品成本分配”界面,点击“查询” ,在“仓库 条件”中选择“产品库” ,同时点击“只处理当 月单据”和“包括红字入库单” 。点击确定,就 可以录入各个产成品的成本了。 录入完毕, 点击 “分配”,就可以进入下一步操作了。(10)存货核算系统业务核算正常 单据记账A、选择“产品库”,“单据类型”点击“全 选”,输入单据日期;B、点击“确定”,进入“正常单据记账” 界面;C先后点击“全选”和“记账”。(11)存货核算系统业务核算结算 成本处理A、选择产品库,输入结算日期;B、点击“确

21、定”,进入“暂估结算表”界 面;C先后点击“全选”和“暂估”。(12)存货核算系统业务核算期末 处理A、选择产品库,之后点击“确定”,进入 “02 仓库成本计算表”界面;B、在“02仓库成本计算表”界面点击“确 定”。以上是“原材料库”、“商品库”和“产品 库”的期末处理流程。 其他仓库的期末处理流程 与上述流程类似。4、结转销售成本本月出库已做收入部分直接从 “产成品” 转 为“主营业务成本” ;本月出库但未作收入部分 从“产成品”转为“发出商品” ;以前月份出库 本月做收入部分从“发出商品”转为“主营业务 成本”。控制点:每月已做收入的产品销售数量和收 入金额需有对应的成本数量和金额, 未

22、发货已做 收入部分需根据做收入产品数量结转暂估成本, 待实际发货后冲回暂估成本并结转实际成本。5、物品借支管理样机:客服申请T计划投产宀完工入库T客服开单领用 ( 用调拨单从产成品库转入样机库 );销售换货:销售人员开单T总裁审批T仓储 部打单成本会计每月要对物品借支进行统计并对 外通报,按照公司相关制度进行管理。(三)销售合同审核工作流程与规范1、销售合同中的产品一定要有编码,没有 编码的一律不予审核;2、销售的产品为自产产品时,根据合同中 的销售价格和成本清单中的成本计算该产品毛 利率;3、销售合同中的业务费项,要填写具体比 例,没有的一定要写“无” ,不能空着不填;业 务费的比例是指业务

23、费占合同额的比例, 在计算 毛利率时要减去这部分费用;4、销售的产品为外购产品时,要求研发中 心提供编码, 物流中心提供采购成本, 然后根据 合同价格计算产品毛利率;5、货款支付的方式要注明是“电汇” , 6 、 合同要注明购买方名称、收货人姓名、电话、发 货地点等内容。(四)外协加工合同评审工作流程与规范1、制造中心外协加工当事人必须凭外协账 本请款、报账;2、请款单必须附请款人与制造中心总经理 签字,并注明合同编号和合同项目;3、请款金额不能高于合同金额;若前者低 于后者,成本会计要将二者的差额与库存管理系 统供应商的“个人借用”金额核对;4、合同对账单与扣款明细表必须附当事人、 质检部及

24、制造中心总经理签字。六、管理工具1、材料出库单回收签收表 此表主要考核仓储部材料出库单录入系统 和物料分配工作及时性; 另一方面, 也可以检查 成本会计回收每日材料出库单的及时性情况。2、材料出库单异常情况登记表 此表主要登记成本会计在材料出库单审核 过程中发现的异常问题。 成本会计要积极与仓储 部沟通,及时解决这些问题。3、产成品入库单异常情况登记表 此表主要考核仓储部产成品入库单录入工 作的及时性和准确性。 对于发现异常情况, 成本 会计要及时通知仓储部解决。4、财务部相关核算文件及管理报表。七、大事记2005年 5 月接任成本会计;2005年 7月产品分类的变更出于管理及会计核算的需要,从 7 月份 起,公司销售产品的分类有如下改变: 将以往 的“原材料”和“库存商品”

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