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文档简介
1、1中石油昆仑燃气有限公司广西分公司南宁市 CNG 母站(一期)监理周报(第 11 期)2014 年 10 月 19 日2014 年 10 月 26 日KLrq- JLZB-008编制:谢步元审核:刘祝林批准:赵树良北京华油鑫业工程技术有限公司北京华油鑫业工程技术有限公司广西项目部广西项目部2目目 录录1.现场总体进展情况现场总体进展情况.32.本周现场管理工作本周现场管理工作.32.1 项目管理文件完成情况.32.2 人力、设备资源到位情况.32.3 工程会议情况.42.4 工程管理情况.53.采购进展情况采购进展情况.54.施工进展情况施工进展情况.64.1 施工总体进展情况.4.2 本周施
2、工计划执行情况.64.3 施工进度偏差分析及纠偏措施.115.QHSE 管理管理.115.1 质量管理.115.2 HSE 管理.126.存在的问题及建议存在的问题及建议.136.1 本周存在的主要问题.136.2 合理化的监理工作建议.137.现场协调与其他管理工作现场协调与其他管理工作.138.工程照片工程照片.139.下周工作计划下周工作计划.149.1 监理部下周工作重点.149.2 下周现场工作计划.1431.现场总体进展情况现场总体进展情况10 月 19-26 日,砌北面围墙及东面围墙;10 月 21 日,浇灌完成道路 C15 毛石商混;10 月 21 日-26 日,开挖站房及消防
3、泵房基础,并浇灌完成毛石混凝土换填及 C25 混凝土基础。 10 月 24 日外运施工道路土方 1500 方。2.本周现场管理工作本周现场管理工作2.1 项目管理文件完成情况序号文件名称报审单位文件状态备注1南宁 CNG 加气站母站施工组织设计方案EPC正在修改2土方外运施工方案EPC审核完成3七牌一图EPC审核完成2.2 人力、设备资源到位情况2.2.1 本周监理部现场人力、设备资源到位情况监理人员监理设施备注项目总监专业监理合计数码相机投影仪打印机电脑计划到位数1451013实际到位数1341013合计13410132.2.2 本周承包单位人力、设备资源情况1、施工单位人力资源统计:(1)
4、南宁市 CNG 母站(一期)工程人力资源统计序号类别人数备注1管理人员12EPC 项目部 3 人、河南翔龙 32施工人员35合计4742、施工单位设备资源统计表:(1)南宁市 CNG 母站(一期)工程进场设备统计表序号名称型号及规格数量备注1挖掘机32022自卸式多功能挖掘机13定位仪Qz-01设备数量合计52.3 工程会议情况2.3.1 会议召开情况 序号会议名称会议时间主要内容备注1监理例会2014 年月 24日1、 围墙施工按规范要求施工;抓好围墙质量管理;2、 EPC 进度计划要抓紧编排,严格执行;3、 建议监理方开会前提交一份会议内容发言提纲发到甲方项目部;4、 临时用电要抓紧接到位
5、;5、 现场抓紧开挖,遇到问题要提早用工程联系函形式提出,报监理核定,提早决解;6、 EPC 部跟勘察协商淤泥换填提出换填方案;7、 今后现场发现问题要以书面形式解决;(例如:图纸设计变更、工程联系函、现场签证等等)8、 现场的临时发电机用电要以书面形式尽快上报;2.3.2 上周会议纪要落实情况5序号会议时间会议名称会议议决事项责任部门落实情况12014 年 10月 19 日监理例会1、 EPC 项目部宁经理要求下次例会施工单位首先把这周完成的工程量以及下周需要完成的工程量用书面形式发给各部门,以便核对工程进度;2、 施工单位要求施工队施工用电及机械设备抓紧进场;3、 施工队时间要做调整,把现
6、场施工进度加快;4、 十字塌方换填部分要及时安排回填(以毛石混凝土方式回填) ;5、 现场施工要配质检员、安全员;将工地的所有人员的身份证复印件收集交由 EPC 项目吴工处;6、 现场五大人员、设计进度计划表要及时上报给监理;7 7、 监理要求施工资料与现场进度同步。监理要求施工资料与现场进度同步。EPC执行中2.4 工程管理情况本周对施工道路进行铺设及临时办公室的安置工作进行安全监管,同时对北面及东面围墙的施工质量和安全进行监管;狠抓进度、安全、质量。3.采购进展情况采购进展情况 63.1.1 本周南宁市 CNG 母站(一期)工程物资进场情况一览表:3.1.2 本周南宁市 CNG 母站(一期
7、)工程设备进场情况一览表:4.施工进展情况施工进展情况10 月 19-26 日,砌北面围墙及东面围墙;10 月 21 日,浇灌完成道路 C15 毛石商混;10 月 21 日-26 日,开挖站房及消防泵房基础,并浇灌完成毛石混凝土换填及 C25 混凝土基础。 10 月 24 日外运施工道路土方 1500 方。 4.2.1 站场工程 本周进场数量累计数量单位名称材料名称规格或型号计划用量数量取样批次检验结果数量取样批次检验结果块红砖6*24*11.5120000500003合格500003合格立方商混C1512008604合格8604合格立方商混C25120601合格601合格单位名称设备名称规格
8、或型号数量供货厂家到货时间开箱验收结果台锯木机110 月 23 日 合格台搅拌机110 月 24 日合格序号单位工程名称本周施工内容工程总量本周完成工作量累计完成工程量周一周二周三周四周五周六周 日1放线7 (1)本周南宁市 CNG 母站(一期)工程站场工程进度的实际进展横道图注:表示本周工程进度计划表示本周实际工作进度(2) 、南宁市 CNG 母站(一期)工程站场现场实物工程量统计表2.建筑10%序序号号工程名称工程名称工程量清单项工程量清单项单位单位计划总计划总量量本周本周完成量完成量累计累计完成量完成量累计累计完成()完成()备注备注基础工程基础工程基础土方开挖m 3787878100基
9、础钢筋绑扎吨xxxxxxxx基础模板安装m 2320050804基础砼浇筑m 353050508基础土方回填m 3xxxxxxxx主体工程主体工程柱钢筋绑扎吨xxxxxxxx柱模板安装m2xxxxxxxx1站房工程站房工程管沟开挖mxxxxxxxx防腐m2xxxxxxxx布管mxxxxxxxx设备安装台xxxxxxxx2工艺设备安工艺设备安装工程装工程84.2.2 管线工程(1)南宁市 CNG 母站(一期)工程管线安装工程本周实际进展情况放线放线扫线扫线进管进管布管布管焊接焊接补口补口管沟管沟开挖开挖下沟下沟一次回一次回填填硅管硅管敷设敷设二次回二次回填填三桩埋三桩埋设设区段或区段或施工单施工
10、单位位时间时间kmkmkmkmkmkmkmkmkmkmkmkmkmkmkmkmkmkmkmkmkmkmkmkm本周计划本周计划本周实际本周实际- - - -实际累计实际累计-本周计划本周计划本周实际本周实际-实际累计实际累计-本周计划本周计划本周实际本周实际-合计合计实际累计实际累计-(2)三穿工程本周工程实际进展情况(3)9(3) 、无损检测工程本周实际进展情况三穿工程三穿工程公路名称公路名称桩号桩号穿越方式穿越方式设计穿越长度设计穿越长度(m)(m)数据类别数据类别套管套管( (箱涵箱涵) )顶进长顶进长度度(m)(m)已完进度已完进度本周计划本周计划本周实际本周实际公路实际累计实际累计本
11、周计划本周计划本周实际本周实际铁路实际累计实际累计本周计划本周计划本周实际本周实际 河流实际累计实际累计类别类别周期周期RTRT 检测检测UTUT 检测检测PTPT 检测检测时间时间检测焊检测焊口(道)口(道)合格焊合格焊口(道)口(道)不合格不合格焊口焊口(道)(道)合格合格率率检测焊检测焊口(道)口(道)合格焊合格焊口(道)口(道)不合格不合格焊口焊口(道)(道)合格率合格率检测焊检测焊口(道)口(道)合格焊合格焊口(道)口(道)不合格不合格焊口焊口(道)(道)合格率合格率本周累计10114.3 施工进度偏差分析及纠偏措施4.3.1 南宁市 CNG 母站(一期)工程站场工程进度偏差分析及纠
12、偏措施计划目标实际进度 序号节点目标开始结束开始结束备注一一土方外运土方外运2014.8.12014.8.182014.8.12014.9.10二二站房工程站房工程xxxxxxxx基础xxxxxxxx主体xxxxxxxx屋面xxxxxxxx装修xxxxxxxx三工艺管道设备安装程xxxxxxxx管沟开挖xxxxxxxx管道防腐xxxxxxxx布管xxxxxxxx设备安装xxxxxxxx四无损检测工程xxxxxxxx从上表节点情况可知,土方外运工程施工实际进度与原计划进度相比缓慢,土方外运工程由于天气原因,总体进度滞后 25-28 天.下周将增加相应的施工班组,按计划节点完成相应的工作。4.3.
13、2 南宁市 CNG 母站(一期)工程管线安装工程进度偏差分析及纠偏措施5.QHSE 管理管理5.1 质量管理5.1.1 质量管理综述 (简要用文字介绍本周监理部的重点质量管理工作,包括质量检查, 隐蔽工程验收等) 本周监理部对南宁市 CNG 母站(一期)工程施工现场进行安全监察,并对现场施工条件以及现场安全问题提出要求。125.1.2 本周工程质量验收情况序号工程质量验收内容数量验收结论验收合格率备 注1检验批2分项工程3分部工程4单位工程5工程项目竣工验收5.13 本周质量不符合项管理序号整改单位不符合项描述产生原因分析采取控制措施备注125.2HSE 管理5.2.1HSE 综述本周施工现场
14、 HSE 管理主要是临时用电、安全管理、文明施工、生活营区环境卫生、夜间作业、吊装作业、作业许可、动火作业的管理等工作。5.2.2HSE 检查情况2014 年月 24 日,监理部进行 HSE 检查工作,对南宁市 CNG 母站(一期)工程项目施工现场的临时用电、文明施工、安全管理、生活区环境卫生、HSE 管理情况进行了检查情况进行了检查。本周现场发现 0 项 HSE 不符合项,整改完成 0 项。截止 2014 年 9 月 27日,现场已累计发现 HSE 不符合项 0 项,累计整改完成 0 项。135.2.3 本周 HSE 不符合项统计序号类别不符合项描述责任单位整改情况1HSE员工劳保穿戴不整齐
15、XX 公司2HSEXx 区域脚手架扫地杆设置不符合要求XX 公司3HSEXx 区域脚手架斜道两侧未设置横杆XX 公司4HSE现场 Xx 区域局部防护不到位XX 公司5HSEXx 区域材料堆放未设置防护及标识XX 公司6HSEXx 区域灭火器配置不符合要求XX 公司7HSEXx 区域卫生间水龙头长流水XX 公司8HSEXx 区域氧气乙炔间距不符合要求XX 公司9HSEXx 区域扫地杆设置不符合要求XX 公司10HSEXx 区域斜道两侧未设置横杆XX 公司11HSEXx 区域现场局部防护不到位XX 公司12HSEXx 区域个别纵向水平杆设置在立杆外侧XX 公司附:不符合项照片:不符合项照片:5.2
16、.4 本周 HSE 不符合项分析及改进措施6 存在的问题及建议存在的问题及建议6.1 本周存在的主要问题1、尽快做好施工部署,加强施工管理。组织好施工人员。2、加快与施工队伍的手续完善。抓紧现场施工进度。6.2 合理化的监理工作建议1、做好现场整体部署,把施工进度赶上。7.现场协调与其他管理工作现场协调与其他管理工作1.请业主方项目部加快站外管线临时用地的审批工作。2.请业主方项目部协助 EPC 总包方尽快办理施工许可证。8.工程照片(工程照片(不少于六张反映工程进展的照片)149.下周工作计划下周工作计划9.1 监理部下周工作重点9.1.1 进度方面:督促施工方加快现场现场围墙砌筑。站房、压缩机房、消防泵
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