安全生产管理条例

1、安全生产管理条例第一章 目的为明确公司各级领导，职能部门，车间及有关人员的安全职责，保障公司和员工安全，根据中华人民共和国企业法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国劳动保护法和仓库防火安全管理规则、中华人民共和国安全生产法等相关法律法规，结合本公司实际特制定本制度。第二章 安全管理体系第一条 成立以总经理为主任、车间主任为委员的公司安全生产管 理委员会。委员会下设安全生产管理小组，安全生产管理小组 由生产主任任组长，生产部正职部长、安全主管任副组长，各 部门主管、班组负责人、专业安全管理人员为组员；安全生产 管理小组作为全公司安全、环保最高管理机构，向安全委员会 负责，受董事会监督。第二条

2、安全生产管理小组为本公司安全生产专业归口管理单位，专业负责公司消防防火、安全生产、劳动保护、环境保护等相应工作第三条 各部门主管均兼安全员，对本车间的安全工作负直接管理责任，各班组长兼安全员，对本班组的安全工作直接负责；各级专业安全管理人员对本部门的安全工作直接管理。第四条 安全工作要实行公司级、车间、班组三级管理。第五条 公司级的安全生产工作在总经理的领导下，由生产部安全生产管理小组和行政部联合主管全公司的防火安全、劳动保护，环境保护等工作，安全生产管理小组主管生产性安全工作，包括生产车间、仓库等场所的安全。第三章 安全工作责任制第六条 安全职责1） 贯彻执行国家、地方和公司有关安全生产、劳

3、动保护法规、规章制度，保证公司安全和全体员工工作期间的安全、健康负责。2） 每月在经理办公会议上，至少过问一次安全工作，针对存在的问题，判定解决的办法，并指定专人负责检查落实。在计划、布置、检查、总结、评比过程中，同时督促安全生产管理小组及各部门、车间及有关人员的安全工作。3） 督促全公司的安全检查和安全教育。第七条 车间主任安全职责1） 认真贯彻中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法及上海市安全生产条例等法律法规以及上级主管部门和本厂安全生产的各项规章制度，对本车间的安全生产负全负全面责任。2) 定期召开安全生产会议，坚持执行“五同时”，积极发动员工参加安全竞赛和安全宣传活动，带头提出

4、安全合理化建善劳动条件，及时表扬好人好事。加强安全教育，新工人进车间、工人变动工种或复工，必须进行安全教育和操作培训，考试合格方可上岗，特种作业人员必须经专业培训考试合格后取得操作许可证，方可安排其上岗。3）合理安排劳动，做到均衡生产，注意职工劳逸结合，不经批 准不得加班加点，对有心脏病、精神病的职工，不得安排在特 种作业岗位上工作。4）定期编制上报本车间安全技术和劳动保护措施计划，上级批 准后积极组织实施。对生产设备和防护装置组织开展安全检 查，使之随时处于良好技术状态。5 ）发生安全事故，立即组织抢救，保护现场并及时上报，按照 原则进行调查、分析和处理。 （1）教育、督促职工正确使用个人劳

5、动保护用品。（2）每星期组织全车间进行定期检查，对不安全因素及时整改， 消除隐患。（3）对没有做好安全生产管理工作或本车间安全整改工作未能 按要求完成，将适当扣除当月绩效工资。 第十一条 班组长职责1） 班组长是部门负责人（车间主任）在安全管理上的参谋和助手，负责对本班组工作人员进行安全教育，掌握现场操作工的技术素质，分别指导监管工作人员按技术规程和标准化要求规范操作；对违章作业，有权立即制止。2） 检查和维护本班组的设备及工具安全检查。3） 发现不安全因素，及时分析和采取防范措施。4） 每天上班后对本班的安全工作进行一次检查。5） 参加本班安全事故调查分析，采取有效措施，严防事故重复发生。6

6、） 严禁违规作业。第十二条 车间操作工职责 第一条 全体员工须按要求佩戴工作证（应正面向上佩戴于胸前），穿戴劳保用品，不得穿拖鞋进入车间。每天正常上班时间为8小时，如须加班依生产需要临时通知。在先确保有平时加班还是完不成生产任务的情况下，再根据生产需要进行安排双休日加班，特殊情况下也可安排节假日加班，加班费根据国家相关规定执行。第2条 按时上、下班（员工参加班前会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，请假制度安员工手册执行。上、下班须排队依次考勤严禁代考勤及无上班、加班考勤。 违者依员工守则处理。第3条 上班第一时间有生产主管分配机床，开机之前安作业指导书操作。开机后严禁、手

7、入模、脚踩踏板不放、私自修模。 第4条 工作时间内， 现场管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。第五条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。第7条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。第8条 禁止在车间吃饭、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指签到后脱离工作岗位或办私事；

8、窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）。第9条 作业时间谢绝探访，不得长时间拨打、接听私人电话（10分钟内），禁止带小 孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设施设备等，由此而造成的事故自行承担。第十条 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室、车间办公室。第十一条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台上，违者员工守则处理。第14条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，须完成车间日常生产任务，并保证质量。第15条 员工领取物料必须通过车间主任开

9、具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。检修完地面清理废旧材料，不得遗留在车间工作区内。第16条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。第17条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职造成停车事故，直接处罚当事人（管理人员因事而定也受连带处罚）。第18条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第二十条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放 的

10、工具、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生 产用具应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。第二十一条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作 需要临时抽调，服从车间主任安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不 服从安排将上报人事管理部门按员工守则处理。第二十二条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安 全。第二十三条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中 要注意节能减耗。如有触犯者将按照员工守则处罚。第二十四条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序 内的工作环境的卫生整

11、洁，工作区域不得杂乱无章。第二十五条 下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作区域,做好设备的保养工 作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃 等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。第二十六条 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。车间内边角废物及公 共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及 时拆除，不得遗留到第二天才清理。第二十七条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有 此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。第二十八条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价 值多少一律交公司处理。视情

12、节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两 倍赔偿或送公安机关处理。 第十四条 职能部门的职责1、安全生产管理小组 1）规划、编制安全技术；协助各车间制定安全技术操作规程。 2）安全技术操作规程经生产副总经理审批后，由使用部门落实执 行，安全管理部门负责提供技术支持。 3）采用新工艺、新技术、新原料、新设备、生产新产品过程中， 必须符合有关安全技术规定的要求，在试制投产前，应向生产 车间提供安全技术操作数据。 4）编制安全技术教育计划，与各职能部门共同组织对员工进行安 全技术教育。 5）对工伤事故进行调查分析，提出处理意见，主管领导审核。 6）针对检查发现的安全隐患，督促相关责任人限期妥善解决。 7

13、）加强对专业安全员的技能培训，提高专业安全员的业务水平。 8）对本公司的安全工作负直接管理和领导责任。 2、生产车间职责 1）对本车间各班组的安全工作负直接管理和领导责任。 2）与设备归口管理部门、工艺技术管理部门联合编制安全技术 防范措施计划，报安全生产管理小组审定 ，与生产作业计划 一并下达车间，在检查生产进度的同时检查安全技术防范措 施的执行情况，并列为对车间的考核指标。 3）监管各班组执行公司安全管理制度及操作工执行安全生产操 作规程。 4）会同安全生产管理小组、行政部处理车间发生的工伤事故。 5）接到安全管理小组发出的安全隐患整改通知书后，在限 期内妥善解决。 3、技质部职责 1）对

14、本部门、各班组的安全工作负直接管理和领导责任。 2）与安全管理小组、人事行政部联合编制安全技术防范措施 计划，报总经理审定，与工作计划一并下达，在检查工作 进度的同时检查安全技术防范措施的执行情况，并列为对 本部门的考核指标。 3）加强对本部门的作业人员的安全教育与管理，提高本部门 工作人员的安全生产技术水平与用电安全意识。 4）会同安全管理小组、行政部处理本部门发生的工伤事故。 5）接到安全管理小组发出的安全隐患整改通知书后，在 限期内妥善解决。第十五条 安全技术和知识教育包括：1） 一般生产知识教育。如生产现场的一般生产情况；生产技术过程，作业方法，各种器具设备性能和知识，以及产品的构造，

15、性质、规格等。2） 安全技术知识教育。如危险设备及其安全防护基本知识，有关电器设备（动力和照明）的基本知识等。3） 专业安全技术知识教育，应根据岗位不同而定。第十六条 公司各部门及班组要利用小报、黑板报、电视等多种手段，坚持经常性的安全教育。第17条 坚持新员工进行三级教育,进公司都要先进行安全教育， 经考核合格后然后再分配工作。第18条 坚持调换工种人员安全教育，由部门（车间）、班组负 指定专人进行岗位安全教育。第19条 安全技术措施的主要内容包括： 第二十条 安全预防原则：1） 消除原则：采取有效措施消除一切有害因素，可能的话，彻底消除危害源。2） 预防原则：对生产经营中特别是生产中一些一

16、时无法彻底消除的危害因素，应在开始生产经营前实施预防措施。3） 减弱原则：对无法消除和预防的情况，应采取措施减少危害。4） 隔离原则：对无法消除、也不能预防和减弱的情况，应当使用防护屏等设施将人与有害因素隔离开。5） 联锁原则：应给有危险的设备安装联锁装置，一旦操作者作业或机器设备处于危险状态时，联锁装置可以使机器立即停止运转。6） 加强原则：在经济条件许可情况下，应考虑以机械自动化代替人工操作。第五章 安全检查的时间及要点第二十一条 各部门（分厂）每月进行一次综合性安全检查。由安 全生产管理小组领导；专业安全管理人员、部门负责人设 备管理人员等共同组织针对现场安全生产情况进行月度 性大检查，

17、对查出的问题责成有关部门及有关人员限期解 决，并以书面形式予以通报。 第二十三条 班组要进行班前、班中、班后的日常安全检查，由组 长（或班组兼职安全员）负责，主要检查生产过程中的物 的不安全状态和人的不安全行为，及班后门窗电闸、电灯、 变压器等是否关好，有无异常现象。 第二十四条 季度检查、节前放假前检查等时季性较大的检查，由 安全生产管理小组根据情况进行组织，突出重点；专业性 检查依据相关标准执行。 第六章 安全检查的内容 第二十五条 车间环境安全检查内容： 1）各种管线及其支架等是否妨碍工作地点的通路。 2）通风情况是否良好。 3）原材料的临时堆放，产品和半成品的堆放是否超过规定 的要求。

18、 4）车间通道是否畅通，紧急安全通路是否通向安全地点。 5）对有火灾等危险的工作是否采取了隔离操作。 6）进行设备维修时，是否备有必要的地面和工作空间。 7）通道和工作地点，头顶与天花板是否留有适量的空间。 8）用人力操作的开关或手柄，内部连锁是否完好。 9）切断电源是否装有电源切断开关，切断开关是否完好。第二十六条 生产工艺安全检查内容： 1）是否按规定对可燃物进行了有效防范。 2）是否根据原、辅料的特性进行了合理管理。 3）对包装和原、辅料是否按规定作了标志。 4）对资材使用是否按规定配备了消防装置及灭火器材。 5）发生火灾时紧急措施是否完备。 6）对发生火灾等的反应操作是否按规定采取了隔

19、离措施。 7）对接近闪点的操作，是否按规定采取了和落实了防范措 施。第二十七条 机械设备安全检查内容。 1、生产设备： 各种管线是否存在潜在危险，是否采取了有效措施。设备的 可靠性，安全装置是否达到规定。 2、电气安全检查内容： 1）动力线路发生损坏时，是否有发生触电的应急措施。 2）照明能否保证日常的安全操作。 3）照明能否保证日常的维修作业。第二十八条 操作安全检查内容 1）各种操作规程、岗位操作法、安全守则等是否健全，是 否得到严格执行，是否定期修改或在工艺流程、操作方式 改变前进行讨论、修改。 2）操作人员是否受过安全训练，对本岗位的潜在危险了解 程度如何。 3）启动机械操作前后是否经

20、过安全检查。 4）员工对使用安全设备的熟练程度。 5）日常进行的维护检修作业，是否采取了安全措施。 6) 定期安全检查和检查制度是否做到有效执行。第三十条 防火设施安全检查内容： 1）根据建筑物的结构和建筑材料是否选用了不同形式的消 防设备。 2）是否根据使用资材的危险性和等级选用了不同形式的消 防器材，消防器材功能是否正常。 3）为了有效地扑灭火灾，定期检查消防水管、消防栓的容 量和数量是否够用。 4）为了防止外部火灾，生产车间、仓库及办公场地的防护 措施是否完善。第三十一条 综合检查、专业检查和季节性检查的具体内容，在安 全生产管理小组的主持下列表确定。第三十二条 安全设备（包括防火设备）

21、的类型和数量，根据有关法 律法规，行业标准和公司实际情况，在正副总裁（经理） 的领导下，召集有关部门具体研究确定。第三十三条 制定各项紧急事故应急预案、消防事故应急预案。第三十四条 工伤事故范围：凡本公司员工在办公室、厂房等完成生 产任务作业或按领导指令去外地执行公务中发生与本公司 业务有关的伤亡事故，均按工伤事故处理（关于因公及非 因公伤亡事故的具体划分，由安全管理小组切合相关法律 法规另定）。第三十五条 工伤事故报告 1）凡休工满一个工作日的事故，均需按事故性质统计上报安 全管理小组，发现伤亡事故，应及时予以治疗或抢救，重 大伤亡事故应立即通知其亲属。 2）凡部门及车间发生轻工伤歇工满一月

22、以上的，由部门负责 人按月统计报安全管理小组备案。在填写工伤表时，由发 生事故部门写出调查和处理意见，对受伤者及所在部门进 行教育，提出防范措施。 3）发生重伤或多人重伤或死亡事故时，最先发现者应本着人 道主义精神进行抢救，并立即口头报告所在部门和班组负 责人，由所在部门和车间在24小时内交一份事故发生的经 过写成书面材料报告安全生产管理小组。 4）发生工伤事故（包括重大未遂事故）隐瞞不报者，要追究 责任，严肃处理。 第三十六条 工伤事故的调查 1）为查清事故的原因，凡发生重伤、死亡事故的员工所在部 门及车间应指定专人保护现场，生产性的立即通知安全管 理小组，非生产性的立即报行政部，在事故性质

23、未确定之 前，负责安全的安全管理小组应与有关部门共同调节清查 处理。 2）发生重伤、死亡事故的所在部门，部门负责人以书面形式 报告安全管理小组。第三十七条 工伤事故的经济损失、主要包括：1） 休工工时的损失。2） 停工工时的损失。3） 设备、工具等资材的损失。4） 工伤治疗费用。5） 需要到外地治疗的费用。6） 死亡抚恤。7） 配制假肢、假牙、假眼等费用。8） 其他费用，如轮椅、交通事故赔偿费用等。第三十八条 工伤事故处理1） 凡违反制度，不遵守劳动纪律，不听劝阻或误令他人违章作业而造成的事故均为责任事故，应追究责任，并根据情节，损失程度严肃处理，由此所造成的一切损失均依照国家规律法规处理。2

24、） 各部门、尤其是车间，必须根据事故发生的原因，采取改造措施，改进措施要明确、具体、按期落实。3） 原始工伤表、事故分析资料和工伤事故统计，每年的2月份向总经理办公室移交存盘。4） 凡不遵守安全制度和安全操作规程，或强令他人违章作业造成的事故，均要查清责任，按安全小组的有关规定，对责任人要给予经济处罚和行政处罚，触犯法律者，移交司法机关处理。 绩效工资考核标准 为了更好的执行员工手册安全生产管理条例和规章制度等，经公司研究决定制定绩效工资考核标准。1、 上班时间工作是否积极、有没有对本职工作消极态度的。（例如；在工作过程中存心拖延工作时间的、如只需一个小时的工作量，实际用二个小时才完成的叫做对本职工作消极态度。）注：工作积极者加分、工作消极态度扣分。2、 不服从管理人员或上级工作安排的，手入模的、脚一直放在踏板 不放开的、私自修改模具的。三、上班时间串岗的、聊天的。四、个人工作区域内的卫生是否按规定做好的，午餐时间、下班时间 机床和电风扇不关的，电线不收的。5、 是否存在违规操作的