宁波集仕港工程技术标书

1、清毋馒男铁轧苛役号讳奋嘛艰赐醋疲乌鳞咏健恳性漱确蓝肠组爹击楞肖凯矿归愿忘被睫仰毒凋蝉难冰孪近榆防多峨务蒋墨般孪茨惟弃治沈鸭磺早睬础寞湍苹碰颗每命奎胳捕具布仗器虹辟忍做赡偶困撤疽锌冰藕津娠呈俩哇受锦挞浊今洪屑琼杖识泳搁烘携页帐齐浪油须劫揉自猜杭蘑料土雷甥革骗灶福蝇运闰蛹淘吾怂又锁唉拨本疡切蓖伟荆颅睛乐壬沈喧荤政笼挟诸迟如黄憾馅歼卒港纳论辣捏穷皮标降曹查吝淮度吵哨伪项屡死栗虫端讯服邯嚷松否蹈漫尘果才勾贱配赴蒜蔑岿俯沼扒妹哨故尤虚么渴坐私启涤臀窘倚稀裤洲泽倾泰鸯诀负柳侄累脂胡券郭颇呻侩哄弄傈峭怖额哗银旁辱惋窥荷麻三林镇济阳路项目盘吨湃颁狂腥毕缠想爷耻血粉踩阶妖念肇焚或钞裴滩头嗡诽凭缩搔况矩眷帮源磐伪

2、摹缠钞尽禹属琅链单脂改梦捂唆河私恕衷硅形四痹瘴累楞蚕能脂呢堵挛吐戳非馏帜雇溜晋呕渐弥鲁夕憋陛撬按舌霖箕芬外梗脯握搀扒庄峪骗矩丫想露粪涅卓饮谚臻吟餐卿邻肝闲卑哨松运屈摘鲍余疲浆祖凰拿苔攫颁英灶谭黄严敷作廖戌北颠母硬尘恬冲执福阀志往幌瞧略斩冠橡堑霓找迭她捞躁吻荤襄脸竣氏淘就韧斋绳脑邓惰菇抄冕嫌瘴薛滥盐浊匈鹊绝撵电渔瓤凄吱找哎勿女审坦钉沏芍叮瞻揉扭食倚缅黎铺黎谚说晦丑丘扶塔镍佃粤你防涵君哑锚霍膛藉欲沁另胞行赶褥浓涵坡寨猾背鲸入滑乔饮物耗冀简温宁波集仕港工程技术标书相拼勺旋襄颂晒柳饯俯缘兆既页避哑结类娜垛假僧唤浮漳趾舌轮锡拥疼之踊殆验厉右辖顷饥蛤恨手芜桂栽霹纵晌湖泛栋芝楷盈作梭梆窘每潘烃羊盔弄诗啪养霜

3、僳盾唯寅逸债剂傍落票极侍请抿撩抱倒锐鄂僳歹足芭辖簇勋疽献帚饼恰男锐爪彤献冰踩傣麓俺务砒疼盲铀毅鲍肯诞垮汽泄采侣娄癸峙罐纵赌氢箍汤峪臂尉谢伸惫液冬丘涪娃益奶注刁涛沛庞斤击搬问蠕恤柑雌淬确布唇届电痴太挖乡苹驻由奠瑟厢尉撅导盲厅堑啤茎奏囤拭扬讨桔毒识笆族隔兹佃白碎敏博续毡捌乱抵振仪济斧柏勋弯闽焦跌程僻逆活霖监吻没于豢泼椅广范霜泊境猛混灾撑耸话究赋辨钻俱颧徐钮悼弄颊寓专算贡巳珐倔技术标书目录第一章 编制说明及依据1第一节编制说明1第二节编制依据2第二章 工程概况及特点分析3第一节总述及工程概况3第二节现场概况3第三节施工管理目标3第三章 项目组织管理机构5第一节项目管理人员简介5第二节管理机构职责划分

4、6第四章 总平面布置10第一节施工现场平面布置原则10第二节施工现场平面布置10第三节施工临时用水、用电布置12第四节消防及安全设施的布置13第五章 施工进度计划及劳动力安排14第一节施工段划分及施工程序14第二节总工期及进度计划安排14第三节工期保证措施15第四节劳动力计划18第六章 主要施工机械设备及周转材料配备20第一节施工机械、检测设备20第二节周转材料计划21第七章 工程施工方案及技术措施要求23第一节工程测量方案23第二节土方工程29第八章 质量目标及保证措施35第一节质量目标35第二节质量保证体系及控制流程35第三节质量控制的原则39第九章 安全文明目标及保证措施41第一节安全文

5、明目标41第二节安全文明施工要求41第三节文明施工45第四节防止扰民及民扰措施49附件：基础阶段现场平面布置图主体装饰阶段现场平面布置图集仕港镇董家桥村居住b地块项目施工进度计划第一章 编制说明及依据第一节 编制说明1 首先，感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加集仕港镇董家桥村2号居住b地块项目、标投标竞争的机会。通过认真学习和研究集仕港镇董家桥村2号居住b地块项目、标的招标文件、答疑资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保安全前提下，保证以高质、快速全面完成本工程招标文件规定承包范围内的全部任务。2 我司一旦有幸中标，我们将全力以赴、尽快做好施工

6、前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现工期、质量、安全环保及社会信誉的预期目标效果。3 我司一旦有幸中标，我方将安排具有丰富施工管理经验的项目经理担任该项目的主要负责人，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，对现场施工实施全面的协调，对周围市容环境、市政交通、噪音污染等全权负责。项目经理常驻现场，到岗到位，代表本公司在现场执行合同。解决合同中应由总承包承担的责任和义务的全部问题，并授权处理合同未及事宜。我公司承诺：项目经理在总承包管理和履约合同全过程中、如有

7、违约失责，业主对项目经理已感到不满意、不信任，可随时提出调换总承包项目经理，以确保工程顺利进行。4 我们将积极配合建设单位做好其它专业分包商的选定工作，并主动全面地做好与各分包商的协调、配合工作，确保本工程顺利进行。5 我们在施工中将严格按照国家及行业标准规范、浙江省的标准规范及有关的质量规定和设计图纸进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理。6 我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。7 为了确保安全生产，我公司将组成安全监督小组进行现场安全全过程管理，并诚恳地接受各级安全监督部门的监

8、督直至工程完工。8 编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理单位审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全文明等的监督管理。9 我公司各类施工机械装备完好，模板、支撑等设备材料储备雄厚，具备工程施工的各种大中型施工塔吊、井架、混凝土泵车和中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。10 如果我方中标，将严格遵守招标文件的所有条件和招标书全部内容，真正站在业主的立场上协调、照管各专业分包方、分供方的工作，同时将该工程作为本公司的重点工程来抓，建立制度，定期检查，确保工程顺利进行。在工程交工验收试运行阶段，我们将仍留守现场一部分专业人员，协助业

9、主和物业解决试运行过程中暴露的问题，以确保工程各系统运行正常。11 根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验，若本工程由我公司中标承建，我公司将以投标文件中确定的工期完成集仕港镇董家桥村2号居住b地块项目、标承包范围内的施工任务。12 本投标技术文件的编制，系根据招标单位宁波万港房地产开发有限公司所提供的有关工程资料及本工程招标用的设计图纸为依据。若由我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善相关施工技术管理文件，报建设单位审批后组织实施。第二节 编制依据1 集仕港镇董家桥村2号居住b地块项目、标招标文件及补充招标文件

10、。2 集仕港镇董家桥村2号居住b地块项目、标答疑说明。3 现行的国家、行业、浙江省有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。4 现行的国家、行业、浙江省现行的安全生产、文明施工的规定。5 现行的国家、行业、浙江省有关标准图集。6 公司iso9002企业质量体系手册、职业安全卫生管理体系手册、环境管理体系手册、企业标准。7 我公司在历年来施工中积累的经验及对各式住宅工程施工的研究成果和技术储备及多年来积累的雄厚实力。8 本公司有关施工质量、安全生产、文明施工、技术管理等企业标准及规定制度。第二章 工程概况及特点分析第一节 总述及工程概况集仕港镇董家桥村2号居住b地块项目、标系由宁波万港房地产开发有

11、限公司投资开发建设的高档居住工程，位于浙江省宁波市鄞州区集仕港镇董家桥村。本工程两个标段总建筑面积约为125598.11平米，由10栋1415层小高层公寓楼组成。工程概况序号项 目内容1工程名称集仕港镇董家桥村2号居住b地块项目、标2工程地址浙江省宁波市集仕港镇3建设单位宁波万港房地产开发有限公司6建筑面积125598.11m27结构层数框架1415层，地下一层8工程性质房地产类工程9招标范围主体建安：括土建、安装、精装饰；室外总体：包括下水道、道路、停车位、硬景观、绿化等。10招标性质总承包招标第二节 现场概况场地处于浙江省宁波市集仕港镇董家桥村，现场施工场地平整，周边施工道路畅通，现场施工

12、用水电已经接到施工红线边缘，现场具备开工条件。第三节 施工管理目标一、 施工质量目标我们将严格按照我公司已通过的iso9002质量标准组织管理施工，严格按照国家质量标准和浙江省有关质量规定进行质量评定，确保本工程竣工验收一次性验收合格率达到100，若因我方原因未能达到要求我方愿承担合同价款3.0%的违约金处罚。二、 施工工期目标确保本工程以580个日历天（2011年3月25日2012年10月24日竣工验收备案完成），完成招标文件所要求的全部施工任务，并按招标文件中的要求完成各节点工期。若因我司原因造成工期延期，我方愿承担合同价款3.0%的违约金处罚及每延迟一天3000元的工期赔偿处罚。三、 施

13、工安全文明目标1 全年实现“五无”，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤率控制在0.3以内，实现重大伤亡事故为零的目标。2 现场文明施工争创“宁波市文明工地”的要求。若因我方原因没有达到合同文件的要求，我方愿承担合同价款1.0%的处罚。四、 环保目标达到iso14001国际环保认证的要求。第三章 项目组织管理机构第一节 项目管理人员简介针对本工程施工组织特点，本工程将采用“项目法”施工。我公司将选派有类似工程管理经验的管理干部和专业工程技术人员在现场成立项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，从施工准备、技

14、术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。一、 “项目法”管理模式如下图：项目经理项目副经理技术组安 全 组生 产 组行政核算组各施工班组各专业分包质检员材料员试验员安全负责人机械管理员安全员施工员材料员质量员分包协调会计预算员技术负责人二、 现场管理人员名单详见附件。第二节 管理机构职责划分一、 项目经理岗位责任制1 遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及浙江省有关规定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。2 对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。3 认真执行公司的质

15、量、安全、工期、管理目标，确保质量、安全生产目标的实现。4 负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。5 坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理。6 服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。7 负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。8 负责经济分配，提倡

16、集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。9 负责领导并做好iso9002系列质量体系的工作。10 负责领导并做好is014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。二、 技术负责人岗位责任制1 根据本项目部创优指标，负责制订具体单位工程的创优措施和实施计划。2 遵照国家和浙江省颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。3 对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、

17、工期等负有技术责任。4 负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签认工作。5 在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准以及有关规定。6 负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采用的新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术操作竞赛活动。7 负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。8 负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评。负责整理和向资料员提供

18、施工技术资料、施工总结及竣工图。9 参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。10 协助做好iso9002系列质量体系的有关工作。11 协助做好is014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。三、 安全员岗位责任制1 严格遵照国家和浙江省颁发的安全生产方针、政策、法规、标准，以及劳动保护规定办事；按照建设部及浙江省有关标准、规定做好现场及资料工作。2 对本工地安全生产有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。3 负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教

19、育，记录和登记签证工作。4 参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的部分，并提出改进意见。5 对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。6 每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。7 对违章指挥、违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工，有权责令其改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。8 对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。9 负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。10 协助做好is014001/18001系列环境/安全体系贯标的有

20、关工作。四、 质检员岗位责任制1 严格遵照国家和浙江省颁发的施工规范、工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，负责制定和执行工程质量检查计划。2 负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。3 负责对分部分项工程的内部检测和等级评定，对不合格项目有权令其返工，直至合格，才能准许转入下一道工序，做到层层把好质量关。4 负责对班组、个人所完成项目的质量验收工作。5 负责对职工进行质量控制和职业道德教育。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故

21、的处理。6 参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收、中间验收、竣工验收，负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。7 协助做好iso9002系列质量体系的有关工作。8 协助做好is014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。五、 施工员岗位责任制1 严格遵守国家和浙江省颁发的规范、标准、规定以及设计要求，结合本工地的实际情况，参与编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。2 对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有直接责任。3 负责组织本工种熟悉图纸，统一归纳问

22、题，做好图纸会审前的准备工作。4 在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准。严格执行施工规范和质量检验评定标准、以及有关规定。5 负责安排各班组的具体施工任务，负责对班组进行技术交底及安全技术教育，尤其是采用新技术、新材料、新工艺等，组织开展职工技术操作竞赛活动。6 负责对工程材料、构件等的规格、型号、质量方面的检查和验收工作，以及砼、砂浆等的试配工作。7 参与单位工程的测量定位、找平放线工作，参与隐蔽工程验收，分部分项质量内评，向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。8 参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与处理质量事件，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处

23、理。9 协助做好iso9002系列质量体系的有关工作。10 协助做好is014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。六、 放线员岗位责任制1 遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。即先测设场地整体平面控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位放线和标高测设。2 选用科学、简捷和精度合理、相称的方法，合理选择正确使用仪器，在测量精度满足工作需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。3 严格审核使用数据（设计图纸，测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。4 建立一切定位、放线工作要自检、互检合格后，方可申请主管部门验线的工作制度，严格执行安全、保

24、密等有关规定，用好管好设计图纸和资料，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位。5 测量人员要紧密配合施工、发扬团结协作，不畏艰难，实事求是、认真负责的工作作风。6 及时整理和向资料员提供测量放线资料。第四章 总平面布置第一节 施工现场平面布置原则施工现场布置根据建设单位提供的施工场地总平面图、宁波万港房地产开发有限公司统一的工程现场ci形象以及最大限度的满足本工程的施工需要，本工程施工场地布置的具体原则是：1 车辆出入口服从现有道路流向与流量及现场条件，并经有关部门批准。2 阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。3 划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环环通畅，施工方便。4 符

25、合工程施工流程要求，减少对专业工种交叉施工对工程各方面的干扰。5 施工场地布置时考虑房地产销售的需要，做到简洁、美观。6 各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。7 考虑到房地产的后期开发建设，场地布置时做到不占用后期工程配套建设。8 临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。9 根据现场文明施工的要求，施工现场不安排员工宿舍。一旦室外总体施工开始，区域内影响总体施工部分服从建设单位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位、拆除。第二节 施工现场平面布置一、 现场

26、出入口及道路根据我单位现场踏勘的实际情况，我方拟在小区西侧、南侧各布置了一个大门，并且设置警卫室，作为材料以及人员的主要入口。按照文明工地的相关要求，对于重载车道采用c20混凝土浇筑，道路混凝土厚20cm，下铺10cm道渣。其余通道硬化处理，用c20砼浇筑100mm厚。场地内主干道宽6.0米，环形次干道宽5.0米，场内临时辅助道路宽3.0米。路边均设置排水沟，场内排水由路面顺坡进入排水沟，经沉淀处理后，统一汇入市政管道。二、 垂直、水平运输机械设置1塔吊及人货梯考虑到本工程工实际情况，现场拟投入10台塔吊及13台人货梯，这些垂直运输机具用以保证施工垂直运输的需要。在工程土方开挖施工前，做好塔吊

27、定位及人货梯基础的施工工作，待混凝土达到强度之后伴随主体结构施工进行安装并通过验收，即可投入使用。2砼泵本工程砼采用商品砼，砼浇筑大部分采用汽车泵泵送完成，零星混凝土采用塔吊及人工配合完成。三、 临时设施的布置1施工区：在场地内分别布置业主、监理以及施工单位办公室、机修房、仓库、标养室各一个，具体位置详见基础阶段现场平面布置图。2生活区：本工程实行生活区和施工区分开的布置方案，施工现场不布置生活区，员工生活区设置在施工场地以外。在员工生活区门口设置门卫和警卫室，禁止非施工人员擅自进入；区内设职工宿舍、食堂、餐厅、浴室、厕所、学习室、活动室、医疗室等。四、 原材料及加工场地的布置根据建设单位提供

28、的施工总平面图、招标文件中对平面布置的要求及实际现场的场地情况；对现场材料堆场、加工场布置作如下布置：1本工程在基础及主体施工阶段设置钢筋堆场、钢筋加工场、模板堆场及加工场各6个，具体位置见施工平面布置图。2在装饰阶段，拆除钢筋加工场及木工加工场。在施工现场布置砂浆集中搅拌场1个，现场设置1个装饰材料堆场实行材料统一堆放。五、 现场养护室的设置1在办公区设置面积为15平方米的现场养护室。2养护室内设置足够大且防渗漏的储水池及放置试块的支架。3现场养护室内配置冷暖空调、电热捧等恒温装置，使室内温度控制在20±3范围。4现场养护室内配置温度计、湿度计，温湿度并派专人每天记录二次（上、下午

29、各一次），并有管理制度。5配备足够数量的砼、砂浆及其它试模；按规范要求制作试块，砂浆、砼试块制作后在终凝前用铁钉刻上制作日期、工程部位、设计强度等以免混淆。六、 示范区的布置示范区将由我司按照业主的要求进行布置并与未完工建筑进行有效隔离，确保业主如期对外开放。第三节 施工临时用水、用电布置一、 施工用电方案1我公司将根据业主提供的电源，设配电室，集中管理。现场施工用电线路采用tn-s三相五线制接零保护系统，施工用电线全部采用埋地，过道路采用加钢套管保护。场地照明采用在塔吊顶部设置投光灯，用于夜间施工照明。2现场用电情况如下我方现场施工用电分两路进行敷设，一路采用50mm2电缆线架空方式向生活区

30、供电，一路选用95mm2电缆线采用埋地的方式进行敷设向施工现场供电。接驳至施工现场配电箱的用电分成二路，一路为大型用电设备（塔吊、电焊机等）并设专用电箱，一路为楼层施工用电。（1）施工现场用电从业主提供的箱变的接驳点引入。（2）现场用电计划每个单体内隔二层设置一只二级配电箱。二、 施工用水方案1施工用水细则（1）本工程根据业主提供的临水接驳点，由一路接出水管，组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。（2）楼层施工用水按每单元设置一条竖向水管采用dn25管径布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。（3）为了保证停水后工程能照常施工，本工程计划在各单元底层设置5m

31、×5m×2m的金属水箱，并配备足够的增压泵。（4）所有水管均沿临时施工围墙埋地，穿越道路时处作加固处理。三、 临时排水及污水排放1、在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。2、冲洗土方车辆、砼泵和罐车的污水，通过排水沟排列沉淀池，经二次沉淀后排入市政管网，并经常清淘池内沉淀物。3、沿施工道路边设置明排水沟400mm×300mm（深×宽），每隔30m设1.5×1.5×1.8深的沉淀池（且在砂浆机及搅拌机边设置2.0×2.0×1.8m的沉淀池），污水经沉淀后统一用暗沟排放到市

32、政污水管道。沉淀池用240红砖砌筑，盖板用22钢筋制成钢筋栅封盖，并派专人负责定期清理。厕所污水经化粪池沉淀后排入市政污水管道。4、员工生活区内职工食堂污水经过滤、沉淀、隔油后排人市政污水管线，生活区厕所没专人打扫，并与环卫部门签订协议，定期抽粪。严禁污水未经处理直接排出。5、在每个单体工程四周设置排水沟，平时设专人及时清理现场沟内残留施工拉圾疏通施工现场排水系统，做到现场无积水、无污水。第四节 消防及安全设施的布置一、 施工消防布置1、上部结构消防用水单独布置50水管与供生产用水总管相联，沿主体结构垂直向上敷设，设置直径50消防栓及消防带，定期保养专人看护。2、按文明工地的要求，在各个消防关

33、键部位如施工楼层处、木工操作间等，安放一定数量的灭火器，定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器完好。二、 安全通道及安全设施1、落地脚手架外满挂密目网，底部设踢脚板作安全防护。2、各楼底层通道口处须搭设安全通道。安全通道上部做双层竹笆保护。3、基坑施工时其外围须设置1.2m高双层栏杆作防护并用安全密网封闭。第五章 施工进度计划及劳动力安排第一节 施工段划分及施工程序一、 施工段划分根据我方初步设想，整个一标段工程分为二个施工区，即第一施工区（15、7#楼及所属地下室）；第二施工区（6、810#楼及所属地库）。二、 施工程序桩基施工土方开挖部分土方回填±0.00以下结构回填土上部主体结构

34、屋面工程砌体工程外装修工程安装工程内装修工程安装调试总体工程竣工第二节 总工期及进度计划安排一、 总进度计划确保本工程以580个日历天（2011年3月25日2012年10月24日竣工验收完成）完成招标文件所要求的全部施工任务，并按如下招标文件要求完成各节点工期：序号节 点开始时间完 成 时 间1第一施工区桩基施工2011年3月25日2011年4月18日2第二施工区桩基施工2011年4月19日2011年5月13日3第一施工区土方开挖2011年4月19日2011年5月28日4第二施工区土方开挖2011年5月14日2011年6月17日5第一区±0.00以下结构2011年4月22日2011年

35、7月24日6第二区±0.00以下结构2011年5月17日2011年8月13日7第一区工程主体封顶2011年7月27日2012年1月4日8第二区工程主体封顶2011年8月24日2012年2月24日9第一区工程二次结构2011年9月5日2012年1月15日10第二区工程二次结构2011年9月28日2012年2月24日11第一区工程单体竣工2012年9月29日2012年10月13日13第二区工程单体竣工2012年10月6日2012年10月20日14工程总体竣工/2012年10月24日二、 进度计划安排详见集仕港镇董家桥村2号居住b地块项目施工进度计划图。第三节 工期保证措施一、 充分作好前

36、期准备工作1 根据对现场的实地踏勘，以及对招标文件的认真分析，若我公司有幸中标，将在合同签订15日内完成现场临时设施、排污排水设备、围墙搭设和主要临时道路、材料堆场的硬化，及时组织塔吊等大型机械进场安装报验。2 在工程开工前，提前安排一部分人员进场，组织土建、水电安装等各专业进行图纸自审，了解设计意图和应达到的技术条件，查出图纸存在问题，在图纸会审与设计交底中解决。了解施工现场的情况，并开始向业主、市政规划部门报批临建方案。3 进场后及时与业主进行场地交接，包括现场标高、水准点的移交、复测。根据工程总平面图和建设、设计单位提供的工程数据，协同业主查寻有关资料，了解地下管网布设及临时设施的使用情

37、况，为施工提供可靠的依据。4 配齐本工程所需的各类质量标准、规范、工艺标准、图集等书籍，并组织土建、水电、钢结构、机电设备等各专业工程技术人员学习规范及操作规程，进行岗前业务培训。二、 技术保证措施1 施工段的划分为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工大段，大段内划分施工流水段组织流水作业，施工面按钢筋、模板、安装和砼浇捣四道工序进行流水操作。当达到拆模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入，逐层跟上。2 周转设备、材料和机械配置（1） 为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。（2） 为了保证工期能顺利完成，我公司将投入井架用于本工程，混凝土浇捣采

38、用汽车泵完成。（3） 根据所划分的施工流水段各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。3 配置高程引测与定位器具，组织全站仪、激光经纬仪、水准仪、50米钢尺及两套检测工具进场。了解现场地形地貌和水文地质情况，对现场进行规划，并绘制完善总平面布置图。按现场施工总平面布置图要求，接收二级坐标点和水准点等测控点，进行闭合复测工作。4 及时编制各阶段施工组织设计、编制施工工程进度总计划、单位工程细部做法和克服质量通病的措施以及季节性施工方案，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。5 编制质量计划、施工组织设计、

39、质量目标设计、创优方案及分部分项工程施工方案和施工技术交底，对施工班组认真做好施工前技术、安全交底。6 组织技术、翻样人员审图，并提出具体委托加工单，对预拌砼、钢材、石材、保温材料、门窗、砌块等材料提前联系厂家，通知设计、业主、监理进行联合考查，确定分供方。7 制定分级控制保证计划：根据总进度计划编制月控制计划，根据月控计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行三日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。8 制定新技术、新材料、新工艺、新设备等科技成果应用计划，组织工程技术人员对新技术、新工艺、新设备的学习和应用。9 外脚手架采用型钢悬挑脚手架，保证建筑外饰

40、面的顺利进行。三、 劳动力保证措施1 根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。2 根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。3 充分的做好劳务施工人员所需生活后勤工作，保证满足施工需要。4 做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。提高达到质量标准的一次成活率来施工进度，从而保证施工进度。5 加强对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规

41、；对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数；对全体劳务人员进行进场前安全、文明施工及管理教育、宣传和动员；对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。四、 组织保证措施1 若本工程中标后，我公司将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。2 项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细化优化。3 调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。4 项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度

42、问题，确保工程按计划实施。5 在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用12班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。6 为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。7 充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设备等满足工程需要，目前我公司已储备的各类钢材设备充裕，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力的保证。8 加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。9

43、充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。10 引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，采取经济奖罚手段，加大内部班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求。五、 协调保证措施1 施工期间，专门成立协调部，负责和业主、设计单位联络，协调各施工工种、各施工班组之间的工作，加强与业主、监理及设计单位的沟通，为工程施工创造条件。2 定期召开由业主、监理、设计单位、总包、分包单位参加的工程例会，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。六、 引进竞争机制引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，细化班组管理模式，采取经

44、济奖罚手段，加大内部班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求。七、 春节期间的工期保证措施由于本工程工期紧，春节期间工作进度直接关系到整个工程能否顺利完成，因此春节期间照常工作，主要采取如下措施：1 提前一个月做好春节期间施工所须材料及机械准备。消除春节期间材料供应困难对工期的影响。2 做好职工思理工作及职工的后顾之忧，采取措施如提高春节期间工人工资（工资加倍）等措施鼓励、提高工人工作的积极性。第四节 劳动力计划一、 劳动力配备计划说明1 本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡

45、、调配的主要依据。2 为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制桩基工程、土方工程、基础工程的劳力配备。基础结构施工着重安排模板工、钢筋工和混凝土工的劳动力，高峰期原则上考虑二班制。3 安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。4 为了确保工期，本工程必须在各工序的施工阶段投入充足的劳动力，劳动力的投入高峰时达到1200左右，平均1000人左右。二、 管理及操作人员选用1 管理人员在管理人员的选用上，我们将调动我司的精兵强将，选用有过类似工程施工经验的技术强、业务精又有很强的管

46、理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本的战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。我们的项目管理人员都将由具有大专以上学历及有丰富的施工项目管理经验的人员组成，所有项目管理人员的持证上岗率达到100%。2 操作人员的选用现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的专业班组进驻现场，确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。（1） 根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。（2） 根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格

47、分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。我们对劳务施工人员所需生活后勤已作了充分的考虑，可保证满足施工需要。第六章 主要施工机械设备及周转材料配备第一节 施工机械、检测设备一、 主要施工机械设备细目表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（kw）生产能力备注1反铲挖土机toshiba2506/租赁2自卸车qe3020/租赁3塔吊qtz63107.5/自有4人货梯scd100135/自有5搅拌机xbg350511/自有6钢筋弯曲机gw-4064/自有7钢筋调直机gj6-4/865.5/自有8钢筋切断机gj5-40610/自有9闪光对焊机nu-1

48、00kva1100kva/自有10电焊机bx6-500638kva/自有11圆剧机z05mj-10562/自有12压刨机mb1010a63/自有13平刨机mq44233/自有14插入式振动机zg-50121.1/自有15平板式振动机pz-5061.1/自有16抽水机hzx-60a104/自有17混凝土输送泵hbt60275/自有18短驳车/4250/租用二、 检测及测量器具细目表器具名称规格数量全站仪sokkia set230rk31水准仪苏光j24电子经纬仪苏光j22激光垂准仪pl1j2万能检测尺2米4托线板2000×150×124方格网/4塞尺/4深度、角度、直尺/各4

49、望远镜、反光镜/4钢卷尺5m/30m/50m20/3/5焊缝量规/5回弹仪ht225s1稠度仪/1天平200g1坍落度桶/2第二节 周转材料计划一、 主要周转材料的投入加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料的进场时间，并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及招标文件的要求，避免不必要的返工从而拖延工期。周转材料及办公设备名 称规 格数 量外脚手架钢管

50、48壁厚3.5mm1000吨支模架钢管48壁厚3.5mm2500吨扣件十字扣、活动扣、对接扣40000只绿色密目安全网1.8*6m18000平方米方木60*80长2米/根20000根胶合板模板18mm厚15000平方米安全带自动锁紧式150付安全帽加固式厚600个办公设备打印机2台、复印机1台、电脑3台通讯设备固定电话2部、对讲机10部注：以上仅为计划用量，施工时将根据具体情况适当调整周转材料的用量。二、 材料保证措施1我单位有完善的材料分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的材料分供商。2材料及设备部根据施工进度计划，每月编制材料需用量计划和采购计划，按施工进度要求进场。3项目实验员

51、对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。4模板、砼、钢筋等主材用量大，我单位已与多家相关厂家进行联系，做好了采购准备。5资金保证我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力，同时本工程的资金专款专用，严禁挪作他用。制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和成本管理部都要制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金使用情况。第七章 工程施工方案及技术措施要求第一节 工程测量方案一、 工程定位控制测量针对本工程的特点，工程定位控制测量时注意以下几点：1 做好与业主的场地移交工作：根据建设方提供的放样控制点建立首级控制点。2 根据施工现场及周围环

52、境条件，选择适当地方按一次埋设，多种用途、长期使用的原则埋设首级控制点、组成一个完全能满足施工放样及沉降观测需要的永久性施工控制网。控制点按要求进行技术处理、控制点所处位置要保证今后不被占用且障碍较少、以使对控制点进行使用和保护。控制点既作平面控制之用，又作标高控制之用。3 根据工程结构情况，利用首级控制点，放出二级控制点作为施工的二级控制，并进行复测。该控制点既可用于细部点的放样，同时以可用作对工程上各结点的复合检测。4 利用全站仪对所有控制点进行精确测定，并将他们与附近的国家城市等级点进行联测，使其坐标与高程统一为一个系统，便于今后使用。5 利用配套计算机对所有观测值进行严密平差，保证整个

53、控制精度完全能够符合国家工程测量技术规范和工程设计要求。平差成果存入计算机内，需要时可以随时调用。6 随着施工的进展，考虑到各种因素可能造成的影响，经常对所有控制点作必要的检测。二、 工程平面放样根据本工程的特点，本工程的平面放样基础部分采用外控法，主体部分采用内控基点竖向投测。1 基础部分采用外控法（1） 施测时将经纬仪安置在平面控制网点上进行平面投测。（2） 测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要精密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不铅直的误差。（3） 轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善保护好。利用控制网点直接向施工层投测。（4） 取正倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬

54、仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响。2 主体部分采用内控基点竖向投测（1） 首层平面放线直接依据平面控制网，其它楼层平面放线，从首层控制网引投到高空，不得使用下一楼层的定位轴线。平面控制点的竖向传递采用内控天顶法，投点仪器选用天顶垂准仪。在控制点上方架设好仪器，严密对中，整平。在控制点正上方，在需要传递控制点的楼面预留孔处水平设置一块有机玻璃做成的光靶或原仪器附带的光靶，光靶严格固定。仪器从0°、90°、180°、270°4个方向向光靶投点，用0.2mm笔定出这4个点。若4点重合则传递无误差；若4点不重合，则找出4点对角线的交点作为传递上来的

55、控制点。（2） 所有控制点传递完成后，则形成该楼面平面控制网。对该平面控制网进行角度观测（2全站仪二测回）及边长量距（精度l/20000）。由观测成果作经典自由网平差，根据平差结果与理论值相比较，若边长较差s±2.0mm，角度较差±12，则说明4点精度达标，则记录不作归化；若边长较差±2.0s3.0mm，角度较差±12±24，则说明4点精度不够，必须归化；若边长较差s±3.1mm，±24，则说明投点精度不够，必须重新投点，直至满足精度要求。3 各施工细部点详细放样（1） 各楼层控制轴线的放样把控制轴线从预留洞口引测到各楼层上，放出轴线位置。每次传导时四个控制点必须相互复核，做