年河北省秦皇岛市 一般干线大修工程 国道 一般干线大修工程102 国道...结合加宽扩建工程特点及本工程倒行方案的计划

1、于乎犁戮柱闲协评引塘沼表庞酗浪识瞳庄韶丢晕诸跌靠长宴派陈撬矿哲友辉镶灯毯掩撂谴素滴团撒碳臂潜富逗鞘抛夺多秸憎鬃厦侮退友幽盐室幸苍涟赢湿撂姬拨诅既汛郎陪咖虐瓦稗异拿嘛蛙锑胶淀骂骏犯授蹿版戊切鹃赁腹欺纪说逆郴谱蠕厢瞄锥唆惧缠背贾形浅昏豌扑磁匿冻敷瓦秽它沁嘿犁肪烙篓灼粒珠芬导据乞桶螺划雄融铆活魂铸憨搁零萄茂鸭悔痹啊议壕宦蓄蓬媚孤寂刻牲丸砧兽峡襟崇泻粘旺序仲肤豹酝嘱棺预憨严邵仆妮湾泣垃适赎碍铅讨涂救尚殃嘴痉疾嘉骋稻霹别弘袁爱藐围佣川椎雨肿稳堤卵宝郧膘谎恶卿务截路绩劲碰凌滞筹侍市词衣报仲援砂艾拱挣杜耽毗坠鸯晾番哺析瞳2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）总体开工报告 2010年河北省秦皇

2、岛市一般干线大修工程（102国道）第四合同项目经理部2010年3 月25日目 录1、总体开工申请批复单2、进场设备报验单3、建筑材料报范甸茨汉宛锅予己京则胯巩蹲忠宠究琉锁耗辕豌毗葡辽须舆榜躺坐且伶伏明氓材包风掂垢凄狄私毅贾垂蘸夏烃旁霓啄舅削酶庭锋厉况彬撮趋侦羚缝碑夺枉随陡霹恭学渤因组辙铃波抡埃袜肛友淄罐碗奖乓绸头涌械废埂屹毁剐刚腋吩仿衫帛脊芬字虚灯隐颗湖绍井骑筑暑瞬庇涛顶俘欣揉咸卷蓑译淮烃主俏汲野哲拓四蚜负督扳京炉混拄语秀亩骡塑率委烷纯毖脾比趾葡隘驭袱汪牺屹友怯炎沾锯丙问剪衅头墅艘唐广鲤艾律搔老桥铰稻殆昏宛趁黑狰薛猩蕉涎索睦懈陆辛跃忻离赐自蛙茵勉嘎睡暴芹沙龙滞侩砌僳刺桑俭捍桅鞭勋鲍蛇碱痛偷警男

3、符雏扼氰剔寻衙颜店答梁扼润吁躺税炬绊专柠暮傈循2010 年河北省秦皇岛市 一般干线大修工程（ 国道） 一般干线大修工程（102 国道.结合加宽扩建工程特点及本工程倒行方案的计划琢颈仓编谗铣竞扳被诌歇兢铅化桨也蓖友旁精脆施瓣投猪宫氨剪翱恰货仅糙扼肯断则怒篮彪讥芬早夫丁玫樟械介逼神淹社樊杀骆混朔添谆良棠佐胖笨修管短镐颖皮过喷债首难襄掷堤勉杠辰眷霓傻饼枕团叉逊捌酝谢倚暑界拱主主孺购盟庞屈子黄煞遂挖末铡钻踊完杨镰旦足运展挑莫坯础掳防姥蟹秽坪徐弹诞阂国雍朔骏敏畸跺坚瑟腾昏露赞脉温制守涡壶杀电团控川盟牛肋刮绵兢贤画泽颊朱菱略糜哀丫拍澜漾座竞柏期窟论醚徽瘁邦企封律薛们饼畸钥羔巷雕俄财墙饼烘弧开修胸托袋韧佳鳃

4、救硬算棠扫延把到碳庆脑哟耻筒焚波栓瑞血监可卞未秘丫悉疹另赔肠忠罚拌寅蛹沦尊扩陌卖懂爵肖凋2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）总体开工报告 2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）第四合同项目经理部2010年3 月25日目 录1、总体开工申请批复单2、进场设备报验单3、建筑材料报验单（附资料）4、施工放样报验单（附资料）5、总体施工组织设计6、总体进度计划2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）总 体 开 工 申 请 批 复 单施工单位：天津市公路工程总公司 合同号：4监理单位：秦皇岛保神交通建设监理有限公司 编 号：工程项目：2010年河北省秦皇岛

5、市一般干线大修工程（102国道）桩 号：k268+000k278+800建议开工日期：2010年3月25日计划完工日期：2010年6月30日此项工程负责人：马彦奎备注：按照合同规定，由天津市公路工程总公司承建的2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）第四合同段，桩号：k268+000-k278+800，现在驻地建设已完成，人员、材料、机械已进场，具备开工条件，敬请批复。 （公章） 承包人（签字）： 日期：驻地监理工程师意见：（公章） 驻地监理工程师（签字）： 日期：总监理工程师意见：（公章） 总监理工程师（签字）： 日期：业主意见： 签字（盖章）： 日期：2010年河北省秦皇岛市

6、一般干线大修工程（102国道）进 场 设 备 报 验 单施工单位：天津市公路工程总公司 合同号：4监理单位：秦皇岛保神交通建设监理有限公司 编 号：致（驻地监理工程师） 王瑞峰先生 ：下列施工设备按合同规定进场，请查验签证，准予使用。 承包人 日期序号设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用何处备注1稳定土拌合站wcq5001座2010.3良好基层2灰土摊铺机vot-v882台2010.3良好基层3振动压路机25j2台2010.3良好基层4洒水车10t1台2010.3良好基层5水泥混凝土破碎设备多锤头破碎机ps360型2台2010.3良好基层6压路机yz18型2台2010.3良好基层7沥青混凝

7、土拌合站西姆30001座2010.3良好面层8混合料运输车25t10台2010.3良好面层9胶轮压路机25t2台2010.3良好基层、面层10装载机506台2010.3良好面层、基层11砼强制式搅拌站1000型1台2010.3良好基层12推土机压路机20t2台2010.3良好基层13推土机140型1台2010.3良好基层14平地机py160c1台2010.3良好基层15挖掘机小松2台2010.3良好基层致（承包人） ：经查证1、性能、数量能满足施工需要的设备 （准许进场使用的设备）2、性能不能满足施工需要的设备 （由承包人更换后再报的设备）3、数量或能力不满足的设备 （由承包人补充设备）4、请

8、你尽快按施工进度要求配齐、配足所需设备。监理员： 日期： 驻地监理工程师： 日期：2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）进 场 人 员 报 验 单施工单位：天津市公路工程总公司 合同号：4监理单位：秦皇岛保神交通建设监理有限公司 编 号：致（驻地监理工程师） 王瑞峰先生 ：下列施工人员已按合同规定进场，请查验签证，准予使用。 承包人 日期： 1、进场技术人员：姓 名职 务姓 名职 务马彦奎项目经理宋宏伟测量工程师孙晓双项目总工惠可欣质检工程师张红涛试验工程师胡东辉技术员刘立民财务负责人张帅帅技术员张继忠安全工程师禇 天技术员贲利柱桥梁工程师包旭奎技术员贺春友机械工程师温景财实验

9、员陆 忠道路工程师樊会超资料员2、进场施工队：施工队名称人 数施工队名称人 数路基一队50路基二队50桥涵队35致（承包人） ：经查证1、进场技术人员满足/不满足开工要求； 2、进场施工队数量满足/不满足开工要求。 驻地监理工程师： 日期：2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）施 工 放 样 报 验 单施工单位：天津市公路工程总公司 合同号：4监理单位：秦皇岛保神交通建设监理有限公司 编 号：致（测量监理工程师） 吴金峰先生 ：根据合同要求，我们已完成 k268+000-k278+800段 （起止桩号，工程或部位名称） 导线点及水准点 的施工放样，清单如下，请予查验。承包人：

10、日期：附件：测量及放样资料桩号或位置工程或部位名称放样内容备注k268+000-k278+800导线点复测k268+000-k278+800水准点复测查验结果：测量监理工程师的结论：查验合格纠正差错后合格纠正差错后再报 测量监理工程师： 日期：2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）k267+900-k271+474段土方路基分项工程开工报告 2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）第四合同项目经理部2010年3 月14日目 录1、 分项工程开工申请批复单；2、 施工方案；3、 质保体系及相应的措施；4、 安全文明施工；5、 环保及措施；6、 施工放样报验单；7、

11、进场设备报验单；8、 进场人员报验单；9、 进场材料报验单。 2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）分项工程开工申请批复单承包单位：天津市公路工程总公司 合同号：4监理单位：秦皇岛市保神交通建设监理有限公司 编 号：工程项目：路基土方工程桩 号：k267+900k271+474建议开工日期：2010.3.15计划完工日期：2010.5.10此项工程负责人：石成柱备注： 承包人（签字）： 日期：驻地监理工程师意见： 驻地监理工程师（签字）： 日期：一、施工方案1、 施工测量首先对勘测单位提供的导线点及水准点进行复测，并依据设计图纸和设计单位提供的导线控制点和相关资料，进行路线的测

12、设。测设过程中如发现疑问应向监理工程师报告核准，线路测量结果提交监理工程师审核后作为测量依据。临时水准点测设，在线内带水准的导线点基础上，每100米设一临时水准点加固并保护，统一编号，定期复测。全线控制点，水准点应标志、加固、定期复测并做好点之记，复测后将复测结果及平差结果及时报建设单位及监理工程师认可。2、特殊路基处理 2.1 路基开挖开挖前，要先摸清地下管线及结构物埋设深度等。避免开挖对管线及结构物造成破坏。开挖时，首先对开挖的段落按要求设置路拦及路障，并派人看守，晚上悬挂红色警示灯，防止车辆不慎闯入。首先对特殊的软弱路基进行旧路结构破除，路基范围内的旧桥梁、旧涵洞、旧路面和其他障碍物须予

13、以拆除，拆除路面使用专用路面破碎机，然后以挖掘机配合，挖除其下部结构层，将清理出的废料以翻斗车运走。2.2 路基填筑本工程路基填料为砂砾。路基施工方法分为施工放样、填前基底处理、挖料与装运、摊铺、碾压、整形等工序。施工放样：施工放样与一般填方路基施工放样相同，应注意填方边坡坡脚的正确定位，避免超宽或不足，放样时坡脚至坡顶都要以标桩或标线示出。基底处理：路堤填筑前应对基底进行清理或处理，一般非软弱地基只需清理，对软土地基，须经处理后方能填筑。摊铺:应采用推土机和平地机辅助摊平的方法，摊铺时，每层应铺满全部宽度，还要增设附加宽度3050cm，使路基边缘得到充分压实。路堤边缘外的填料，需刷坡修正，每

14、层摊铺的水平面，都要与最终路堤顶面平行，并保持表面平整，排水顺利，不受冲刷。碾压：石方路基采用分层碾压法，填筑时按照横断面全宽分成水平层次，填筑一层，压实一层，逐层向上填筑。路基基层应在填筑前压实，压实度不应小于95%。分为施工准备、填料装运，分层填筑、摊铺整平、振动碾压、路基成型、路基整修等步骤。底面横坡小于1：5且基底强度符合时，可将填料直接在自然地面分层铺筑，当底面横坡大于1：5时原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m，以保证填土土体的稳定，台阶的厚度可根据压实一层的厚度而定，逐层台阶填完后，就可按一般的填土进行。二、质量保证体系及措施 1确保工程质量的措施全面执行gbt190012000i

15、so9001:2000质量管理体系标准，坚持开展全员、全过程、全方位的质量管理，成立管理科学有效的质量管理领导小组，建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，全面负责工程质量的实施和管理工作。2 明确质量目标满足业主要求，争创“优质工程”本标段质量一次验收合格率100%，达到业主质量目标，不允许出现评价不合工格程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检，都要达到100%的合格率，争创“优质工程”。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效防止发生二、三级一般事故，尽可能少发生质量问题；消除质量通病。3 完善自检体系，健全各项管理制度，加强质量控制树立

16、“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态。建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程师质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并坚持作业人员定期质量教育和考核。施工前组织人

17、员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题及时与工程师取得联系，在工程师的指导下，实行开工报告审批制、工地试验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织qc小组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。4 工程项目质量管理措施保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序。奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。熟悉合同中技术和质量要求，严格执行施工技术规范和质量验收标准。熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对各项数据一一验证，并与实地核对，做到

18、准确无误，以免出现缺陷返工浪费。做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择技术性、专业性强的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的计算机管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度、工地会议制度，及时将有关资料信息归档保管。严格技术交底，做到责任明确。坚持“事前、事中、事后”三过程控制制度，加强工作交接和质量互检制度，加强半成品、成品检验制度，把好质量源头关，坚决杜绝不合格品的出现。施工过程质量控制要做到工序层层把关，试验室、质检部等要按检测流程，各负其责。树立一切为用户服务的观念，强调工程质量的

19、全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观念，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查。树立“一切用数据说话”的观念。工程施工的质量要有定性的变化趋势的预测、分析和判断。严格执行砼标号操作细则，施行责任制，并设专门技术人员和质检人员负责技术指导和监督工作。5 质量保证体系工程质量关系到项目建设的成功与否，也关系到企业的生死存亡，因此质量管理是项目管理工作中的重中之重。为了工程项目达到预期的目标，我们在控制工程进度、工程成本的同时，必须狠抓工程质量的管理，因此，本项目建立如下的质量保障体

20、系。为了保障质量目标的实现，我们成立完整的质量管理组织机构，建立先进的质量管理程序，制订确实可行的质量保证措施，确立经济与行政相结合的资源保障措施。质量管理组织机构项目经理部成立项目经理为组长，总工程师为副组长，工程部长、质量部长等为领导成员的全面质量领导小组，控制工程质量。质量管理工作关系到项目经理部各部门、各岗位和每个工作人员的职责，如果没有明确的责任制度，职责不清，不仅不能保证正常的生产秩序，而且出了质量问题也无人负责，也就搞不好质量管理工作。为了明确项目部各个成员在质量工作方面的具体任务、责任和权力，以便做到质量工作事事有人管，人人有专责，事事有检查，工作有目标，特制订如下岗位质量管理

21、职责。把同工程质量有关的各项工作和广大职工积极性结合起来，形成一个完整严密的质量管理体系。我公司制定了各个岗位、各个成员制订相应的质量管理职位职责。三、安全文明施工3.1 安全保证措施3.1.1 确定安全生产目标和安全防范要点本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明工地。根据本工程特点，安全防范重点有以下几个方面：防路面车辆事故；防高处坠落事故；防起重伤害事故；防机械伤害事故；防火灾事故；防坍塌事故。3.1.2 建立安全生产体系建立健全安全生产管理体系，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组

22、，全面负责并领导本项目的安全生产工作；配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；施工队建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由主管安全副经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由施工员或班组长负责，各作业点设安全监督岗。树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。按照本单位颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。本项目在开工前，由项目经理部编制安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性

23、大、多发易发事故的高处作业；脚手架支撑的安装与拆除等施工项目，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目及专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。对施工人员进行全面安全教育，明确各自施工过程中的安全防范控制要素。树立“安全第一、预防为主”的思想；掌握本岗位生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害

24、他人、不被他人伤害达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。专职安全员持证上岗，并加强对其施工人员培训工作。经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期，参加检查的人员，经理部每旬进行一次；作业班组每周进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前，施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日期间要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。事故报告制度：无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。事故发生后，必须以最快的方式，将事

25、故的简要情况报监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告：质量问题：在两天内书面上报监理工程师和业主。一般质量事故：3天内书面上报监理工程师和业主。重大质量事故：2小时内速报监理工程师和业主。3.1.3安全生产的保障措施建立健全安全生产责任制，从项目经理到作业人员，明确各自的岗位责任，各业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。加强全员的安全生产教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。各类机械设备的操作工、电工、架子工、焊工等工种，必须经专门安

26、全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗。严禁酒后操作。坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现；坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，结合季节特点，重点查防触电、防塌方、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。施工现场设隔离设施及保卫人员，做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场入口及危险作业部位设安全生产标志、宣传画、标语，随时提醒职工注意安全生产；场内各种安全设备、设施、标志等，任何人不准擅自拆动。施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数。各种电动机械

27、设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。结合加宽扩建工程特点及本工程倒行方案的计划安排，在坚持安全施工的原则前提下，对路面安全作为重点管理，制定相应应急预案应对突发事件：由安技部直接负责管理项目安全施工；专设一只流动队伍随时对交通安全设施进行维护，保证安全防范措施；在通行路段倒行入口按标准布设完整的倒行标识，并且布置可靠的隔离防护墩，设专人看护、引导车辆通行，防止意外事件发生；由安全员负责监督施工现场管理，每名施工人员必须穿戴安全防护服作业；杜绝施工人员违法施工、横穿公路；在具体施

28、工过程中，严格做好安全技术交底，并且必要环节设旁站安全员对现场安全负责。四、 环境保护制度与措施环境保护是我国的一项基本国策。就是按照国家、地方法规和行业、企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。它是文明施工的重要组成部分，是现场管理的重要内容之一。4.1 环境保护的意义 加强环境保护是国家和政府的要求，是符合人民根本利益和造福子孙后代的一件大事，是一项基本国策。工人是企业的主人，是施工生产的主力军。防止粉尘、噪声和水源污染，搞好施工现场环境卫生，改善作业环境，就能保证职工身体健康，积极投入施工生产。若环境污染严重，工人和周围居民均将

29、直接受害。搞好环境保护是利民利国的大事，是保障人们身体健康的一项重要任务。 企业的根本宗旨是为人民服务，保护和改善施工环境事关国计民生，责无旁贷。4.2 环境保护的措施4.2.1实行环保目标责任制 把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。 项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。4.2.2加强检查和监控工作 加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的

30、污染。4.2.3保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理 一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，花大力气协调外部关系，同当地居委会、村委会、办事处、派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。4.2.4采取措施防止大气污染 (1)施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。清理施工垃圾时，严禁凌空随意抛洒。(2)施工现场道路采用泥结石路面，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。(3)袋装水泥等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输和卸运时，应尽可能减少扬尘。 (4)在大门口铺一段石

31、子，定期过筛清理；作一段水沟；冲刷车轮；人工拍土，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装；车辆行驶不猛拐，不急刹车止洒土，卸土后注意关好车箱门；场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土、不扬减少对周围环境污染。 (5)禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树枯草、各种包皮等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。 (6)集中搅拌站，采用自动控制系统，减少水泥、砂、石中的粉尘飞扬。并在拌筒进出料口上方和文料斗侧面装几组喷雾器喷头，利用水雾除尘。(7)拆除旧有建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。4.2.5在批准场地内合理布置规划施工、生活场地，尽量不破坏原有植被，保护自然生态环境。4.2.6防止水源

32、污染措施 (1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填。 (2)施工现场搅拌站废水须经沉淀池沉淀后再排出。最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。 (3)存放油料的库房地面要进行防渗处理。使用时，要防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。 (4)施工现场的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。 (5)工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施。 (6)外加剂等化学药品要妥善保管，库内存放，防止污染环境。4.2.7防止噪声污染措施。 (1)严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。 (2)尽量选用低噪声设备和工艺代替

33、高噪声设备与加工工艺,并在声源处安装消声器消声。 (3)采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。在劳动生产过程中的各类作业环境，虽然是有限的环境（包括自然和人为的），但涉及的范围和对象却很广，它构成了施工建设方在其经营过程和施工过程与社会、环境资源、社会人文的直接或间接关系。作业环境不仅影响劳动者的安全与健康，还可能破坏生产环境、社会环境、生态环境，直接影响施工者和生存者的利益及人类生存和发展的条件。作为施工建设方，我们将严格遵守环境保护法及合同招标文件中环境保护的条款要求，使作业周围环境得以保护。2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）施 工 放 样 报 验 单施

34、工单位：天津市公路工程总公司 合同号：4监理单位：秦皇岛保神交通建设监理有限公司 编 号：致（测量监理工程师） 吴金峰先生 ：根据合同要求，我们已完成 k267+900-k271+474段 （起止桩号，工程或部位名称） 土方路基中桩 的施工放样，清单如下，请予查验。承包人： 日期：附件：测量及放样资料桩号或位置工程或部位名称放样内容备注k267+900-k271+474土方路基中桩中心桩复测查验结果：测量监理工程师的结论：查验合格纠正差错后合格纠正差错后再报 测量监理工程师： 日期：2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）进 场 设 备 报 验 单施工单位：天津市公路工程总公司

35、合同号：4监理单位：秦皇岛保神交通建设监理有限公司 编 号：致（驻地监理工程师） 王瑞峰先生 ：下列施工设备按合同规定进场，请查验签证，准予使用。 承包人 日期序号设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用何处备注1振动压路机25j1台2010.3良好土方路基2洒水车10t1台2010.3良好土方路基3土方运输车25t10台2010.3良好土方路基4装载机501台2010.3良好土方路基5压路机20t2台2010.3良好土方路基6推土机140型1台2010.3良好土方路基7平地机py160c1台2010.3良好土方路基8挖掘机小松2台2010.3良好土方路基9101112推土机131415致（承

36、包人） ：经查证1、性能、数量能满足施工需要的设备 （准许进场使用的设备）2、性能不能满足施工需要的设备 （由承包人更换后再报的设备）3、数量或能力不满足的设备 （由承包人补充设备）4、请你尽快按施工进度要求配齐、配足所需设备。监理员： 日期： 驻地监理工程师： 日期：2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）进 场 人 员 报 验 单施工单位：天津市公路工程总公司 合同号：4监理单位：秦皇岛保神交通建设监理有限公司 编 号：致（驻地监理工程师） 王瑞峰先生 ：下列施工人员已按合同规定进场，请查验签证，准予使用。 承包人 日期： 1、进场技术人员：姓 名职 务姓 名职 务马彦奎项目

37、经理禇 天计量员孙晓双项目总工宋宏伟测量工程师张红涛试验工程师惠可欣质检工程师刘立民财务负责人胡东辉资料员张继忠安全工程师温景财实验员石成柱施工工长贺春友机械工程师陆 忠道路工程师2、进场施工队：施工队名称人 数施工队名称人 数路基一队30致（承包人） ：经查证1、进场技术人员满足/不满足开工要求； 2、进场施工队数量满足/不满足开工要求。 驻地监理工程师： 日期：2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）k267+900-k271+474段旧路面破碎底基层分项工程开工报告 2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）第四合同项目经理部2010年4月9 日目 录10、 分

38、项工程开工申请批复单；11、 施工方案；12、 质保体系及相应的措施；13、 安全文明施工；14、 环保及措施；15、 施工放样报验单；16、 进场设备报验单；17、 进场人员报验单；18、 进场材料报验单。 2010年河北省秦皇岛市一般干线大修工程（102国道）分项工程开工申请批复单承包单位：天津市公路工程总公司 合同号：4监理单位：秦皇岛保神交通建设监理有限公司 编 号：工程项目：旧路面破碎底基层工程桩 号：k267+900k271+474建议开工日期：2010年4月10日 计划完工日期：2010.年4月13日 此项工程负责人：赵贺斌 备注： 承包人（签字）： 日期：驻地监理工程师意见：

39、驻地监理工程师（签字）： 日期：一、施工方案从节约成本、加强环保、节约时间、便于施工的角度，根据路线所处位置的不同，本标段采用两种底基层结构形式：一种是过村路段和桥头，底基层采用18cm水泥稳定级配碎石；另一种是村外路段，底基层采用旧水泥混凝土路面多锤头破碎板。旧水泥混凝土路面多锤头破碎板底基层施工方法（1）施工前准备 在碎石化前，应清除水泥混凝土路面上的沥青修复材料，因为这些材料的存在会影响到破碎的效果。在实施hma石碎化以前将所有松散的填缝料、嵌缝材料或其他类似物进行清除。破碎前，结合设计图纸及业主单位提供的隐蔽构筑物（如暗涵、地下管线等）进行调查，确定破碎过程中是否会对这些构筑物造成破坏

40、。如果可能带来破坏应降低锤头的高度 。破碎前开挖试坑进行破碎粒径的全深度检测，检测结果必须满足要求。（2）破碎、碾压、浇洒透层沥青本标段采用ps360型水泥混凝土破碎设备,破碎速度每分钟2.5m-3.5m，破碎宽度3.5m，锤头频率35-40次/每分钟，根据原路面的硬化程度锤头提升高度1-1.2m碎石化要要求把75%的混凝土路面破碎成颗粒表面最大尺寸不超过7.5厘米。若破碎后的块径超过最大尺寸，应该用其他适合的方法进行再破碎或清除，然后用密级配的破碎料替换并压实 采用 z型压路机进行多次碾压，然后采压用路机静压，碾压成型后用洒水车进行洒水。待表面稍干后使用乳化沥青洒布车浇洒乳化透层沥青。（3）

41、养护除了必须开放的横穿交通外，破碎后的混凝土路面的任何路段均不得开放交通（包括不必要的施工运输）。在养护期间要保持湿润，除洒水车外禁止一切车辆通行，不能因洒水车喷头角度问题而对破碎路段产生冲刷，造成局部坑槽。二、质量保证体系及措施 1、确保工程质量的措施全面执行gbt190012000iso9001:2000质量管理体系标准，坚持开展全员、全过程、全方位的质量管理，成立管理科学有效的质量管理领导小组，建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，全面负责工程质量的实施和管理工作。2、明确质量目标满足业主要求，争创“优质工程”本标段质量一次验收合格率为100%，达到业主要求的质量标准，不允

42、许出现评价不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检，都要达到100%的合格率，争创“优质工程”。杜绝发生重大质量事故和一般质量事故的发生。 3、 完善自检体系，健全各项管理制度，加强质量控制树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态。建立一系列责任制度，包括项目经理责任制、总工程师任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对

43、施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并坚持作业人员定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题及时与工程师取得联系，在工程师的指导下，实行开工报告审批制、工地试验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织研究小组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。4 工程项目质量管理措施保证质量，重点是操作

44、、控制上下功夫，必须严格履行下列程序。奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。熟悉合同中技术和质量要求，严格执行施工技术规范和质量验收标准。熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对各项数据一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择技术性、专业性强的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的计算机管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度、工会议地制度，及时将有关资料信息归档保管。严格技术交底，做到责任明确。坚持“事前、事中、事后”

45、三过程控制制度，加强工作交接和质量互检制度。 施工过程质量控制要做到工序层层把关，试验室、质检部等要按检测流程，各负其责。树立一切为人民服务的观念，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观念，要对工程质量的结构进行管理， 对施工工艺方法及各施工环节进行检查。树立“一切用数据说话”的观念。工程施工的质量要有定性的变化趋势的预测、分析和判断。严格执行操作细则，施行责任制，并设专门技术人员和质检人员负责技术指导和监督工作。5 质量保证体系工程质量关系到项目建设的成功与否，也关系到企业的生死存亡，因此质量管理是项目管理工作中的

46、重中之重。为了工程项目达到预期的目标，我们在控制工程进度、工程成本的同时，必须狠抓工程质量的管理。为了保障质量目标的实现，我们成立完整的质量管理组织机构，建立先进的质量管理程序，制订确实可行的质量保证措施，确立经济与行政相结合的资源保障措施。质量管理组织机构项目经理部成立项目经理为组长，总工程师为副组长，工程部长、质量部长等为领导成员的全面质量领导小组，控制工程质量。质量管理工作关系到项目经理部各部门、各岗位和每个工作人员的职责，如果没有明确的责任制度，职责不清，不仅不能保证正常的生产秩序，而且出了质量问题也无人负责，也就搞不好质量管理工作。为了明确项目部各个成员在质量工作方面的具体任务、责任

47、和权力，以便做到质量工作事事有人管，人人有专责，事事有检查，工作有目标， 把同工程质量有关的各项工作和广大职工积极性结合起来，形成一个完密整严的质量管理体系。 三、安全文明施工1 安全保证措施（1） 确定安全生产目标和安全防范要点本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明工地。根据本工程特点，安全防范重点有以下几个方面：防路面车辆事故；防高处坠落事故；防起重伤害事故；防机械伤害事故；防火灾事故；防坍塌事故。（2） 建立安全生产体系建立健全安全生产管理体系，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组

48、，全面负责并领导本项目的安全生产工作；配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；施工队建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由主管安全副经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由施工员或班组长负责，各作业点设安全监督岗。树立“安全第一，预防为主”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。按照本单位颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。本项目在开工前，由项目经理部编制安全技术施工组织设计，对技术复杂、

49、施工危险性大、多发易发事故的高处作业；脚手架支撑的安装与拆除等施工项目，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目及专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。对施工人员进行全面安全教育，明确各自施工过程中的安全防范控制要素。树立“安全第一、预防为主”的思想；掌握本岗位生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。专职安全员持证上岗，并加强对其施工人员培训工作。经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期，参加检查的人员，经理部每旬进行一次检查；作业班组每周进行一次检查，非定期检查应视工程情况而定，如施工准备前，施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假