2020技术部门一季度工作总结

1、精品文档2020技术部门一季度工作总结2020技术部门一季度工作总结（一）时光荏苒，忙碌而又硕果累累的一季度就要过去了，值此之际，将技术部门在一季度的工 作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为一季度能取得更大的成 绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。一季度在公 司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持 精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并 坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求， 抓好专业技术人才队伍建设，并取得了 一定的成绩。同时工作中也存 在一定的不足，现将一季度工作做如下总结：一、正在建设起一支强有力的专业技

2、术队伍由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足， 技术 部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大 力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本 着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支 强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业 基础知识的薄弱，明季度的培训任务还是比较重。不过，相信在公司 领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在 新的一季度中取得专业技术的飞速提高。二、完成了公司下达的各项工作任务本季度度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但i精品文档经过公司领导的正确指导和全部

3、门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求 的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努 力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误 标尺寸的维漏，这是明季度应大力解决的问题，争取在新的一季度中 避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。三、快速安全地完成了产品转型新公司在x月份成立，技术部门纳入正规在x月末，正式开始从 前轮毂到轮毂单元的产品转型是从 x月份开始，在短短的四个月中， 我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技 术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。 按目前进 度计算如

4、果是常规一代、二代轮毂单元，可以达到两天开发设计出一 种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成 功批量生产的，达到了十几个品种，基本达到了开发设计与实际生产 成功率100%三代轮毂单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的 英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在季度底正式 批量生产。然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现， 我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公 司产品达到行业高技术标准，和新技术的研究方面投入比较少， 这样 势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一季度中，会加大力度 研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的

5、时间内赶上， 国内领头企业的技术标准。四、革新了工艺新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革创造 了条件。由于总公司原来的设备比较落后， 原先的生产工艺已经不能 满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的 工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高 了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的 xxx套前轮毂 生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需 要革新，这也是明季度工作的一个重点。回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加 艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比如：新员 工专业知识的提高还

6、需要一个漫长的过程， 原有旧工艺的革新任务还 较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明季度工作 的重点。相信在新的一季度中，技术部门会取得更大的成绩，同时也 祝愿公司取得更加辉煌的成就！2020技术部门一季度工作总结（二）时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。 在这段时 间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助， 在生活上给予了我极大 的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了测绘人“能吃苦，肯奋斗”的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有机会 测绘一份子而自豪。在这一季度的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下， 通 过自身的努力，各方面

7、均取得了一定的进步，现将这段时间我的工作总结一、通过实践学习和日常工作积累使我对公司有了全新的认识我公司具有全国甲级测绘资质证书的单位，经多年的发展创新， 单位已成为一个仪器装备精良、专业技术全面、人才结构合理、具有 多种竞争优势的测绘单位，拥有齐全的测绘仪器、全数字摄影测量工 作站、遥感和物探仪器设备，具备工程测量、地籍测绘、航空摄影测 量与遥感测绘、地理信息系统、房产测绘、遥感地质、物探及管线探 测等综合生产科研能力，可承担各种大型、特殊、复杂的测绘工程及 提供地图数字化，建立数据库、信息系统和 gp皱术服务。很高兴我能有幸成为公司的一员，测绘专业毕业的我现在正是需 要积累的阶段，而这样的

8、单位无疑给我的成长加了助力， 会使我在以 后的工作生活中避免走很多的弯路，尽早的成为一名合格的测量技术 人员。有这样的平台可以施展自身所学，我想我的人生将会变得越来 越精彩！二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成 功的保障。在这两个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢 兢业业做好本职业工作，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务， 认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作 精神。测量对于我来说是我的工作，更是我的兴趣，祖国的建设需要 我们付出自己的青春，我想我能做到，做一件事情如果没有了兴趣， 那完

9、全是为了完成任务而完成任务，自己在工作中又能收获什么呢，有了兴趣爱好，再加上健全的规章制度，我相信我会在自己的岗位上 实现自己的理想。对于个人来说，做好自己的本职工作，才是对单位 负责，对单位培养的回报！三、认真学习岗位职能，做好个人工作总结怀着对新工作的向往，我迈上了前往新工作的路途，这一阶段我 来到了某地，参与了该地区的地下管线三维测量项目， 刚来时我对管 线测量完全陌生，第一次接触管线测量的我完全是个门外汉， 甚至不 理解最基本的管线测量的原理，但是在王主任的教导和自身的努力下， 我渐渐的对管线测量有了一些了解。管线测量最重要的一点就是弄清 楚地下管网的分布及连接关系，这一点是需要时间和

10、实践来体会理解 的，只有长时间的实践才能将管线图更好的诠释，这不是一朝一夕可以得到的，但是我并不灰心，在普光工作的这三个多月的时间里我学 会了很多，从管线仪的使用到现场的定点、测量等我都有一定程度的 进步，虽然还有很多的不足。对于一个新人来讲能够接触并掌握管线测量的程序和技巧是至 关重要的，我理解，管线测量外业应该分为以下几个方面，1、实地踏勘，熟悉工作场地及主要管线的布局；2、外业仪器设备的准备及校验；3、工作地的现场资料整理汇总；4、外业数据的采集和入库（包括外业定点的数据采集和处理）；5、管线图的生成及整饬；6、实地检查修改和生成资料；7、业主单 位的验收；8、提交管线测量的最终资料及自

11、身成果的入档保存。当 然这些也只是我个人结合实践的理解，肯定会存在不足和需要提高的地方。近两个月的实践，在管线测量方面我有一定程度的提高， 我已能 够实地操作管线仪，并熟悉了夹钳法、直连法、感应法等一些管线测 量的基本方法，初步了解外业记录的录入及数据的整理工作，虽然我现在还不是一名合格的管线测量人员，但是我相信通过我的不懈努力 及合理的工作计划，我一定会在管线测量的岗位上做的很好， 今后我 会努力实践，增加自己的管线测量经验，结合自身所学，做一名合格 的管线测量员！四、不足和需改进方面虽然到测绘中心来了三个多月，到生产现场时间不多，人员熟悉 程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远

12、规划。 随着 对公司和工作的进一步熟悉，我希望领导今后多分配一些工作， 我觉 得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”， 在以后的工作中我要不断学习专业知识，通过多看、多问、多学、多 练来不断的提高自己的各项技能。在这一段时间的工作中，我总结了自己的不足，人无完人，金无 足赤，有缺点不足并不可怕，重要的是能克服困难、迎难而上。首先、 工作经验不足，对工作的理解比较片面；其次、工作不踏实，对工作 缺乏系统的认识；最后、缺少专业知识的积累和专业技能的培养。虽 然有这些的不足，但是我并不气馁，经验的不足可以通过继续实践来 加强，在以后的工作中我会一步一个脚印的努力， 认真学习专业知

13、识、 培养自身的技能，不断的适应新的工作环境，在自己的岗位上积极进取!学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将 坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，把 自己的工作创造性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力量。第一季度已经过去，虽然这个项目还没有正式完成，但收获也不 少。特别是公司领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树 立了榜样。总结过去，展望未来，第二季度的工作对于我来说也是一 种挑战。新环境，新机遇，新挑战，在以后的工作中，我会认真努力 的完成自身工作，并积极的学习新的技能，努力团结同事，在岗位上 贡献自己的青春，为公司的不断发展，不断壮大贡献自

14、己微薄的力量， 相信我会成为公司一名优秀的员工，实现自己的价值！2020技术部门一季度工作总结（三）一个季度的时间很快过去了，在这一个季度多时间里，我在公司领导、部门领导和同事们 的关心与帮助下，工作能力与专业技术有了更进一步的提高。 在这季 度终岁末之时，总结自己工作中的成绩和收获，从而找出不足，以利 于今后能够更好的完成工资任务，也衷心希望大家对总结不妥之处给 予指正，对我来说是极大的帮助。在过去的一个季度多时间里，我在 xx项目一组团担任土建监理 工程师职务，该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等 多种专业，是比较大的综合性项目，作为土建监理工程师的我，感到 任重而道远，特别是

15、高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要 求都比较高，针对该特点，在项目监理部总监及总代的带领下，制定 了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体，每道施工工序严格按照监理规范、 图纸设计和国 家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量控 制和对施工工艺的质量控制为重点工作， 确保建筑物结构安全，对工 程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审 查其试验结果，确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的 绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及硅的浇筑振捣， 对各施工过程中的 巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位 项目部，做到发现问题及

16、时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及 进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理， 尽 自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中控制， 尽职尽职的做 好我应该做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保 各分项、分部工程的合格验收。在1-5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中， 我深感自己 对主体结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技术规范和施工验 收规范，通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验， 从主体结构的模板搭设到钢筋安装和硅浇筑，严格检查每道工序施工 质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成 混凝土等进场后，均认真审核

17、相关资料是否齐全，核对质保资料与材 料批号是否一致，同时对有关材料进行见证取样送检， 全部符合设计 及规范要求。特别是钢筋及混凝土的质量，要求施工方按规范要求进 行了见证取样、送检，保证了主体结构的工程质量。根据工程特点及影响工程质量的关键部位， 审核承包人提交的施 工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见， 核查进厂材料的原始 凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前控制，确保工程质量及 安全事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，硅浇灌、砌 体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施 工方案，提前预防，避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预

18、检措 施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、柱是工程的重点 部位，涉及到模板、钢筋绑扎、硅浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能 造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工 中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影 响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案， 从而保证了梁板、柱的施工质量。为加强事中控制，在监理xx公司施工队的施工过程中，发现该 队伍使用的商混存在质量问题，使其局部楼板存在开裂现象，虽然承 包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批混 凝土采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求 后方允许

19、施工单位使用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在 质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位 对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，按照设计内容、设 计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量、无安全隐患。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工 质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时 检查签认，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。监理记录是工程监理不可缺少的环节， 本人有完整而充分的监理 日记，

20、旁站记录及安全监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关 情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。 本人在一组 团工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合， 相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述 工作，本人完成了一组团1#娄、2#楼1、2单元、3#娄1、2单元主 体结构的土木建筑工程的监理情况，一个季度多的监理工作收获很大， 但也有不足，例如：本人是建筑工程管理专业的，对水电专业知识了 解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具 备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还 需继续努力学习，不断提高自己的业务能力

21、和专业水平。总之，一个季度多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅 要具备丰富的专业知识，而且还要有较强的沟通协调能力，只有不断 提高自己的专业技术水平和业务能力、 提高自己的沟通能力和环境的 适应能力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的发 展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验， 尽管一个季度来的工作中有很多的困难和曲折， 但回首过去，也使我 懂得了很多、认识了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。2020技术部门一季度工作总结（四） 一季度，在公司领导 的关心下，我部门继续推进及监控 xx系统的运行情况，大力推动公 司xx

22、应用的推广。扩大而深入地促进公司信息化管理，协调各相关 部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度， 规范信息化作业 模式，加大信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建设的全面 进行。总结一季度我部门工作的重心沿三条主线开展：一、抓好信息化管理，充分利用 xx和xx两个管理平台1 .保障和监控xx系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力 让系统与业务管理需求呈现统一性。 在全省要求统一钢瓶管理的外部 环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作， 使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放 的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和 xx的xx数据库挂钩，

23、在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。2 .积极落实并完善公司信息化考核制度， 做到认真考核，严格考 核，以数字说话，以数学考核的目标，不断量化考核指标，整个系统 运行达到了较好的成果，初步统计季度，数据准确率，销售一公司达 100% 二公司达100% 进出口公司达 99.8%,供应公司99.91%,储 运公司99.3%,领料单正确率较xx提高了 12.56%,达97.93%,单据 处理的及时率达92.9%,较2018年提高了 23.86%3 .扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求， xx系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业，系统已完成数据采集的过

24、程，如何将现有的数据利用起来产 生效用是xx目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用xx数据 进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题， 在系统的 支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。4 .推动xx优化业务流程。为提高xx运行效率，减轻操作人员的 工作量，我部门从一季度开始加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库 的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。 现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进行 考核。5 .继续推动xx项目，在x月圆满完成xx项目的验收。xx系统 自xx年项目启动实施以来，虽然在去年模块有启

25、用部分，但项目的 运用进程一直比较缓慢。一季度依始，在公司领导的高度关注下，多 次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持， 陆续启用了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、 项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、 用车申请、物料申请、人事系统等流程，并根据职能部门的需求开发 了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止， 启用模块的使用效果良好，用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式， 单据的审批过程系统完成，并通过“落地制度”即最后审批的部门实 现打印、盖章，使单据生效。基本上实现了办公的自动化，电子化， 缩短了审批时间，提高

26、了办公效率。二、抓好部门内部管理，在服务过程中逐步体现自身的存在价值1 .我部门成立xx服务台，通过xx服务管理来提升xx服务效率， 协调部门内部运作，改善xx服务部门与业务部门的沟通，实现从传 统的技术管理向流程管理，再向服务管理的转换。it服务台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该case的责任人，他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“ case”。这 也解决了工程师间互相推委的现象，有效地建立一条透明、清晰、快 速的反应链和xx维护的知识库。我部门将xx服务台列入部门考核的 范畴，将服务质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的服务意识。自成立 三个半月以来已处理了 27

27、4个故障，故障处理率99.64%,投诉率0。2 .为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了 xx项目，将一 些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的安全管理，又能使网 管人员远程快速解决用户软件故障， 节省了响应时间，一解用户燃眉 之极；同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使 用情况的管理，使公司有限的资源发挥最大的效用。3 .深化内部改革，探讨硬件外包的管理模式，将公司新增的打印 机由采购模式转为租用模式，将可节约了二万元的设备采购成本。 同 时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保， 过保的电脑都存在收上门 费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题， 我部门改变以往硬件全 部品

28、牌维修站承包的方式，变为保内机子由品牌维修站承保，保外机 子转包维修的局面，也可打破垄断，节约维护成本。三、抓好网络安全，将安全意识提到日常管理的第一要义1 .我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训i。 x月x日我 部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗， 如何防犯病毒和如 何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。2 .在去年备份方案的基础上，充分利用了 xx软件，在合理的网 络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进行异机备份，将原来搁 天的风险减低到隔小时，大大提高了备份的效率和恢复的完整率。3 .同时针对行业知识更新快的特点，我部门组织分批了 x次内部 人员的专业培训，采取外训、内训两种方式，特别是通过外训人员回 来给其他同事做内训i,不仅节约了培训成本，更主要地是加大了外训 人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团队精神，倡导建 立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。2020技术部门一季度工作总结（五）我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门提供技术上的支持， 像现在的go